一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)備考B卷附答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)備考B卷附答案

單選題（共50題）1、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對(duì)必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為符合要求的是（）。A.委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名B.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息C.以特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌【答案】A2、關(guān)于進(jìn)度調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）A.根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前，不需要進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整C.非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作不需要進(jìn)行調(diào)整D.當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差時(shí)，只需要考慮總工期的限制【答案】A3、（）是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。A.材料質(zhì)量控制B.施工工藝安排C.施工人員組成D.施工質(zhì)量控制【答案】D4、（2020年真題）施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時(shí)疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí)，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治【答案】A5、項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系（）原則的體現(xiàn)。A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D6、下列預(yù)算表格中，()是編制勞動(dòng)力計(jì)劃、合理調(diào)配勞動(dòng)力的依據(jù)。A.施工預(yù)算工料分析表B.人工匯總表C.“兩算”對(duì)比表D.工程量計(jì)算匯總表【答案】B7、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)后，不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少10日前發(fā)出【答案】A8、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是指建設(shè)工程項(xiàng)目的()。A.實(shí)施階段B.施工階段C.決策階段D.運(yùn)行階段【答案】A9、關(guān)于工程變更的說(shuō)法，正確的是（）。A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B.業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費(fèi)用C.工程變更價(jià)款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示D.因政府部門(mén)要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任【答案】B10、TQC即全面質(zhì)量管理（Tota1Qua1ityContro1），是20世紀(jì)中期在歐美和日本廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理理念和方法，TQC的主要特點(diǎn)是以（）為宗旨。A.全員參與B.顧客滿(mǎn)意C.預(yù)防為主D.科學(xué)管理【答案】B11、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法,不正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃【答案】A12、關(guān)于質(zhì)量控制點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.是施工質(zhì)量計(jì)劃的組成內(nèi)容B.質(zhì)量控制點(diǎn)的管理是靜態(tài)的C.新技術(shù)、新工藝、新材料等可列為質(zhì)量控制點(diǎn)D.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)定能起到加強(qiáng)事前預(yù)控的作用【答案】B13、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）。A.人的因素和技術(shù)因素B.人的因素和環(huán)境因素C.決策因素和組織因素D.技術(shù)因素和決策因素【答案】C14、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的是（）。（2014）A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃【答案】B15、關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法中，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人B.總承包單位無(wú)需對(duì)其采購(gòu)的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)C.總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)按份責(zé)任D.施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者設(shè)計(jì)單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣【答案】A16、根據(jù)施工成本計(jì)劃的作用,施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃屬于()成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.作業(yè)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】D17、關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）。A.公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每半年進(jìn)行一次B.項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)由最高管理者組織項(xiàng)目組進(jìn)行C.合規(guī)性評(píng)價(jià)是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.合規(guī)性評(píng)價(jià)是為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾【答案】D18、現(xiàn)場(chǎng)沿工地四周應(yīng)連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀(guān)路段的工地設(shè)置圍擋的高度不得低于（）m。A.1.8B.2C.2.5D.2.8【答案】C19、建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)（）的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失。A.員工B.訪(fǎng)問(wèn)者C.產(chǎn)品生產(chǎn)者D.作業(yè)人員【答案】C20、在項(xiàng)目總承包方的工作程序中，設(shè)計(jì)階段的上一步是（）。A.采購(gòu)階段B.項(xiàng)目啟動(dòng)C.項(xiàng)目初始階段D.施工階段【答案】C21、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。下列選項(xiàng)中，屬于事中控制的重點(diǎn)是（）。A.落實(shí)質(zhì)量責(zé)任B.監(jiān)督施工進(jìn)度C.控制工作質(zhì)量D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】C22、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理，項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制（）以規(guī)范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手冊(cè)C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】B23、業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中，最重要的任務(wù)是()。A.投資控制B.合同管理C.質(zhì)量控制D.安全管理【答案】D24、()應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.分部（分項(xiàng)）工程組織設(shè)計(jì)D.施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】B25、在建筑安裝工程費(fèi)中，不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是()。A.折舊費(fèi)B.經(jīng)常修理費(fèi)C.燃料動(dòng)力費(fèi)D.大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)【答案】D26、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置的說(shuō)法，正確的是（）。A.室內(nèi)凈高2.4mB.室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.宜設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶(hù)【答案】A27、美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)(AIA)的合同條件主要用于()工程。A.鐵路和公路B.私營(yíng)房屋建筑C.石油化工D.大型基礎(chǔ)設(shè)施【答案】B28、編制項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目()階段的工作。A.設(shè)計(jì)B.決策C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備D.施工【答案】B29、施工人員在正式進(jìn)行本班的工作前，必須對(duì)所用的機(jī)械裝置和工具進(jìn)行仔細(xì)檢查；下班前還必須進(jìn)行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場(chǎng)地等工作，保證交接安全。此項(xiàng)工作屬于（）。A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查C.節(jié)假日安全檢查D.專(zhuān)項(xiàng)安全檢查【答案】B30、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到()的目的（2013）A.為項(xiàng)目建設(shè)增值B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)D.提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理【答案】A31、施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對(duì)（）提出的工程施工安全技術(shù)措施。A.特殊工程B.事故和自然災(zāi)害C.特種作業(yè)D.特殊作業(yè)環(huán)境【答案】B32、合同價(jià)格分析，不包括（）。A.違約合同責(zé)任B.合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍C.工程計(jì)量程序，工程款結(jié)算方法和程序D.合同價(jià)格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件，價(jià)格調(diào)整方法，計(jì)價(jià)依據(jù)，索賠有效期的規(guī)定【答案】A33、關(guān)于工程項(xiàng)目政府質(zhì)量監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）。（2018年真題）A.施工單位應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.臨時(shí)性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作【答案】B34、關(guān)于投標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的是（）。A.通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保B.投標(biāo)文件在對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求C.投標(biāo)書(shū)只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章D.投標(biāo)書(shū)可由項(xiàng)目所在地的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書(shū)【答案】A35、對(duì)企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保障職工的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展起著積極作用的安全生產(chǎn)管理制度是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C.安全措施計(jì)劃制度D.安全生產(chǎn)許可證制度【答案】C36、建立職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的第一步工作是（）。A.初始狀態(tài)評(píng)審B.人員培訓(xùn)C.成立工作組D.領(lǐng)導(dǎo)決策【答案】D37、某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2，計(jì)劃每天施工100m2.第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際完成800m2，實(shí)際費(fèi)用為5萬(wàn)元。根據(jù)上述情況，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C38、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326--2006)，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B39、根據(jù)我國(guó)《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以()。A.指定生產(chǎn)廠(chǎng)B.指定供應(yīng)商C.提出質(zhì)量要求D.指定具體品牌【答案】C40、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實(shí)際費(fèi)用33萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用23萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用22萬(wàn)元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是()。A.進(jìn)度拖后，預(yù)算節(jié)支B.進(jìn)度拖后，預(yù)算超支C.進(jìn)度提前，預(yù)算節(jié)支D.進(jìn)度提前，預(yù)算超支【答案】D41、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是（）。2018真題A.工程概算與工程合同價(jià)B.工程預(yù)算與工程合同價(jià)C.工程預(yù)算與工程概算D.工程概算與工程決算【答案】C42、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種（）成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.作業(yè)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】D43、按國(guó)際工程的慣例，當(dāng)采用（）時(shí)，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A.指定承包商B.指定分包商C.指定業(yè)主方D.指定設(shè)計(jì)方【答案】B44、下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是()。（2013）A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計(jì)量C.材料消耗量的大小D.材料的采購(gòu)運(yùn)輸【答案】D45、下列關(guān)于成本管理的任務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.成本計(jì)劃按照其發(fā)揮的作用可以分為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃B.對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和項(xiàng)目管理績(jī)效C.成本分析貫穿于成本管理的全過(guò)程D.成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。【答案】B46、從時(shí)間范圍來(lái)考慮，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包一般可包括（）工程建設(shè)過(guò)程。A.從立項(xiàng)到交付使用的B.從可行性研究到交付使用的C.從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收合格的D.從設(shè)計(jì)到交付使用的【答案】A47、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個(gè)施工工序中得到貫徹實(shí)施，即要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做得到。這體現(xiàn)了施工安全技術(shù)措施要有（）。A.可操作性和針對(duì)性B.可行性和合理性C.可行性和可操作性D.全面性和針對(duì)性【答案】C48、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（）。A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成D.在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立【答案】C49、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目總承包合同示范文本(試行)》，關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B.履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.發(fā)包人認(rèn)為有必要的時(shí)候，有權(quán)以書(shū)面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來(lái)的損失不能提出賠償【答案】D50、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。（2012）A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.物資采購(gòu)D.竣工驗(yàn)收【答案】C多選題（共20題）1、政府建設(shè)行政主管部門(mén)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告的內(nèi)容包括（）。A.工程項(xiàng)目概況B.工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量抽查的情況C.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收情況D.項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)E.工程質(zhì)量監(jiān)督檔案的完整情況【答案】ABCD2、安全檢查的類(lèi)型包括（）。A.全面安全檢查B.抽查性安全檢查C.季節(jié)性檢查D.節(jié)假日檢查E.定期檢查【答案】ACD3、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（）。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范對(duì)策C.編制成本控制工作計(jì)劃D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程E.做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支【答案】CD4、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制，取決于()。（2013）A.各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求B.質(zhì)量信息反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性C.各主體內(nèi)部的自我約束能力D.外部的監(jiān)控效力E.工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的成都【答案】CD5、建筑材料采購(gòu)合同中的驗(yàn)收方式包括（）。A.入庫(kù)驗(yàn)收B.接運(yùn)驗(yàn)收C.提運(yùn)驗(yàn)收D.出廠(chǎng)驗(yàn)收E.駐廠(chǎng)驗(yàn)收【答案】ABC6、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括（）。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.建立計(jì)盤(pán)支付簽證臺(tái)賬C.檢查施工單位的試驗(yàn)室D.核驗(yàn)施工測(cè)量放線(xiàn)成果E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃【答案】ACD7、下列項(xiàng)目履量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.工作流程組織不科學(xué)B.社會(huì)上的種種違法行為C.項(xiàng)目實(shí)施人員自身技術(shù)水平的局限D(zhuǎn).采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝E.組織結(jié)構(gòu)不合理【答案】A8、成本分析的方法包括()。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法E.層次分析法【答案】ABCD9、不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.單位進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃D.分部進(jìn)度計(jì)劃E.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃【答案】AC10、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說(shuō)法，正確的有（）。(2015真題)A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略D.承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計(jì)劃，避開(kāi)可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略【答案】CD11、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A12、建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求包括（）。A.重點(diǎn)控制B.預(yù)防為主C.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)D.全程監(jiān)督E.記錄完整【答案】ABC13、對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)而言，人工費(fèi)包括（）。A.由于承包商的原因?qū)е碌姆倒べM(fèi)用B.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用C.由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用D.超過(guò)法定工作時(shí)間的加班勞動(dòng)E.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)【答案】BCD14、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容包括（）。A.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量B.確定應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)E.確定各種風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率【答案】AD15、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)質(zhì)量、決策和實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的各種客