煤業(yè)采掘工作面頂板管理制度

煤業(yè)采掘工作面頂板管理制度煤炭是世界上最緊要的能源之一，采煤工作面是煤炭生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)。在采煤工作面的開采過程中，頂板是一個相對脆弱的區(qū)域，因此頂板的管理和掌控特別緊要。本文將介紹一種煤業(yè)采掘工作面頂板管理制度。一、制度目的為了保證采煤工作面的頂板安全穩(wěn)定，避開頂板垮落、坍塌等意外事故的發(fā)生，訂立本制度。二、適用范圍本制度適用于煤礦中采納人工或機(jī)械開采的工作面，特別是涉及到頂板管理的工作面。三、責(zé)任分工1.礦長：負(fù)責(zé)對煤礦的頂板管理工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。2.頂板整治組：負(fù)責(zé)訂立頂板管理方案，引導(dǎo)頂板防治工作，檢查和驗收頂板防治效果。3.工作面負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對本工作面的頂板情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。工作面負(fù)責(zé)人應(yīng)對本工作面的頂板管理工作進(jìn)行全面的規(guī)劃和組織，確保工作面安全生產(chǎn)。四、采煤工作面頂板責(zé)任制1.采煤工作面應(yīng)設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)頂板的管理。2.生產(chǎn)人員應(yīng)加強(qiáng)對煤礦采煤工作面的頂板情況的監(jiān)督和管理，隨時發(fā)覺頂板問題適時報告，實行相應(yīng)措施。3.礦長應(yīng)當(dāng)對采煤工作面的頂板管理情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。發(fā)覺問題應(yīng)適時整改，作出安全評估。對于不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的工作面，應(yīng)暫時停止生產(chǎn)，進(jìn)行整改。五、采煤工作面頂板管理制度1.工作面負(fù)責(zé)人應(yīng)對工作面的頂板進(jìn)行全面的規(guī)劃和組織，訂立頂板管理方案。2.工作面負(fù)責(zé)人應(yīng)做好頂板防治方案的編制、審核、批準(zhǔn)、頒布等工作。3.工作面負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員進(jìn)行頂板的檢查、驗收、評估等工作，并定期訂立管理計劃，實施安全防范措施。4.工作面負(fù)責(zé)人應(yīng)建立頂板維護(hù)檔案，對頂板的維護(hù)情況進(jìn)行認(rèn)真記錄。5.將發(fā)布采煤工作面頂板管理制度于每個生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡查，力求在實際操作中將此制度貫徹執(zhí)行。對制度在實踐中發(fā)覺的不足和缺陷適時進(jìn)行修正和完善。六、頂板管理措施在訂立該制度的過程中，還應(yīng)當(dāng)建議一些頂板管理措施，以盡量避開頂板垮塌等意外情況的發(fā)生。實在的頂板管理措施包括但不限于以下幾個方面：1.采納逆向剖面分段支護(hù)法，延長自然支護(hù)時間。2.配置相應(yīng)的支護(hù)體系，減小頂板荷載。3.定期進(jìn)行頂板松動預(yù)警，適時實行措施處理問題。4.定期進(jìn)行頂板防治方案的評估和修改，適應(yīng)頂板情況的變化。5.加強(qiáng)頂板整治組的工作，提高頂板整治本領(lǐng)和水平。七、結(jié)論本文介紹了一種煤業(yè)采掘工作面頂板管理制度。該制度的重要目的是保證采煤工作面的頂板安全穩(wěn)定，避開頂板垮落、坍塌等意外事故的發(fā)生。訂立該制度需要建立責(zé)任分工，明確采煤工作面頂板管理責(zé)任制。在此基礎(chǔ)上，還需要訂立相應(yīng)的采煤工作面頂板管理方案，明確工