軟件系統(tǒng)變更管理制度范文(四篇)_第1頁
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第3頁共3頁軟件系統(tǒng)變更管理制度范文機(jī)房信息系統(tǒng)變更制度第一條為規(guī)范應(yīng)用系統(tǒng)變更與維護(hù)管理,提高應(yīng)用軟件管理水平,優(yōu)化軟件變更與維護(hù)管理流程,特制定本制度。第二條系統(tǒng)變更工作分為四種類型。功能完善維護(hù)、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成、系統(tǒng)版本升級或流程、功能新增。功能完善維護(hù)指根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求,對系統(tǒng)進(jìn)行的功能完善性或適應(yīng)性維護(hù);系統(tǒng)缺陷修改指對一些系統(tǒng)功能或使用上的問題所進(jìn)行的修復(fù),這些問題是由于系統(tǒng)設(shè)計和實(shí)現(xiàn)上的缺陷而引發(fā)的;統(tǒng)計報表生成指為了滿足業(yè)務(wù)部門統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)生成的需要,而進(jìn)行的不包含在應(yīng)用系統(tǒng)功能之內(nèi)的數(shù)據(jù)處理工作;系統(tǒng)版本升級或流程、功能新增是指對應(yīng)用系統(tǒng)的版本進(jìn)行更新,或因業(yè)務(wù)管理需要新增功能。第三條系統(tǒng)變更工作以任務(wù)形式由需求方(一般為業(yè)務(wù)部門)和維護(hù)方(一般為信息部門、軟件開發(fā)商)協(xié)作完成。系統(tǒng)變更過程大致分為四個階段:需求提交和接受、需求實(shí)現(xiàn)、需求驗(yàn)收和程序下發(fā)正式上線。第四條需求部門提交系統(tǒng)變更需求,需求內(nèi)容過多可整理成文檔以附件形式一起上報,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后提交給信息部門系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。第五條如屬于功能完善維護(hù)、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成的系統(tǒng)變更需求,系統(tǒng)負(fù)責(zé)人審核變更內(nèi)容無誤后,可直接將需求提交至開發(fā)人員進(jìn)行處理;如要系統(tǒng)版本升級或流程、功能新增,需經(jīng)信息1經(jīng)理同意。若變更牽涉到多業(yè)務(wù)部門的工作,并影響經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可進(jìn)行變更處理。第六條軟件開發(fā)人員對系統(tǒng)變更的需求實(shí)現(xiàn)過程,應(yīng)遵循與軟件開發(fā)過程相同的正式、統(tǒng)一的編碼標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過反復(fù)測試和正式驗(yàn)收后才能提交系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。第七條系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要組織業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)最終用戶對系統(tǒng)變更內(nèi)容進(jìn)行測試及驗(yàn)收,并撰寫《用戶測試、驗(yàn)收報告》,提交需求部門負(fù)責(zé)人或信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,方可將程序上線應(yīng)用。系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每月要針對系統(tǒng)變更申請及完成情況進(jìn)行匯總,記錄在《軟件需求及修改報告》中以備查。第八條系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要對系統(tǒng)最終用戶,進(jìn)行系統(tǒng)變更內(nèi)容的培訓(xùn)和應(yīng)用指導(dǎo),并留存培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)對系統(tǒng)變更過程的文檔進(jìn)行歸檔管理,變更過程中涉及的所有文檔應(yīng)至少保存五年。第九條系統(tǒng)變更過程中,應(yīng)采取下列措施保證維護(hù)環(huán)境程序代碼訪問權(quán)限受到良好控制:1、通過系統(tǒng)用戶的授權(quán)管理,確保只有特定人員能進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)工作;2、如果使用專用程序開發(fā)工具,只有授權(quán)人員才能使用程序開發(fā)工具(通過只有特定開發(fā)人員擁有程序開發(fā)工具);3、通過對源代碼的訪問控制,限制所有人員對系統(tǒng)源代碼的修改;24、通過對系統(tǒng)日志的審閱,監(jiān)督系統(tǒng)維護(hù)人員在系統(tǒng)中的操作,確認(rèn)維護(hù)工作的授權(quán);第十條系統(tǒng)變更過程中,應(yīng)采取下列措施保證在線系統(tǒng)應(yīng)用程序訪問權(quán)限受到良好控制:1、對授權(quán)訪問在線系統(tǒng)應(yīng)用程序的人員進(jìn)行詳細(xì)記錄,做好應(yīng)用人員訪問權(quán)限的檢查,確保只有經(jīng)授權(quán)人員才能訪問在線系統(tǒng);2、普通用戶只能通過在線系統(tǒng)應(yīng)用程序前臺登錄系統(tǒng),不能通過后臺(如使用操作系統(tǒng)的命令行)進(jìn)行操作;3、系統(tǒng)管理人員不應(yīng)擁有前臺應(yīng)用程序的業(yè)務(wù)操作訪問權(quán)限,不得利用前臺應(yīng)用程序進(jìn)行實(shí)際的業(yè)務(wù)操作;4、只有經(jīng)過授權(quán)的人員對程序擁有讀、寫和執(zhí)行的權(quán)限;第十一條本制度由信息管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。軟件系統(tǒng)變更管理制度范文(二)項目變更管理流程按照《配置管理控制程序》進(jìn)行更改的控制。當(dāng)設(shè)計過程中任一階段發(fā)生變更時,需要由變更申請人提出變更申請,填寫《軟件需求更改申請表》,由原編寫人員通知質(zhì)量部和其他影響到的組或部門,由軟件部相關(guān)主管____對變更申請的內(nèi)容進(jìn)行評審,評審?fù)ㄟ^后,才能由原編寫人員進(jìn)行變更。一、規(guī)劃變更(一)前提條件1.是否具有變更管理計劃;2.變更管理是否包括在項目管理計劃中;3.是否有變更登記冊;4.是否有項目進(jìn)度計劃;____項目管理計劃和項目進(jìn)度計劃是否獲得了批準(zhǔn);(二)流程____項目經(jīng)理根據(jù)客戶的意見確認(rèn)變更需求;____項目經(jīng)理深入了解變更內(nèi)容和實(shí)際意義;____項目經(jīng)理確認(rèn)變更所需工作量以及相關(guān)影響分析;____項目經(jīng)理判斷變更的必要性和其他可折中方案;5.____變更申請表的標(biāo)準(zhǔn),并填寫變更申請;____項目經(jīng)理準(zhǔn)備批準(zhǔn)申請的人員表;(三)成果____項目經(jīng)理生成變更申請表;____項目經(jīng)理記錄變更登記表;____項目經(jīng)理發(fā)送需要批準(zhǔn)申請的人員表。二、實(shí)施和管理變更(一)前提條件1.是否具備批準(zhǔn)的項目管理計劃,以便對變更管理進(jìn)行有效管理;2.是否具有批準(zhǔn)的變更管理規(guī)范文件;3.是否具有獲得批準(zhǔn)的變更申請表;4.客戶對變更的內(nèi)容和日期有充分的認(rèn)識;____項目經(jīng)理是否更新了變更登記表;(二)流程1.____項目組實(shí)施變更;2.____客戶參與變更;(三)成果____項目經(jīng)理完成變更登記冊;____項目經(jīng)理書面通知變更結(jié)果;3.如有必要,項目經(jīng)理更新項目管理計劃;三、結(jié)束變更(一)前提條件1.是否具備項目管理計劃;2.是否具備有批準(zhǔn)的項目變更申請;3.是否具有更新的變更登記冊;(二)流程____項目經(jīng)理提交變更文檔并進(jìn)行項目審計;2.如有問題,實(shí)施問題管理流程;____項目經(jīng)理提交項目變更文檔;(三)成果____項目經(jīng)理將變更文檔歸檔,并提交復(fù)印件給管理項目部;____項目經(jīng)理簽字后結(jié)束變更四、操作步驟變更管理流程的實(shí)際操作步驟分為六步:1.提交書面變更請求2.評審變更請求,批準(zhǔn)或者拒絕請求以作進(jìn)一步分析3.如果批準(zhǔn),執(zhí)行分析并提供推薦方案4.接受或者拒絕推薦方案5.如果接受,更新項目文檔并重新計劃6.將變更的內(nèi)容通知所有干系人。五、流程1.干系人或者委托項目經(jīng)理鑒別并提交變更請求,填寫項目變更申請表。回絕:通知提交者并解釋原因,提交者可申訴并在下一次全體例會中評審;延期:決定評審日期,通知提交者日期,提交者可申訴并在下一次全體例會中評審;接受并馬上分析(如緊急)。指派人員分析影響和后果,通知項目組;接受并由項目組在下一次的例會中評審。4.所有提交的變更申請在項目組例會中可能有三種評審結(jié)果回絕:通知提交者并解釋原因,提交者可申訴到上一層高層,或者上訴由變更控制委員會評審,委員會的評審結(jié)果為最終結(jié)果;延期:決定評審日期,通知提交者日期;接受并分析。軟件系統(tǒng)變更管理制度范文(三)機(jī)房信息系統(tǒng)變更制度第一條為規(guī)范應(yīng)用系統(tǒng)變更與維護(hù)管理,提高應(yīng)用軟件管理水平,優(yōu)化軟件變更與維護(hù)管理流程,特制定本制度。第二條系統(tǒng)變更工作分為四種類型。功能完善維護(hù)、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成、系統(tǒng)版本升級或流程、功能新增。功能完善維護(hù)指根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求,對系統(tǒng)進(jìn)行的功能完善性或適應(yīng)性維護(hù);系統(tǒng)缺陷修改指對一些系統(tǒng)功能或使用上的問題所進(jìn)行的修復(fù),這些問題是由于系統(tǒng)設(shè)計和實(shí)現(xiàn)上的缺陷而引發(fā)的;統(tǒng)計報表生成指為了滿足業(yè)務(wù)部門統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)生成的需要,而進(jìn)行的不包含在應(yīng)用系統(tǒng)功能之內(nèi)的數(shù)據(jù)處理工作;系統(tǒng)版本升級或流程、功能新增是指對應(yīng)用系統(tǒng)的版本進(jìn)行更新,或因業(yè)務(wù)管理需要新增功能。第三條系統(tǒng)變更工作以任務(wù)形式由需求方(一般為業(yè)務(wù)部門)和維護(hù)方(一般為信息部門、軟件開發(fā)商)協(xié)作完成。系統(tǒng)變更過程大致分為四個階段:需求提交和接受、需求實(shí)現(xiàn)、需求驗(yàn)收和程序下發(fā)正式上線。第四條需求部門提交系統(tǒng)變更需求,需求內(nèi)容過多可整理成文檔以附件形式一起上報,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后提交給信息部門系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。第五條如屬于功能完善維護(hù)、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成的系統(tǒng)變更需求,系統(tǒng)負(fù)責(zé)人審核變更內(nèi)容無誤后,可直接將需求提交至開發(fā)人員進(jìn)行處理;如要系統(tǒng)版本升級或流程、功能新增,需經(jīng)信息1經(jīng)理同意。若變更牽涉到多業(yè)務(wù)部門的工作,并影響經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可進(jìn)行變更處理。第六條軟件開發(fā)人員對系統(tǒng)變更的需求實(shí)現(xiàn)過程,應(yīng)遵循與軟件開發(fā)過程相同的正式、統(tǒng)一的編碼標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過反復(fù)測試和正式驗(yàn)收后才能提交系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。第七條系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要____業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)最終用戶對系統(tǒng)變更內(nèi)容進(jìn)行測試及驗(yàn)收,并撰寫《用戶測試、驗(yàn)收報告》,提交需求部門負(fù)責(zé)人或信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,方可將程序上線應(yīng)用。系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每月要針對系統(tǒng)變更申請及完成情況進(jìn)行匯總,記錄在《軟件需求及修改報告》中以備查。第八條系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要對系統(tǒng)最終用戶,進(jìn)行系統(tǒng)變更內(nèi)容的培訓(xùn)和應(yīng)用指導(dǎo),并留存培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)對系統(tǒng)變更過程的文檔進(jìn)行歸檔管理,變更過程中涉及的所有文檔應(yīng)至少保存五年。第九條系統(tǒng)變更過程中,應(yīng)采取下列措施保證維護(hù)環(huán)境程序代碼訪問權(quán)限受到良好控制:1、通過系統(tǒng)用戶的授權(quán)管理,確保只有特定人員能進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)工作;2、如果使用專用程序開發(fā)工具,只有授權(quán)人員才能使用程序開發(fā)工具(通過只有特定開發(fā)人員擁有程序開發(fā)工具);3、通過對源代碼的訪問控制,限制所有人員對系統(tǒng)源代碼的修改;24、通過對系統(tǒng)日志的審閱,監(jiān)督系統(tǒng)維護(hù)人員在系統(tǒng)中的操作,確認(rèn)維護(hù)工作的授權(quán);第十條系統(tǒng)變更過程中,應(yīng)采取下列措施保證在線系統(tǒng)應(yīng)用程序訪問權(quán)限受到良好控制:1、對授權(quán)訪問在線系統(tǒng)應(yīng)用程序的人員進(jìn)行詳細(xì)記錄,做好應(yīng)用人員訪問權(quán)限的檢查,確保只有經(jīng)授權(quán)人員才能訪問在線系統(tǒng);2、普通用戶只能通過在線系統(tǒng)應(yīng)用程序前臺登錄系統(tǒng),不能通過后臺(如使用操作系統(tǒng)的命令行)進(jìn)行操作;3、系統(tǒng)管理人員不應(yīng)擁有前臺應(yīng)用程序的業(yè)務(wù)操作訪問權(quán)限,不得利用前臺應(yīng)用程序進(jìn)行實(shí)際的業(yè)務(wù)操作;4、只有經(jīng)過授權(quán)的人員對程序擁有讀、寫和執(zhí)行的權(quán)限;第十一條本制度由信息管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。軟件系統(tǒng)變更管理制度范文(四)為了規(guī)范變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患特建立變更管理制度。1、變更管理是指對管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備、操作方法等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計劃的控制和管理。以避免由于變更造成的對安全生產(chǎn)的影響。2、實(shí)施變更前變更申請人應(yīng)寫出變更申請報告,明確說明變更的內(nèi)容、方法和范圍。3、對變更內(nèi)容必須進(jìn)行必要的風(fēng)險分析(評估),確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險,制定出行之有效的控制防范措施。4、變更申請報告應(yīng)逐級上報并得到批準(zhǔn),形成受控文件。5、變更實(shí)施過程應(yīng)由實(shí)施部門監(jiān)督管理,實(shí)施過程要嚴(yán)格控制,嚴(yán)禁超越審批的范圍。6、變更實(shí)施后申請變更部門應(yīng)對變更情況進(jìn)行考查驗(yàn)收,確保達(dá)到變更計劃的要求。2、防火、防爆安全管理制度1、嚴(yán)禁在廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙及攜帶火種(火柴、打火機(jī)、bp機(jī)、手機(jī))。2、嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理動火手續(xù),在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)違章動火。3、嚴(yán)禁穿帶鐵釘鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。4、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)而未戴防火罩的機(jī)動車進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。5、嚴(yán)禁就地排放輕質(zhì)油品、廢液、氣等化學(xué)危險品。6、嚴(yán)禁在各個生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)用鐵質(zhì)金屬工具敲打物質(zhì)(設(shè)備)及地面。7、嚴(yán)禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防器具及設(shè)備。8、嚴(yán)禁損壞生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的防火防爆氣體檢測設(shè)施。9、嚴(yán)禁亂接電源,違章使用電爐等電熱設(shè)備;10、嚴(yán)格防雷、靜電接地系統(tǒng)的管理措施;11、規(guī)范易燃____物品的存放與管理;12、做好電力設(shè)施的保養(yǎng)工作并定期巡查。3、防塵防毒管理制度1、目的為改善本廠勞動衛(wèi)生條件,保護(hù)員工的安全與健康,杜絕職業(yè)危害的發(fā)生,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本廠所屬各部門防塵、防毒工作的安全管理。3、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《危險化學(xué)品安全管理條例》《危險化學(xué)品從業(yè)部門安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》4、基本要求(1)建設(shè)項目中的防塵防毒設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。(2)簡化工藝流程,降低物料落差。優(yōu)先采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備,提高生產(chǎn)過程密閉化、機(jī)械化和自動化水平。(3)各級領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)把防塵、防毒工作列入議事日程,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,要同時計劃布置、檢查、總結(jié)、評比防毒防塵工作。(4)要認(rèn)真做好防塵、防毒工作,采取綜合措施,消除塵毒危害,不斷改善開動條件,保障員工安全健康,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。(5)廠部每年將防塵、防毒規(guī)劃和采取的技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、器材等與生產(chǎn)計劃一起安排,把防毒、防塵的措施計劃列入技術(shù)措施計劃和財務(wù)、物資計劃中,予以切實(shí)保證。5、防護(hù)與治理(1)要限制有毒、有害物料的使用,防止粉塵、毒物的泄漏和擴(kuò)散,保持作業(yè)場所符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)采取有效防護(hù)措施,減少人員與塵毒物料的接觸。(2)對有毒、有害物質(zhì)的生產(chǎn)過程,應(yīng)采用密閉的設(shè)備和隔離操作,以無毒或低毒物代替毒害大的物料,革新工藝實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動化、連續(xù)化。(3)在生產(chǎn)過程中,對散發(fā)出的有毒、有害物質(zhì),如廢氣、廢水、廢渣、廢油等,要采取回收綜合利用和凈化處理措施,未經(jīng)處理合格不得隨意排放。(4)對于容易泄漏或散發(fā)有毒氣體、液體的工藝設(shè)備,要加強(qiáng)計劃檢修,提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)格控制跑、冒、滴、漏,對排毒防塵,通、排風(fēng)裝置要加強(qiáng)管理,搞好維護(hù)保養(yǎng),不得擅自移置他用和拆除。(5)對有毒、有害物質(zhì)的設(shè)備、管道、容器等進(jìn)行檢修時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全檢修規(guī)程》。(6)有粉塵或毒物的作業(yè)場所要及時清理,保持清潔。(7)在____、驗(yàn)收新、擴(kuò)、改工程的設(shè)計、施工、竣工時,發(fā)現(xiàn)有不符合防塵、防毒要求,要重新返工,否則不予以驗(yàn)收和投產(chǎn)。(8)生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的安全距離,要符合安全間距規(guī)定,除值班室外,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不得安排人員居住,非生產(chǎn)人員不得隨便進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。(9)加強(qiáng)對生產(chǎn)區(qū)域塵、毒等污染物的定期監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時予以整改,對暫時不能整改好的,要采取預(yù)防措施。(10)加強(qiáng)防塵、防毒器具的管理和維護(hù)保養(yǎng),并規(guī)定配置好防塵、防毒器材,管理人員要經(jīng)常進(jìn)行巡查。(11)保證防塵、防毒管理制度的執(zhí)行,教育員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,對防塵、防毒工作有突出貢獻(xiàn)者要予以表彰和獎勵。6、____與搶救(1)生產(chǎn)、使用、儲存有毒、有害物質(zhì)部門,應(yīng)成立化學(xué)毒物急性中毒搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,廠部成立由分管副總經(jīng)理擔(dān)任組長的急性中毒領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)廠部為主要崗位配備必需的急救器材和藥品,后勤部負(fù)責(zé)中毒人員的搶救或與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)合救護(hù)協(xié)議。(3)重要崗位除配備足夠適用的防護(hù)用具和急救藥品外,還應(yīng)設(shè)有洗眼、噴淋或清水池等沖洗設(shè)施。7、體檢與職業(yè)病(1)新員工入廠后,應(yīng)進(jìn)行健康檢員工要妥善安排好職業(yè)禁忌癥和過敏癥患者的工作。(2)對接觸有毒、有害物質(zhì)的員工,應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查,并建立健康監(jiān)護(hù)檔案。(3)對從事有毒、有害物質(zhì)作業(yè)的人員,可逐步實(shí)行輪換、短期脫離、縮短工時、進(jìn)行預(yù)防性治療或職業(yè)性療養(yǎng)等措施。對患職業(yè)禁忌癥和過敏癥者,應(yīng)及時調(diào)離。(4)職業(yè)病的范圍和診斷標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對已確診的職業(yè)病患者按工傷處理。(5)加強(qiáng)塵毒檢測,檢測項目、采樣點(diǎn)的設(shè)定及數(shù)量、采樣時機(jī)、采樣頻率、采樣方法、采樣記錄按廠部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(6)建立健全員工上崗前和定期的防塵防毒安全衛(wèi)生知識、安全衛(wèi)生法規(guī)制度的宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)制度和檢查考核制度。(7)所有員工必須按規(guī)定正確使用有效的勞動防護(hù)用品。4、廠區(qū)道路交通安全管理制度1、目的規(guī)范廠區(qū)道路交通管理秩序,確保廠區(qū)內(nèi)交通安全。2、適用范圍適用于本廠內(nèi)的道路交通管理。3、職責(zé)(1)安全科負(fù)責(zé)制定本制度并監(jiān)督執(zhí)行。(2)行政部負(fù)責(zé)廠內(nèi)機(jī)動車輛臺帳管理、駕駛員及全體員工的交通知識培訓(xùn)安排。(3)全體員工按規(guī)定執(zhí)行本廠道路交通管理制度。4、管理要求(1)廠區(qū)主要通道上要設(shè)立明顯的交通標(biāo)志,如禁令標(biāo)志、警告標(biāo)志、指示標(biāo)志、限速標(biāo)志及限高標(biāo)志等。(2)一切機(jī)動車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛,均應(yīng)按交通規(guī)則執(zhí)行。運(yùn)苯車輛經(jīng)門衛(wèi)同意放行后按照《運(yùn)苯車輛進(jìn)廠須知》及路面指示等標(biāo)志牌行駛;前來取貨車輛須服從現(xiàn)場指揮人員的安排有序停放;其它需進(jìn)入廠區(qū)的車輛在部門管理人員的引導(dǎo)下安全行駛。(3)廠區(qū)行駛限速為鏟車____公里/時,汽車____公里/時,在車間內(nèi)、進(jìn)出門或轉(zhuǎn)彎時,時速不得超過____公里。車輛行駛要安全禮讓,轉(zhuǎn)角處謹(jǐn)慎駕駛,鳴號緩行,車輛必須停放在指定位置,暫未做規(guī)定的以不影響廠內(nèi)各主要通道交通為原則。(4)機(jī)動車輛安全裝置必須符合技術(shù)規(guī)范,要求性能良好,不合格車輛禁止在廠區(qū)行駛。(5)鏟車不準(zhǔn)載人行駛,其它車輛只準(zhǔn)司機(jī)一人(押運(yùn)員例外)。上述車輛如無市內(nèi)牌證者不準(zhǔn)駛出廠外。(6)在廠區(qū)道路上臨時??寇囕v須按規(guī)定停放,禁止防礙通行。廠區(qū)內(nèi)道路上禁止長時間停車,晚上需在本廠過夜車輛須經(jīng)部門管理人員同意后按規(guī)定停在苯庫區(qū)的停車場,并落實(shí)相關(guān)安全措施。(7)外來車輛在本廠區(qū)行駛時,嚴(yán)禁拋灑雜物及跑冒滴漏現(xiàn)象。(8)機(jī)動車輛在廠區(qū)發(fā)生事故,應(yīng)立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(在廠區(qū)外發(fā)生事故還要報告當(dāng)?shù)亟还懿块T),及時搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場,不得隱瞞情節(jié)或偽造現(xiàn)場。(9)未____防火罩的車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入庫區(qū)、生產(chǎn)車間等禁火區(qū)。如發(fā)現(xiàn)駕駛員和其他人員違反交通規(guī)則和機(jī)動車輛安全管理制度、違章操作、超速行駛、爭道搶行、酒后開車、故意不讓外賓車與特種車、私自將車轉(zhuǎn)讓他人駕駛、無證私自開車、不接受交通管理和檢查等行為,應(yīng)處以批評、罰款等,對造成傷人、損壞車輛等責(zé)任事故者,應(yīng)分別情況進(jìn)行處理,直至追究刑事責(zé)任。5、相關(guān)文件廠區(qū)機(jī)動車輛管理制度運(yùn)苯車輛進(jìn)廠須知5、安全檢查制度(一)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查分類1、綜合性安全檢查。企業(yè)每月安全大檢查、車間每月檢查、班組每天檢查。2、專項安全檢查。如。特種設(shè)備檢查、電氣安全檢查、消防器材安全檢查、防雷裝置安全檢查等等。3、季度性安全檢查。如。春夏防雷擊、防汛,夏天防暑降溫、防臺風(fēng),冬天防凍保暖等安全檢查。(二)安全檢查內(nèi)容1、查各部門、各車間安全小組活動記錄和設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。2、查思想、查管理、查現(xiàn)場、查安全措施落實(shí)情況

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