新經(jīng)濟時代企業(yè)文化建設

新經(jīng)濟時代企業(yè)文化建設在當前互聯(lián)網(wǎng)時代，新經(jīng)濟企業(yè)已然成為了商業(yè)發(fā)展的新熱點。與傳統(tǒng)企業(yè)所需的生產(chǎn)要素不同的是，新經(jīng)濟企業(yè)更加關(guān)注創(chuàng)新、團隊協(xié)作、高效執(zhí)行等能力的提高。而這些能力的提升需要建立良好的企業(yè)文化來加持。本文將淺談如何在新經(jīng)濟時代下，開展一場有效的企業(yè)文化建設。

一、新經(jīng)濟時代中的企業(yè)文化特征

新經(jīng)濟時代的企業(yè)文化與傳統(tǒng)企業(yè)的不同點在于它更加注重激發(fā)員工的“創(chuàng)意”和“創(chuàng)造力”，而不是單單的制定公司規(guī)章制度。放到實際的運營中，新經(jīng)濟企業(yè)通常具有以下幾個特點：

1、基于開放的“創(chuàng)新文化”

新經(jīng)濟企業(yè)倡導開放、包容、自由的工作氛圍，以期激發(fā)員工創(chuàng)造更多的發(fā)明、創(chuàng)新。企業(yè)也鼓勵員工創(chuàng)新，保持對業(yè)界的敏銳度，并形成一種創(chuàng)新的企業(yè)文化。

2、高度的“扁平化管理”

在新經(jīng)濟時代，企業(yè)管理極度扁平化，很少有層級森嚴的機構(gòu)架構(gòu)。這種管理風格可以極大的便于員工的溝通，提高企業(yè)的反應速度，也激發(fā)員工的創(chuàng)新想法。

3、重視企業(yè)的“價值觀”

新經(jīng)濟公司特別強調(diào)價值觀的共享，并且社會責任的擔當。從而構(gòu)筑一種強大的企業(yè)文化體系，讓企業(yè)“立根養(yǎng)性”。

4、強調(diào)“員工股權(quán)激勵”制度

新經(jīng)濟企業(yè)通常注重建立員工股權(quán)激勵機制，從而讓員工與企業(yè)的發(fā)展利益融為一體，共同向前發(fā)展。

以上特征，全面考慮到了新經(jīng)濟時代企業(yè)的特殊需求，在企業(yè)文化建設中也應注意這四個特點。

二、新經(jīng)濟企業(yè)文化建設的誤區(qū)

在新經(jīng)濟時代，企業(yè)文化建設的需求更加強烈，但多數(shù)公司依然面臨著文化建設過程中的一些誤區(qū)：

1、文化“外掛”

很多新經(jīng)濟企業(yè)在文化建設中的想法是先找一個專業(yè)的顧問，花一筆錢或者放幾個“口號”出來。這種“文化建設”往往缺少內(nèi)在的“營養(yǎng)”，成為了表面上的做法。

2、企業(yè)文化建設語言過于模糊

在新經(jīng)濟企業(yè)中，“文化語言”變化倉促，讓文化的真正內(nèi)涵無法傳達。這種文化過于模糊、不具體的情況，使員工難以認同，也無法具體落地。

3、文化細節(jié)完善程度不足

很多企業(yè)文化集中在核心價值觀的梳理和專題活動的策劃上，并忽略了文化的細節(jié)，比如辦公室的裝修、配色、交際禮儀等。這些細節(jié)同樣反映了公司的價值觀。忽略了細節(jié)，也就等于忽略了價值觀傳達的擴散效應。

三、新經(jīng)濟時代企業(yè)文化建設的步驟

新經(jīng)濟時代企業(yè)文化建設需要延攬行業(yè)專家的幫助，在制定文化策略的過程中近距離地與員工互動，更準確的傳達企業(yè)的行為準則。

1、明確公司的核心價值

企業(yè)的核心價值決定了企業(yè)的發(fā)展方向和理念，是企業(yè)文化的根基，如“用戶至上”、“技術(shù)領(lǐng)先”等。

2、制定企業(yè)文化戰(zhàn)略

企業(yè)文化戰(zhàn)略需要總結(jié)公司文化與發(fā)展歷程，識別文化優(yōu)劣勢，制定外部環(huán)境中適合的文化戰(zhàn)略。

3、優(yōu)化文化傳播呈現(xiàn)方式

企業(yè)文化的呈現(xiàn)方式即企業(yè)文化如何傳達給員工，比如通過懸掛在辦公室里的畫，或者定期的員工飛行情況公示墻等等，傳達公司價值觀快速。

4、定期檢測企業(yè)文化建設效果

新經(jīng)濟時代企業(yè)文化的適應能力來自于其不斷的優(yōu)化和修正。企業(yè)文化的建設不是一成不變的嗎，需要定期的檢測與調(diào)整。

四、新經(jīng)濟時代企業(yè)文化建設案例

1、荷包網(wǎng)

荷包網(wǎng)是一個美食分享平臺，通過分享菜譜和美食攻略，幫助大眾找到自己喜歡的菜。荷包網(wǎng)公司通過“簡單、快樂、分享”的企業(yè)價值觀，營造了一個快樂、充滿活力和正能量的文化。公司不僅開展了員工定制的設計大賽，并開展了每月的“講述幸福故事”活動，打造了一個大家庭式的工作環(huán)境。

2、商湯科技

商湯科技是一家人工智能領(lǐng)域的企業(yè)，致力于讓人和計算機的互動更加自然。商湯科技以“用技術(shù)改變世界”的企業(yè)核心價值觀引領(lǐng)下，營造了創(chuàng)新、共享和包容的文化環(huán)境，為員工提供了一個富有挑戰(zhàn)和發(fā)展機會的學習氛圍。此外，商湯科技還建立了員工內(nèi)部微信公眾號，員工可以自由發(fā)表看法、曬照，形成了一個充滿創(chuàng)造力和野心的員工社區(qū)。

五、結(jié)語

新經(jīng)濟的企業(yè)文化建設需要結(jié)合各個環(huán)節(jié)盡心的處理，以充分發(fā)揮企業(yè)文化的價值，營造充滿活力、充滿創(chuàng)造力的文化氛圍，進而激發(fā)員工的潛力，以更好地應對激烈