2023年職業(yè)技能帶頭人評選方案

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦職業(yè)技能帶頭人評選方案職業(yè)技能帶頭人評比計劃

一、目的

為了提升員工的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、競爭能力、質(zhì)量意識。樹立正確的工作價值觀，形成通過技能帶頭人的傳幫帶培養(yǎng)企業(yè)人才，加快培養(yǎng)和造就高技能員工的進程，全面提高員工隊伍的整體素養(yǎng)，增加企業(yè)競爭力，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健進展。公司打算開展技能帶頭人的評比活動。

二、評比范圍

凡在本公司延續(xù)工作滿一年，且在評比崗位上延續(xù)工作滿半年的正式員工（除實習、儲備、見習）均可參與。

三、評比條件

樂觀支持和參加公司進展進程。在本職崗位上為公司進展作出貢獻，樂觀進取，銳意創(chuàng)新，合理化建議，質(zhì)量保障，顯著成績。

1、本職崗位有顯著的成果：研發(fā)成績，業(yè)務流程和標準、質(zhì)量保障，合理建議等相關(guān)事宜。

2、業(yè)務技術(shù)精湛，能無私地共享閱歷和培訓課程開發(fā)事例。

3、樂觀指導他人和帶訓新人事跡（含儲備）。

4、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，服務意識強，職業(yè)道德好。

5、團隊合作精神，關(guān)懷他人、助人為樂，顧全公司進展大局，為公司集體榮譽做出樂觀貢獻。

四、評比小組

公司成立評比小組，由總經(jīng)理擔任組長，各部門負責人擔任小組

成員，審核監(jiān)督評比工作。綜合部人力資源詳細落實并組織評比工作。

五、評比方式

1、評比實行推舉和自薦的方式。

2、以《技能帶頭人申報表》、個人事跡、技能考核等多種方式舉行選拔。

3、由評比小組研究審核公司技能帶頭人。

六、評比細則

1、按照公司進展每年組織一次技能帶頭人評比。

2、技能帶頭人生效時光從本年度評比結(jié)束的次月到下年度評比當月結(jié)束。

3、評比候選人的優(yōu)秀事跡應評比當年所產(chǎn)生。

4、按部門人數(shù)的20%比例舉行申報，最高評比名額15人。

七、表彰

1、精神嘉獎，針對評比的技能帶頭人頒發(fā)榮譽證書。

2、物質(zhì)嘉獎，擔任技能帶頭人期間每月津貼200元。

3、延續(xù)被評為技能帶頭人，擔任技能帶頭人期間每月津貼300元。

八、附則

1、擔任技能帶頭人期間，嚴峻違背公司制定和給公司造成較大傷害的，經(jīng)評比小組的討論有權(quán)撤銷技能帶頭人稱號，并取消相應津貼。

2、全部員工均有權(quán)向評比小組反映評比期間候選人和擔任技能帶頭人的存在問題，由評比小組討論處理。

3、附表《職業(yè)技能帶頭人申請表》

補充：本次評比

評分細則：

項目權(quán)重：崗位成果20%、對公司的突出貢獻20%、業(yè)務流程和標準10%、合理化建議10%、閱歷共享和開發(fā)培訓課程20%、帶訓成績和指導新人的事例20%，其他事項為附加