chcsosj設計變更經(jīng)管流程

設計變更管理流程病編制寬日期吧審核鄰日期長批準祥日期修訂記錄棍日缺魯蜓期綢修訂狀齒態(tài)勾修訂內削容色修訂人元審核人腫批準人儉200聲9-4弊-1盆B/0磚3.2覽.3坡夫5臺）棉柜“擔項目發(fā)天展岸部充”擴改叮為爺“魚綜合傷部田”肚3.2柜.3俊秀8惰）餓“準財務管局理亂部技”達改其為潑“謹財務搭部只”揚C羅HCS鉛-童QR殃-SJ書2餃6露《設計箏變更審堪批表》閣中誘“=3\*GB3鐘③落··蔽·齊反饋設扎計部窯；甩”較修改柏為憤“=3\*GB3賺③院··嫂·車反饋設具計部；膨涉及到己使用功牽能、外樣觀效果磚、面積俱變化、竊銷售承蝴諾則需鳥營銷部蒙簽字確促認嬌；為”1、流程概況燦流程目殼的囑對設計通變更的跟原因、襪方案進范行論證燦和統(tǒng)計棚，使設賄計變更趟按規(guī)范狀程序進導行，并懇提高設清計管理鞋能力。冒適用范喘圍砌施工圖己完成后煙設計方循面的變演更控制丙，包括計建筑、劉景觀、米裝修工捷程。究定義汁設計變愉更：施托工圖完歲成后進駐行的需還要補充維或修改錫圖紙的渣變更。座設計壁變更是賢對設計凡內容進曲行完善綱、修改束及優(yōu)化圈，需要繪設計單騾位的簽鄉(xiāng)字、蓋統(tǒng)章。盛一般變納更：指多不涉及奮建筑外說觀、建戚筑功能扣布局、雅裝修方等案、景購觀方案剖、結構霉型式、煮給排水臥方案、款暖通方僅案、電浴氣方案筑、智能衣化方案井，對質顆量、工久期、客批戶承諾舟和政府撐規(guī)劃設劉計要求管不產(chǎn)生尚影響的諸變更。村重大變愚更：指完涉及建顯筑外觀雖、建筑異功能布宴局、裝煤飾方案躁、景觀惰方案、齊結構型臘式、給帽排水方英案、暖付通方案奪、電氣句方案、去智能化款方案，爸對質量衛(wèi)、工期袖、客戶滿承諾和守政府規(guī)艦劃設計醬產(chǎn)生影俗響的變股更。臟流程主芳導及覆參與部暈門拘設計部鳥（主導早）、工耐程部、宇項目部沃、營銷親部、成活本部、綱物業(yè)公譽司宇上游流脅程名稱含下游流捐程名稱虛子流程預名稱盒施工圖糧設計管雁理流程紡現(xiàn)場簽松證管理后流程領工程管喉理流程剛工程預性結算管阿理指引煌部門確流程中駐承擔職藝責慣總經(jīng)理漿審獎批稍2姻0然萬元以諷上的設北計變更伙。菠設計總梨監(jiān)辟審直批括5朵萬元秩～級2辟0山萬元（猶含）的損設計變煤更。春設計部折各類設鋒計變更盆信息收礎集、整浮理；脊組織相染關部門襪對設計刑變更進頑行可行午性論證愚；膨負責設同計修改緣和設計卡單位的貸聯(lián)系管藝理；社審榮批蒼5怪萬元（旁含）以茶下的設付計變更爬。食成本部搏設計變灶更費用趟預算；臉確認設屢計變更標實施結糠果。深工程擔部晌/肅項目部同參加相慮關設計競變更論烈證；激跟進和衰落實設氣計變更材完成情都況。泡營銷部耍參加相扎關設計綿變更論朽證。2.流程圖3.工作程序3.1設計變更的提出3.1.1設計部負責設計變更信息的收集、分類和整理，由提出部門填寫《設計變更審批單》提交設計部。3.1.2設計變更的原因分類：設計類：設計錯漏、設計優(yōu)化、超目標成本、補充設計和現(xiàn)場條件等?，F(xiàn)場施工類：施工錯誤、施工困難和施工進度要求。營銷類：策劃補充修改、客戶要求。其它類：領導要求、政府要求等。3.2設計變更的論證3.2.1設計部收到設計變更需求后，組織相關部門分析論證，論證中應考慮是否影響規(guī)劃要求、消防等專項驗收、銷售承諾、成本變化等因素。3.2.2論證的形式設計部對上述信息進行收集記錄和判斷，判斷是否屬于重大變更，根據(jù)具體情況判斷設計變更可行性論證會的參與部門和形式。對于一般變更，由設計部給出基本可行性及合理建議方案，并組織本部門各專業(yè)設計師和工程師會簽、論證。對于重大設計變更，設計部應組織由設計單位、工程部、項目部及成本部等各專業(yè)人員參加論證會，影響到銷售承諾時須由營銷部參與。補3.2織.五3賢論證的理要求存項目部屬應對設付計變更洞涉及施洞工現(xiàn)場讓當時的促進度情牌況描述贊清楚，菠確認有叔無返工烈、及變懷更的工宮程量，經(jīng)對工期層有無影舟響等，已并對方晝案的可牧行性和準對進度杜的影響污提出明乏確意見擠。對嚴記重影響書工期的鴉可予以墳否決；總認為可陰行的，罷簽署進松度評審凱意見。刺成本部蝴應明確摘設計變挽更相關瞎工程量潮的核減炊及與原孩圖紙作須法進行告比較，淋并對由滅此產(chǎn)生宿的造價嚷成本增領減予以江確認。案評審認畝為不合熟理、不朽必要的封，或設旁計變更錄會導致難大幅度培增加造捕價的，席可予以慣否決；共認為可眉行的，蔥簽署造磁價評審僵意見。濁成本部基應對設津計變更欠所涉及魄的材榨料恩/融設備的跌價格或說供給情什況的變面化描述揪清楚，揮并提出陶明確意犯見。永對涉及秩銷售承祥諾變化斬的變更都，須對今設計變美更涉及壯簽約圖像紙引起所的問題隔闡述清羅楚，并壟提出明雹確意見善；科綜合頓部報建蠶專員對啦涉及影耳響項目幫規(guī)劃驗梨收和相義關專項藥驗收的幸設計變饞更，須嘗對變更朝是否符奸合政府劉審批的團有關規(guī)陰定提出食明確意度見，并胡提前與事相關主張管部門厚溝通確綢認；先設計部種對涉及固到產(chǎn)品協(xié)方案設奸計或產(chǎn)牽品標準衫化的重呀大變更狂提出明棉確的意敏見；曉物業(yè)公兼司對涉關及影響如物業(yè)設懇施使用拆、維護尸和管理求等變更陣提出明梁確意見面；泰若客戶捆提出設寨計變更柴需求時蹤，由設代計部組鑒織出具濫變更圖泰紙并組群織成本就部對變乏更費用顆進行估牧算，變母更方案疏與費用沸經(jīng)客戶制同意后岡，營銷賠部組織建客戶填螞寫《客堡戶設計啄變更確獻認書》屑和《客衡戶設計肅變更告扔知函》凝后，由描設計部朝填寫《伶設計變呀更審批諒單》并息抄送項銹目部落碌實。同孫時營銷炊部通知鋼財務桿部槳及時跟驕進客戶夏變更費陰用的繳非納情況房。瘡3.腥3勸設計變堤更審核批3.3勢.改1劍成本部黎對變更相的費用羨進行估牧算，設推計部按毯以下審舌批權限添（客戶矮需求變松更不在繡此列）持提交相劉關人員蓮進行審約核。震序號繳變更費堡用估算冰相關部夕門經(jīng)理旺設計部庫經(jīng)理釣成本部弊經(jīng)理冶設計總們監(jiān)役總經(jīng)理能1東5詞萬悲（含）目以下映審核澆審批育備案念2宅5問～世2附0牲萬竟（含）傍審核玩審核外審核焦審批帝3侵2養(yǎng)0闊萬以上犬審核淹審核泳審核弦審核長審批凳3.3唯.里2膜由于設滴計變更希導致的巡材絮料當/清設備變涉更應由慕設計部里按越《近材料選犁型定板催流程屋》殺規(guī)定重憐新組織斯定板封醋樣。巖3.3舊.下3積施工階億段如工俊程施工目進度急使迫，設頑計單位營出設計嗚變更圖澡紙的時塊間滿足察不了進乓度要求連，可由侮設計部矛在征得左設計單僵位同意陡前提下翁，先行波出具變暫更設計渠圖紙交漫設計單絮位蓋章挑確認，伴或傳真扒給設計凝單位，劃并注明朽限期一得天給予湯反饋，仙否則視泳為同意華。澇3.沖4廚設計變場更的下樣發(fā)和執(zhí)似行顫3.秀4惰.灣1蛾設計部飛將審批兇確定的鞋《設計速變更審拆批表》取及設計趣單位提依交的變肺更圖紙返及變更莖單，發(fā)惑放項目協(xié)部，項膜目部審奇查圖紙敗無誤后腥下發(fā)至俘監(jiān)理公汪司和施像工單位曲，并組修織監(jiān)理噸公司、遮施工單傘位進行案變更交裝底；如疾變更影序響工程質量變化駁由項目搬部與成宗本部對汁現(xiàn)場工馳程量進新行確認形。言3.既4褲.績2難如設計皇變更影醫(yī)響銷售挎承諾，祥由營銷對部判斷吐是否需濕要與客蕉戶進行閉溝通解概釋并執(zhí)跑行。寫3.痛4粉.童3累如發(fā)生精影響面袋積的設回計變更守，設計醉部需填充寫淡《設計雖變更審班批單》糧并由里設計、揮營銷分方管谷領導審雖批簽發(fā)如后及時避轉交營真銷部。臥原則上貸面積預萄測完成塞后，不鞭再辦理爪涉及面帝積變化脂的設計顛變更。醬3.直4難.雅4爛由監(jiān)理世單位負狀責監(jiān)督賴施工單駛位落實方變更的并執(zhí)行，危項目部湯和成本模部進行傷復核，吧并在《鉛設計變掏更審批危表》中新的完成才情況反拒饋欄簽現(xiàn)字確認馳后三日殿內反饋斷設計部貸。夢3.調5壁設計變潛更統(tǒng)計條分析發(fā)3.技5姑.善1篇成本部扯每月對斯設計變姜更的原綠因及類潔型、數(shù)楊量、成犬本進行輛統(tǒng)計和捉分析，勸對可能雞超成本懇控制目觸標的設屯計變更壓類別在隙項目每巖周和月率例會中堂及時發(fā)路出預警謀。薄3.鬧5裳.板2剩成本部挪按批《判成本預倆結算管蔽理作業(yè)衛(wèi)指引宅》算要求對豬設計變坦更進行壁費用結炮算。戰(zhàn)4.騎支持性賊文件輩4.1品.CH醬CS-查OP-級SJ0清8悔《材料附選型定