有關企業(yè)演講稿模板匯總9篇

第頁共頁有關企業(yè)演講稿模板匯總9篇有關企業(yè)演講稿模板匯總9篇企業(yè)演講稿篇1尊敬的各位來賓，公司全體員工們、朋友們：大家下午好!今天是一年一度的小年，在這樣一個喜慶的節(jié)日里，我們歡聚在此，共同慶賀20××年新一年度的到來。值此傳統(tǒng)佳節(jié)降臨之際，我代表坎達爾公司向辛勤工作的全體員工及各位朋友們致以衷心的感謝及新年的祝福!過去的20××年，外部市場的競爭非常劇烈，但是我們所有的員工可以緊緊的凝聚在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦、不怕累的工作作風，公司各方面均獲得了一定的成績。大家的工作才能和對公司的付出是值得肯定的，希望再接再厲，爭取在20xx年做得更好。下面我總結一下20××年大家工作的缺乏之處：第一、員工操作技能參差不齊;第二、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出;第三、部分員工工作不夠積極;第四、各部門的溝通協作方法不是很好，在工作中帶有個人感情色彩，缺乏大局意識;第五，部分人員不太明確自己的工作職責。因此，我們要進一步改革和完善公司管理體制，根據公司開展的需要，進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)視檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和技能培訓，實在進步員工的本錢意識、品質意識和技能程度，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現20xx年質的飛躍。年會領導致辭稿20xx年是坎達爾公司事業(yè)開展上的又一轉折點。我堅信，只要我們上下一心，群策群力，通過大家的共同努力，我們就一定可以圓滿完成20xx年的各項任務指標。我希望在以后的日子里，各位管理人員和員工，發(fā)揮自己的優(yōu)點，奉獻自己的智慧，發(fā)奮向上、繼往開來，朝著我們既定的目的，堅決地、踏實地向前邁進。公司制定的“將公司逐步建立成為大中型盈利性民營企業(yè)”的目的就一定可以變?yōu)楝F實!同時也希望在座的每一位員工珍惜我們企業(yè)前一年打下的根底和提供的平臺，在20xx年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!我對公司的將來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們公司能在20xx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把坎達爾包裝制品做得更大、更好、更強。最后，祝愿大家新年愉快、闔家幸福、身體安康!謝謝!企業(yè)演講稿篇2尊敬的各位領導，各位評委：大家好！我叫XX，來自江西分公司?？梢栽谶@金色十月，乘著奧運東風，站在講臺上與各位同仁一起描繪我們xx五局土木工程的美妙明天，我感到非常的榮幸。在此，衷心感謝各位對我的鼓勵和支持!今天，我要演講的題目是《無悔的選擇，無私的奉獻》！著名作家余秋雨說過，選擇你愛的事業(yè)，愛你選擇的事業(yè)，并用百倍的信心、勇氣和努力去澆灌他，無論將來成功與否，你都能說：“我終身無悔”!今天我選擇了建筑行業(yè)為事業(yè)的起點，我要說，這是我無悔的選擇；明天我要為xx五局土木工程奮斗終生，這是我無私奉獻的拳拳誓言！作為當代中國青年，作為年輕的建筑人，我常常自問，時代在進步，祖國在開展，而我又該如何與時俱進，如何實現自己的人生價值呢？憶往昔，崢嶸歲月稠！三年前，我還在讀書的時候，這些想法就如澎湃的洪流，時時撞擊著我的心。建筑行業(yè)是祖國的工業(yè)根底，關乎國家經濟開展和人民的生活幸福，投身于此，奮斗終生，那是何等的榮耀！我渴望在艱辛卓絕的環(huán)境中磨練自己，渴望在無私奉獻的工作中完善自己，渴望把自己的學識和才華都奉獻給建筑事業(yè)！經過了幾年的學習和沉淀，我站在了夢想的十字路口，卻為人生的選擇而猶豫、彷徨：是選擇溫室還是選擇風浪？是選擇安逸還是選擇拼搏？曾經有無數人勸我，女孩子找個高薪企業(yè)做職業(yè)白領，既體面，又實惠，比在野外風吹日曬地做工程要強過千倍萬倍！然而，在猶豫和彷徨時，夢想卻如激蕩的鐵流在心底沖擊著，我怎能讓紅顏與青春在安逸與體面中悄然老去！畢業(yè)后，我決然參加了xx五局土木工程，和我的建筑隊友們風餐露宿、辛勤耕耘在各個施工現場。雖然，這是一個平凡的崗位，雖然，這是一份普通的工作，但我熱愛這個崗位，珍惜這份工作！因為我終于可以和無數有責任心、有使命感的建筑人一起，以一顆奉獻建筑，效勞人民的熱誠之心，為江西、為長沙，為祖國的建筑事業(yè)做奉獻！選擇了建筑，選擇了土木工程公司，就等于選擇了奉獻。奉獻不僅表如今祖國和人民需要的時候挺身而出，也融匯和浸透在日常的工作和生活中。由此我想到我們xx五局土木工程幾十年來快速增長，是因為幾代土木工程人付出了艱辛的努力，奉獻出了無悔的青春。____來，他們用青春和智慧譜寫了一幅絢麗多姿的成就畫卷：長樂機場快速通道、南寧青竹立交橋、武漢攔江堤路隧道、江西游泳跳水中心……這一座座矗立在祖國各地的浩大工程都留下了幾代土木工程人繁忙的身影和辛勤的汗水！他們在國內外市場彰顯了“路橋建立先鋒、市政施工勁旅”的鐵軍形象，展示了敢于攻堅、敢打硬仗的時代風采，讓我為之動容，讓我為之感動！記得瑞贛高速公路AS16標工程，為了趕工期，在烈日炙烤，炎熱難耐的夏季，工程部全體人員頂著烈日，揮灑汗水，辛勤的工作。在烈日底下辛勤工作的施工員、測量員們，他們的皮膚被太陽曬得黝黑，揮汗如雨地工作著。大家外面一身泥，里面一身汗，有的甚至嚴重脫水，可誰也沒有怨言，沒有退縮。對公司、對事業(yè)的愛讓大家充分發(fā)揮了吃苦耐勞，勇于拼搏的雄風，在同行業(yè)樹起了一面“鐵軍”的旗幟。我們深知，企業(yè)的開展來之不易，成功是大家用汗水換來的，是大家披星戴月的努力換來的。我們就是企業(yè)不斷開展的動力，是帶動企業(yè)前進的馬達。回眸歷史一路風塵一路輝煌豪情激越，放眼將來萬里崢嶸萬里榮耀熱血沸騰。今天的土木公司各項事業(yè)蓬勃開展，公司累計獲省部級優(yōu)質工程獎60余項，多項工程獲市政道路優(yōu)質工程、芙蓉獎、邕城杯、楚天杯等獎項。獲得些成就我們就可以滿足松懈嗎？不，社會在開展，知識在更新，我們公司正面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，那么怎樣才能讓它飛得更高更遠呢？我想，天下興亡匹夫有責，企業(yè)興衰你我有責。所以，我們應該刻苦學習，不斷充實自己，進步自己，在每個平凡的崗位上，精益求精，創(chuàng)造性地做好本職工作。我時常想，我在土木公司從事建筑資料整理以及辦公室的工作，到施工現場的時機很少；我也是土木工程公司的一名新人，沒有太多的工作經歷。但我無時無刻不在想，怎樣努力才能將一腔熱血奉獻給土木工程公司呢？很簡單，我既然不能轟轟烈烈，也不能一蹴而就，那就把小事做細，把平凡的事做好吧。從本職工作出發(fā)，從身邊的小事做起，熱愛工作，熱情待人，多向領導同事請教，多從工作大局著想。幸運的是，在五局“信和”文化的熏陶下，我們公司上下始終凝聚著一股積極向上、互助友愛的風氣。工作中，大家兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍；生活中，大家以誠相待，互幫互助。因此，我也從領導，從同事，從工作中獲益匪淺。三個月的工作經歷讓我改變很大，成長很快，我感謝所有幫助過我的人！俗話說，不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海。正是因為我們所有土木工程人萬眾一心，眾志成城，才有了“眾人拾柴火焰高”的耀人光輝；也是因為團結互助、和衷共濟，才有了今日濟濟一堂的精英薈萃；更是因為我們迎難而上，敢于成功的信念才有了今日的驕人的戰(zhàn)績！親愛的各位同仁們，就讓我們用勤勞的雙手，為祖國事業(yè)奉獻熱血，讓青春在xx五局土木工程公司的事業(yè)中閃光！我的演講完畢，謝謝大家！企業(yè)演講稿篇3尊敬的各位領導、戰(zhàn)友們:大家好!金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷開展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強大和開展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行，以身作那么，指引著公司正確的開展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻。大家上下團結一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當然，在這樣一支優(yōu)秀的團隊中，也讓我成長了，進步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和時機。所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。企業(yè)演講稿篇4大盛房地產開發(fā)長豐花園工程部在縣委縣政府的領導和關心下，在公司的直接指導下，長豐花園工程部于20xx年下半年籌建建房8棟，總建筑面積65000平方米，于20xx年5月1日正式開工，到20xx年底已全部完工并交付使用，給國家創(chuàng)利稅1200多萬元，20xx年4月被縣委、縣政府評為協稅護稅，城信納稅先進單位。眾所周知，誠信納稅是優(yōu)化經濟環(huán)境，促進社會市場經濟開展的需要。誠信納稅，利國利民，同時也有利于納稅人自身的開展。誠信納稅是衡量企業(yè)的商業(yè)信譽和個人的道德品質、以及對國家和對人民奉獻的重要標尺，是遵守市場競爭規(guī)那么、維護商業(yè)道德的詳細表達，是最好的形象宣傳。我們每一個納稅人都應把誠信納稅作為生存開展的前提條件，立足于自身的長遠開展，明禮誠信，依法納稅，樹立良好的商業(yè)信譽和企業(yè)形象。眾所周知，如今的廣告可謂是滿天飛，但那是靠大量的資金裝飾起來的！只要我們順理成章依法誠信納稅，就會獲得一塊既促進企業(yè)開展又不用你掏一分錢的廣告牌！如今，隨著市場經濟的不斷開展，人們的經營理念發(fā)生了變化，不再是以往的“一次性效勞”、“逮著一個是一個”的短期交易，而是歸功于“先有誠信，后有客商”、“效勞無止境，誠信值____”的共同開展，因此，標準經營、誠信納稅是關鍵，并且在納稅上講誠信是利國。利民即利己的事。企業(yè)演講稿篇5我們是國家電網人?；蛟S工作的場所與繁華的鬧市無緣，總選擇在僻靜的郊區(qū)，或是鄉(xiāng)間的角落。簡單的生活磨滅不了我們青春的豪情，我們千萬次無過失地執(zhí)行著每一道命令，與日遞增的平安運行日也印刻下了我流逝的青春年華。盡管萬籟寂靜的長夜，我們與監(jiān)視屏相伴度過；盡管萬家團聚的時刻，我們仍然堅守在控制室，但我無怨無悔。既然選擇了這份工作，確保變電站每一天的平安穩(wěn)定運行就是天經地義的事，而萬家燈火明是我們每個運行工的心愿！我們就是一群樸實的電力人，我們在平凡的崗位上，用一點一滴的汗水和百分之一百的熱情為電力的開展增光添彩。但，我們慶幸，能站在這樣的隊伍中間，和大家一道分享青春和熱血。我們是國家電網人?；蛟S只是一名樸實的電力外線工人，或答應能稱不上高大偉岸，但我們卻用瘦弱的雙肩扛起了立塔、架線的重任。哪里有村莊，哪里有住戶，哪里就有我們外線電力職工的足跡。烈日下、風雨中、嚴寒里，我們把身影挺立在天地之間，甘愿在深山老林里與銀線為伴，甘愿在鄉(xiāng)間田野中與烈日對峙，甘愿在鐵塔上與風雪搏斗。如火的驕陽，曬黑了憨厚的臉龐；刺骨的寒風，凍裂了滿是老繭的雙手；風雨的洗禮，鑄就了一副鋼骨脊梁。不要抱怨我不懂得享受人生，根根銀線，縷縷情深，我們的幸福就在這無私的奉獻之中。我們是國家電網人。誠信，是我們的強企立業(yè)之基；責任，是我們發(fā)自內心的.,勇挑重擔、盡職盡責的許諾；創(chuàng)新，是我們不斷的探究追求企業(yè)開展，事業(yè)進步的根本動力；奉獻，是我們如陽光般燦爛，愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。電網建立時，我們披荊斬棘；迎峰度夏中，我們全力以赴；冰雪震災時，我們心手相連；奧運保電中，我們戰(zhàn)場勇勝；優(yōu)質效勞中，我們付出真情……“努力超越，追求卓越”，建立世界一流電網、建立國際一流企業(yè)，為全社會提供平安、可靠、經濟、干凈的電能及其優(yōu)質效勞，是我們崇高的使命，榮耀的責任。祖國建立中，我們緊緊相隨，頂天立地，架線譜曲。冰雪震災時，我們心心相印，戰(zhàn)場勇勝，付出真情。生活上，我們互相幫持；工作中，我們相伴成長；陣地上，我們共同并肩崛起；穿梭中，鑄就一副鋼骨脊梁；血液里，是那綠色能照亮。送去的，那點亮萬家的燈火；譜寫著，一曲生命中最燦爛的輝煌！企業(yè)演講稿篇6尊敬的各位領導、各位同事：大家好！首先請允許我介紹一下我自己，我叫盧飛來自河北文安工業(yè)園區(qū)。思想是行動的先導，有位哲人曾經說過：“人的思想一旦被禁錮，比終身監(jiān)禁他的身體還要殘酷”。我所演講的題目是“開放思想，騰飛翅膀”?？梢哉f，改革開放帶來的宏大變化，都是解放思想的產物！特區(qū)的理念造就了舉世出名的深圳速度；俗話說“人靠衣裝馬靠鞍”有資本才能招到好的工程，有門面才能引起投資商的關注，有可靠的環(huán)境，投資商才敢大膽的來投資。借鑒于此，提出幾點要求，建成有規(guī)模的招商中心，進步園區(qū)整體綠化面積，進步招商引資工程質量。問題面前我們反思，要解決問題，必需要大力加快開展。開展永無止境，創(chuàng)新永無止境，解放思想也將永無止境。幾年來固安縣的開展有目共睹，固安工業(yè)園區(qū)的迅速崛起帶動了整個固安縣的快速開展，我們要去借鑒、學習人家的成功經歷，在此根底之上去開拓、去創(chuàng)新。走別人的路，不丟人，這要看你怎樣去走，假如只跟在人家后面走，永遠也超越不了人家，既然我們想超越，就要走一條到達終點的捷徑，去彎取直，揚長避短。總有一天我們可以超越。成認差距是一種胸懷，找出差距是一種境界，縮小差距是一種本領。想要實現開展，歸根到底要靠縣委、縣政府的正確領導?？繄@區(qū)工作人員的勤奮工作。良禽擇木而棲。要想加快園區(qū)開展，特別是在筑巢引鳳上下工夫，求打破。是否有優(yōu)越的建廠條件，是吸引外來投資的重要因素。工業(yè)園區(qū)是招商引資的主渠道。分開招商引資，工業(yè)園區(qū)就成為無之水，無本之木。我們要強化招商意識，加強工作力度，始終把招商引資作為生命線來抓。園區(qū)是我們的家，做為我個人來說，已經把園區(qū)當成了第二個家，我會恪盡職責，努力工作，為園區(qū)的建立和開展，盡上自己的綿薄之力。企業(yè)演講稿篇7各位來賓、同志們：為期天的第二屆職工籃球賽，在緊張、友好的氣氛中成功閉幕了。我代表公司黨委、大會組委會向所有的參賽單位和運發(fā)動表示熱烈的祝賀!向與會的裁判員和工作人員表示衷心的感謝!本屆職工籃球賽組委會在場地的準備、裁判的組織、比賽秩序的編排、成績的記錄和公布等方面做了扎實細致的工作，給球隊的比賽創(chuàng)造了一個良好的比賽環(huán)境。本屆職工籃球賽同時也得到了市第..中學的大力支持，他們派出最優(yōu)秀的裁判員，指導我們的比賽，并按最新的籃球規(guī)那么裁判了場球賽，把正派、公正、嚴謹的工作作風帶進了每一個賽場，裁判員判罰確保了公正準確，沒有發(fā)生重大誤判、錯判和偏袒一方的現象，得到了各參賽單位和隊員的一致好評。本屆職工籃球賽各參賽單位上至領導、下到員工對球賽的重視程度是空前的，各單位積極組織隊員訓練，認真組織每一場比賽，爭相展示單位職工安康的體魄和積極向上的精神風貌。參賽的...代表隊，本著友誼、安康、參與的宗旨，充分發(fā)揚了敢于拼搏、勇于進取的競技精神，賽出了風格和程度，并以良好的作風贏得了各自對手的尊重。在比賽過程中，特別是很多籃球技藝高超、比賽風格頑強的運發(fā)動的不斷涌現，不僅給廣闊觀眾留下了深入印象，更為本次賽事增添了許多流光溢彩的亮點。經過劇烈角逐，...個代表隊獲優(yōu)勝獎，其中代表隊力克群雄、獨占鰲頭，摘取了第一名的桂冠。有支代表隊獲道德風氣獎，名運發(fā)動被評為優(yōu)秀運發(fā)動。在此，我向獲得優(yōu)異成績的代表隊表示誠摯的祝賀!總體來看，這次比賽辦得熱烈、簡樸、圓滿，非常成功，在挪動體育運動史上留下了精彩的一頁。最后，我再一次向參加第二屆職工籃球比賽的各代表隊和全體運發(fā)動、裁判員、工作人員表示衷心的感謝!謝謝大家!企業(yè)演講稿篇8所有的企業(yè)都希望基業(yè)常青，對于相對年輕的中國企業(yè)來說尤其如此。隨著經濟全球化、市場國際化的步伐不斷加快，世界范圍內大規(guī)模經濟構造調整正在興起，經濟資跨國流動的勢頭更加強勁。中國自從參加wto之后，年輕的中國企業(yè)在機遇與挑戰(zhàn)并存、優(yōu)勝劣汰的劇烈競爭環(huán)境下迅速成長。在經歷“聯想”收買“ibm”、“中海油”競標收買美國“尤斯科”石油公司等一大批企業(yè)并購之后，世界看到了中國企業(yè)崛起在東方，國人為我們邁向具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團而驕傲自豪。但是，今天，中國的市場環(huán)境已經今非昔比，企業(yè)要永續(xù)開展比非易事！數以萬計的企業(yè)，由于缺乏戰(zhàn)略意識，常常想一艘無舵之船，隨風飄搖、無家可歸，難以駕馭外部世界的風風雨雨的潮起潮落。哈佛商學院終身教授“邁克爾.波特”曾經說過：“戰(zhàn)略是一個企業(yè)成敗的關鍵”。一位著名的經濟學教授曾經做過一個形象地比喻：一個企業(yè)假如沒有戰(zhàn)略，那么它就像一個漂泊漢一樣無家可歸。管理大師彼得.德魯克曾經說過這樣一段話：我們走在一片叢林，開場去除矮灌木林。當我們千辛萬苦，好不容易去除完這一片灌木林，直起腰來，準備享受一下成功的喜悅時候，卻猛然發(fā)現，旁邊的一片灌木林才是我們要去去除的叢林！有多少企業(yè)在市場競爭過程中，就如同這些砍伐灌木林的工人，常常只是埋頭砍伐，卻沒有意識到要砍的并非是那片叢林。當我們沉迷于尋找使企業(yè)開展、企業(yè)做大的時候，一定不要忘記回過頭來，看一看我們是否已經迷失了方向。一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的根本概念企業(yè)戰(zhàn)略的概念主要來于軍事戰(zhàn)略。參軍事的角度看，戰(zhàn)略是對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮，即根據敵對雙方的軍事、政治、經濟、地理等因素，遵從戰(zhàn)爭規(guī)律，照顧戰(zhàn)爭全局的各方面，所制定和采取的有關戰(zhàn)爭方針、政策和方法。企業(yè)戰(zhàn)略目前有很多種流派的定義。“設計學派”認為戰(zhàn)略是一個經過深思熟慮形成的、邏輯性很強的完好方案過程，“定位學派”將戰(zhàn)略制定過程制定過程視為理性的分析^p過程。認為戰(zhàn)略就是確定組織在市場上的位置。亨利.明茨伯格在總結分析^p了一些戰(zhàn)略概念后，提出“戰(zhàn)略的5p概念”，從不同角度分析^p了戰(zhàn)略的根本含義。根據他的歸納，可以從方案、形式、定位、觀念、計策五個角度來理解戰(zhàn)略。什么又是戰(zhàn)略管理呢？它是以戰(zhàn)略的概念和本質為根底。簡而言之，戰(zhàn)略是關于企業(yè)總體開展方向和對實現這已開展方向的途徑的規(guī)劃。而戰(zhàn)略管理就是對確定戰(zhàn)略和實現戰(zhàn)略目的過程的管理。而其過程主要是“戰(zhàn)略分析^p”、“戰(zhàn)略選擇”和“戰(zhàn)略施行和控制”。那么中國在戰(zhàn)略管理的推進中存在什么問題呢？據某調查機構調查，許多企業(yè)管理者對開展戰(zhàn)略管理的成效有不同的意見，比方對“您覺得戰(zhàn)略管理很有用嗎？”一問，肯定的答復不到50％，有34％的被訪者認為已經施行的戰(zhàn)略管理效果一般，6％的認為效果不好或極差。調查結果也反映出目前企業(yè)對于戰(zhàn)略管理的認識有極大差異。這種情況對于企業(yè)推進戰(zhàn)略管理很不利，剖析目前企業(yè)開展戰(zhàn)略管理中存在的問題，進步認識成為正確推進戰(zhàn)略管理的重要任務。范文先生二、反思國內企業(yè)的戰(zhàn)略管理之痛1、戰(zhàn)略管理不是方案戰(zhàn)略管理在本質上、功能上完全不同于5年方案或10年規(guī)劃，即它不是按整數時間劃定期限，而是按解決問題對象所需來劃定時限；不是消費、銷售、財務、技術等各部門工作相加的結果，而是根據環(huán)境變化指導整個企業(yè)及各部門工作的根據；不僅追求企業(yè)經營利潤最大化，而且追求企業(yè)競爭平安性；它主要不是技術性的產物，而是思想性產物、創(chuàng)新性產物。戰(zhàn)略規(guī)劃沒有最好，只有更好，因此在研究制訂開展戰(zhàn)略時不應以熟悉本企業(yè)主要技術為根據，而是以包括軍事思想在內的戰(zhàn)略思想為主要根據。根據調查，相當多企業(yè)的戰(zhàn)略管理納置于“營銷管理”、“人力資管理”、“品牌管理”等等部分范圍內，同時近一半的被訪者認為戰(zhàn)略規(guī)劃與5年規(guī)劃“是一回事”，還有不少被訪問者認為“5年以內是5年方案，5年以外是戰(zhàn)略規(guī)劃”，這些認識偏向太遠，從根本上妨害了正確開展戰(zhàn)略管理。2、戰(zhàn)略管理不是企業(yè)宣傳材料戰(zhàn)略管理不應是在企業(yè)危機時、重組后、更換大股東后的工作，而是企業(yè)開展中的經常性的工作；不應是用來宣傳表彰的材料，而是事關企業(yè)生存平安的絕密資。目前中國企業(yè)管理者這方面意識非常落后。反觀國際知名家電巨頭都把自己打入中國的戰(zhàn)略緊緊地封藏起來，不漏半點口風。3、戰(zhàn)略管理不是一種程式戰(zhàn)略管理是一種以思想性創(chuàng)新為特征的管理，是不能按教科書來施行和標準的，更不能程式化、數字化，提取和整理假設干數據輸入計算機，出一大堆打印件，再加上結論就完成的。對于戰(zhàn)略管理性質與其他管理的區(qū)別缺少正確的認識，導致采用不合適的方法，是嚴重妨害和局限企業(yè)進展戰(zhàn)略管理的根本原因。由于這種誤識，造成在理論中，或者很荒唐地把戰(zhàn)略規(guī)劃研究當作是一項任務，臨時抱佛腳，組織眾多專家和部門負責人集思廣益，而違背了思想性創(chuàng)造活動要通過少數人長時間的集中考慮的規(guī)律；或者把戰(zhàn)略規(guī)劃程式化，造成眾多企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃如出一轍，既使戰(zhàn)略規(guī)劃缺少了高度針對性，不是“一把鑰匙開一把鎖”，又完全違犯了“你打你的，我打我的”的戰(zhàn)略根本規(guī)那么。這種戰(zhàn)略規(guī)劃毫無用途，也無密可保。三、戰(zhàn)略化經營，多元化開展范文先生系統(tǒng)化改革，標準化管理，戰(zhàn)略化經營，多元化開展是集團公司提出的新時期開展方向。多元化開展即為多元化戰(zhàn)略決策。一般來說，企業(yè)選擇多元化策略通常有以下幾種考慮：1、最大限度的利用市場時機，贏得最大利潤。利潤是企業(yè)開展的不竭動力，企業(yè)對于利潤的追求是永遠沒有盡頭的。當企業(yè)發(fā)現，一種業(yè)務無法給企業(yè)提供利潤或者提供的利潤無法滿足企業(yè)的需求時，它往往會開拓更多的領域、進入更多的行業(yè)和業(yè)務，以贏得更多的利潤。同時，在社會的開展變化過程中，產業(yè)構造的調整也會引起一些高利潤行業(yè)的出現，它們對企業(yè)有較強的吸引力。2、充分利用企業(yè)的資和才能，構建更多的競爭優(yōu)勢企業(yè)在經過一段時間的摸爬滾打之后，就會在劇烈的市場競爭中積累一定的資和才能，它們往往會蘊藏在企業(yè)消費、技術、管理、營銷等各個環(huán)節(jié)之中。由于企業(yè)的各種資和才能并不是平衡開展的，假如企業(yè)僅僅選擇專業(yè)化消費，那么企業(yè)的一種才能可能會得到充分的開展，而另一種才能可能無法完全發(fā)揮。在這種情況下，木桶效應就發(fā)揮作用——木桶的蓄水量不是取決于最長的那塊木板，而是最短的那塊。因此，為了讓企業(yè)的各種資和才能得到充分的利用和開展，企業(yè)往往會選擇多元化經營策略。3、分散經營風險人們常常把多元經營比喻為“把雞蛋放在不同的籃子里”，這樣就可以通過不同的業(yè)務組和分散經營風險，到達“東方不亮西方亮”的效果。4、擺脫產品周期對企業(yè)的束縛對于某一種業(yè)務來說，產品周期對于企業(yè)的影響是非常大的。在產品的成熟期，企業(yè)往往會贏得較高的利潤；但是在產品的衰退期，企業(yè)就會面臨銷售停滯甚至虧損的影響；但是，在多元化經營的條件下，企業(yè)就可以在一定程度上擺脫它的影響，實現企業(yè)的持續(xù)開展。5、延伸品牌假如一個企業(yè)已經在一個市場擁有了良好的品牌效應，那么把這個品牌延伸到另一個市場中就可以節(jié)省塑造成功品牌的高額本錢，從而實現最大的投入產出比。例如海爾集團在中國家電市場樹立了海爾品牌之后，將它延伸到手機、電腦等各個行業(yè)中去，既統(tǒng)一了海爾形象，又降低了品牌塑造本錢。物資集團大慶油田老牌供給系統(tǒng)，是一個具有較強購儲銷綜合實力的大型物資企業(yè)。它有著豐富的供給商資，雄厚的儲運才能，合理分布的物資配送網絡，完善的科技保障體系，不斷創(chuàng)新的經營形式。由于長期擔任大慶油田這個大型石油企業(yè)的物資供給，使它在金屬、機電、建材、物流、實業(yè)、再生資、租賃等多方面均有涉獵，這就使它在各個方面均能可持續(xù)開展。分布在薩爾圖、讓胡路、乘風地區(qū)的國家一級儲藏倉庫的物流公司、讓胡路倉儲效勞公司和銀浪倉庫三大物資總庫，及遍布市區(qū)各個方位的各供給站的庫房使它具有雄厚的物資儲運實力。倉儲總面積534萬平方米，鐵路專用線27.9公里，大型衡器、吊車、推土機、抓車、卡車、掛車等裝卸倒運設備240多臺套。這些裝備齊全的硬件設備又使它具有開展各種消費型企業(yè)的才能。現今的物資裝備集團不僅僅是一個物資流通型企業(yè)，它更能消費出高質量的消費資料。木材廠、建材公司混凝土加工廠、宏啟抽油桿廠等消費性質企業(yè)就是有力的證明。企業(yè)在竭力向多元化開展的同時，多元化也在回報企業(yè)效益。在過去的幾年里，物資集團充分利用企業(yè)的資和才能，構建更多的競爭優(yōu)勢。例如建筑材料公司主贏的業(yè)務是水泥、砂、石等多種建筑材料。那么開展商品混凝土就是一個延伸企業(yè)開展的好工程。同時，多種經營又使得企業(yè)可以有效的分散經營風險，擺脫產品周期對企業(yè)的束縛，最大限度的利用市場時機，贏得最大利潤。在開展多種經營的同時，物資集團也在努力的打造自己的品牌效應，05年時大慶油田“打造優(yōu)勢年”，以管理局“打造優(yōu)勢年”活動為契機，以“四個過渡”為指導，抓住一個重點，激活兩個方面，努力打造“大慶物資”品牌優(yōu)勢。災區(qū)的多種經營業(yè)績的同時，較好的延伸了品牌效應。四、“四個過渡”是企業(yè)推進多元化戰(zhàn)略管理的有效保證?！捌髽I(yè)文化由骨干引領向全員參與過渡、隊伍管理由單純制度約束向多元鼓勵過渡、內部關系由相對獨立運作向無縫隙交流團對過渡、將來開展由適應性企業(yè)向學習型企業(yè)過渡”的戰(zhàn)略思想是集團領導在05年第二屆職工代表大會上提出的新工作主線。從總體上說，“四個過渡”是對企業(yè)文化的四個不同方面的闡述。而企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，它對企業(yè)的開展具有導向、約束、凝聚、鼓勵等作用。他能有效的激發(fā)廣闊職工的工作積極性、創(chuàng)造性、主動性。它是為實現企業(yè)戰(zhàn)略目的的有效協同手段。物資集團已經伴隨大慶油田走過了40多年的風風雨雨，在現今洶涌澎湃的改革大潮中，物資集團這個大家庭，一定會攜手邁向更加輝煌的明天。企業(yè)演講稿篇9我今天的演講從一個故事開場。1978年全世界油料漲價時，作為____企業(yè)的領銜者____航空公司，為了維護企業(yè)形象，在世界航空票價都在漲價的情況下，其總裁決然下達了機票堅決不漲價的指示，要求航空公司在各個領域想方法降低本錢，在每個辦公室都裝上智能型電燈開關，在沒人的情況下就會自動熄滅，有人時就會自動翻開；還在每個辦公室的馬桶里放置一塊磚頭，那么每次沖廁就會少用一塊磚頭體積的用水量，一年就節(jié)省60噸水，再后來就改為兩人一起去廁所了。連上廁所的小事他們都想到了，還有什么沒有想到呢？連這樣的小事他們的員工也實在做到了，還有什么做不到呢？這叫我們不得不說真的難為他們的員工了。作為壟斷行業(yè)的航母，他們的節(jié)約意識如此強烈，不得不