體育賽事的風(fēng)險(xiǎn)管理 體育賽事的風(fēng)險(xiǎn)管理

社會(huì)體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理1競(jìng)賽組織的風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)賽組織風(fēng)險(xiǎn)1競(jìng)賽組織工作風(fēng)險(xiǎn)是指在賽事競(jìng)賽工作過(guò)程中由于場(chǎng)地器材和規(guī)劃、運(yùn)作、維護(hù)水平不高或疏忽等原因?qū)е律鐣?huì)體育賽事可能中斷、延誤或取消。2報(bào)名風(fēng)險(xiǎn)3人員參與風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)賽組織的風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)與會(huì)議的風(fēng)險(xiǎn)保障工作的風(fēng)險(xiǎn)法律和制度的風(fēng)險(xiǎn)賽事不同組織者直接關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)賽事?tīng)I(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)……社會(huì)體育賽事現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的管理2社會(huì)體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程1.對(duì)照判斷法2.顧慮問(wèn)題法3.列表歸類法4.預(yù)演觀測(cè)法5.邏輯分析法分析致險(xiǎn)因素1.風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的時(shí)間分析2.風(fēng)險(xiǎn)影響和損失分析3.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性分析4.風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別判定5.風(fēng)險(xiǎn)起因分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度1.對(duì)應(yīng)賽事形象風(fēng)險(xiǎn)2.對(duì)應(yīng)人為災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)策略3.對(duì)應(yīng)比賽組織管理風(fēng)險(xiǎn)策略選擇風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1.合同轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)2.投保轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)方案社會(huì)體育賽事突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)處理（一）針對(duì)賽前、賽中、賽后可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行事前防范（二）針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行監(jiān)督（三）對(duì)已發(fā)生的突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)處置1、開(kāi)展安全教育2、進(jìn)行安全檢查3、指定相關(guān)預(yù)案1、立即報(bào)告2、迅速控制現(xiàn)場(chǎng)3、縮短處置時(shí)間4、應(yīng)對(duì)媒體公眾5、恢復(fù)比賽1、做好人群分布實(shí)時(shí)監(jiān)控2、完善信息傳播制度風(fēng)險(xiǎn)與體育賽事風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指某一事件導(dǎo)致的最終損失的不確定行與后果。風(fēng)險(xiǎn)的三大特性：客觀性、損失險(xiǎn)、偶然性1風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)題數(shù)字等都可以通過(guò)點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開(kāi)始”面板中可以對(duì)字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文10號(hào)字，1.3倍字間距。2部門管理不斷強(qiáng)化標(biāo)題數(shù)字等都可以通過(guò)點(diǎn)擊和重新輸入進(jìn)行更改，頂部“開(kāi)始”面板中可以對(duì)字體、字號(hào)、顏色、行距等進(jìn)行修改。建議正文10號(hào)字，1.3倍字間距。3聽(tīng)聆謝感LOGO熊貓集團(tuán)公司THANKS