論如何提高安全管理隊伍的素質

PAGEPAGE1論如何提高安全管理隊伍的素質安全管理是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一環(huán)，安全事故的預防和處理涉及到企業(yè)生產、職工生命財產安全、社會穩(wěn)定等方面。因此，提高企業(yè)安全管理隊伍的素質已經(jīng)成為企業(yè)安全管理的重中之重。本文從人才培養(yǎng)、知識水平提升、思想理念轉變等多方面闡述如何提高安全管理隊伍的素質。一、人才培養(yǎng)——建立健全的人才培養(yǎng)機制企業(yè)安全管理不能依靠零散的安全宣傳和人流應急處置，而需要一支專業(yè)的安全管理隊伍。因此，建立健全的人才培養(yǎng)機制，對于提高安全管理隊伍的素質十分重要。1.建立崗位輪換制度通過崗位輪換制度，通常是將企業(yè)內部的各個部門進行輪換，做到對企業(yè)全局的了解，對安全問題有一個更為系統(tǒng)的了解，從而更好地開展工作。2.定期開展安全培訓安全管理領域是一個需要不斷更新、不斷學習的學科，因此，組織員工每年進行定期培訓，提高隊員的安全觀念，提升安全意識和技能。同時按照每年的安全預防和應急演練等安排不同方向的訓練課程。3.組織技能比賽通過技能比賽來提高隊員的技能水平，樹立隊員的榮譽感，對于建立學習型企業(yè)和提高隊員工作積極性具有較好的促進作用。二、知識水平提升——培養(yǎng)隊員的安全知識儲備安全管理隊伍需要擁有專業(yè)知識儲備，對于隱患的發(fā)現(xiàn)、事故原因的調查、應急措施的執(zhí)行等方面都有關鍵性的作用。1.團隊知識共享建立團隊知識共享平臺，集中整理團隊相關技術、管理、法規(guī)等資料，讓團隊每位成員分享和共同學習，在實踐中由淺入深拓展團隊知識廣度和深度。2.開展研討會定期開展安全管理研討會，增強團隊協(xié)作意識和團隊貢獻意識，促進各部門間的溝通交流，以達到知識共享的目的。3.持續(xù)學習組織員工參加專業(yè)培訓或研究生學習等深入學習，通過不斷學習來增加隊員的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，提高團隊整體素質。三、思想理念轉變——提高安全管理團隊文化素質安全管理隊伍需要有強大的文化品牌作為支持，這也體現(xiàn)在安全管理的全員化、科技化、人性化、規(guī)范化和持續(xù)性等方面。1.打造安全文化安全文化意味著企業(yè)內部安全觀念的培養(yǎng)和推廣，以定期的安全宣傳、來提高員工關注安全的意識，讓員工愿意關心事故的發(fā)生原因，提出提高安全的具體建議。2.推行全員管理建立科學的安全標準、規(guī)章制度，加強對管理人員和員工對安全的教育，保障規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。安全管理應該是全員參與，全員負責，全員管理。3.建立專業(yè)性安全管理必須面向變化不斷的外部環(huán)境，通過專家、管理人員以及員工之間的配合來提升整個隊伍的素質，使該團隊之外的其它環(huán)節(jié)可以以更為有效和協(xié)同的方式進行?？傮w而言，提高安全管理隊伍的素質不是一蹴而就的過程，它需要一個不斷完善的綜合機制，現(xiàn)代企業(yè)需要認識到安全管理不僅是一次性的投入和整改