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經典word整理文檔，僅參考，轉Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！年第一部分：首席技師KPI指標考核權重總分數(shù)53535353第一部分考核得分1第二部分：首席技師管理能力和綜合素質考核指標分數(shù)權重總分維度8532188888第二部分考核得分2項目年月日年月日年月日3《車間首席技師績效考核表》填寫說明、本績效考核方案適用于車間首席技師的績效考核，滿分100分。第一部分首席技師KPI指標——60素質——40分。、第一部分主要崗位關鍵績效KPI指標由車間主任填寫，保留兩年。、第二部分管理能力和綜合素質考核：主要分為五個維度，每個維度20%，分別是責任心、進取心、積極性、主動性、合作性。、填寫最好一項、最差一項的原因分析，考評人可以與首席技師進行績效面談，了解了具體原因后，再填寫。、考核周期：每半年考核一次，考核結果與年終獎金直接掛鉤。4

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