某某學校年度第二學期信息督察室工作計劃和月度固定資產(chǎn)需求計劃編制

2011—2012學年度第二學期信息督察室工作計劃一、指導思想以博興縣教育局工作會議精神為指針，緊緊圍繞縣教育局、博奧學校的工作重點，突出“教師專業(yè)素質(zhì)提升年、班級文化建設年”兩大年度主題，牢固樹立服務意識，充分發(fā)揮督察室的督察、參謀作用，面向?qū)嶋H、開拓創(chuàng)新、突出實效，以扎實高效的工作業(yè)績進一步推動我校工作向縱深發(fā)展。二、工作重點：1．全面迎接縣綜合督導檢查。2.以“教師專業(yè)素養(yǎng)提升年”為契機，開展好教師基本功的培訓與考核工作。3.繼續(xù)實施名師工程，配合教育局做好縣校名師、骨干教師復評、考核和評選工作。4.以課題為先導，積極發(fā)揮名師引領作用，圍繞“自主課堂”開展教學研究。5.配合教育局師訓科認真做好暑期小學教師的遠程研修工作。6.積極申報和創(chuàng)建縣語言文字示范校。三、具體工作與相應措施：1.全面迎接縣綜合督導檢查。開學我們會將去年的督導成績進行認真地分析，對照評價標準查找不足，逐項分析丟分的原因，更好的指導今年開展好迎接檢查工作，去年我們在迎接縣觀摩亮點展示中取得第二名的好成績，今年需要全體教師共同努力力爭完成學校計劃中提出的目標，進入全縣前三名。有這樣三項工作需要注意：（1）各科室領導要認真組織本科室人員重溫縣教育局督導評價標準和上學期學校制定的指標分配項目，有計劃的開展好今學期的工作。上學期我們學校開學督導檢查，效果良好，這都是各處室、學段、全體教師員工共同努力的結(jié)果。今學期希望各處室在安排工作，整理檔案的時候，應該考慮的幾個問題是：如何圍繞縣、校的工作重點去創(chuàng)新自己的工作，采取哪些有效的措施去開展工作，工作計劃是否具有可操作性、科學性，開學的幾個第一要做到充分準備，要留下相關(guān)資料，體現(xiàn)出自己工作的亮點。2．迎接好省綜合督導檢查和4月份的縣督導檢查。指標上學期已經(jīng)分解到位，并下發(fā)到相關(guān)人員手中，請有關(guān)處室負責人找出來認真學習指標，理解到位，認真準備檔案。這項工作應該說是本學期我們的工作重點之一，因為它會直接影響到學校一年工作的整體排名情況。今學期為提高重視程度，把好檔案關(guān)，我們會邀請兩位校長參與到最后的檢查工作中，具體工作我們會在近期召開專門的迎接督導檢查會議進行安排。提醒各部門在組織活動時一定要保存好原始的檔案材料，并做到及時規(guī)范整理檔案。檔案行文按照2010年國家行文規(guī)定。3．教師培訓工作。根據(jù)《山東省中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》和縣里的要求，中小學教師繼續(xù)教育學分是教師職務聘任、晉級的依據(jù)之一。所有的老師必須完成一定數(shù)量的校級培訓。本學期將與教導處、德育處聯(lián)合，利用各教研組教研時間、班主任會議開展好相關(guān)的培訓工作，同時我們將充分利用好名師、骨干教師的作用，開展相關(guān)內(nèi)容的名師論壇，教師結(jié)對幫扶工作，帶動整體團隊的建設，促進教師們的專業(yè)化發(fā)展。根據(jù)縣里要求，本學期將成立學校的名師工作室，組建骨干教師團隊，帶動骨干、青年教師共同進步。與教導處合作組織青年教師的匯報課達標活動，促進青年教師向課堂教學傾斜，提高課堂教學效率。本學期將啟動本年度的學校名師、骨干的評選工作以及縣里名師、骨干的推報工作。根據(jù)縣里規(guī)定，沒有經(jīng)過校級評選的老師不得參加縣級評選。學校要在3月底之前完成校級評選工作和縣里的推報工作。請要參加評選的老師在2月25日（下周五）前到督察室報名。這次重新產(chǎn)生校級新一屆的名師、骨干、教壇新秀。根據(jù)縣里的文件，我們也會考慮到老教師、薄弱課程任課教師的名額數(shù)量。根據(jù)縣里安排組織好假期教師的培訓工作和省小學語文、數(shù)學、英語教師的遠程研修培訓工作。4．考勤工作。開學將對部分老師指紋摁不上的重新進行指紋錄用采集。明天下午到督察室找王老師錄指紋。應該說老師們都很自覺，個別時候可能忘記，所以請所有老師們一定要牢記，外出后一定要請假，并及時把請假條交督察室王法忠老師處，各處室組織活動外出或耽誤摁指紋，負責人一定要寫好條，簽上負責人名字給王老師。每周一上午王老師會把教師考勤情況上傳網(wǎng)站，有正當理由的的一定在第二天找相關(guān)領導簽字補條。5．校務執(zhí)勤工作。開學前安排出教師執(zhí)勤情況表，上學期校務執(zhí)勤領導和老師們越來越負責任，按時到位，執(zhí)勤記錄詳實，執(zhí)勤標志也保存比較好，希望執(zhí)勤老師們再接再礪，繼續(xù)發(fā)揮好校務執(zhí)勤監(jiān)督、保障的作用。對于校務執(zhí)勤反饋，一方面我們會傳到網(wǎng)上，另一方面我們會把急需要解決的問題在小學校委會進行通報。6．其他幾個方面工作。根據(jù)校長辦要求，小學召開校委會之前，督察室將設計好表格各處室負責人要在周六上午把要講的事情以電子稿的形式發(fā)到我的郵箱，督察室負責整理成學校工作周安排表進行下發(fā)，以進一步明確工作，落實到位。本學期根據(jù)學校要求，本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的進行幾次有針對性的問卷調(diào)查。學段考核工作，我們將爭取老師們的意見后，再作調(diào)整，力爭做到更加公正、公平。辦公秩序我們還是一周至少1~2次的檢查，希望老師們短時間外出一定要請假，在辦公室做好外出登記。學校大型會議必須找周校長請假，同時會前一小時告訴我一聲。好通知到中學辦公室。三、日程安排二月份：1、制定工作計劃并傳達計劃。2、自檢開學準備工作，迎接縣里的開學過程性督導檢查。3、檢查新學期處室、學段計劃的制訂情況并收繳存檔。4、安排和監(jiān)督校務執(zhí)勤。三月份：1、召開迎接省、縣督導檢查工作會議。2、校級名師、骨干教師評選工作。3、組建名師工作室。四月份：1、迎接省、縣綜合督導工作。2、配合教育局進行縣名師、骨干教師評選。3、名師論壇。4、青年教師匯報課達標活動。五月份：1．期中檔案的檢查和整理工作。2、名師論壇。3、組織調(diào)查問卷。4、省小學語文、數(shù)學、英語教師遠程研修評選。（時間待定）六月份：1、準備科室級部的考核和評優(yōu)工作。2、名師論壇。3、期末檔案的歸檔和整理工作。4、期末總結(jié)工作。

博奧學校督察室2011年2月16日

月度固定資產(chǎn)需求計劃編制范圍月度采購計劃包含全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設備和辦公用設備（信息類設備除外）月需求計劃的編制、審批、下發(fā)及相應固定資產(chǎn)調(diào)撥計劃的制定與下發(fā)控制目標確保審批同意的固定資產(chǎn)采購計劃符合技術(shù)可行性和經(jīng)濟可行性要求確保月度需求計劃控制在年度計劃內(nèi)確保資產(chǎn)閑置率降低主要控制點計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應商，沒有供應商的重新進行選擇，已有供應商的確定供應價格由生產(chǎn)廠、設備和技術(shù)部門對設備添置的技術(shù)可行性和經(jīng)濟可行性出具可行性分析報告，設備主管依據(jù)報告進行審核主管副總審批超預算固定資產(chǎn)采購計劃設備主管匯總各部門需求計劃，判斷是否可以公司內(nèi)調(diào)配主管副總審批超預算固定資產(chǎn)采購計劃特定政策凡屬于下列控制購買的非生產(chǎn)性裝備的項目，無論是否預算內(nèi)，必須報主管副總審批：小汽車（包括小轎車、吉普車、旅行車以及屬于小轎車型、吉普車型、旅行車型的各種封閉式車輛）大轎車（指車內(nèi)座位在20個以上或車長在6米以上的旅行車）。摩托車（不包括三輪貨運摩托車）。錄像設備（包括錄像機、放像機、攝像機等）?？諝庹{(diào)節(jié)器（指用于調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度、濕度的各種設備，包括制冷機、制熱機、增濕機、除濕機、負氧離子發(fā)生器等）。各種音響設備（包括錄音機、放音機、多用機、激光唱機、激光唱盤、卡拉OK及音箱、音柱）。單價在500元以上的照相機和放大機（包括各種鏡頭）。無線尋呼機和無線移動電話。各部門上報固定資產(chǎn)計劃時，應將生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)分開上報?？己斯潭ㄙY產(chǎn)預算的執(zhí)行情況，應以固定資產(chǎn)到貨驗收起計算，即使合同規(guī)定要運行若干時間才付款也如此。月度固定資產(chǎn)需求計劃編制流程說明步驟涉及部門步驟說明各固定資產(chǎn)使用部門各固定資產(chǎn)使用部門根據(jù)固定資產(chǎn)運行記錄、固定資產(chǎn)檢修記錄和年度固定資產(chǎn)添置計劃編制本部門月度固定資產(chǎn)需求計劃設備能源部－設備管理員設備管理員對各部門的需求計劃進行整理、分類，結(jié)合工作經(jīng)驗和固定資產(chǎn)現(xiàn)狀，具體了解需求必要性。對于確認為不需要的項目，與對應部門協(xié)商修改需求計劃。設備能源部－設備主管設備主管匯總各設備管理員的需求計劃，結(jié)合閑置資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，分析是否可以公司內(nèi)調(diào)配。設備能源部－設備管理員如果設備主管判定可以內(nèi)部調(diào)配，則設備管理員安排對應使用部門填報轉(zhuǎn)移申請，進入固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移流程。設備能源部－設備管理員設備管理員整理不能調(diào)配的固定資產(chǎn)需求項目，分析需求原因，編制固定資產(chǎn)添置計劃，對于確已損壞必須更替的項目，填上原采購價格，對于要求升級或新增的固定資產(chǎn)需求項目，報設備主管處理。設備能源部－設備主管、技術(shù)中心技術(shù)員、固定資產(chǎn)使用部門對于要求升級或新增的固定資產(chǎn)需求項目，設備主管組織技術(shù)部技術(shù)員、固定資產(chǎn)使用部門進行技術(shù)、經(jīng)濟可行性分析，匯總分析結(jié)論，填入添置計劃表，報設備能源部經(jīng)理審批。設備能源部－經(jīng)理設備能源部經(jīng)理結(jié)合年度固定資產(chǎn)添置計劃表和技術(shù)經(jīng)濟分析結(jié)論對固定資產(chǎn)添置計劃進行審核設備能源部－經(jīng)理如果技術(shù)、經(jīng)濟有一個方面不可行，設備能源部經(jīng)理刪除該項目設備能源部－經(jīng)理如果技術(shù)、經(jīng)濟都可行，但是添置計劃項目不在年度計劃之內(nèi)或者總的計劃費用超出預算，設備能源部經(jīng)理審核有無可暫緩的項目，有則刪除可暫緩的項目，退回使用部門修訂計劃，具體參見步