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計(jì)量先進(jìn)事跡(共8篇)計(jì)量先進(jìn)事跡(共8篇)第1篇:計(jì)量先進(jìn)個(gè)人事跡計(jì)量先進(jìn)個(gè)人事跡材料先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料*同志,年參加工作,至今一直從事公路、市政、房建工程施工管理工作,先后參建和組織施工過*等工程項(xiàng)目,先后擔(dān)任施工員、測量員、預(yù)算員、合同部部長、技術(shù)負(fù)責(zé)人等職務(wù)。其所參建的項(xiàng)目均以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量在業(yè)主方取得了良好的聲譽(yù),其本人也在施工中積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),多次被評為項(xiàng)目上"先進(jìn)工作者"等榮譽(yù)稱號,取得了業(yè)主、監(jiān)理等單位的一致好評。年11月,該同志遵照*安排,在*工程項(xiàng)目部任計(jì)劃合同部部長,該項(xiàng)目為路橋公司自營項(xiàng)目之一,也是安徽省路網(wǎng)東西向主要干道、省交通廳的重點(diǎn)工程。*同志在本項(xiàng)目上兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取、任勞任怨,在工作崗位上表現(xiàn)突出。本年度具體工作完成情況及事例主要有:一、變更實(shí)施方面由于前期本項(xiàng)目建設(shè)模式的變動(dòng)與巢湖撤市等影響,導(dǎo)致項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到實(shí)際開工跨了3個(gè)年頭。而在此期間,現(xiàn)場情況與設(shè)計(jì)之初發(fā)生很大變化,地材價(jià)格上漲幅度較大,從而導(dǎo)致成本壓力很大、變更工作量大,因此本項(xiàng)目變更索賠1工作尤為重要。為了做好變更索賠工作,他積極配合路橋公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目經(jīng)理工作,及時(shí)收集整理變更索賠方面資料。對照施工圖紙認(rèn)真核對工程量;對投標(biāo)單價(jià)與實(shí)際施工成本價(jià)進(jìn)行分析、總結(jié),對于投標(biāo)價(jià)格偏低的細(xì)目想方設(shè)法尋找變更理由;在施工前組織設(shè)計(jì)方案內(nèi)部評審,對不合理的方案及時(shí)上報(bào),提出變更建議方案。使項(xiàng)目部的變更索賠工作有了前瞻性、及時(shí)性、指導(dǎo)性,保證了施工進(jìn)度不受變更程序影響。他既要參與變更資料的修改,又要與業(yè)主進(jìn)行談判、組織變更專家評審,有時(shí)為了一份資料的修改、一個(gè)變更理由的推敲,常常是覺也睡不好,飯也吃不好,反反復(fù)復(fù)想,反反復(fù)復(fù)改,經(jīng)常工作到深夜。在公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,和他部門人員的共同努力下,年共完成變更索賠*萬元(其中重大變更*個(gè),一般變更*個(gè)),特別是PHC管樁軟基處理改為水泥攪拌樁處理的變更,為公司節(jié)約成本約*萬元(雖然總價(jià)沒有增加,但按照投標(biāo)報(bào)價(jià)施工PHC管樁將虧損約*萬元,改為水泥攪拌樁后將盈利*萬元)。二、計(jì)量管理方面為確保年度計(jì)量工作的更好完成,他根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的總體施工進(jìn)度計(jì)劃與資金需求計(jì)劃,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的硬指標(biāo)。年初他編制了年度及每月的計(jì)量工作計(jì)劃,并且要求現(xiàn)場施工人員重視驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,采取有效措2施,保證量完計(jì)價(jià)完。并且主動(dòng)與監(jiān)理、業(yè)主溝通辦理好已完未計(jì)量及變更索賠簽認(rèn)工作,以完成年度計(jì)量計(jì)劃。經(jīng)過努力,本項(xiàng)目年完成工程產(chǎn)值*萬元,實(shí)際計(jì)量*萬元,計(jì)量比例達(dá)到100%。避免了因計(jì)量工作跟不上而增大生產(chǎn)資金壓力的情況,較好地配合了項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。三、 合同管理方面在合同部,勞務(wù)等方面合同制訂與評審也是一項(xiàng)非常繁雜的工作,有時(shí)候一份合同要來回協(xié)商要一個(gè)多星期,甚至更長。但他不厭其煩,始終站在公司的角度出發(fā),考慮公司的利益,采用多家報(bào)價(jià)、市場調(diào)查、綜合評審、擇優(yōu)選擇的方式,將勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃等單價(jià)控制在合理可行范圍內(nèi),既能保證工程的順利進(jìn)行,有能使公司利益有保障。該項(xiàng)目先后與勞務(wù)隊(duì)、材料供應(yīng)商、機(jī)械設(shè)備租賃公司簽訂了近80份合同,每份合同他都事無巨細(xì)、事必躬親,認(rèn)真制定合同相關(guān)條款,組織相關(guān)部門綜合評審。從而有效地防止了合同條款約定的漏洞,阻止了勞務(wù)發(fā)包等單價(jià)隨意偏高的情況,使項(xiàng)目的勞務(wù)發(fā)包、施工成本始終處于可控狀態(tài),且至今未發(fā)生任何合同糾紛,合同履約率較高、履約情況整體良好。四、 計(jì)劃制定方面工程開工之初,他就編制了總體施工進(jìn)度計(jì)劃、季度計(jì)劃、人材機(jī)需求計(jì)劃、成本控制計(jì)劃等。然后分解到每月、3每周計(jì)劃,給現(xiàn)場施工起到了指導(dǎo)性意義。在施工過程中,由于施工戰(zhàn)線較長,施工現(xiàn)場情況項(xiàng)目經(jīng)理與各部室不能及時(shí)全面掌握。然后,他建議制定施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)信息平臺(tái),由各工區(qū)、工點(diǎn)派專人在當(dāng)天晚7:00將整天施工現(xiàn)場完成情況、存在的地方協(xié)調(diào)問題及任務(wù)未完成的原因等報(bào)至合同部,由合同部再統(tǒng)一編制成短信群發(fā)給每位相關(guān)人員,并及時(shí)張貼在公告欄內(nèi)。以便項(xiàng)目經(jīng)理、各部室能全面掌握施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)信息,有利于協(xié)助各工區(qū)、工點(diǎn)及時(shí)解決存在的相關(guān)問題,確保工程進(jìn)度有效、順利推進(jìn)。總而言之,*同志在工作當(dāng)中,盡其之所能,踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真,嚴(yán)于律己,以一個(gè)積極的心態(tài)去做每件事情。在生活中為人友善,與同事們打成一片。做為一名施工技術(shù)人員,他的責(zé)任心和熱心更是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的稱贊,在廣大員工中做出了很好的表率。他將以更飽滿的熱情投入到工作中,為公司的發(fā)展出一份綿薄之力。*二一三年十二月十四日篇2:公司企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡材料公司企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人先進(jìn)事跡材料xx,1974年出生,本科學(xué)歷,1995年參加工作,現(xiàn)任xx湖源牧業(yè)開發(fā)公司計(jì)量部主管,她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下,取得了不錯(cuò)的成績,4公司得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。一、在思想方面作為xx湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,xx在公司剛剛成立時(shí)從天津來到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國際大都市長大的xx來到氣候環(huán)境惡劣,氧氣稀薄的天峻縣來工作,心、理的落差可想而知,這種落差會(huì)引起她的失落感,影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財(cái)富,由此,調(diào)整了自己的心態(tài),使自己愉快地去接受,去適應(yīng)這種生活,適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下,xx這個(gè)來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,被公司提拔為計(jì)重部主管,被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會(huì)主席。二、在工作方面作為公司計(jì)重部的主管,其工作崗位的重要性不言而喻,計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,在面對公司和牧民這"矛盾體",她做到了雙贏,不偏不倚,全年誤差率控制在萬分之零點(diǎn)六,得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。作為公司工會(huì)主席,為了促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系,在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)組織機(jī)5構(gòu)完善,人員配備齊全,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問題,必須召開員工代表會(huì)議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)_了勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、工會(huì)法,并計(jì)劃參與討論公司員工守則、人力資源管理制度、工資管理制度的修訂。工會(huì)成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí),全體員工簽定勞動(dòng)合同,并定期向員工公布各類社會(huì)保險(xiǎn)的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱,集合公司企業(yè)文化,組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信,并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,安全衛(wèi)生檢查,落實(shí)管理情況,檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,塑造企業(yè)良好形象,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)也提高了公司的管理水平。三、在組織紀(jì)律方面作為公司的管理層和公司工會(huì)主席,乂乂以身作則,時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求,按時(shí)上班,按時(shí)參加會(huì)議、學(xué)_,沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時(shí),認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。四、在學(xué)—方面作為公司計(jì)重部的主管,xx深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自6身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)—計(jì)量知識,先后自學(xué)了計(jì)量基礎(chǔ)知識講義、計(jì)量技能守則等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通,她還自學(xué)藏語,在她堅(jiān)持不懈的努力下,藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流,得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可??傊?,從乂乂加入公司以來,她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的成績,對于成績她永不不自滿,對于困難她永不服輸,對于工作她永不放松,以飽滿的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰(zhàn)!蓮山課件原文地址:/Article/zjbgsjcl/90304篇3:油田計(jì)量站先進(jìn)事跡材料油田計(jì)量站先進(jìn)事跡材料xxx采油廠xxx計(jì)量站現(xiàn)有員工16人,在日常管理工作中,該站充分發(fā)揮全站員工的積極性.并做成標(biāo)牌放到值班室醒目的位置上,讓它時(shí)刻提醒大家,要不停的努力和奮進(jìn)。一是以情感人。為了讓每天都在野外作業(yè)的員工有個(gè)良好的工作環(huán)境,他們在井站著力營造一種"家"的氛圍。他們在小伙房掛上了"全家福"照片,登錄了每個(gè)員工的生日,每名員工過生日,站上都要送上一個(gè)賀卡、一束鮮花,或者飯桌上增加幾個(gè)好菜,給員工送去一份祝福。另外他們還在站上設(shè)置了"書報(bào)欄"、針線包、衛(wèi)生保健小藥箱和愛心傳遞袋,為員工送去一份愛心。在xx計(jì)有個(gè)不成文的規(guī)7定,無論是職工有病還是職工的家屬、父母有病,站上都要派人去探望,每位員工在生活中、工作中出現(xiàn)困難時(shí),大家都能主動(dòng)伸出援助之手,為他排憂解難。一名員工孩子患有腦癱,做了幾次大手術(shù),花了很多的錢,愛人又是家屬,沒有正式工作,生活上非常拮據(jù),站上員工了解情況后,主動(dòng)捐款捐物,幫助他度過難關(guān)。二是以情管人。xx計(jì)始終把"紀(jì)律嚴(yán)明、管理開明、思維開放"作為本站的管理理念,十分注重發(fā)揮員工民主管理的作用。他們經(jīng)常召開民主管理會(huì),研究上產(chǎn)降本措施,探討井站管理辦法,篩選"金點(diǎn)子"、"銀點(diǎn)子"等。他們還在小站設(shè)立了"成本、產(chǎn)量曲線圖"、"獎(jiǎng)金發(fā)放公開欄"、"獎(jiǎng)罰公開欄"、伙食費(fèi)管理臺(tái)帳,對產(chǎn)量情況、成本的消耗、員工的考核、獎(jiǎng)金的二次分配、伙食費(fèi)的使用等情況實(shí)行完全的公開,便于員工參與井站管理。為了讓員工明確自己在哪個(gè)方面有不足,站上還設(shè)立了一個(gè)詳細(xì)的員工日常表現(xiàn)記錄冊,讓員工隨時(shí)翻閱查找。這樣一來,員工工作起來心情舒暢,管理意識也得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。三是以情激勵(lì)人。為增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力,他們通過開展征集活動(dòng),確定了"永遠(yuǎn)學(xué)_、永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)爭先"的團(tuán)隊(duì)精神,并做成標(biāo)牌放到值班室醒目的位置上,讓它時(shí)刻提醒大家,要不停的努力和奮進(jìn)。在團(tuán)隊(duì)精神激勵(lì)下,員工的互助精神和集體榮譽(yù)感得到了增強(qiáng)。一名員工因?yàn)榫?后上崗經(jīng)常受處罰,年初,站上開展了"幫扶教"活動(dòng),在日常管理上大家一起監(jiān)督他,使他很受,改掉了過去的毛病,平時(shí)工作上也成了站上的主力,責(zé)任意識越來越強(qiáng)了,一次他發(fā)現(xiàn)一個(gè)人騎著三輪車到井上偷油管,二話沒說徒步追趕,直到那人把油管丟下才停下來。二、強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn),塑造"學(xué)—型"班站企業(yè)新的發(fā)展形勢要求員工必須具備過硬的基本功和更高的綜合素質(zhì)。xx計(jì)的員工們深深的體會(huì)到這一點(diǎn),他們從崗位練兵入手,創(chuàng)立了"一本、一臺(tái)、一卡、一角"的"四個(gè)一"練兵臺(tái),將廢井口、管閥等焊接在一個(gè)鋼管支架上,在站內(nèi)就可以進(jìn)行加盤根、加法蘭墊子、換玻璃管、識別管閥的配件等基本技能培訓(xùn),便于熟練掌握這些實(shí)際操作。"一卡"即答題卡,全站員工出題匯編成答題卡,大家有時(shí)間相互抽簽提問,共同學(xué)_。"一角"即學(xué)—角,將技術(shù)書籍歸類,并將站上員工自己收藏的實(shí)用書籍也充實(shí)到學(xué)—角中,供大家探討,交流和學(xué)_。同時(shí)在站上還開展了"一帶一"結(jié)對子、學(xué)技能活動(dòng),為員工技能培訓(xùn)搭建新舞臺(tái)。從120萬輕烴廠轉(zhuǎn)崗到采油一線的李慶海,由于以往從未接觸過采油,工作上存在著一定的困難,由站長xx對他進(jìn)行手把手的培訓(xùn),他很快就掌握了采油的基本理論知識和實(shí)際操作技能,成為了該站的生產(chǎn)骨干,并且代表區(qū)上參加了全廠采油系統(tǒng)的技術(shù)能手大賽,取得了第10名的好成績。"學(xué)9_中工作,工作中學(xué)_"的濃厚學(xué)—氛圍在龍一計(jì)已扎下了深厚的根基,站長xx在廠技術(shù)表演賽中獲得”技術(shù)能手"的稱號,員Hxxx在去年油田分公司油水井分析比賽中獲得三等獎(jiǎng),她的家庭被評為油田分公司"學(xué)—型家庭"。三、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提高管理水平xx計(jì)所在的xxx油田是老油田,后備儲(chǔ)量匱乏,油井出砂嚴(yán)重,管理難度逐步加大,為了讓老區(qū)發(fā)揮更多的"余熱",該站成立了"青年挖潛攻關(guān)小組",由站長領(lǐng)頭,積極開展科技攻關(guān)和挖潛增效活動(dòng),取得可喜的成果。員工共提合理化建議133條,增效25萬元。在生產(chǎn)管理上,他們將全站的油、氣、水井生產(chǎn)狀況進(jìn)行了詳細(xì)的摸排,運(yùn)用"一井一策一法"管理油井,減少了油井管理中的盲目性。在油井管理上他們制定了"三及時(shí)、三準(zhǔn)確"巡井工作法,即及時(shí)巡井取樣、及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況、及時(shí)處理突發(fā)事故;加密重點(diǎn)井取樣,保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,及時(shí)校對壓力,保證反映壓力準(zhǔn)確,作業(yè)跟蹤有人盯,保證作業(yè)反饋數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。同時(shí),為了降低成本,他們瞄準(zhǔn)了修舊利廢,變廢為寶這項(xiàng)工作。在保證安全的基礎(chǔ)上,盡量通過修復(fù)停用件來節(jié)省投入費(fèi)用,修舊利廢共創(chuàng)價(jià)值8000多元。xx計(jì)是一個(gè)擁有二十年歷史的老站,今天在一批年輕人的手中,她又煥發(fā)了青春和活力,由于基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)有效,龍一計(jì)已多次獲得廠"綠色班站"稱號,他們決心要以10"永遠(yuǎn)學(xué)_、永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)爭先"的團(tuán)隊(duì)精神為動(dòng)力,開拓創(chuàng)新,求實(shí)奮進(jìn),在"雙十雙百"活動(dòng)中再展風(fēng)采、再創(chuàng)輝煌。11第2篇:電力計(jì)量先進(jìn)事跡電力計(jì)量先進(jìn)事跡*同志今年43歲,大專文化程度,高級工技術(shù)等級,年任*縣電力局計(jì)量所所長,在這個(gè)崗位上,他一干就是十年。十年來,他帶領(lǐng)全所職工,不辭辛苦,不知疲倦,不存私心,更不求索取,心系企業(yè),情傾客戶,為企業(yè)和全縣用電客戶忠誠服務(wù),為企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的光和熱。下面是電力計(jì)量先進(jìn)事跡:在他的帶領(lǐng)下,計(jì)量所各項(xiàng)工作均走在*電力局前列,連續(xù)多年榮獲"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)稱號,他本人也多次受到縣局表彰。強(qiáng)化安全意識,抓好質(zhì)量管理。在長期的工作實(shí)踐中,*同志們深深認(rèn)識到,班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,必須強(qiáng)化全體同志的安全意識,筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線,要提高安全意識,確保安全生產(chǎn),更需要自己有較高的安全管理水平和安全責(zé)任心。因此,在日常工作中,他一是注重抓好學(xué)_,利用工余時(shí)間和安全活動(dòng)日,組織職工認(rèn)真學(xué)—安全生產(chǎn)法、安規(guī)等各項(xiàng)法規(guī)和各類安全文件及有關(guān)通報(bào),對兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)行分析總結(jié),制定相應(yīng)的安全整改措施,以人為本,加強(qiáng),電力安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡以珍愛生命的理念認(rèn)識安全;遵章守紀(jì),狠抓落實(shí),以嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度對待安全;強(qiáng)化管理,預(yù)防為主,以務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)確保安全。二是始終保持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤、快的作風(fēng),增強(qiáng)預(yù)防事故和處理事故的能力,在工作中互相監(jiān)督、互相監(jiān)護(hù)、相互提醒,確保不發(fā)生事故。對現(xiàn)場安全管理,從自己做起,高度重視開工前安全事項(xiàng)的交底和工作現(xiàn)場的指導(dǎo),提醒大家在作業(yè)中相互關(guān)心、落實(shí)安全規(guī)程,在工作結(jié)束后對工作做好安全總結(jié)。同時(shí)在工作中加強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識,把反違章、守安規(guī)和貫穿于全員、全面、全方位、全過程,變?yōu)槿课宦毠さ淖杂X行動(dòng)。因此,計(jì)量所自年組建以來,無違章指揮、違章作業(yè),從未發(fā)生任何責(zé)任事故,重大、緊急和一般缺陷消除率均達(dá)到100。三是注重落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任,嚴(yán)抓質(zhì)量管理工作。認(rèn)真學(xué)—全面質(zhì)量管理的基本思想、基本知識和基本方法,在工作中針對有些設(shè)備安裝位置不合理、危險(xiǎn)點(diǎn)多等情況,及時(shí)發(fā)動(dòng)職工調(diào)查分析存在的主要問題,開展QC活動(dòng),組建QC小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和改造,弄清原因,制定措施并加以改進(jìn),節(jié)省了設(shè)備材料,電力職工先進(jìn)事跡提高了工作效率和人身的安全系數(shù)。全所QC活動(dòng)小組,曾獲得了一次三等獎(jiǎng),也使得計(jì)量所自年組建以來,未發(fā)生任何質(zhì)量事故,無任何經(jīng)濟(jì)損失。開展思想,提高業(yè)務(wù)水平。多年來,*同志充分重視提高全體職工思想政治理論素質(zhì)和管理水平,全體同志勤學(xué)_、勤思考,勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)共事、樂于奉獻(xiàn),不斷加強(qiáng)對上級各項(xiàng)決策、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行力,講紀(jì)律、講大局、講團(tuán)結(jié),增強(qiáng)集體凝聚力,全力維護(hù)客戶利益、大局利益和企業(yè)形象,使職工之間達(dá)到互相幫助、互相配合、互相負(fù)責(zé);努力把計(jì)量所建設(shè)成為政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的優(yōu)秀集體。制定了學(xué)—考核制度和學(xué)—培訓(xùn)計(jì)劃,營造良好的學(xué)—環(huán)境,全所同志主動(dòng)勤奮的學(xué)—技能,練就過硬的工作本領(lǐng),保持積極樂觀的態(tài)度和盡心竭力的精神,電力安全員先進(jìn)事跡全身心投入到工作中,追求卓越,堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),注重所內(nèi)全體同志團(tuán)結(jié)和諧,做到彼此友好、團(tuán)結(jié)和善,營造同心協(xié)力、和睦融洽環(huán)境,經(jīng)常開展競賽,比思想,看誰覺悟高,比業(yè)務(wù),看誰能力強(qiáng),比工作,看誰干勁足,比貢獻(xiàn),看誰成績大,比紀(jì)律,看誰作風(fēng)好,在全所職工中建立起團(tuán)結(jié)友善、彼此信任、互幫互助、互相平等、和諧融洽、親密無間的同事關(guān)系,近年來未發(fā)生任何違法亂紀(jì)的行為和個(gè)人。在服務(wù)中加強(qiáng)管理,在管理中深化服務(wù)。在多年的管理工作中,黨建林同志緊密結(jié)合計(jì)量所的實(shí)際,大家牢固樹立為企業(yè)、為客戶、為發(fā)展服務(wù)的觀念,努力為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)抓好工作的落實(shí),在管理中深化服務(wù)。一是改進(jìn)服務(wù)方式,改善服務(wù)態(tài)度,電力先進(jìn)事跡提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持主動(dòng)、及時(shí)、熱情服務(wù),情滿客戶,建立起和諧的新型人際關(guān)系,樹立客戶至上、服務(wù)第一的宗旨觀念,自覺做到服務(wù)態(tài)度端正、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)語言文明,增強(qiáng)依法辦事的自覺性,做到嚴(yán)格、公正、文明,進(jìn)一步搞好營業(yè)服務(wù)環(huán)境,做到窗明幾凈、整潔有序、服務(wù)設(shè)施完善、服務(wù)內(nèi)容清晰、讓客戶滿意,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。針對以前客戶校表需要先將電表拆下來,再送來校驗(yàn),不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還影響到客戶的正常用電的問題,他抽調(diào)計(jì)量檢定人員,攜帶電能表校驗(yàn)儀分片下基層供電所為客戶進(jìn)行現(xiàn)場校表工作,極大地方便了客戶。還在校表窗口設(shè)立用戶意見薄,自覺接受群眾監(jiān)督,確保能在第一時(shí)間了解工作中存在的問題及客戶的需要,針對客戶提出的意見和建議認(rèn)真進(jìn)行整改和提高,電力個(gè)人先進(jìn)事跡做到了企業(yè)與客戶面對面的交流、心與心的溝通。二是深入研究計(jì)量管理方面的規(guī)律,更新管理理念,倡導(dǎo)每位職工堅(jiān)定與企業(yè)共榮辱的思想,自覺做到愛企業(yè),愛客戶,以企業(yè)和客戶的利益定位于自身的最高利益,不損公肥私,不因工作待遇的高低而對工作敷衍了事,不因工作任務(wù)的輕重而消極怠慢。遵守職業(yè)道德,履行崗位職責(zé);樹立為企業(yè)發(fā)展、為客戶服務(wù)的意識;三是在處理計(jì)量設(shè)備故障方面本著高效快捷的方針,無論上班時(shí)間或下班時(shí)間都能做到有故障隨叫隨到,隨到隨處理,絕不因自身原因而使客戶的正常用電受到影響,切切實(shí)實(shí)地改進(jìn)和提高用電服務(wù)方式和水平,以優(yōu)質(zhì)、方便和真誠的服務(wù)方針,真正做到"始于用戶需求、終于用戶滿意",從未發(fā)生任何一起客戶投訴事件,樹立了縣局良好的公眾形象。發(fā)揮帶頭作用,搞好班組建設(shè)。不管是在工作中還是在其他方面,*同志認(rèn)真理性班組長的模范帶頭作用,按照"打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)管理、抓規(guī)范、促建設(shè)、創(chuàng)一流"的主導(dǎo)思想,他經(jīng)常召集大家進(jìn)行學(xué)—提高,培養(yǎng)職工"遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)"的道德風(fēng)尚,開展文明服務(wù)窗口,文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng),注重塑造行業(yè)形象,使用供電服務(wù)文明用語,提高服務(wù)質(zhì)量。發(fā)揚(yáng)和體現(xiàn)共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員的先進(jìn)性和時(shí)代精神,艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏,電力工人先進(jìn)事跡以對黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,敬業(yè)愛崗,恪盡職守,在本職工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。在班組建設(shè)方面,*同志結(jié)合本所實(shí)際,引入"剛?cè)嵯酀?jì)、嚴(yán)愛相融"的管理理念,建立剛性的管理制度,營造寬松融洽的環(huán)境,調(diào)動(dòng)制工的積極性,增強(qiáng)全所的生機(jī)與活力,提高管理水平,同時(shí)針對本所實(shí)際情況在省局及縣局規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,制訂出本所一系列規(guī)章和制度,強(qiáng)化思想、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的與培訓(xùn),推行目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)施工效掛鉤,做到班組建設(shè)與實(shí)際工作的良性互動(dòng),提升了管理水平,連年圓滿完成了縣局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。十年來,*同志帶領(lǐng)全所職工,以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了"只要客戶一個(gè)電話,其余的事由我們來做"的服務(wù)承諾,獻(xiàn)社會(huì)展示著自己的人生價(jià)值。他愛崗敬業(yè)、公而忘私的精神和心系客戶、心系企業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì),無不為大家所稱道。他就是這樣,甘做為民服務(wù)的鋪路石、長明燈,用自己的真情點(diǎn)亮萬家燈火。電力計(jì)量先進(jìn)事跡他叫*,是電能計(jì)量中心計(jì)量維護(hù)班的班長。線路工人先進(jìn)事跡材料他的工作很普通,然而,就在這普通的工作中,卻有著他豐富多彩的事業(yè)追求,他正是在這平淡無奇的工作中,實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值,展示著一位老黨員的風(fēng)采和魅力。*同志從參加工作起,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)走到今天,他多次被評為公司勞模、優(yōu)秀黨員和先進(jìn)工作者,還被省公司評為生產(chǎn)技能專家,了解他的人都知道,這些榮譽(yù)都是他用執(zhí)著的事業(yè)心和辛勤的汗水得來的。20XX年,當(dāng)時(shí)有一項(xiàng)重要任務(wù)就是省電能量計(jì)費(fèi)系統(tǒng)安裝。*同志不顧自己年紀(jì)大身體不好,堅(jiān)持一個(gè)變電站一個(gè)變電站的現(xiàn)場勘查,精心計(jì)算,發(fā)現(xiàn)華能井岡山電廠1#啟備變計(jì)量裝置的設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場實(shí)際不盡一致,在征得省電力設(shè)計(jì)院的同意后,*對圖紙進(jìn)行了修改,修改后整個(gè)方案更趨合理。在他的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下,不但整個(gè)工作保證了質(zhì)量,還提高了工藝水平,連省電力設(shè)計(jì)院的專家們都伸出大拇指。*同志就是這樣用自己的實(shí)際行動(dòng)證明了一分耕耘,一分收獲。憑著對崗位的熱愛,選擇了執(zhí)著,忘卻了家庭記得那是乂月的一天,深夜一點(diǎn)五十五分,一陣急促的電話鈴聲打破了他的酣夢;故障搶修,急需送電!妻子脈脈地叮囑道:路上小心點(diǎn)!沒有任何的羅唆。因?yàn)椋勒煞虻墓ぷ髯值淅镉肋h(yuǎn)沒有下班、休班的概念,停電就是軍情!就是沖鋒號!也許,此時(shí)此刻,心靈的祈禱是最好的無言的祝福!外面,淫雨綿綿,惦記搶修任務(wù),走的匆忙,忘卻了穿雨衣,秋風(fēng)瑟瑟,打濕的衣服貼在身上,繼電保護(hù)班班長先進(jìn)事跡材料常年瀝風(fēng)沐雨的膝蓋冷得透心突然,本就昏暗的路燈熄滅了,恍若掉進(jìn)無底的深淵,那白天熟悉的樹木、房屋無影無蹤,怎么辦?沒有一絲猶豫,借助前方淋濕的路面偶爾反射的凄涼的光,前進(jìn)一個(gè)趔趄,摔倒了,爬起來,強(qiáng)忍疼痛,繼續(xù)騎著破舊的自行車前進(jìn)前方,不是誘人的金礦,只是我們的一個(gè)電力戰(zhàn)線奉獻(xiàn)者的責(zé)任!看到這些一點(diǎn)一滴,也許大家會(huì)覺得沒什么,因?yàn)檫@是他們的工作。大家更可能會(huì)想:這也是先進(jìn)事跡嗎,太平常了吧?平凡的小事還有很多很多,但平凡之中孕育著偉大,共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性不就表現(xiàn)在這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事上嗎?三十七年的時(shí)光,彈指一揮間,個(gè)人事跡材料人的一生能有幾個(gè)三十七年?在這三十七年的時(shí)間里,他無論工作環(huán)境如何變化,那顆一心為公,無私奉獻(xiàn)的心沒有變;堅(jiān)持從平凡小事做起,起模范帶頭作用的行為沒有變;堅(jiān)持原則,敢抓敢管、嚴(yán)格自律的作風(fēng)沒有變;積極上進(jìn),搞好本職工作的態(tài)度沒有變;熱愛計(jì)量工作,對事業(yè)執(zhí)著追求的熱情沒有變!這就是一名普通黨員的普通事,這就是一個(gè)在普通事中追求事業(yè)的普通人。奧斯特洛夫斯在他的鋼鐵是怎樣煉成的一書中寫過這樣一句話:人的一生可以燃燒,也可能腐朽!我們電力工作者,選擇了燃燒!在平凡的崗位不平凡的燃燒!因?yàn)?,我們深知我們電力工人是一塊塊不起眼的紅磚,挺起默默奉獻(xiàn)的脊梁,筑起了為祖國建設(shè)服務(wù)的高樓大廈。以上就是他的先進(jìn)事跡。第3篇:事跡:油田計(jì)量站先進(jìn)事跡油田計(jì)量站先進(jìn)事跡材料樹立求實(shí)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)意識精心打造新型采油站xxx采油廠xxx計(jì)量站現(xiàn)有員工16人,在日常管理工作中,該站充分發(fā)揮全站員工的積極性和創(chuàng)造性,認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路,以開展"雙十雙百"活動(dòng)和"綠色管理"創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體,注重班站文化建設(shè),精心打造新型采油站,促進(jìn)了班站管理水平的有效提升。一、注重情感建家,營造團(tuán)隊(duì)精神xx計(jì)非常注重在員工中營造一種溫馨和諧、積極進(jìn)取的氛圍,用情感凝聚人心。一是以情感人。為了讓每天都在野外作業(yè)的員工有個(gè)良好的工作環(huán)境,他們在井站著力營造一種"家"的氛圍。他們在小伙房掛上了"全家福"照片,登錄了每個(gè)員工的生日,每名員工過生日,站上都要送上一個(gè)賀卡、一束鮮花,或者飯桌上增加幾個(gè)好菜,給員工送去一份祝福。另外他們還在站上設(shè)置了"書報(bào)欄"、針線包、衛(wèi)生保健小藥箱和愛心傳遞袋,為員工送去一份愛心。在xx計(jì)有個(gè)不成文的規(guī)定,無論是職工有病還是職工的家屬、父母有病,站上都要派人去探望,每位員工在生活中、工作中出現(xiàn)困難時(shí),大家都能主動(dòng)伸出援助之手,為他排憂解難。一名員工孩子患有腦癱,做了幾次大手術(shù),花了很多的錢,愛人又是家屬,沒有正式工作,生活上非常拮據(jù),站上員工了解情況后,主動(dòng)捐款捐物,幫助他度過難關(guān)。二是以情管人。xx計(jì)始終把"紀(jì)律嚴(yán)明、管理開明、思維開放"作為本站的管理理念,十分注重發(fā)揮員工民主管理的作用。他們經(jīng)常召開民主管理會(huì),研究上產(chǎn)降本措施,探討井站管理辦法,篩選"金點(diǎn)子"、"銀點(diǎn)子"等。他們還在小站設(shè)立了"成本、產(chǎn)量曲線圖"、"獎(jiǎng)金發(fā)放公開欄"、"獎(jiǎng)罰公開欄"、伙食費(fèi)管理臺(tái)帳,對產(chǎn)量情況、成本的消耗、員工的考核、獎(jiǎng)金的二次分配、伙食費(fèi)的使用等情況實(shí)行完全的公開,便于員工參與井站管理。為了讓員工明確自己在哪個(gè)方面有不足,站上還設(shè)立了一個(gè)詳細(xì)的員工日常表現(xiàn)記錄冊,讓員工隨時(shí)翻閱查找。這樣一來,員工工作起來心情舒暢,管理意識也得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。三是以情激勵(lì)人。為增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力,他們通過開展征集活動(dòng),確定了"永遠(yuǎn)學(xué)_、永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)爭先"的團(tuán)隊(duì)精神,并做成標(biāo)牌放到值班室醒目的位置上,讓它時(shí)刻提醒大家,要不停的努力和奮進(jìn)。在團(tuán)隊(duì)精神激勵(lì)下,員工的互助精神和集體榮譽(yù)感得到了增強(qiáng)。一名員工因?yàn)榫坪笊蠉徑?jīng)常受處罰,年初,站上開展了"幫扶教"活動(dòng),在日常管理上大家一起監(jiān)督他,使他很受,改掉了過去的毛病,平時(shí)工作上也成了站上的主力,責(zé)任意識越來越強(qiáng)了,一次他發(fā)現(xiàn)一個(gè)人騎著三輪車到井上偷油管,二話沒說徒步追趕,直到那人把油管丟下才停下來。二、 強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn),塑造"學(xué)—型"班站企業(yè)新的發(fā)展形勢要求員工必須具備過硬的基本功和更高的綜合素質(zhì)。xx計(jì)的員工們深深的體會(huì)到這一點(diǎn),他們從崗位練兵入手,創(chuàng)立了"一本、一臺(tái)、一卡、一角"的"四個(gè)一"練兵臺(tái),將廢井口、管閥等焊接在一個(gè)鋼管支架上,在站內(nèi)就可以進(jìn)行加盤根、加法蘭墊子、換玻璃管、識別管閥的配件等基本技能培訓(xùn),便于熟練掌握這些實(shí)際操作。"一卡"即答題卡,全站員工出題匯編成答題卡,大家有時(shí)間相互抽簽提問,共同學(xué)_。"一角"即學(xué)—角,將技術(shù)書籍歸類,并將站上員工自己收藏的實(shí)用書籍也充實(shí)到學(xué)—角中,供大家探討,交流和學(xué)_。同時(shí)在站上還開展了"一帶一"結(jié)對子、學(xué)技能活動(dòng),為員工技能培訓(xùn)搭建新舞臺(tái)。從120萬輕烴廠轉(zhuǎn)崗到采油一線的李慶海,由于以往從未接觸過采油,工作上存在著一定的困難,由站長xx對他進(jìn)行手把手的培訓(xùn),他很快就掌握了采油的基本理論知識和實(shí)際操作技能,成為了該站的生產(chǎn)骨干,并且代表區(qū)上參加了全廠采油系統(tǒng)的技術(shù)能手大賽,取得了第10名的好成績。"學(xué)_中工作,工作中學(xué)_"的濃厚學(xué)—氛圍在龍一計(jì)已扎下了深厚的根基,站長xx在廠技術(shù)表演賽中獲得”技術(shù)能手”的稱號,員工xxx在去年油田分公司油水井分析比賽中獲得三等獎(jiǎng),她的家庭被評為油田分公司"學(xué)—型家庭"。三、 夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提高管理水平xx計(jì)所在的xxx油田是老油田,后備儲(chǔ)量匱乏,油井出砂嚴(yán)重,管理難度逐步加大,為了讓老區(qū)發(fā)揮更多的"余熱",該站成立了"青年挖潛攻關(guān)小組",由站長領(lǐng)頭,積極開展科技攻關(guān)和挖潛增效活動(dòng),取得可喜的成果。員工共提合理化建議133條,增效25萬元。在生產(chǎn)管理上,他們將全站的油、氣、水井生產(chǎn)狀況進(jìn)行了詳細(xì)的摸排,運(yùn)用"一井一策一法"管理油井,減少了油井管理中的盲目性。在油井管理上他們制定了"三及時(shí)、三準(zhǔn)確"巡井工作法,即及時(shí)巡井取樣、及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況、及時(shí)處理突發(fā)事故;加密重點(diǎn)井取樣,保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,及時(shí)校對壓力,保證反映壓力準(zhǔn)確,作業(yè)跟蹤有人盯,保證作業(yè)反饋數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。同時(shí),為了降低成本,他們瞄準(zhǔn)了修舊利廢,變廢為寶這項(xiàng)工作。在保證安全的基礎(chǔ)上,盡量通過修復(fù)停用件來節(jié)省投入費(fèi)用,修舊利廢共創(chuàng)價(jià)值8000多元。xx計(jì)是一個(gè)擁有二十年歷史的老站,今天在一批年輕人的手中,她又煥發(fā)了青春和活力,由于基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)有效,龍一計(jì)已多次獲得廠"綠色班站"稱號,他們決心要以"永遠(yuǎn)學(xué)—、永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)爭先"的團(tuán)隊(duì)精神為動(dòng)力,開拓創(chuàng)新,求實(shí)奮進(jìn),在"雙十雙百"活動(dòng)中再展風(fēng)采、再創(chuàng)輝煌。供電所先進(jìn)單位事跡材料"三育人"先進(jìn)個(gè)人事跡材料年師德標(biāo)兵先進(jìn)候選人事跡供電公司員工個(gè)人先進(jìn)事跡材料法院立案庭法官先進(jìn)事跡材料街道供電局社區(qū)書記先進(jìn)事跡鉆井隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料副局長先進(jìn)事跡材料投遞員堅(jiān)持崗位先進(jìn)事跡材料機(jī)關(guān)后勤黨員干部先進(jìn)事跡材料第4篇:計(jì)量崗位黨員先進(jìn)事跡我叫xxx,今年33歲,中共黨員。1983年從事原油計(jì)量工作,參加工作以來,我當(dāng)過化驗(yàn)員、副隊(duì)長,年5月?lián)斡?jì)量站第一計(jì)量站站長。幾年來,我始終把企業(yè)的利益放在首位,將領(lǐng)導(dǎo)的重托掛在心上。誠實(shí)守信,樹立企業(yè)形象,科學(xué)計(jì)量,嚴(yán)格把關(guān)。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,圓滿的完成了原油外輸計(jì)量任務(wù)。年,我站被評為公司先進(jìn)集體,我本人也被評為油田公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。第一計(jì)量站是公司的終端銷售單位,是油田外輸?shù)臇|大門,承擔(dān)著年均550萬噸原油的外輸計(jì)量任務(wù)。計(jì)量工作關(guān)系到油田的利益,也關(guān)系到公司的利益。因此,如何把好關(guān)口,維護(hù)好企業(yè)利益,是我們計(jì)量站的中心工作。建站以來,交接雙方在計(jì)量方面爭議時(shí)有發(fā)生,特別是近兩年這方面的矛盾逐步升級。年春節(jié)剛過,甲方煉油廠便以含水測定結(jié)果雙方相差懸殊為由,將我們狀告到中油集團(tuán),提出要進(jìn)行含水仲裁。提出的條件就是向油田索賠三千萬元。我得到這一消息后,壓力非常大。三千萬可不是個(gè)小數(shù)目,如果真的是由于我們工作不嚴(yán)不細(xì)造成的,那不僅給油田帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也使公司的聲譽(yù)和形象受到影響。在仲裁組未來之前上級領(lǐng)導(dǎo)對我說:我就要你一句話,咱們的操作到底存不存在問題?這一句話真是字字千金哪,問得我汗都快下來了。憑著我日常對化驗(yàn)工作檢查的了解,對員工工作上一絲不茍、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真態(tài)度的掌握,我當(dāng)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾,我們的操作不會(huì)有問題!但是,畢竟是人家告我們了,對方也不會(huì)憑空捏造,無中生有吧,人家也會(huì)有理有據(jù)的。萬一我們工作中出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏,那我一個(gè)小站長可真是負(fù)不起這個(gè)責(zé)任。不是心里沒底,真是怕萬一啊!那段日子,用兩個(gè)字形容我是最貼切了,就是"上火",飯吃不下,覺睡不著。那段日子,我?guī)缀踝≡诹藛挝?,全身心地投入到了化?yàn)室里。利用自己做過化驗(yàn)班長的工作經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)化學(xué)分析的專業(yè)知識,首先查找我們在執(zhí)行操作規(guī)程上有沒有問題,仔細(xì)研究分析每一個(gè)操作程序;其次是和化驗(yàn)工一道,查看歷史記錄,不放過任何一個(gè)疑點(diǎn)。同時(shí),對照國家標(biāo)準(zhǔn),將所有化驗(yàn)儀器仔仔細(xì)細(xì)地反復(fù)檢查。通過自檢,我心里的這塊石頭感覺上有點(diǎn)落地了。盡管這樣,等待上級仲裁組來檢查的那幾天,我的感覺就是度日如年,我真正的體會(huì)到了"煎熬"二個(gè)字的真正含義。2月14日,中油集團(tuán)公司仲裁組一行7人來到我們第一計(jì)量站檢查、裁定。我向各路專家詳細(xì)的介紹了我們化驗(yàn)室的儀器配備情況及含水測定的具體操作方法,全面詳盡地回答了調(diào)查組提出的各類問題,并出示了相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。最后仲裁小組根據(jù)調(diào)查結(jié)果,進(jìn)行了裁定,對我們第一計(jì)量站化驗(yàn)工作給予了充分肯定,駁回了煉油廠的索賠要求。當(dāng)仲裁小組的領(lǐng)導(dǎo)宣布這一裁定時(shí),我當(dāng)時(shí)的心情是難以用語言表達(dá)的,如果不是在這樣一個(gè)莊重場合,我會(huì)高興的跳起來,如果不是在這

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