招商總監(jiān)工作職責(zé)官方版（2篇）

第1頁共1頁招商總監(jiān)工作職責(zé)官方版1.協(xié)助總經(jīng)理制定該大區(qū)總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標(biāo);2.拓展公司的市場策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時(shí)提供市場反饋;3.制定和實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;4.制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃，并組織相關(guān)人員培訓(xùn);5.制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌;6.指導(dǎo)、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作;7.管理監(jiān)督公司市場費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作招商總監(jiān)工作職責(zé)官方版（二）1.負(fù)責(zé)招商的整體項(xiàng)目工作的定位、調(diào)研和策劃;2.負(fù)責(zé)制定本中心各階段工作計(jì)劃，布置和安排本部門各項(xiàng)工作有計(jì)劃開展;3.負(fù)責(zé)本中心員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工素質(zhì);4.負(fù)責(zé)考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，增強(qiáng)員工的凝聚力;5.負(fù)責(zé)制定和分解項(xiàng)目招商指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況;6.負(fù)責(zé)招商工作，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同;7.負(fù)責(zé)安排員工對商家資源的開發(fā)、維護(hù)和優(yōu)化工作;8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作;9.負(fù)責(zé)組織建設(shè)(制訂)招商管理制度等系列標(biāo)準(zhǔn)文件，并形成成果;10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同其他部門的工作。協(xié)調(diào)階段性營銷活動;11.合理有效的控制本部門費(fèi)用開支，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目傭金的有效回籠;12.商業(yè)物業(yè)市場信息反饋，了解競爭對手動態(tài);13.主持每周例會，總結(jié)與檢查階段工作，對工作進(jìn)行講評;14.處理客戶的抱怨和投訴，做好客戶管理工作;15.就商業(yè)招商工作與相關(guān)單位或部門協(xié)調(diào)與應(yīng)對(協(xié)調(diào)各單位各部門促進(jìn)招商順利開展);16.與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)租金收取;17.貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營指導(dǎo)思想和方針路線，維護(hù)公司的聲譽(yù)，維護(hù)公司的各種利益;18.嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)管理制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律;19.在工作中以公司利益為重，做到公正、公平地開展招商，在工作中不得以公謀私;20.在本部門范圍內(nèi)根據(jù)工作需要合理協(xié)調(diào)組織人員，理順工作細(xì)節(jié);21.定期召開工作總結(jié)會議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況;22.每周總結(jié)當(dāng)周工作進(jìn)展情況，做好下周工作的目標(biāo)及任務(wù);23.做好情報(bào)收集和分析工作，包括本企業(yè)的銷售情況，消費(fèi)需求動態(tài)情況，競爭對手的情報(bào)及供應(yīng)商動態(tài)情報(bào)的收集和分析工作，并及時(shí)呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo);24.積極進(jìn)取，有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)提出異議及合理化建