創(chuàng)平工作總結(jié)（共8篇）

創(chuàng)平工作總結(jié)（共8篇）篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府創(chuàng)平工作

2006年我鎮(zhèn)“平安..”創(chuàng)建工作在縣委、縣府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆五中、六中全會(huì)和市委二屆九次、十次全委會(huì)精神為指導(dǎo)，立足全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的戰(zhàn)略要求，堅(jiān)持“以人為本”的社會(huì)治安綜合治理方針，勵(lì)精圖治，扎實(shí)推進(jìn)平安雙江創(chuàng)建工作，取得了較為明顯的工作成效。今年1-11月，城區(qū)刑事犯罪立案685起，治安案件立案648起，同比分別下降了19.62和35；民事糾紛調(diào)解成功率達(dá)98，群眾社會(huì)治安滿(mǎn)意率達(dá)98.9，分別比去年上升8.5和4.1個(gè)百分點(diǎn)；罌粟種植實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)；全年無(wú)一起重大安全事故和影響社會(huì)穩(wěn)定的集訪、群訪事件發(fā)生，這些成績(jī)的取得為“平安云陽(yáng)”的創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要作法是：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)

（一）強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。為了加強(qiáng)“創(chuàng)平”工作，我鎮(zhèn)成立了以書(shū)記為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，其他黨委成員、機(jī)關(guān)室所站負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)屬單位負(fù)責(zé)人、社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人為成員的“創(chuàng)平”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“創(chuàng)平”專(zhuān)門(mén)辦公室，具體負(fù)責(zé)“創(chuàng)平”活動(dòng)。各社區(qū)、鎮(zhèn)屬單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了領(lǐng)導(dǎo)班子，保障“創(chuàng)平”工作順利實(shí)施，同時(shí)，鎮(zhèn)府還與相關(guān)單位層層簽定“創(chuàng)平”工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到有人抓有人管，強(qiáng)化了責(zé)任。（二）完善機(jī)制，整合人力資源。為了充分發(fā)揮各部門(mén)、單位的作用，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)“創(chuàng)平”工作水平，我鎮(zhèn)對(duì)有限的人力資源進(jìn)行整合，進(jìn)一步完善了“創(chuàng)平”工作機(jī)制。首先是擇優(yōu)配備57名社區(qū)干部隊(duì)伍，全面負(fù)責(zé)各個(gè)社區(qū)含“創(chuàng)平”工作在內(nèi)的日常管理和落實(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工作開(kāi)展，社區(qū)干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力正逐步成熟；其次是各社區(qū)警務(wù)室配備了專(zhuān)兼職工作人員100人，落實(shí)了治安、協(xié)勤、半職業(yè)化巡邏三種人員（其中民警9人，協(xié)勤14人，社區(qū)治安巡邏人員77人），在城區(qū)派出所的組織指揮和帶領(lǐng)下，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的治安巡邏防范。通過(guò)人力資源的整合，達(dá)到了防范與懲治并舉的雙重效果。二、改進(jìn)工作方法，提高“創(chuàng)平”質(zhì)量

（一）以群防群治為基礎(chǔ)，構(gòu)建新型治安防范體系在群防群治工作中，我們堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的社區(qū)治安綜合治理方針，立足社區(qū)平臺(tái)，突出防范重點(diǎn)，廣泛宣傳動(dòng)員，得到了駐社區(qū)單位的大力支持以及廣大市民的理解和參與，全面落實(shí)了“一項(xiàng)籌措、兩項(xiàng)建設(shè)、三個(gè)制度”為主的群防群治工作措施，構(gòu)建了以群防群治為基礎(chǔ)的治安防范網(wǎng)絡(luò)，新城治安持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是拓展籌資渠道，切實(shí)保障群防群治工作順利運(yùn)行

為了建立工作經(jīng)費(fèi)的保障長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)“誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則，結(jié)合新城實(shí)際，依法適度籌集了專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。去年“6.22”會(huì)議后，各社區(qū)采取一事一議方式，由社區(qū)成員代表大會(huì)表決通過(guò)，向城區(qū)各單位財(cái)政供給人員和財(cái)政性供給人員每人每年籌集50元群防群治工作經(jīng)費(fèi)，共籌集了25萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；今年9月，我們通過(guò)移民后期扶持政策，爭(zhēng)取了30萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，為順利開(kāi)展群防群治工作提供了必備的經(jīng)費(fèi)保障。在專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)安排使用上，我們始終堅(jiān)持定向、監(jiān)管的原則，將籌集到的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全部用于新城社區(qū)巡邏和治安防范。二是大力推進(jìn)“兩項(xiàng)建設(shè)”，全面加強(qiáng)群防群治工作網(wǎng)絡(luò)管理

首先是大力推進(jìn)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。按照“警力下沉、重心下移，做好基層、筑牢防線”的要求，新城各社區(qū)成立了警務(wù)室，警務(wù)室硬件建設(shè)基本達(dá)到了“五有”，即有警務(wù)室，有警務(wù)人員，有警燈，有派出所、社區(qū)、巡警大隊(duì)的三個(gè)電話號(hào)碼標(biāo)識(shí)，有職責(zé)、值班、巡邏三個(gè)制度，有統(tǒng)一服裝、電筒、膠棍等裝備。其二是大力推進(jìn)社區(qū)巡邏隊(duì)伍建設(shè)。全鎮(zhèn)落實(shí)配備了專(zhuān)兼職工作人員101人（其中民警10人，協(xié)勤14人，社區(qū)巡邏員77人）。三種人員在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下，由轄區(qū)派出所具體組織指揮，每晚8點(diǎn)到次日凌晨4點(diǎn)分兩個(gè)班次配合公安巡警大隊(duì)，采取車(chē)巡和步巡等多種巡邏方式，有針對(duì)性地在重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡邏防控。在巡邏的過(guò)程中，對(duì)可疑人員、可疑車(chē)輛進(jìn)行了仔細(xì)盤(pán)查，并對(duì)案件高發(fā)區(qū)域進(jìn)行蹲點(diǎn)守候。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年各社區(qū)巡邏隊(duì)抓獲各類(lèi)盜竊犯罪分子14名，制止各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)46起，其中杏家灣社區(qū)在配合公安巡邏中，通過(guò)盤(pán)查抓獲偷盜嫌疑犯3名，一舉破獲入冬以來(lái)的十多起連環(huán)盜竊案，有效地震懾和打擊了違法犯罪分子。三是落實(shí)“三個(gè)制度”，廣泛筑牢群防群治工作陣地。做好守樓護(hù)院、單位內(nèi)保、臨街門(mén)市戶(hù)聯(lián)戶(hù)自防是群防群治最基礎(chǔ)的工作，也是治安防范最廣泛的陣地。因此，我們分三步認(rèn)真落實(shí)了“三個(gè)制度”。第一步是按“四有”、“四到位”的要求，在居民及單位職工樓院積極落實(shí)守樓護(hù)院制度。全鎮(zhèn)單位及居民樓院的546間門(mén)衛(wèi)室安排了專(zhuān)人值守，部分樓院安裝了電子防盜門(mén)192扇、可視防盜門(mén)140扇，加強(qiáng)了各單位及居民樓院的治安監(jiān)控和防范；建立了包括基本情況及家庭電話和身份證號(hào)碼的《住戶(hù)花名底冊(cè)》、《外來(lái)人員進(jìn)出登記表》，堅(jiān)持白天守護(hù)到位，對(duì)非住戶(hù)進(jìn)入詢(xún)查登記、上班時(shí)間和夜間攜帶東西外出盤(pán)查到位，樓院警報(bào)信號(hào)安裝到位，基本上達(dá)到了“四有四到位”的要求，認(rèn)真落實(shí)了守樓護(hù)院制度。第二步是堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)單位內(nèi)保制度。在機(jī)關(guān)、廠礦、學(xué)校、企事業(yè)單位推行治安防范工作法人負(fù)責(zé)制，建立了內(nèi)保組織和治安工作相關(guān)制度，已有148家單位安裝了電子監(jiān)

控設(shè)備，落實(shí)了“三防”（即人防、物防、技防）措施，基本上做到自防工作到位。第三步是簽訂“三包”責(zé)任書(shū)，落實(shí)臨街門(mén)市聯(lián)戶(hù)自防制度。為了使各業(yè)主的安全有更好的保證，我們?cè)诔菂^(qū)成立了320個(gè)以左右相鄰近的10個(gè)門(mén)面戶(hù)為一個(gè)單位的街面自防小組，每個(gè)小組推選或輪流落實(shí)了一名小組組長(zhǎng)，對(duì)日常治安、衛(wèi)生、綠化等工作負(fù)責(zé)安排落實(shí)。各社區(qū)組織各自防小組成員簽訂了互助協(xié)定和“三包”責(zé)任書(shū)337份。但也還有許多街面自防小組落實(shí)措施不到位，發(fā)揮的作用不明顯。目前，全鎮(zhèn)已初步構(gòu)建起以社區(qū)警務(wù)室為依托，社區(qū)巡邏隊(duì)為骨干，以“守樓護(hù)院”、“聯(lián)戶(hù)自防”為紐帶的新型防控體系，社會(huì)治安秩序得到了好轉(zhuǎn)。（二）法制教育穩(wěn)步實(shí)施，公民道德水平不斷提升

法制教育和加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)是“創(chuàng)平”工作的戰(zhàn)略性措施，培養(yǎng)廣大市民和青少年積極參與是我們“創(chuàng)平”工作的基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)通過(guò)多渠道、多形式的法制宣傳教育，讓市民的法制水平和治安防范意識(shí)得到了大力提高，營(yíng)造了深入開(kāi)展“平安云陽(yáng)”的濃厚氛圍。一是經(jīng)常開(kāi)展普法宣傳。新城各社區(qū)利用13所市民學(xué)校舉辦《法制教育》、《治安防范》專(zhuān)題講座25場(chǎng)；通過(guò)社區(qū)宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地辦專(zhuān)題板報(bào)76塊；通過(guò)樓院會(huì)和城區(qū)在校學(xué)生發(fā)《致市民朋友的一封公開(kāi)信》45000余份；舉辦大小型專(zhuān)題文藝表演5場(chǎng)；各社區(qū)和駐社單位懸掛治安專(zhuān)題長(zhǎng)幅布標(biāo)200余條等，對(duì)《治安管理處罰法》、《信訪條例》等法律法規(guī)進(jìn)行了深入細(xì)致的廣泛宣傳。二是嚴(yán)格組織法制考試。通過(guò)嚴(yán)肅考試紀(jì)律，嚴(yán)格考試時(shí)間，嚴(yán)格試卷評(píng)分，全鎮(zhèn)組織了機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位900名工作人員參加了2006年度“五五普法”考試，考試合格率達(dá)100，并聘請(qǐng)20名優(yōu)秀學(xué)法人員為社區(qū)普法宣傳員。三是強(qiáng)化專(zhuān)題宣傳教育。3月25日，我們和縣綜治委聯(lián)合舉行了以宣傳群防群治及創(chuàng)建“平安云陽(yáng)”為主題的集中宣傳日活動(dòng)。通過(guò)46個(gè)相關(guān)部門(mén)單位及近萬(wàn)名社區(qū)居民共同參加，采取游行宣傳、文藝演出、法律咨詢(xún)等形式，增強(qiáng)了廣大干群創(chuàng)建平安云陽(yáng)的緊迫感，喚起了廣大市民參與治安防范熱情。四是加強(qiáng)未成年人思想教育。轄區(qū)9所中小學(xué)繼續(xù)落實(shí)了法制副校長(zhǎng)聘請(qǐng)制度，每學(xué)期堅(jiān)持上好2次以上法制課，做好了“雙差生”的思想轉(zhuǎn)化工作，加強(qiáng)了未成年人思想道德建設(shè)，有效遏制了未成年人和在校學(xué)生違法犯罪的上升勢(shì)頭。（三）重點(diǎn)工作全面落實(shí)，安全隱患得以消除

在“創(chuàng)平”工作中，我們牢牢把握5個(gè)重點(diǎn)，狠抓工作措施落實(shí)，做到安全工作防范于初始，安全隱患消除于萌芽。一是重點(diǎn)人員管理措施得力。對(duì)治安防范十類(lèi)重點(diǎn)人員，扎實(shí)做好了監(jiān)管工作。先是建檔立卡，做到了情況清、底數(shù)明，堅(jiān)持每月一排查，及時(shí)調(diào)整名單，防止漏管、失控；后是采取“思想上引、行動(dòng)上導(dǎo)、生活上幫、生產(chǎn)上扶、感情上聯(lián)”等多種辦法進(jìn)行結(jié)對(duì)幫教。對(duì)刑釋解教人員做到了“五知”：社區(qū)、政府建檔立卡知基本情況；定時(shí)向當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)報(bào)告知活動(dòng)情況；離家出走必須請(qǐng)假知行動(dòng)方向；定人看管知接觸頻繁人員；落實(shí)幫教知轉(zhuǎn)變情況。對(duì)緩刑、假釋、管制、保外就醫(yī)、剝奪政治權(quán)利等五類(lèi)監(jiān)外執(zhí)行人員做到了定人監(jiān)管，對(duì)不適合監(jiān)外執(zhí)行的，主動(dòng)報(bào)告有關(guān)部門(mén)，預(yù)防了他們重新犯罪。對(duì)“法輪功”、“門(mén)徒會(huì)”等邪教組織人員，堅(jiān)持“調(diào)不變、弦不松、手不軟”和“旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決、處置有效”的工作方針，采取“一幫一”的工作措施，積極開(kāi)展警示教育活動(dòng)，轉(zhuǎn)化其思想，凈化其靈魂，對(duì)于敵對(duì)勢(shì)力插手利用熱點(diǎn)問(wèn)題和人民內(nèi)部矛盾制造事端的敵對(duì)分子進(jìn)行重點(diǎn)防范，做到了早發(fā)現(xiàn)、早處理。二是流動(dòng)人口管理得到加強(qiáng)。對(duì)租房個(gè)體戶(hù)和暫住人員的管理，我們堅(jiān)持“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)出租誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，除了嚴(yán)格進(jìn)行審查登記外，還弄清了其基礎(chǔ)情況和社會(huì)關(guān)系，經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行法制宣傳教育，利用責(zé)任書(shū)的形式規(guī)范了他們的行為，提高了他們自我管理和自我約束能力。同時(shí)要求他們共同參與守樓防院、臨街門(mén)面聯(lián)戶(hù)自防等防范工作，維護(hù)好社會(huì)秩序，社區(qū)民警、治安人員定期或不定期地對(duì)他們的治安、衛(wèi)生、精神文明等方面進(jìn)行了檢查，對(duì)于不配合本社區(qū)、本樓院共同搞好治安防范工作的租房個(gè)體戶(hù)、暫住人員，由社區(qū)或樓院負(fù)責(zé)人及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行幫教。今年共清理違規(guī)廢舊收購(gòu)老板租住點(diǎn)5處，處罰流動(dòng)超生戶(hù)6戶(hù)。三是和諧穩(wěn)定絲毫不放松。我們堅(jiān)持把穩(wěn)定工作放在首要位置，切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作，著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，正確處理好人民內(nèi)部矛盾。新城各社區(qū)均建立了調(diào)委會(huì)、治保會(huì)和治安信息隊(duì)伍，在社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和駐社區(qū)民警的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用。通過(guò)深入群眾、深入實(shí)際，及時(shí)掌握本社區(qū)的矛盾糾紛，疏導(dǎo)化解本社區(qū)內(nèi)群眾、單位間的矛盾糾紛536起，把矛盾消化在萌芽狀態(tài)，避免了矛盾激化。同時(shí)深入排查治安隱患，全面搜尋治安信息342條，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的298件治安隱患及時(shí)地進(jìn)行了處置和防范。同時(shí)，通過(guò)“陽(yáng)光工程”政策，客觀、公正地落實(shí)好了弱勢(shì)群體各項(xiàng)社會(huì)救助工作，消除了人民內(nèi)部的各種矛盾。四是禁種鏟毒實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。禁種鏟毒工作是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。在具體的工作中，我們認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)了屬地管理，嚴(yán)格按照不放過(guò)“一坡一山一陽(yáng)臺(tái)一樓頂”、不放過(guò)“一樓院一住戶(hù)”、不放過(guò)“一株一苗”的要求，組織人員進(jìn)行多輪次、高密度、大范圍的集中踏查，做到了空間上不留死角，時(shí)間上不留間隙。堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，實(shí)行了周期排查。月月上報(bào)工作管理制度。同時(shí)加大教育宣傳力度，充分利用宣傳欄、電視廣播、標(biāo)語(yǔ)，發(fā)宣傳資料，出動(dòng)宣傳車(chē)等方式，增強(qiáng)了市民識(shí)毒、防毒、拒毒意識(shí)。確保實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)罌粟種植零目標(biāo)。五是校園周邊環(huán)境徹底整治。在校園周邊環(huán)境整治的工作中，我們采取“先內(nèi)后外、內(nèi)外結(jié)合、統(tǒng)一行動(dòng)、分項(xiàng)治理”的工作方針，積極配合教委、工商、公安、文化、電信以及上級(jí)綜治辦等多個(gè)部門(mén)，重點(diǎn)對(duì)校內(nèi)安全隱患、師生食品安全、環(huán)保以及學(xué)校附近的網(wǎng)吧、周邊服務(wù)行業(yè)、師生出入交通安全的設(shè)置設(shè)施等方面進(jìn)行了徹底的整治。今年，我們對(duì)新城40家網(wǎng)吧、游戲廳的1110臺(tái)游戲機(jī)器進(jìn)行突擊檢查，關(guān)閉了13家違法經(jīng)營(yíng)的商家；實(shí)驗(yàn)小學(xué)旁的液化氣倉(cāng)庫(kù)因多種原因一直未解決，在今年的清理整頓工作中，配合職能部門(mén)進(jìn)行了強(qiáng)制轉(zhuǎn)移，安全隱患徹底消除，維護(hù)了學(xué)校的正常教育秩序?！皠?chuàng)平”與“三創(chuàng)”有機(jī)結(jié)合，提升城市形象

“創(chuàng)建文明城區(qū)、衛(wèi)生縣城、山水園林城市”是提升城市形象、促進(jìn)我鎮(zhèn)“創(chuàng)平”工作的必然要求，也是全鎮(zhèn)人民群眾的迫切愿望。我鎮(zhèn)把“創(chuàng)平”工作與“三創(chuàng)”工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)門(mén)前三包、牛皮癬治理、野狗捕殺等進(jìn)一步強(qiáng)化了措施，狠抓了四項(xiàng)工作：

一是狠抓了市民素質(zhì)教育。全年共計(jì)印發(fā)了《..鎮(zhèn)文明市民讀本》30000余冊(cè)，充分發(fā)軍社區(qū)黨校、市民學(xué)校、老年服務(wù)站和中小學(xué)的作用，對(duì)廣大市民和學(xué)生進(jìn)行文明禮儀、文明語(yǔ)言、文明習(xí)慣、文明生活方式的教育，全面普及精神文明的基本知識(shí)，提高了廣大市民的文明素質(zhì)。二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生整治。全面落實(shí)了“門(mén)前三包”和“日巡、周評(píng)、月通報(bào)”的城市管理制度，科學(xué)合理設(shè)置生活垃圾傾倒點(diǎn)，規(guī)范垃圾傾倒秩序，建立了有1700余人的社區(qū)衛(wèi)生“清掃保潔員”、“監(jiān)督崗”隊(duì)伍，實(shí)行夜間清掃、清運(yùn)，白天保潔的24小時(shí)作業(yè)方式，并發(fā)動(dòng)廣大市民對(duì)小區(qū)臟亂差和城市“牛皮癬”進(jìn)行了徹底整治，市容市貌徹底改觀。三是狠抓了城市綠化。各社區(qū)廣泛開(kāi)展春秋兩季植綠護(hù)綠行動(dòng)，在空地栽植常綠植物15萬(wàn)余株；在邊坡、堡坎栽植藤蔓植物10萬(wàn)余株，綠化面積32萬(wàn)平方米。城市綠化基本達(dá)到了“應(yīng)綠盡綠、不留裸土”的要求。四是狠抓了野狗捕殺。我們按縣委、縣府的統(tǒng)一要求和布置，針對(duì)新城野狗猖獗、部分家犬不按規(guī)定飼養(yǎng)，時(shí)有野狗傷人的事件發(fā)生，嚴(yán)重影響社區(qū)居民正常的生產(chǎn)生活秩序，政府專(zhuān)門(mén)成立了以轄區(qū)派出所、獸醫(yī)站、綜治辦、社區(qū)居民參與的野狗捕殺工作組，先后3次對(duì)不按規(guī)定飼養(yǎng)的500余只寵物和流浪狗進(jìn)行捕殺。一年來(lái)，我們雖然做了大量艱苦而扎實(shí)的工作，取得了一定的工作成績(jī)，但在工作中也還存在一定的問(wèn)題和值得改進(jìn)的方面，我們將在縣委、縣府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極改進(jìn)工作措施，不斷提高工作水平，早日實(shí)現(xiàn)“和諧雙江”！第2篇：公司創(chuàng)平工作情況匯報(bào)

公司創(chuàng)平工作情況匯報(bào)

一、工作開(kāi)展情況

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把綜治維穩(wěn)工作和爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)平安企業(yè)工作作為本單位的一件大事來(lái)抓。根據(jù)分公司人員工作安排變動(dòng)情況，對(duì)原綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，建立健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度、門(mén)衛(wèi)值班制度和外來(lái)人員車(chē)輛出入登記制度，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)生活秩序，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)平安企業(yè)。認(rèn)真組織公司全體員工深入學(xué)習(xí)、宣傳積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的錘煉工作，把改革、發(fā)展、穩(wěn)定的精神及時(shí)傳達(dá)到廣大員工中，在公司員工內(nèi)部形成務(wù)實(shí)進(jìn)取、貫徹落實(shí)的氛圍。堅(jiān)持以人為本的思想，從關(guān)心理解人入手，采取到基層調(diào)研、交心談心、公開(kāi)欄、黑板報(bào)等形式，做好員工的思想工作，促使員工轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，立足本職，增強(qiáng)工作責(zé)任心。認(rèn)真處理好來(lái)信來(lái)訪工作，保證信訪工作事事有人管，件件能落實(shí)建立群眾來(lái)訪接待、登記、答復(fù)閉環(huán)管理制度。做到熱情接待、交流溝通、化解矛盾、理順關(guān)系。對(duì)公司能處理解決的問(wèn)題，提交班子會(huì)討論答復(fù)解決；對(duì)不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映；對(duì)一些不切合實(shí)際的要求，則作好耐心細(xì)致的解釋說(shuō)明。讓每一位員工在思想認(rèn)識(shí)上有所提高，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念。確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、保障供應(yīng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加快發(fā)展、強(qiáng)化管理等公司的中心工作得以順利開(kāi)展。嚴(yán)格執(zhí)行安保系統(tǒng)管理手冊(cè)及門(mén)衛(wèi)管理制度，重視群防群治工作，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的綜治要求，層層簽訂社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任書(shū)。加強(qiáng)內(nèi)部治安防范，定期對(duì)防范區(qū)域進(jìn)行治安安全檢查，嚴(yán)禁收購(gòu)廢舊物資、推銷(xiāo)人員進(jìn)入辦公區(qū)域。加強(qiáng)夜間巡查力度，完善巡查記錄，確保管理不留盲區(qū)、死角，對(duì)重要電力設(shè)施、安保重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，有制度、有落實(shí)、有記錄。落實(shí)防范措施，完善單位內(nèi)部治安突發(fā)事件處置預(yù)案，做好防盜、防破壞、放突發(fā)事件的宣傳教育，分公司未發(fā)生刑事案件、治安案件，無(wú)“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，連年被富寧縣禁毒委評(píng)為“無(wú)毒單位”，獲通報(bào)表?yè)P(yáng)。保護(hù)電力設(shè)施安全，按時(shí)報(bào)送涉電報(bào)表及有關(guān)資料。開(kāi)展安全宣傳，強(qiáng)化安全意識(shí)。開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，懸掛標(biāo)語(yǔ)8條，發(fā)放宣傳資料1XX余份，掛歷800本，畫(huà)冊(cè)8000本，宣傳手提袋、圍裙1萬(wàn)多件，接受群眾咨詢(xún)，收到很好的效果。積極配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展防范和打擊涉電犯罪，與農(nóng)村群眾簽訂電力設(shè)施保護(hù)聯(lián)防協(xié)議，發(fā)動(dòng)群眾共同防范和打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的違法行為。加強(qiáng)安全警示教育。按照股份公司開(kāi)展農(nóng)電系統(tǒng)“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治月”活動(dòng)方案的安排部署，組織各單位全面開(kāi)展事故案例警示教育學(xué)習(xí)、安全檢查和隱患治理活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)照梳理安全管理流程制度，檢查消除安全隱患，公司員工安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。二、存在問(wèn)題：

車(chē)輛進(jìn)出記錄和來(lái)訪人員登記表填寫(xiě)不規(guī)范。夜間有外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入公司停車(chē)場(chǎng)停放現(xiàn)象。門(mén)衛(wèi)人員由在職員工和離退休反聘員工組成，不能發(fā)揮保衛(wèi)作用。我們將在此認(rèn)真聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正，按時(shí)限期整改和完善。第3篇：興平小學(xué)創(chuàng)特色學(xué)校工作總結(jié)(修訂)

廣安區(qū)興平鎮(zhèn)小學(xué)校特色學(xué)校創(chuàng)建工作總結(jié)

廣安市廣安區(qū)興平鎮(zhèn)小學(xué)校，現(xiàn)有教職員工92人，在校學(xué)生1300余人，是一所集小學(xué)、初中教育教學(xué)為一體的九年一貫制農(nóng)村學(xué)校。學(xué)校一貫秉承“育人為本，質(zhì)量立校，特色強(qiáng)?！钡霓k學(xué)理念，經(jīng)過(guò)多年的努力和積淀，先后榮獲“廣安市教育工作先進(jìn)集體”、“廣安市依法治校示范?！?、“廣安市學(xué)校安全工作先進(jìn)集體”、“廣安市校務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”、“廣安區(qū)教育工作先進(jìn)集體”等諸多榮譽(yù)；以“質(zhì)量高、校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)嚴(yán)、特色強(qiáng)”受到社會(huì)廣泛贊譽(yù)。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，長(zhǎng)期穩(wěn)居全區(qū)前列；近年來(lái)教師在國(guó)家、省、市（地）、區(qū)級(jí)報(bào)刊上發(fā)表、獲獎(jiǎng)?wù)撐慕?00篇，科研課題分別獲廣安市第三屆、第四屆、第五屆校本課題研究二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)，多個(gè)科研課題在市區(qū)立項(xiàng)，被確立為“廣安區(qū)第二屆教研科研基地”。學(xué)校特色創(chuàng)建于2013年正式啟動(dòng)并快速步入正軌，確立“中國(guó)象棋”為學(xué)校特色活動(dòng)載體，提煉出“小棋盤(pán)，大舞臺(tái)，舞出多彩人生”的特色文化主題，統(tǒng)籌制訂總體方案并分步實(shí)施，取得了階段性成績(jī)，特色學(xué)校自評(píng)總分90分，現(xiàn)總結(jié)于后。一、深入調(diào)研，科學(xué)研判，周密制定特色創(chuàng)建總體方案

一是明確了學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)，二是發(fā)揮集體智慧，確保特色創(chuàng)建可行長(zhǎng)效，三是爭(zhēng)取市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助，讓特色創(chuàng)建前景更美好?？傮w方案形成后，先后得到了區(qū)教科局張偉書(shū)記、何曉嵩委員、市教育局劉俊書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)同志的指點(diǎn)和幫助，我校特色創(chuàng)建工作得以順利進(jìn)行。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，硬化措施，確保特色學(xué)校創(chuàng)建順利推進(jìn)

（一）強(qiáng)化組織保障，將示范學(xué)校建設(shè)納入學(xué)校工作的重點(diǎn)。成立了特色學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了創(chuàng)建實(shí)施方案，構(gòu)建起了校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、教導(dǎo)處主抓、相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)的工作格局，并將其納入年度績(jī)效考核，實(shí)行定期報(bào)送制度和督查制度，確保了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（二）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，將特色創(chuàng)建落到實(shí)處。經(jīng)學(xué)校教代會(huì)專(zhuān)題討論通過(guò)，明確每年在公用經(jīng)費(fèi)中劃撥8-10萬(wàn)專(zhuān)項(xiàng)用于特色學(xué)校的創(chuàng)建；明確“內(nèi)掘潛力，外爭(zhēng)援助”的多元策略，力爭(zhēng)能得到上級(jí)特別關(guān)愛(ài)和成功人士（企業(yè)）愛(ài)心援贈(zèng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，高起點(diǎn)設(shè)計(jì)，精心打造以“中國(guó)象棋文化”為主線的校園文化氛圍。（三）強(qiáng)化輿論保障，共享創(chuàng)建合力。通過(guò)各種方式方法，定期宣傳和反饋創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)，贏得社會(huì)認(rèn)知、支持和參與；加強(qiáng)階段分析和總結(jié)，精心策劃宣傳主題，爭(zhēng)取獲得上級(jí)部門(mén)、社會(huì)的關(guān)注支持。三、所做的具體工作及取得的成績(jī)

1、抓課堂教學(xué)，豐富象棋教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容

①耗資2萬(wàn)余元，設(shè)計(jì)了?；眨幾霭媪诵１窘滩摹吨袊?guó)象棋文化》，實(shí)現(xiàn)了師生人手一本。從2013年9月起，配備專(zhuān)職教師，1至8年級(jí)各班每周開(kāi)設(shè)1節(jié)“中國(guó)象棋文化”課程，納入地方課程正式課表。②各班組建了中國(guó)象棋興趣小組，掛牌命名“象棋普及班”、“象棋提高班”、“象棋精英班”，組織選拔成立“校隊(duì)”，使特色教育資源形成梯隊(duì)。③學(xué)校每期舉辦全員參與的“金手指中國(guó)象棋節(jié)”聯(lián)賽，從中產(chǎn)生新一屆的“十佳小棋手”，如今正舉行首屆“金手指中國(guó)象棋節(jié)”聯(lián)賽。2、抓環(huán)境打造，營(yíng)造濃郁的文化氛圍①出資近2萬(wàn)元打造出功能齊全、設(shè)施完備、具有濃郁中國(guó)象棋文化色彩的“興平棋社”并已投入使用。②統(tǒng)籌規(guī)劃，打造以“中國(guó)象棋文化”為主線的校園文化氛圍已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)。一是正聯(lián)系聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司對(duì)校園文化打造進(jìn)行高起點(diǎn)統(tǒng)籌設(shè)計(jì)；二是對(duì)教學(xué)樓廊道進(jìn)行了裝飾美化；三是裝設(shè)了具有特色的班級(jí)標(biāo)志牌。3、抓輿論陣地營(yíng)造，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)升華為理論成果和社會(huì)正面效應(yīng)

①創(chuàng)辦特色?？镀屙嵟d平》（雙月刊）并已出版2期。②《依托中國(guó)象棋創(chuàng)建校園特色文化的實(shí)踐研究》科研課題獲得市級(jí)課題立項(xiàng)并開(kāi)題研究。③我校教師撰寫(xiě)的論文《弘揚(yáng)中國(guó)象棋文化，打造象棋特色學(xué)校》在《中小學(xué)教育》雜志第5期上發(fā)表。我校青年教師張麗老師參加“感恩鄧小平，建好試驗(yàn)區(qū)”征文比賽榮獲一等獎(jiǎng)。④學(xué)校創(chuàng)建工作贏得媒體關(guān)注：《廣安日?qǐng)?bào)》2013年4月1日第03版以《興平鎮(zhèn)小學(xué)打造農(nóng)村特色示范校》標(biāo)題進(jìn)行報(bào)道，2013年6月10日第03版又以《興平鎮(zhèn)小學(xué)開(kāi)展教師“業(yè)務(wù)練兵”活動(dòng)》標(biāo)題進(jìn)行綜合報(bào)道；《興平小學(xué)努力打造象棋特色學(xué)?！沸畔⒃?013年5月21日《廣安區(qū)教育網(wǎng)》上刊出。4、抓教練培訓(xùn)，提高教練水平

一是利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間按計(jì)劃培訓(xùn)；二是主動(dòng)銜接外騁象棋高手（教練員）來(lái)校進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的輔導(dǎo)；三是利用“興平棋社”平臺(tái)組織友誼比賽，提高教練員水平。5、建“興平棋社”，向社會(huì)打開(kāi)特色建設(shè)窗口

籌建了“興平棋社”，其職能是吸引家長(zhǎng)及其象棋愛(ài)好者走進(jìn)棋社，參與體驗(yàn)“興小象棋文化”魅力。棋社將以“興平杯”為名，面向校內(nèi)外進(jìn)行比賽，切磋提高棋藝，擴(kuò)大知名度，促進(jìn)我校特色建設(shè)的升級(jí)發(fā)展。四、下一步打算

（一）努力改善學(xué)校辦學(xué)條件。統(tǒng)籌規(guī)劃，打造以“中國(guó)象棋文化”為主線的校園文化氛圍。根據(jù)學(xué)校財(cái)力狀況，完成高起3

點(diǎn)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃，分步實(shí)施。爭(zhēng)取完成“中國(guó)象棋走廊”設(shè)計(jì)與建造工作，爭(zhēng)取資金鋪設(shè)初中部活動(dòng)場(chǎng)地步行磚1800平方米，建造“中國(guó)象棋宏偉大棋盤(pán)”景觀。利用地面、墻壁、空間三維從視覺(jué)上不斷地吸引學(xué)生關(guān)注、參與象棋活動(dòng)，學(xué)生在輕松環(huán)境下領(lǐng)悟象棋文化內(nèi)涵。（二）以中國(guó)象棋文化為支點(diǎn)，撬動(dòng)學(xué)校向縱深發(fā)展。用特色辦學(xué)促學(xué)生素質(zhì)提升，促教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，促學(xué)?？焖侔l(fā)展。力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐和探索，基本構(gòu)建起一個(gè)教育專(zhuān)家、棋類(lèi)能手聯(lián)手介入、指導(dǎo)和校本自培的教學(xué)模式。多角度探索象棋教學(xué)方法，將現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為理論成果，逐步推進(jìn)中國(guó)象棋普及教學(xué)、特色立校的成長(zhǎng)模式。做到“學(xué)棋藝，悟棋道，樹(shù)棋品，促素質(zhì)”，體現(xiàn)“下中國(guó)象棋，學(xué)中華文化”的特色，實(shí)現(xiàn)“以棋益智，以棋養(yǎng)德，以棋育人”的特色活動(dòng)宗旨，讓學(xué)生領(lǐng)悟出“一著不慎滿(mǎn)盤(pán)皆輸，走好人生每一步”的人生哲理。廣安市廣安區(qū)興平鎮(zhèn)小學(xué)校

二○一三年十一月

第4篇：綜治維穩(wěn)、創(chuàng)平工作總結(jié)計(jì)劃

XX

2011年綜治維穩(wěn)和爭(zhēng)創(chuàng)平安單位工作總結(jié)計(jì)劃

根據(jù)省、州、市政法工作會(huì)議精神，結(jié)合XX實(shí)際，制定2011年XX綜治維穩(wěn)和爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)平安單位工作總結(jié)計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以維護(hù)人民利益為根本，以維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，以維護(hù)社會(huì)公平正義為核心，重點(diǎn)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、保障服務(wù)民生、促進(jìn)社會(huì)和諧，突出抓好隊(duì)伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓責(zé)任落實(shí)，以扎實(shí)有效的工作，為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造公正高效的法制環(huán)境和平安和諧的社會(huì)環(huán)境。二、目標(biāo)任務(wù)

（一）總體目標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)“秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、人民群眾滿(mǎn)意”的目標(biāo)。（二）具體目標(biāo)：

1、做到大局穩(wěn)定。力爭(zhēng)今年內(nèi)無(wú)敵對(duì)勢(shì)力的嚴(yán)重滲透破壞活動(dòng)，1

無(wú)重大政治事件發(fā)生；無(wú)大規(guī)模集體重復(fù)到州上訪，無(wú)嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定的重大群體性事件發(fā)生。2、做到工作秩序穩(wěn)定。力爭(zhēng)今年內(nèi)無(wú)錯(cuò)誤批準(zhǔn)或者決定逮捕刑事案件；無(wú)超辦案期限、超期羈押案件的現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理措施，積極參與市委、政府的中心工作，全力維護(hù)全市社會(huì)政治穩(wěn)定。加強(qiáng)與上級(jí)人民XX的業(yè)務(wù)溝通與聯(lián)系，認(rèn)真完成上級(jí)人民XX的各項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)。與此同時(shí)，全力做好“平安XX”創(chuàng)建鞏固提高工作。3、做到單位管理有序。各類(lèi)安全事故死亡總數(shù)不突破控制指標(biāo)，無(wú)重特大安全生產(chǎn)事故。4、全面推進(jìn)“創(chuàng)平”工作。平安單位創(chuàng)建全面深化，使我單位達(dá)到“八無(wú)”目標(biāo)，即無(wú)可防性案件、無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件、無(wú)新增吸毒人員、無(wú)刑釋解教人員重新犯罪、無(wú)失控出租房屋、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)聚眾賭博、無(wú)越級(jí)集體上訪。5、切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)教育活動(dòng)，使XX干警思想政治建設(shè)、執(zhí)法能力建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)，使XX檢察隊(duì)伍中無(wú)嚴(yán)重違法違紀(jì)現(xiàn)象。三、主要措施

（一）深化平安建設(shè)，狠抓創(chuàng)建措施落實(shí)。1、深化先進(jìn)平安單位創(chuàng)建思想認(rèn)識(shí)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立建設(shè)平安、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任的觀念，充分認(rèn)識(shí)平安是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，平安是名片，平安也是生產(chǎn)力，從思想上持之以恒抓好“平安XX”建設(shè)工作。2、深化先進(jìn)平安單位創(chuàng)建宣傳工作。通過(guò)各種形式，利用各種媒體，大力宣傳綜治及平安創(chuàng)建工作中的先進(jìn)典型，大力開(kāi)展對(duì)見(jiàn)義勇為英模人物的宣傳、表彰活動(dòng)，通過(guò)輿論引導(dǎo)，鼓勵(lì)廣大群眾積極參與平安創(chuàng)建活動(dòng)。3、深化先進(jìn)平安創(chuàng)建機(jī)制建設(shè)。健全責(zé)任機(jī)制，層層建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門(mén)責(zé)任制和單位責(zé)任制，把平安創(chuàng)建的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到基層，落實(shí)到部門(mén)（單位），落實(shí)到責(zé)任人；健全齊抓共建工作機(jī)制，提高檢察機(jī)關(guān)的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正，共同推動(dòng)平安創(chuàng)建的深入開(kāi)展；健全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，加大對(duì)綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)的保障力度，逐步建立群防群治經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。4、深化“平安細(xì)胞”創(chuàng)建工作。不斷深化“平安科室”、“平安單位”、“平安家庭”等系列創(chuàng)建工作，在擴(kuò)大創(chuàng)建覆蓋面上下功夫，積小安為大安。5、深化平安創(chuàng)建督導(dǎo)工作。全面加大調(diào)查研究和督查力度，建立定期、定事、定責(zé)講評(píng)機(jī)制，指導(dǎo)和督促對(duì)各類(lèi)問(wèn)題的認(rèn)真整改，促進(jìn)工作平衡發(fā)展，在提檔升級(jí)上下功夫，提高創(chuàng)建層次和水平，以平安建設(shè)保穩(wěn)定、促和諧。（二）及時(shí)化解矛盾，確保社會(huì)政治穩(wěn)定。1、做好涉法涉訴信訪工作。按照國(guó)務(wù)院《信訪條例》和中央政法委《涉法涉訴信訪案件終結(jié)辦法》的規(guī)定，建立健全信訪工作機(jī)制、對(duì)無(wú)理纏訪案件的末端處理機(jī)制和對(duì)非正常上訪人員的勸返穩(wěn)控工作機(jī)制。2、加強(qiáng)應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè)。建立健全大規(guī)模群體性事件、突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，努力預(yù)防和減少“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生。3、做好各部門(mén)的配合協(xié)助工作，全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。4、與周邊單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好“十單位聯(lián)防”，確保轄區(qū)的平安。（三）堅(jiān)持嚴(yán)打方針，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。1、始終保持對(duì)刑事犯罪的高壓態(tài)勢(shì)。充分發(fā)揮批捕、起訴職能，深入開(kāi)展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，因時(shí)因地制宜，確定打擊的重點(diǎn)和方式，繼續(xù)重點(diǎn)打擊有組織犯罪、黑惡勢(shì)力犯罪、殺人和爆炸等嚴(yán)重暴力犯

罪以及“兩搶一盜”等多發(fā)性、侵財(cái)性犯罪，打擊犯罪分子的囂張氣焰，切實(shí)增強(qiáng)群眾的安全感。2、依法打擊各種違法犯罪活動(dòng)。重點(diǎn)打擊事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、影響社會(huì)穩(wěn)定、破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪。嚴(yán)厲打擊危害人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全的非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)犯罪活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。（四）堅(jiān)持從嚴(yán)治警，加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)。1、加強(qiáng)思想政治建設(shè)。深化開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育，進(jìn)一步解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真整改執(zhí)法中暴露的問(wèn)題，建立健全法治理念教育的長(zhǎng)效機(jī)制。2、加強(qiáng)執(zhí)法能力建設(shè)。本著“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，繼續(xù)開(kāi)展崗位練兵、業(yè)務(wù)比武，著力提高干警的法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，有效推進(jìn)綜治維穩(wěn)和爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)平安單位建設(shè)工作，同時(shí)將綜治維穩(wěn)和爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)平安單位納入全院年度考核標(biāo)準(zhǔn)量化內(nèi)容以及年內(nèi)對(duì)干警評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉級(jí)提拔使用的量化內(nèi)容。3、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展以爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿(mǎn)意的先進(jìn)集體（個(gè)人）”活動(dòng)和“公正執(zhí)法樹(shù)形象”為重點(diǎn)的活動(dòng)，嚴(yán)明紀(jì)律，從嚴(yán)治警，嚴(yán)肅查處政法干警違法違紀(jì)案件，努力從源頭上預(yù)防和治理

司法腐敗。同時(shí)，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹(shù)立一批執(zhí)法為民的先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，在社會(huì)上樹(shù)立政法機(jī)關(guān)的良好形象。4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。積極協(xié)助黨委、政府選好配強(qiáng)政法機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子，有針對(duì)性地加強(qiáng)思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，確保政法機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子有好的思想、好的能力、好的作風(fēng)、好的形象。通過(guò)不斷改進(jìn)和完善考核考察辦法，加大交流輪崗力度，逐步形成對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的有效管理機(jī)制。XX

二〇一一年二月二十二日

第5篇：王平工作總結(jié)(王平)

工作總結(jié)

2011年時(shí)風(fēng)集團(tuán)3萬(wàn)員工在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加大項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，圓滿(mǎn)完成“2611”工程，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。全年我緊緊圍繞公司方針目標(biāo)，結(jié)合自身分管工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作，力爭(zhēng)完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)?；仡櫼荒甑墓ぷ?，既有成績(jī)也有不足；既有成功經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、2011年主要工作、創(chuàng)新舉措和成功經(jīng)驗(yàn)做法。1、主要工作：新項(xiàng)目建設(shè)：

⑴、電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園一期：截止2011年5月18日沖壓車(chē)間、涂裝車(chē)間高空排放塔、污水處理站等工程全部竣工。各車(chē)間避雷工程及消防工程順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，各車(chē)間、構(gòu)筑物進(jìn)行了審計(jì)結(jié)算，結(jié)算金額達(dá)1.2億元。⑵、電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園二期：修建北圍墻725米，西圍墻328米，安裝圍欄600米。施工三車(chē)道環(huán)形砼試車(chē)線1297米，鋪設(shè)排水管道757米，安裝路沿石1234米。為今后的項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。廠區(qū)工藝改造、零活維修：

全年共安排落實(shí)852個(gè)基建工程審批項(xiàng)目，主要分以下幾個(gè)方面：⑴、工藝技術(shù)改造項(xiàng)目8個(gè)：包括新上大托總裝車(chē)間項(xiàng)目、大拖檢測(cè)線項(xiàng)目、新鑄造車(chē)間改造項(xiàng)目、金七曲軸正火爐項(xiàng)目、金八循環(huán)水機(jī)體加工線項(xiàng)目、鑄造車(chē)間的清理改造項(xiàng)目、烘爐搬遷項(xiàng)目、新上電動(dòng)車(chē)焊接車(chē)間項(xiàng)目。其中新鑄造項(xiàng)目建設(shè)投資300余萬(wàn)元，施工工期4個(gè)月，施工東九線、80噸砂處理、電爐爐體、上料平臺(tái)、曲軸殼型線等基礎(chǔ)20多個(gè)；新建儲(chǔ)料大棚、高低壓配電

1室，重新施工屋面防水和室內(nèi)涂料，鋪貼大理石參觀通道。⑵、土建維修項(xiàng)目246個(gè)：施工各種設(shè)備基礎(chǔ)94個(gè)；維修地面74處，施工面積2711.45平方米；新建電纜溝726米。完成電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園涂裝研究所、策劃部搬遷和外檢室改造。⑶、裝飾、裝修項(xiàng)目173個(gè)：涂料粉刷14981平方；更換天窗706.8平方。⑷、外協(xié)安裝、維修管道項(xiàng)目131個(gè)：安裝管道共4522.5米。⑸、開(kāi)發(fā)車(chē)間內(nèi)修小組維修、安裝管道項(xiàng)目123個(gè)，施工管道6340米；維修卷簾門(mén)53個(gè)。⑹、工業(yè)園生產(chǎn)處自制安裝廠區(qū)車(chē)間推拉門(mén)61副。⑺、防水內(nèi)修項(xiàng)目68個(gè)，施工面積：48572.4平方米。⑻、鋼結(jié)構(gòu)安裝維修項(xiàng)目20個(gè)：投資120余萬(wàn)元。其中電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園的焊裝車(chē)間至電動(dòng)車(chē)安裝車(chē)間空中積放線封閉項(xiàng)目造價(jià)27萬(wàn)元。⑼、清理廠區(qū)排水管道7334米。⑽、廠區(qū)公共設(shè)施損壞及工程質(zhì)量罰款3620元。2、創(chuàng)新舉措：

⑴、全年上報(bào)創(chuàng)新成果11項(xiàng)，節(jié)約資金60余萬(wàn)元。其中充分利用廢舊物資項(xiàng)目49項(xiàng)：在大部分鋼結(jié)構(gòu)和管道安裝工程的施工中充分利用總裝廠鋼材庫(kù)閑置鋼材共計(jì)40余噸；在各車(chē)間天窗更換和鋁合金維修工程中使用三廠紡絲車(chē)間和二廠拆除的舊窗750平方。⑵、農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)園西餐廳和東辦公樓暖氣管道安裝改為架空，避免跑冒滴漏，延長(zhǎng)管道的使用壽命。⑶、電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園二期及農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)園透視墻欄桿采用公司自制電泳噴漆，堅(jiān)固耐用，美觀大方。3、工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法：

2⑴、發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除：農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)園大拖車(chē)間南大棚金二熱處理車(chē)間南大棚和發(fā)三浸漆線大棚在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)檁條銹蝕嚴(yán)重，棚頂下垂，及時(shí)申報(bào)公司采取了加固措施，避免安全事故發(fā)生。⑵、創(chuàng)新思維、優(yōu)化方案：提前預(yù)審圖紙，減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園涂裝車(chē)間至辦公樓新焊接車(chē)間鋪設(shè)電纜，原預(yù)埋管線不足，按照常規(guī)做法需鑿除5個(gè)車(chē)間坡道修建新電纜溝，通過(guò)優(yōu)化方案改為過(guò)路頂管，即保持了廠容廠貌又保證了車(chē)間坡道的耐久性。⑶、不斷總結(jié)、逐步改進(jìn)：通過(guò)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園一年多的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)將車(chē)間輔路排水溝改為明設(shè)便于清污、排水效果也很好。但由于廠區(qū)周轉(zhuǎn)車(chē)輛頻繁，個(gè)別部位蓋板損壞情況較多，現(xiàn)將部分空曠場(chǎng)地車(chē)輛較多的地方改造為間隔10米布置蓋板，其它部分硬化，避免了蓋板損壞。⑷、資源共享、節(jié)能降耗：工程項(xiàng)目一旦確定，首先考慮充分利用公司資源，例如閑置物資、舊物舊料、次品管等，降低工程造價(jià)，節(jié)約資金。⑸、組織學(xué)習(xí)、共同提高：通過(guò)系統(tǒng)的自學(xué)了建造師的相關(guān)教程，和處室組織內(nèi)部學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了自身的不足和差距，補(bǔ)充了自己業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺和匱乏，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)提高的必要性和及時(shí)性。⑹、成功經(jīng)驗(yàn)、積極推廣：電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園管道設(shè)施采用架空安裝，車(chē)間頂部安裝自然通風(fēng)器和采光頂；在公司的正確決策下，防水施工改為內(nèi)修；推拉門(mén)、圍欄、大門(mén)和雨水口、門(mén)護(hù)板改為自制等措施均取得了較好的效果。二、工作中的問(wèn)題和差距。對(duì)于今年公司發(fā)生的個(gè)別員工損公肥私的犯罪行為和為達(dá)到自己目的誹謗他人、擾亂公司秩序的不良行為。我們首先應(yīng)該引以為戒，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持勤奮好學(xué)、自制淡定、不斷接受進(jìn)步思想的洗禮，積極完善自我，選擇做最好的自己！1、較大工程簽證工程量沒(méi)有做到實(shí)時(shí)簽證，出現(xiàn)結(jié)算時(shí)集中簽證的現(xiàn)象，有些簽證因時(shí)間較長(zhǎng)無(wú)法把握準(zhǔn)確性易出現(xiàn)紕漏。2、在日常管理中，工作方式和方法欠科學(xué)，存在好人主義，管理力度小，使有些目工作安排很被動(dòng)，零活工程質(zhì)量存在滑坡現(xiàn)象。3、工作積極主動(dòng)性差，缺乏計(jì)劃性；標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)有待提升，工程質(zhì)量細(xì)部處理達(dá)不到要求，施工現(xiàn)場(chǎng)存在反彈現(xiàn)象。對(duì)比先進(jìn)、查找差距，在工作中善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，努力克服各種管理弊病。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤，及時(shí)糾正，減少損失，彌補(bǔ)不足，避免出現(xiàn)推諉扯皮，推卸責(zé)任。三、2012年工作思路與措施。1、注重學(xué)習(xí)，提升能力，做有準(zhǔn)備的人

公司賦予每個(gè)人的機(jī)會(huì)是均等的，每個(gè)員工都有體現(xiàn)自我價(jià)值和展示才華的平臺(tái)。只有練就一身過(guò)硬的本領(lǐng)，才能在敬業(yè)愛(ài)崗的舞臺(tái)上炫出最美的舞姿。要想干好本職工作，必須緊跟公司發(fā)展，增強(qiáng)個(gè)人憂患意識(shí)，在自己的工作崗位上扎扎實(shí)實(shí)、精益求精、遇到困難不氣餒，不輕言放棄，不斷學(xué)習(xí)、充電，把自己的工作做熟、做精、做通。真正做到“一人多能”，從而成為公司需要的綜合型、復(fù)合型人才。2、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。在日常管理工作中不斷完善工作標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。⑴、工程招投標(biāo)和合同管理：

規(guī)范招投標(biāo)程序，擴(kuò)大工程項(xiàng)目招投標(biāo)的范圍和力度，爭(zhēng)取做到即確保工程質(zhì)量又選擇了優(yōu)秀的施工隊(duì)伍和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的建筑產(chǎn)品。規(guī)范合同文本，嚴(yán)格合同管理，通過(guò)合同的簽訂來(lái)約束工程施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)保等問(wèn)題。4⑵、安全管理

牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念?！吧少F，安全為天”，加大對(duì)安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督力度，提高工人安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程簽訂安全責(zé)任狀和安全承諾書(shū)。安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員，并隨時(shí)檢查的督促。注意安全使用與維護(hù)，經(jīng)常觀察安全隱患位置，例如：鑄造電爐上方的屋架。經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)糾正和解決違章問(wèn)題。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到早動(dòng)手、早安排、早預(yù)防、防患于未然。對(duì)違章現(xiàn)象和人員實(shí)行一次批評(píng)教育，二次罰款。⑶、質(zhì)量管理：

堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，加大管理處罰力度，強(qiáng)化工程竣工驗(yàn)收制度。人是質(zhì)量之本，抓質(zhì)量必須從抓人的素質(zhì)抓起。做到樣板先行，控制過(guò)程，注重驗(yàn)收。把握質(zhì)量就是給企業(yè)增磚添瓦，就是把握自己，把握未來(lái)。⑷、成本管理較大工程從設(shè)計(jì)源頭抓起，通過(guò)審核圖紙減少不必要的成本投入，施工過(guò)程中的技術(shù)變更，可組織設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。工程資料簽證，大工程實(shí)行首先施工單位自查，監(jiān)理工程師審查，建設(shè)單位審核的制度，層層把關(guān)，對(duì)不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回；對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕不合理的費(fèi)用支出。在節(jié)能降耗上，堅(jiān)持“事無(wú)大小，去做就好”的原則，從點(diǎn)滴做起，“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高”。增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，原材料要充分利用舊料，從提高公司能源的使用效率，來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，聚砂成塔，積少成多。⑸、物業(yè)管理：

5每日根據(jù)氣溫變化情況、戶(hù)內(nèi)溫度情況調(diào)控供暖時(shí)間及供水溫度，控制日用氣量，減少暖氣費(fèi)用。定期檢查衛(wèi)生清理、泵房運(yùn)行情況；降低維修費(fèi)用，控制小區(qū)運(yùn)行成本。綠化管理應(yīng)加強(qiáng)綠化知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重技術(shù)咨詢(xún)，對(duì)綠化人員加強(qiáng)管理。⑹、協(xié)調(diào)管理：

由于后勤處工程項(xiàng)目的特殊性，與生產(chǎn)、設(shè)備等部門(mén)協(xié)調(diào)的事務(wù)非常多，協(xié)調(diào)對(duì)于工程是否能夠順利開(kāi)展有著很大的關(guān)系。在工作中我們積極與其它相關(guān)部門(mén)相互配合，本著做技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，做到有理有節(jié)，用事實(shí)說(shuō)話，爭(zhēng)取了在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的主動(dòng)性。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，保持了與兄弟處室的良好關(guān)系，保證了各項(xiàng)工程的順利施工。3、解放思想，更新觀念，創(chuàng)新管理

轉(zhuǎn)變管理觀念。將“要我干”變?yōu)椤拔乙伞保灾魅宋痰男膽B(tài)來(lái)對(duì)待每天的工作，變被動(dòng)為主動(dòng)，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)管理，立足實(shí)際，立足崗位做好本職工作。提高工作效率，每項(xiàng)任務(wù)做到早計(jì)劃、早優(yōu)化方案，提前預(yù)審圖紙，避免設(shè)計(jì)浪費(fèi)或不實(shí)用。爭(zhēng)取把自己分管的工作做細(xì)、做好，在項(xiàng)目建設(shè)中力求做到精心籌劃、扎實(shí)推進(jìn)。4、創(chuàng)名牌之路，做名牌企業(yè)員工

公司提出走名牌之路，向時(shí)風(fēng)發(fā)展的更高層次邁進(jìn)，作為后勤處我們的每項(xiàng)工作與公司的“創(chuàng)名牌、爭(zhēng)第一”息息相關(guān)，從廠房的規(guī)劃定位到建設(shè)施工；從圍墻樣式到綠化選苗，在管理的每個(gè)層面，每個(gè)細(xì)節(jié)都要追求完美。需要我們加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人素質(zhì)，對(duì)工作踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、盡職盡責(zé)，做優(yōu)做精，要經(jīng)常捫心自問(wèn)：我們的工程是否經(jīng)得住歷史和時(shí)間的考驗(yàn)？5、奉獻(xiàn)時(shí)風(fēng)，受益終生

作為一名在時(shí)風(fēng)集團(tuán)工作十余年的年管理人員應(yīng)該對(duì)工作始終保持滿(mǎn)腔熱6情，因?yàn)檫@里有我的付出，有我的牽掛，有我可供一生追憶的足跡。雖然，我的崗位可能微不足道，從事的工作也平凡而普通，但只要愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉有為，就將無(wú)怨無(wú)悔。在為公司的奉獻(xiàn)實(shí)踐中，使我堅(jiān)定了搏擊風(fēng)浪的信心，在挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)，才有人生的飽滿(mǎn)寫(xiě)意與創(chuàng)造。在公司的關(guān)愛(ài)呵護(hù)中，使我懂得了殫精竭慮的心血是那樣的親和有力。公司常講我們每個(gè)人走出的一小步，就是企業(yè)跨越的一大步，我們添磚加瓦的每一塊，成就時(shí)風(fēng)集團(tuán)發(fā)展的一座又一座里程碑。四、建議：

1、在今后的新廠區(qū)建設(shè)時(shí)，車(chē)間坡道下建議修建電纜溝，避免預(yù)埋管道因數(shù)量預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，造成再破壞坡道，重修電纜溝的做法。2、加大管道內(nèi)修隊(duì)伍建設(shè)，配備相應(yīng)工器具，減少相應(yīng)的外修工程量，繼續(xù)節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。3、定期考察原材料市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息。2012年是充滿(mǎn)朝氣活力的一年，是公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)年，公司提出了更高的奮斗目標(biāo)，我將以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志和堅(jiān)定必勝的信念迎接新挑戰(zhàn)、新任務(wù)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，在全體員工的努力拼搏下，萬(wàn)眾一心，眾志成城，相信時(shí)風(fēng)集團(tuán)的明天更加燦爛、輝煌。后勤處王平2011年12月23日

第6篇：王平工作總結(jié)王平

工作總結(jié)

2011年時(shí)風(fēng)集團(tuán)3萬(wàn)員工在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加大項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，圓滿(mǎn)完成“2611”工程，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。全年我緊緊圍繞公司方針目標(biāo)，結(jié)合自身分管工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作，力爭(zhēng)完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)?；仡櫼荒甑墓ぷ?，既有成績(jī)也有不足；既有成功經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、2011年主要工作、創(chuàng)新舉措和成功經(jīng)驗(yàn)做法。1、主要工作：新項(xiàng)目建設(shè)：

⑴、電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園一期：截止2011年5月18日沖壓車(chē)間、涂裝車(chē)間高空排放塔、污水處理站等工程全部竣工。各車(chē)間避雷工程及消防工程順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，各車(chē)間、構(gòu)筑物進(jìn)行了審計(jì)結(jié)算，結(jié)算金額達(dá)1.2億元。⑵、電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園二期：修建北圍墻725米，西圍墻328米，安裝圍欄600米。施工三車(chē)道環(huán)形砼試車(chē)線1297米，鋪設(shè)排水管道757米，安裝路沿石1234米。為今后的項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。廠區(qū)工藝改造、零活維修：

全年共安排落實(shí)852個(gè)基建工程審批項(xiàng)目，主要分以下幾個(gè)方面：⑴、工藝技術(shù)改造項(xiàng)目8個(gè)：包括新上大托總裝車(chē)間項(xiàng)目、大拖檢測(cè)線項(xiàng)目、新鑄造車(chē)間改造項(xiàng)目、金七曲軸正火爐項(xiàng)目、金八循環(huán)水機(jī)體加工線項(xiàng)目、鑄造車(chē)間的清理改造項(xiàng)目、烘爐搬遷項(xiàng)目、新上電動(dòng)車(chē)焊接車(chē)間項(xiàng)目。其中新鑄造項(xiàng)目建設(shè)投資300余萬(wàn)元，施工工期4個(gè)月，施工東九線、80噸砂處理、電爐爐體、上料平臺(tái)、曲軸殼型線等基礎(chǔ)20多個(gè)；新建儲(chǔ)料大棚、高低壓配

1電室，重新施工屋面防水和室內(nèi)涂料，鋪貼大理石參觀通道。⑵、土建維修項(xiàng)目246個(gè)：施工各種設(shè)備基礎(chǔ)94個(gè)；維修地面74處，施工面積2711.45平方米；新建電纜溝726米。完成電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園涂裝研究所、策劃部搬遷和外檢室改造。⑶、裝飾、裝修項(xiàng)目173個(gè)：涂料粉刷14981平方；更換天窗706.8平方。⑷、外協(xié)安裝、維修管道項(xiàng)目131個(gè)：安裝管道共4522.5米。⑸、開(kāi)發(fā)車(chē)間內(nèi)修小組維修、安裝管道項(xiàng)目123個(gè)，施工管道6340米；維修卷簾門(mén)53個(gè)。⑹、工業(yè)園生產(chǎn)處自制安裝廠區(qū)車(chē)間推拉門(mén)61副。⑺、防水內(nèi)修項(xiàng)目68個(gè)，施工面積：48572.4平方米。⑻、鋼結(jié)構(gòu)安裝維修項(xiàng)目20個(gè)：投資120余萬(wàn)元。其中電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園的焊裝車(chē)間至電動(dòng)車(chē)安裝車(chē)間空中積放線封閉項(xiàng)目造價(jià)27萬(wàn)元。⑼、清理廠區(qū)排水管道7334米。⑽、廠區(qū)公共設(shè)施損壞及工程質(zhì)量罰款3620元。2、創(chuàng)新舉措：

⑴、全年上報(bào)創(chuàng)新成果11項(xiàng)，節(jié)約資金60余萬(wàn)元。其中充分利用廢舊物資項(xiàng)目49項(xiàng)：在大部分鋼結(jié)構(gòu)和管道安裝工程的施工中充分利用總裝廠鋼材庫(kù)閑置鋼材共計(jì)40余噸；在各車(chē)間天窗更換和鋁合金維修工程中使用三廠紡絲車(chē)間和二廠拆除的舊窗750平方。⑵、農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)園西餐廳和東辦公樓暖氣管道安裝改為架空，避免跑冒滴漏，延長(zhǎng)管道的使用壽命。⑶、電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園二期及農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)園透視墻欄桿采用公司自制電泳噴漆，堅(jiān)固耐用，美觀大方。23、工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法：

⑴、發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除：農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)園大拖車(chē)間南大棚金二熱處理車(chē)間南大棚和發(fā)三浸漆線大棚在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)檁條銹蝕嚴(yán)重，棚頂下垂，及時(shí)申報(bào)公司采取了加固措施，避免安全事故發(fā)生。⑵、創(chuàng)新思維、優(yōu)化方案：提前預(yù)審圖紙，減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園涂裝車(chē)間至辦公樓新焊接車(chē)間鋪設(shè)電纜，原預(yù)埋管線不足，按照常規(guī)做法需鑿除5個(gè)車(chē)間坡道修建新電纜溝，通過(guò)優(yōu)化方案改為過(guò)路頂管，即保持了廠容廠貌又保證了車(chē)間坡道的耐久性。⑶、不斷總結(jié)、逐步改進(jìn)：通過(guò)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園一年多的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)將車(chē)間輔路排水溝改為明設(shè)便于清污、排水效果也很好。但由于廠區(qū)周轉(zhuǎn)車(chē)輛頻繁，個(gè)別部位蓋板損壞情況較多，現(xiàn)將部分空曠場(chǎng)地車(chē)輛較多的地方改造為間隔10米布置蓋板，其它部分硬化，避免了蓋板損壞。⑷、資源共享、節(jié)能降耗：工程項(xiàng)目一旦確定，首先考慮充分利用公司資源，例如閑置物資、舊物舊料、次品管等，降低工程造價(jià)，節(jié)約資金。⑸、組織學(xué)習(xí)、共同提高：通過(guò)系統(tǒng)的自學(xué)了建造師的相關(guān)教程，和處室組織內(nèi)部學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了自身的不足和差距，補(bǔ)充了自己業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺和匱乏，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)提高的必要性和及時(shí)性。⑹、成功經(jīng)驗(yàn)、積極推廣：電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園管道設(shè)施采用架空安裝，車(chē)間頂部安裝自然通風(fēng)器和采光頂；在公司的正確決策下，防水施工改為內(nèi)修；推拉門(mén)、圍欄、大門(mén)和雨水口、門(mén)護(hù)板改為自制等措施均取得了較好的效果。二、工作中的問(wèn)題和差距。對(duì)于今年公司發(fā)生的個(gè)別員工損公肥私的犯罪行為和為達(dá)到自己目的誹謗他人、擾亂公司秩序的不良行為。我們首先應(yīng)該引以為戒，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持勤奮好學(xué)、自制淡定、不斷接受進(jìn)步思想的洗禮，積極完善自

3我，選擇做最好的自己！1、較大工程簽證工程量沒(méi)有做到實(shí)時(shí)簽證，出現(xiàn)結(jié)算時(shí)集中簽證的現(xiàn)象，有些簽證因時(shí)間較長(zhǎng)無(wú)法把握準(zhǔn)確性易出現(xiàn)紕漏。2、在日常管理中，工作方式和方法欠科學(xué)，存在好人主義，管理力度小，使有些目工作安排很被動(dòng)，零活工程質(zhì)量存在滑坡現(xiàn)象。3、工作積極主動(dòng)性差，缺乏計(jì)劃性；標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)有待提升，工程質(zhì)量細(xì)部處理達(dá)不到要求，施工現(xiàn)場(chǎng)存在反彈現(xiàn)象。對(duì)比先進(jìn)、查找差距，在工作中善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，努力克服各種管理弊病。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤，及時(shí)糾正，減少損失，彌補(bǔ)不足，避免出現(xiàn)推諉扯皮，推卸責(zé)任。三、2012年工作思路與措施。1、注重學(xué)習(xí)，提升能力，做有準(zhǔn)備的人公司賦予每個(gè)人的機(jī)會(huì)是均等的，每個(gè)員工都有體現(xiàn)自我價(jià)值和展示才華的平臺(tái)。只有練就一身過(guò)硬的本領(lǐng)，才能在敬業(yè)愛(ài)崗的舞臺(tái)上炫出最美的舞姿。要想干好本職工作，必須緊跟公司發(fā)展，增強(qiáng)個(gè)人憂患意識(shí)，在自己的工作崗位上扎扎實(shí)實(shí)、精益求精、遇到困難不氣餒，不輕言放棄，不斷學(xué)習(xí)、充電，把自己的工作做熟、做精、做通。真正做到“一人多能”，從而成為公司需要的綜合型、復(fù)合型人才。2、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。在日常管理工作中不斷完善工作標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。⑴、工程招投標(biāo)和合同管理：

規(guī)范招投標(biāo)程序，擴(kuò)大工程項(xiàng)目招投標(biāo)的范圍和力度，爭(zhēng)取做到即確保工程質(zhì)量又選擇了優(yōu)秀的施工隊(duì)伍和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的建筑產(chǎn)品。規(guī)范合同文本，嚴(yán)格合同管理，通過(guò)合同的簽訂來(lái)約束工程施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)度、4費(fèi)用、質(zhì)保等問(wèn)題。⑵、安全管理

牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念。“生命可貴，安全為天”，加大對(duì)安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督力度，提高工人安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程簽訂安全責(zé)任狀和安全承諾書(shū)。安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員，并隨時(shí)檢查的督促。注意安全使用與維護(hù)，經(jīng)常觀察安全隱患位置，例如：鑄造電爐上方的屋架。經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)糾正和解決違章問(wèn)題。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到早動(dòng)手、早安排、早預(yù)防、防患于未然。對(duì)違章現(xiàn)象和人員實(shí)行一次批評(píng)教育，二次罰款。⑶、質(zhì)量管理：

堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，加大管理處罰力度，強(qiáng)化工程竣工驗(yàn)收制度。人是質(zhì)量之本，抓質(zhì)量必須從抓人的素質(zhì)抓起。做到樣板先行，控制過(guò)程，注重驗(yàn)收。把握質(zhì)量就是給企業(yè)增磚添瓦，就是把握自己，把握未來(lái)。⑷、成本管理

較大工程從設(shè)計(jì)源頭抓起，通過(guò)審核圖紙減少不必要的成本投入，施工過(guò)程中的技術(shù)變更，可組織設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。工程資料簽證，大工程實(shí)行首先施工單位自查，監(jiān)理工程師審查，建設(shè)單位審核的制度，層層把關(guān)，對(duì)不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回；對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕不合理的費(fèi)用支出。在節(jié)能降耗上，堅(jiān)持“事無(wú)大小，去做就好”的原則，從點(diǎn)滴做起，“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高”。增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，原材料要充分利用舊料，從提高公司能源的使用效率，來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，聚砂成塔，積少成多。5⑸、物業(yè)管理：

每日根據(jù)氣溫變化情況、戶(hù)內(nèi)溫度情況調(diào)控供暖時(shí)間及供水溫度，控制日用氣量，減少暖氣費(fèi)用。定期檢查衛(wèi)生清理、泵房運(yùn)行情況；降低維修費(fèi)用，控制小區(qū)運(yùn)行成本。綠化管理應(yīng)加強(qiáng)綠化知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重技術(shù)咨詢(xún)，對(duì)綠化人員加強(qiáng)管理。⑹、協(xié)調(diào)管理：

由于后勤處工程項(xiàng)目的特殊性，與生產(chǎn)、設(shè)備等部門(mén)協(xié)調(diào)的事務(wù)非常多，協(xié)調(diào)對(duì)于工程是否能夠順利開(kāi)展有著很大的關(guān)系。在工作中我們積極與其它相關(guān)部門(mén)相互配合，本著做技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，做到有理有節(jié)，用事實(shí)說(shuō)話，爭(zhēng)取了在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的主動(dòng)性。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，保持了與兄弟處室的良好關(guān)系，保證了各項(xiàng)工程的順利施工。3、解放思想，更新觀念，創(chuàng)新管理

轉(zhuǎn)變管理觀念。將“要我干”變?yōu)椤拔乙伞?，以主人翁的心態(tài)來(lái)對(duì)待每天的工作，變被動(dòng)為主動(dòng)，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)管理，立足實(shí)際，立足崗位做好本職工作。提高工作效率，每項(xiàng)任務(wù)做到早計(jì)劃、早優(yōu)化方案，提前預(yù)審圖紙，避免設(shè)計(jì)浪費(fèi)或不實(shí)用。爭(zhēng)取把自己分管的工作做細(xì)、做好，在項(xiàng)目建設(shè)中力求做到精心籌劃、扎實(shí)推進(jìn)。4、創(chuàng)名牌之路，做名牌企業(yè)員工

公司提出走名牌之路，向時(shí)風(fēng)發(fā)展的更高層次邁進(jìn)，作為后勤處我們的每項(xiàng)工作與公司的“創(chuàng)名牌、爭(zhēng)第一”息息相關(guān)，從廠房的規(guī)劃定位到建設(shè)施工；從圍墻樣式到綠化選苗，在管理的每個(gè)層面，每個(gè)細(xì)節(jié)都要追求完美。需要我們加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人素質(zhì)，對(duì)工作踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、盡職盡責(zé)，做優(yōu)做精，要經(jīng)常捫心自問(wèn)：我們的工程是否經(jīng)得住歷史和時(shí)間的考驗(yàn)？5、奉獻(xiàn)時(shí)風(fēng)，受益終生

6作為一名在時(shí)風(fēng)集團(tuán)工作十余年的年管理人員應(yīng)該對(duì)工作始終保持滿(mǎn)腔熱情，因?yàn)檫@里有我的付出，有我的牽掛，有我可供一生追憶的足跡。雖然，我的崗位可能微不足道，從事的工作也平凡而普通，但只要愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉有為，就將無(wú)怨無(wú)悔。在為公司的奉獻(xiàn)實(shí)踐中，使我堅(jiān)定了搏擊風(fēng)浪的信心，在挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)，才有人生的飽滿(mǎn)寫(xiě)意與創(chuàng)造。在公司的關(guān)愛(ài)呵護(hù)中，使我懂得了殫精竭慮的心血是那樣的親和有力。公司常講我們每個(gè)人走出的一小步，就是企業(yè)跨越的一大步，我們添磚加瓦的每一塊，成就時(shí)風(fēng)集團(tuán)發(fā)展的一座又一座里程碑。四、建議：

1、在今后的新廠區(qū)建設(shè)時(shí)，車(chē)間坡道下建議修建電纜溝，避免預(yù)埋管道因數(shù)量預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，造成再破壞坡道，重修電纜溝的做法。2、加大管道內(nèi)修隊(duì)伍建設(shè)，配備相應(yīng)工器具，減少相應(yīng)的外修工程量，繼續(xù)節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。3、定期考察原材料市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息。2012年是充滿(mǎn)朝氣活力的一年，是公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)年，公司提出了更高的奮斗目標(biāo)，我將以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志和堅(jiān)定必勝的信念迎接新挑戰(zhàn)、新任務(wù)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，在全體員工的努力拼搏下，萬(wàn)眾一心，眾志成城，相信時(shí)風(fēng)集團(tuán)的明天更加燦爛、輝煌。后勤處

王平

2011年12月23日

第7篇：創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié),創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)

2023創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)范文,創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)范

文

2023創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)范文【一】

自創(chuàng)衛(wèi)生城活動(dòng)開(kāi)始以來(lái)，我社區(qū)積極按照創(chuàng)衛(wèi)精神，認(rèn)真貫徹全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)、自治區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)關(guān)于實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)運(yùn)動(dòng)的要求，始終貫徹愛(ài)國(guó)衛(wèi)生人人參與，健康生活人人享有的主導(dǎo)思想，狠抓落實(shí)，確保我社區(qū)時(shí)刻保持創(chuàng)衛(wèi)生城所要達(dá)到的環(huán)境清潔要求，我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)黨員及相關(guān)工作人員一直都以這項(xiàng)工作為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。我社區(qū)為落實(shí)好創(chuàng)衛(wèi)生城的重要工作。一、從以下幾方面開(kāi)展工作：

1、宣傳發(fā)動(dòng)，自3月份接到創(chuàng)衛(wèi)生城的通知后，我社區(qū)于3月下旬就開(kāi)展宣傳工作。我社區(qū)通過(guò)掛橫幅、張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳資料等方面向社區(qū)居民開(kāi)展宣傳工作。我社區(qū)共懸掛創(chuàng)衛(wèi)橫幅3幅、出版報(bào)3幅、發(fā)放宣傳資料500多份，通過(guò)以上宣傳使上千位居民都了解了創(chuàng)衛(wèi)精神，確保了創(chuàng)衛(wèi)工作在我社區(qū)的有效進(jìn)行，社區(qū)

1居民也積極參與到創(chuàng)衛(wèi)的工作中。另外，我社區(qū)還還開(kāi)展了健康知識(shí)講座等活動(dòng)，以講座形式向社區(qū)居民有效講解創(chuàng)衛(wèi)生城保護(hù)環(huán)境的益處。社區(qū)人員積極學(xué)習(xí)除四害衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)向居民進(jìn)行講解。通過(guò)多方面的宣傳講解社區(qū)的大部分居民對(duì)創(chuàng)衛(wèi)生城有了深入了解，創(chuàng)衛(wèi)生城的工作精神得到有效宣傳。2、積極組織落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作，在廣泛有效宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作后，我社區(qū)在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)黨員及相關(guān)工作人員認(rèn)真組織落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作，我社區(qū)先后共組織發(fā)動(dòng)人員參與創(chuàng)衛(wèi)清潔工作達(dá)200人次、清潔面積達(dá)8000平米、清除垃圾達(dá)8噸多，清理衛(wèi)生死角400處;除四害共投放鼠藥50多公斤、消殺面積達(dá)6000平米、毒殺老鼠100多只，整理綠化帶面積達(dá)1000平米，清除小區(qū)小廣告、涂鴉共達(dá)500多條，通過(guò)落實(shí)以上工作，我社區(qū)的衛(wèi)生狀況得到顯著提高，使我社區(qū)衛(wèi)生清潔指數(shù)逐步向衛(wèi)生城各項(xiàng)指標(biāo)靠攏。社區(qū)居民對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作表示支持和好評(píng)。3、鞏固和維護(hù)社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)成果，在取得創(chuàng)衛(wèi)工作的成績(jī)后，我社區(qū)認(rèn)真維護(hù)創(chuàng)衛(wèi)成果。通過(guò)加強(qiáng)人員監(jiān)督巡訪對(duì)社區(qū)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)出現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)清理，做到一日創(chuàng)城、百日維護(hù)。通過(guò)小區(qū)物業(yè)的共同監(jiān)管，對(duì)臟、亂、差的衛(wèi)生死角重點(diǎn)勘查，確保衛(wèi)生清

2潔，防止死灰復(fù)燃。做到定期維護(hù)，日產(chǎn)日清，確保小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況隨時(shí)保持創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)精神的有效宣傳，使社區(qū)居民對(duì)創(chuàng)衛(wèi)精神始終保持認(rèn)識(shí)了解，讓居民保持對(duì)小區(qū)環(huán)境的維護(hù)。二、存在難點(diǎn)問(wèn)題

1宿舍區(qū)臟亂衛(wèi)生死角較多，雜物堆放較多，存在部分違章搭建，對(duì)居民生活環(huán)境造成一定影響，目前只有一名保潔員(準(zhǔn)備退休)，保潔員日清垃圾達(dá)到2噸多，清理面積達(dá)到0.03平方公里，保潔員清理難度較大。2、居民素質(zhì)有待提高，轄區(qū)居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)不高，垃圾隨意丟棄現(xiàn)象較多，造成轄區(qū)日常生活垃圾產(chǎn)生較多容易產(chǎn)生四害，對(duì)居民生活環(huán)境造成一定影響。3、轄區(qū)主干道路面坑洼地段較多，影響居民交通出行。三、解決辦法及下半年工作總結(jié)計(jì)劃

1、繼續(xù)做好宣傳工作，宣傳清潔衛(wèi)生理念，提高居民清潔衛(wèi)生素質(zhì)。定期做好資料宣傳和板報(bào)宣傳，懸掛宣傳橫幅，通過(guò)多種渠道宣傳衛(wèi)生清潔理念。2、做好監(jiān)督管理工作，定期安排人員進(jìn)行衛(wèi)生巡查，對(duì)出現(xiàn)的衛(wèi)生情況及時(shí)進(jìn)行清理，保持轄區(qū)清潔衛(wèi)生。定期使用藥具清理四害，控制四害數(shù)量在一定范圍內(nèi)。3、協(xié)調(diào)多方力量對(duì)轄區(qū)難以解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題定期清理及時(shí)有效解決，防止大量堆放存在轄區(qū)范圍內(nèi)，給轄區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境。2023創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)范文【二】

4我公司在市委、市政府創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生部門(mén)的統(tǒng)一指導(dǎo)、部署下，加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)管理，強(qiáng)化衛(wèi)生意識(shí)，4月1日召開(kāi)了*移動(dòng)分公司召開(kāi)了創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員會(huì)，成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)組，加大創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳力度，完善衛(wèi)生設(shè)施，狠抓實(shí)際效果，做好了組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)工作，切實(shí)搞好工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境衛(wèi)生，確保爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。近期創(chuàng)衛(wèi)具體工作如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

公司高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作。公司經(jīng)理召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議，討論并制定了本單位創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案，成立了以經(jīng)理*為組長(zhǎng)，*為副組長(zhǎng)的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部室配合抓、專(zhuān)職人員專(zhuān)門(mén)抓、全體職工共同抓的格局。在創(chuàng)衛(wèi)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)各班組嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的創(chuàng)衛(wèi)政策，牢固樹(shù)立了抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓發(fā)展，抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓穩(wěn)定的思想，切實(shí)增強(qiáng)了職工的衛(wèi)生意識(shí)，培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，形成了文明、健康、科學(xué)的生活方式。二、落實(shí)責(zé)任，積極創(chuàng)衛(wèi)。5為使創(chuàng)衛(wèi)工作落到實(shí)處，我們嚴(yán)格按照市委、市政府的創(chuàng)衛(wèi)文件要求和本單位的創(chuàng)衛(wèi)實(shí)施方案，實(shí)行劃片包干責(zé)任制，對(duì)辦公區(qū)和營(yíng)業(yè)廳逐級(jí)劃分，責(zé)任到人，并明確了清掃、保潔標(biāo)準(zhǔn)。三、加強(qiáng)管理，措施到位。1.狠抓日常督促檢查。嚴(yán)格實(shí)行定期和不定期的檢查、評(píng)比制度，檢查所轄區(qū)域門(mén)前清潔工作，是否達(dá)到了無(wú)雜物堆放、無(wú)痰跡、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)的四無(wú)要求。2.搞好日常保潔工作。每周進(jìn)行全面清掃，保持了辦公桌、椅、門(mén)、窗、門(mén)前公共地段以及宣傳櫥窗的整潔，樹(shù)立我單位良好的衛(wèi)生形象。3.確定了創(chuàng)衛(wèi)監(jiān)督員。由各部門(mén)安全員負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生、亮化和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查，保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的嚴(yán)格落實(shí)。4.認(rèn)真開(kāi)展除四害工作。按照愛(ài)委會(huì)和創(chuàng)衛(wèi)辦的要求，積極購(gòu)買(mǎi)滅四害藥物，統(tǒng)一消殺，不留空白。加強(qiáng)藥品管理，并作好技術(shù)指導(dǎo)，避免

6了各種不安全事故的發(fā)生。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，宣傳創(chuàng)衛(wèi)。我公司定期組織各班組長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)文件精神、健康知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了班組作業(yè)人員的愛(ài)衛(wèi)健康意識(shí)，增強(qiáng)了自我保健能力。并結(jié)合職能工作，充分利用《健康及衛(wèi)生宣傳資料》以及宣傳專(zhuān)欄方式大力宣傳衛(wèi)生、健康、綠化等各方面的創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)知識(shí)，激發(fā)了廣大群眾的創(chuàng)衛(wèi)熱情，促進(jìn)我市容市貌的好轉(zhuǎn)

五、加大經(jīng)費(fèi)投入，完善創(chuàng)衛(wèi)硬件。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，增加了衛(wèi)生潔具，配齊了相關(guān)硬件設(shè)施，保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開(kāi)展。在創(chuàng)衛(wèi)辦的高度重視、創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，我單位辦公區(qū)及營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)衛(wèi)工作取得了較好的成7績(jī)。今后我們將會(huì)更加努力，扎實(shí)工作，提高創(chuàng)衛(wèi)水平，為*市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市做出貢獻(xiàn)。2023創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)范文【三】

馬龍供排水有限公司自全縣創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作啟動(dòng)以來(lái)，在縣創(chuàng)衛(wèi)辦的正確指導(dǎo)下，我公司嚴(yán)格按照《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》和《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》的要求，始終把創(chuàng)衛(wèi)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)宣傳教育，分解人員責(zé)任，細(xì)化工作職責(zé)，落實(shí)制度措施，不斷改進(jìn)衛(wèi)生環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)?，F(xiàn)將我公司創(chuàng)衛(wèi)工作情況匯報(bào)如下：

一、成立組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任

在縣創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作正式啟動(dòng)之后，我公司立即召開(kāi)了公司辦公會(huì)議，專(zhuān)題研究創(chuàng)衛(wèi)工作，及時(shí)成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管副總經(jīng)理

8任副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體分工，細(xì)化了工作責(zé)任。形成了全員全方位參與，建章立制、宣傳教育、科學(xué)防治、檢查考評(píng)、總結(jié)評(píng)價(jià)為一體的創(chuàng)衛(wèi)工作機(jī)制，把創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的各項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處。每年年初都召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，擬定本年度創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)計(jì)劃，定期做好指導(dǎo)和督促，組織相關(guān)檢查、考評(píng)，年末進(jìn)行總結(jié)，確保本年度創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成。二、強(qiáng)化宣傳教育，大造輿論氛圍，提高思想認(rèn)識(shí)宣傳教育是實(shí)施創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作的先導(dǎo)，做好創(chuàng)衛(wèi)工作，提高我公司干部職工的思想認(rèn)識(shí)，做到群防群治，宣傳教育至關(guān)重要。自創(chuàng)衛(wèi)工作啟動(dòng)以來(lái)，我公司始終把宣傳工作放在首位，創(chuàng)衛(wèi)工作一開(kāi)始，我單位印發(fā)縣創(chuàng)衛(wèi)辦及水務(wù)局等有關(guān)部門(mén)創(chuàng)衛(wèi)工作的文件，發(fā)至各部門(mén)(廠區(qū))，讓職工了解和掌握創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市的意義和重要性，同時(shí)，我們各廠區(qū)制作了創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語(yǔ)，有力地渲染了創(chuàng)衛(wèi)的氛圍，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶(hù)曉。公司綜合管理部定時(shí)通報(bào)各廠區(qū)在創(chuàng)衛(wèi)工作的閃光點(diǎn)及創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。在接受健康教育方面，我們印發(fā)了健康知識(shí)問(wèn)卷，并且干部職工參加了衛(wèi)生知識(shí)考試活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)衛(wèi)考試，同志們對(duì)健康知識(shí)有了更深的了解，提高了講究衛(wèi)生、保持衛(wèi)生的意識(shí)，對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)都起到了應(yīng)有的良好作用。9三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)

1、抓好單位內(nèi)部衛(wèi)生管理，調(diào)動(dòng)廣大職工參與衛(wèi)生工作的積極性。實(shí)行每周一次衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，把衛(wèi)生區(qū)域落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、每間辦公室，責(zé)任制進(jìn)一步細(xì)化。督促全體職工搞好辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,每月由公司辦公室進(jìn)行抽查評(píng)比，對(duì)未打掃或打掃不徹底的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)，并責(zé)令其限期整改。2、抓好城市生活污水與城區(qū)自來(lái)水的水質(zhì)檢測(cè)，我公司化驗(yàn)室每天進(jìn)行濁度、色度、肉眼可見(jiàn)物、ph值、大腸桿菌、細(xì)菌總數(shù)、余氯的水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)，并做好水質(zhì)檢測(cè)記錄，每月縣疾控中心還將對(duì)生活飲用水水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，出廠水、管網(wǎng)末梢水和二次供水的水質(zhì)均符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。3、按照二次供水衛(wèi)生基本要求，制定了二次供管水管理制度，制定專(zhuān)門(mén)的管理人員，每月5日之前檢查小區(qū)內(nèi)每個(gè)水池，將檢查情況記錄在自己的工作日志上，對(duì)各小區(qū)、單位水池(箱)每隔12個(gè)月清洗、消毒一次，并做好清洗消毒記錄。四、縣城供排水工程建設(shè)運(yùn)行情況

(一)城區(qū)自來(lái)水供水基本情況

馬龍縣城供水水源是黃草坪水庫(kù)，水庫(kù)蓄水1000萬(wàn)立方米，水源點(diǎn)成立了黃草坪水庫(kù)水資源保護(hù)區(qū)