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統(tǒng)計年度工作總結模板匯總5篇統(tǒng)計年度工作總結篇1時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。一、統(tǒng)計工作1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確;2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門;4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;6、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。二、努力完成本職工作學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。三、總結經驗與不足之處20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!統(tǒng)計年度工作總結篇2時光荏苒,很快就要過去了,回首過去一年來的統(tǒng)計工作,內心不禁感慨萬千,在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作為準則,始終堅持高標準、嚴要求,工作上有了進步,總結過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。一、一年來的工作表現(xiàn)。(一)仔細認真,提高自身素質。為做好統(tǒng)計工作,我堅持嚴格要求自己,統(tǒng)計工作最大地要求就是仔細認真,因此,我正確認識自身的工作價值,提高自己的耐心,增強自己的細心,時刻提醒自己,要以高效率,高質量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領導。同時細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己有所提高。(二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。(三)強化后勤處室職能,做好服務工作。對辦公室費用方面,繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提,節(jié)省處室費用消耗,保證各種辦公必需用品齊全,確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年里,我積極配合做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。二、工作中的不足與今后的努力方向。一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。仔細認真,克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作,不怕繁瑣,做到謹慎細心,不浮躁,積極適應各種數(shù)據(jù)變化,在工作中磨練意志,增長才干。統(tǒng)計年度工作總結篇3統(tǒng)計基礎工作的程度決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的程度直接關系著社會經濟發(fā)展和的切身利益,統(tǒng)計系統(tǒng)年末工作總結范文,統(tǒng)計系統(tǒng)年末工作總結。統(tǒng)計基層基礎工作建設的規(guī)范化工作,一系列行之的措施,統(tǒng)計管理規(guī)范化、流程標準化、任務制度化、統(tǒng)計調查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化工作機制,擺在各級統(tǒng)計機構和每一名統(tǒng)計工作者面前的一項而艱巨的政治任務。工作,基層基礎工作談幾點個人的工作認識。一、基層基礎工作的問題(一)調查的認識偏差程度偏離。一"七分統(tǒng)計,三分估計"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計的腦海里,調查某種利益的驅動,對統(tǒng)計工作的嚴肅性和性產生偏見,或者怕泄露的實底有意虛報或瞞報,故意不的手統(tǒng)計資料,人為地了統(tǒng)計基礎資料來源的渠道受阻。另一基層報表的性和性差,基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當臨近報表送審,縣級統(tǒng)計機構的工作人員就開始電話催表,一兩次還不行,得反反復復才能把報表催到手,是的報表抽樣調查表,催報難度及花費和精力遠遠大于報表錄入分析過程。(二)基層統(tǒng)計機構力量薄弱,是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構承擔的統(tǒng)計任務與人員力量過分懸殊??h、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構承擔了的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總任務,是統(tǒng)計機構局、隊分設后,縣級統(tǒng)計局在原在職人員和工作條件不變的情況下,承擔局、隊安排的統(tǒng)計和調查任務,人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾。(三)基層統(tǒng)計人員素質完全統(tǒng)計和工作任務的需要,程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量受。統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求,真正會統(tǒng)計、會調研、會分析、會微機的"四會"標準的人員為數(shù)很不,而懂政策經濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少。(四)基層經費緊張制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。除僅一點經費外,統(tǒng)計的經費主要來源于當?shù)氐呢斦Y金,縣級財政以保人員工資為,而統(tǒng)計基礎設施及網(wǎng)絡化建設的需要舉步維艱。(五)統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計多在為工作的上,對處罰,某受到,勢必有來自各的。二、對基層基礎工作建議思考1、強基固本統(tǒng)計基礎。健全機構和人員是統(tǒng)計基礎的關鍵??h、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構,培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員,在籌備成立市級調查總隊的基礎上,應考慮成立縣級的調查機構,人員編制和經費投入,對基層工作的督導,局、隊統(tǒng)籌組織和統(tǒng)計能力,基層統(tǒng)計任務的組織實施,年末工作總結《統(tǒng)計系統(tǒng)年終工作總結》。對統(tǒng)計的和管理,理順統(tǒng)計和統(tǒng)計的關系,資源共享,使統(tǒng)計統(tǒng)計的力量;統(tǒng)計從業(yè)資格認定,對基層統(tǒng)計人員的培訓,統(tǒng)計職業(yè)道德意識,統(tǒng)計法律意識,統(tǒng)計從業(yè),為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。建議要統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計,不隨意基層工作負擔。2、質效并重統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量從完整性、性、性、簡便性和適用性五個下功夫。統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調查覆蓋的范圍要完整,被調查的報表起報要完整。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息客觀性的性。對基層報來的報表審查,按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報,計算方法,計算結果,統(tǒng)計數(shù)據(jù)符合基層的情況,從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質量關。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息價值上的性。以求真務實、創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法,縮短統(tǒng)計調查與數(shù)據(jù)結果發(fā)布的間隔,以最快發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù),和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一與各的合作,統(tǒng)計資料,重復統(tǒng)計,最大限度地減輕社會調查負擔。另一對外公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章,力求簡潔、清晰、明了,枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術語轉化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達,便于各級、和社會公眾理解。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息價值上的適用性。各級決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況,在調查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息有用,符合用戶的需求,從而縮小統(tǒng)計信息供應與需求之間的矛盾。才能生產出適銷對路的統(tǒng)計產品,才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)最大的效益回報。3、轉變理念統(tǒng)計服務。服務的性。轉變服務觀念,服務意識,緊扣縣域經濟和社會發(fā)展的主題,服務,反映經濟發(fā)展、社會進步和生活。服務領域,為各級黨政決策服務的還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。服務的性。在統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時,除要的要求的,更要注重分析的質量。服務的角度要,服務的內容要。對社會、經濟的、熱點、難點問題,選題,分析問題透徹,的建議切合,有性,可操作性強。服務的實效性。把握經濟趨勢、科學預測,由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變,單純反映情況、信息的做法,在問題、實用的產品上下工夫。4、統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎工作。以"五五"普法為,營造以法治統(tǒng)的。借機造勢,宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作,統(tǒng)計案件的和曝光,為依法治統(tǒng)營造的外圍環(huán)境。統(tǒng)計制度,是統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化的條件。的統(tǒng)計制度和統(tǒng)統(tǒng)計標準,理順局內各專業(yè)關系,理順與行政主管的統(tǒng)計關系,理順上下級統(tǒng)計機構間的關系,統(tǒng)計工作的整體性、性和互補性,統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理,統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理,統(tǒng)計工作質量和的。5、多方培訓統(tǒng)計人員素質。基層統(tǒng)計工作人員,工作的職責要求應該和現(xiàn)行的方針、政策、經濟發(fā)展的重心、核心和趨勢;和最的統(tǒng)計工作方法,知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料;和統(tǒng)計信息網(wǎng)絡技術。培訓教育的資金、技術、人力投入和工作,造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經濟分析和計算機技術的人才隊伍顯得尤為和迫切。培訓與自我教育相、請進來教與送出去學相,使基層統(tǒng)計人員能夠多的培訓和交流,職業(yè)道德,依法統(tǒng)計理念,更新、拓展專業(yè)技術和操作技能,能夠分析和把握經濟運行的趨勢,熟練運用網(wǎng)絡系統(tǒng)傳遞信息,才能源頭數(shù)據(jù)不受干擾,才能為數(shù)據(jù)質量強的人才支持。6、信息化統(tǒng)計服務手段。信息化建設是是工作、服務功能、統(tǒng)計現(xiàn)代化建設必要保障和手段。依托現(xiàn)硬件和網(wǎng)絡資源,開放的原則,整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡資源,統(tǒng)計信息服務網(wǎng)絡互動平臺,為決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務。向"統(tǒng)計信息標準化,數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化,電子化,信息服務社會化"的邁進.統(tǒng)計年度工作總結篇4在這一年中,公司完成了搬遷、復產、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17xxxx的大車間,人員多,設備多,生產品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況:一、公司于年初完成了搬遷、復產、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設備,為盡快復產作準備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復了生產,并于4月份順利通過GMP認證,這其中也有我的汗水和功勞。二、我車間擁有員工17xxxx人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質,臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產。我的日常工作就是每天將生產所需的"各種輔料、包裝物制表,交供運班組領料,及時領取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務部,并保證報表資料準確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。三、我車間共有大小設備多臺套,有進口的,有國產的,現(xiàn)在產量大,所有設備幾乎都是全負荷運轉,甚至有些設備是超負荷運轉,因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領導批復后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。四、我車間主要生產兩個劑型,膠囊和口服液,共計xxxx品種。劑型不同,生產工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產過程??诜菏且后w口服制劑,在我車間經過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產。我要求自己對車間生產的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。以上是我對今年工作的簡單總結,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。統(tǒng)計年度工作總結篇5今年20xx年,由統(tǒng)計局的業(yè)務指導,本著以積極主動、認真負責的工作態(tài)度,做好工作。在工作中,首先在思想上。認識工作的重要性、責任性。推進統(tǒng)計工作,向經濟社會發(fā)展搞好統(tǒng)計;其次在工作力度上。以謀劃工作機制,奪取統(tǒng)計工作的進展,賦予工作效率。以認清職任、明確任務、提高工作效率;然后在業(yè)務技術上。搞好經濟產業(yè)的統(tǒng)計測算。就以經濟產業(yè)發(fā)展的價值計量、增長率的提高,均為做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計準則。匯報如下:一、所做的工作今年來,緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機制,抓住工作中的重點、難點。其次,在理清工作思路的基礎上。側重于工作中的三抓:抓重統(tǒng)計基礎、抓重統(tǒng)計測算、抓重統(tǒng)計調查,促使統(tǒng)計工作得到有條不紊地開展。(一)抓重統(tǒng)計基礎、力求質量提高抓重統(tǒng)計基礎,是搞好統(tǒng)計工作的首要之舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計業(yè)務技術得到有序進行,更是為數(shù)據(jù)質量提供正確依據(jù),急需奠定統(tǒng)計基礎。就工作要求,力求抓重統(tǒng)計員的業(yè)務技術和工作基礎。在工作基礎的要求上:一是抓住統(tǒng)計網(wǎng)點(即:分散型產業(yè)戶、規(guī)模型產業(yè)戶);二是抓重產業(yè)播種量的構成;三是抓重產業(yè)樣本定量基礎。尤其是針對分散型和規(guī)模型的統(tǒng)計測算規(guī)則,急需確定產業(yè)戶的調查基礎。就工作要求,著重要求各統(tǒng)計員做好三項工作:①抓重樣本面積測算的正確性。對樣本面積的統(tǒng)計,已作出了逐戶上門統(tǒng)計。在工作中,均無出現(xiàn)樣本面積的差錯,體現(xiàn)了總量面積的正確性;②抓重多種產品的測算。已做到了分門別類的統(tǒng)計上報。③抓重全廠總量的推算。根據(jù)各樣本測算的真實性,取得了有序的總量推算。即如去年的統(tǒng)計測算,體現(xiàn)了,并作出了數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計規(guī)則,及時搞好上報。(二)抓重統(tǒng)計總量、勤于經
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