企劃部崗位職責(zé)

目 錄第一章、企劃部組織架構(gòu)與職責(zé)第一節(jié)、企劃部系統(tǒng)設(shè)置 、組織架構(gòu) 、部門職能 第二節(jié)、企劃部崗位設(shè)置與職責(zé) 、崗位設(shè)置 、崗位職責(zé) （一）企劃部總監(jiān)職責(zé) （二）企劃部部長(zhǎng)職責(zé) （三）文案策劃專員職責(zé) （四）企劃部平面設(shè)計(jì)師職責(zé) （五）企劃部3d美工執(zhí)行職責(zé)（六）開(kāi)發(fā)選址員職責(zé) （七）門店拓展專員職責(zé) （五）門店實(shí)施專員職責(zé) 三、企劃部日常工作流 第二章、促銷策劃作業(yè)流程第一節(jié)、促銷策劃概述 第二節(jié)、促銷策劃基本要求 第三節(jié)、促銷文案的實(shí)施執(zhí)行 第四節(jié)、促銷效果的評(píng)估 第三章、VI作業(yè)流程第一節(jié)、VI的目的、適用范圍 第二節(jié)、VI的作業(yè)流程 三節(jié)、收費(fèi)規(guī)定 第四節(jié)、物料POP、DM制作流程 第一章 企劃部組織架構(gòu)和職責(zé)總經(jīng)辦企劃總監(jiān)總經(jīng)辦企劃總監(jiān)企劃部部長(zhǎng)文3文3平案D面策美設(shè)劃工計(jì)專專師員員開(kāi)門加加發(fā)店盟盟選拓招管址展商理專專專專員員員員二．部門職能：1、 部門名稱：企劃部2、 直接上級(jí)：總經(jīng)辦3、 主要職能：VI活動(dòng)組織策劃：負(fù)責(zé)年度重大活動(dòng)的組織策劃、組織實(shí)施、檢查考核與總結(jié)。制定公司的形象設(shè)計(jì)和發(fā)展規(guī)劃；發(fā)布公司戶外和媒體廣告，樹(shù)立統(tǒng)一的公眾形象宣傳企業(yè)形象。設(shè)計(jì)并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；指導(dǎo)培訓(xùn)：指導(dǎo)連鎖門店對(duì)活動(dòng)執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；計(jì)劃制定：制定公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和管理制度；經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)；并對(duì)新店店址周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研；店面選址：對(duì)全國(guó)各地區(qū)適宜開(kāi)店的地段進(jìn)行開(kāi)發(fā)選址，簽訂租賃合同；布置；前期管理：負(fù)責(zé)新開(kāi)業(yè)前期的準(zhǔn)備工作和人員招聘，門店前期管理工作；企劃?rùn)n案建立；整理匯編企劃文案、音像資料實(shí)行分類建檔管理。第二節(jié)企劃部門崗位職責(zé)（一）企劃部總監(jiān)崗位說(shuō)明職位名稱：企劃部總監(jiān)直接上級(jí)：總經(jīng)理1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企劃部的管理工作及創(chuàng)意決策。21、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企劃部的管理工作及創(chuàng)意決策。2、根據(jù)總經(jīng)辦要求，執(zhí)行公司重大決策，具體擬訂部門計(jì)劃與營(yíng)銷策劃報(bào)，以保障公司的持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展。3、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目可行性研究，制定新項(xiàng)目的整體思路、策略和執(zhí)行工作。

所屬部門：企劃部直接下級(jí)：企劃部部長(zhǎng)薪酬等級(jí)：A

職位定員人數(shù)：1人轄員人數(shù)：5-12人4、負(fù)責(zé)監(jiān)督新店開(kāi)業(yè)進(jìn)度及質(zhì)量，并對(duì)開(kāi)發(fā)選址工作進(jìn)行指導(dǎo)。5、改進(jìn)、簡(jiǎn)化各項(xiàng)部門管理制度與作業(yè)程序，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的策劃隊(duì)伍；具體崗位分解：1、負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體、活動(dòng)計(jì)劃的審定；2、完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)；3、負(fù)責(zé)公司形象宣傳及產(chǎn)品推廣等事項(xiàng)。4、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司大型活動(dòng)的策劃組織；5、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作。建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化；6、制定統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，對(duì)新店的選址進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收；7、配合營(yíng)銷中心制定整體推廣方向，按月、季、年度制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例分配策劃報(bào)告，及各階段計(jì)劃任務(wù)書(shū)；8、負(fù)責(zé)新聞媒體及各級(jí)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù)；9、負(fù)責(zé)協(xié)助解決項(xiàng)目企劃與上級(jí)公司及其體系內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)與溝通；10、倡導(dǎo)企劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍；11、監(jiān)督企劃宣傳的落實(shí)情況，抓好財(cái)產(chǎn)管理和成本核算工作。管理職責(zé)1、監(jiān)督管理企劃部部長(zhǎng)工日常工作，定時(shí)檢查部門工作；2、制定部門工作計(jì)劃，建立和健全部門各規(guī)章制度；3、部門例會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)，研究情況，布置任務(wù)。4、對(duì)本部門各崗位員工進(jìn)行定期評(píng)估、績(jī)效及機(jī)動(dòng)化獎(jiǎng)懲；各項(xiàng)費(fèi)用審核與控制1、依據(jù)財(cái)務(wù)下發(fā)的報(bào)銷流程對(duì)本部門的支出及時(shí)核算，并監(jiān)督合理性；2、制定營(yíng)銷活動(dòng)的月度及年度費(fèi)用預(yù)算；責(zé)任范圍責(zé)任范圍□匯報(bào)責(zé)任 □督導(dǎo)責(zé)任□培育責(zé)任□保密責(zé)任□參會(huì)任權(quán)力范圍□審核權(quán)□解釋權(quán)□調(diào)檔權(quán)□監(jiān)查權(quán)□提名權(quán)□考核權(quán)權(quán)力范圍□申請(qǐng)權(quán)□建議權(quán)（二職責(zé)總述：直接上級(jí)：企劃總監(jiān)職務(wù)等級(jí)：正部職責(zé)總述：

所屬部門：企劃部 職位定員人數(shù)：1直接下級(jí)：企劃部副部長(zhǎng) 轄員人數(shù)：5-12人薪酬等級(jí)：B11、在企劃總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)策劃部日常工作，包括團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)、教育及日常管理。2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略，向企劃總監(jiān)提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和策略。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌建設(shè)、完善及推廣企業(yè)對(duì)外宣傳的平臺(tái)。4、負(fù)責(zé)組織工作計(jì)劃的編制工作，提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想。5、監(jiān)督、督促店面開(kāi)發(fā)選址工作，保證專賣店開(kāi)店速度與質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)部門工作的落實(shí)情況，并隨時(shí)加以鼓勵(lì)。具體崗位分解：2、對(duì)直轄下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)下屬職責(zé)的考核及工作的改進(jìn)。32、對(duì)直轄下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)下屬職責(zé)的考核及工作的改進(jìn)。3、督促、指導(dǎo)專賣店開(kāi)展促銷活動(dòng)、贈(zèng)品管理、VIP及積分管理，以及商超終端建設(shè)、信息收集等工作；4組織制定并具體監(jiān)督執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)策劃部與采購(gòu)部、門店管理部、銷售部的工作協(xié)調(diào)、配合，協(xié)助優(yōu)化公司其他部門的業(yè)務(wù)流程。5節(jié)日提出活動(dòng)計(jì)劃方案，適時(shí)的更變策略及時(shí)的改進(jìn)措施。6、跟進(jìn)專賣店選址進(jìn)度，對(duì)選址過(guò)程中的財(cái)務(wù)、管理等工作進(jìn)行監(jiān)督。7、制定廣告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、危機(jī)處置等方面的策劃，提升公司形象。維護(hù)與媒體的良好關(guān)系。8、定期組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，分析優(yōu)劣對(duì)比，提出改進(jìn)建議。9、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系的建立，加盟店視覺(jué)效果的品牌化，加盟店運(yùn)營(yíng)管理、開(kāi)發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動(dòng)。10、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化。11、協(xié)助企劃總監(jiān)，倡導(dǎo)企劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。管理職責(zé)職位名稱：文案策劃專員所屬部門：企劃部職位定員人數(shù)：職位名稱：文案策劃專員所屬部門：企劃部職位定員人數(shù)：1人直接上級(jí)：企劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)：轄員人數(shù)：0人職務(wù)等級(jí)：薪酬等級(jí)：2解決并上報(bào)企劃總監(jiān)；3、監(jiān)督管理新店選址質(zhì)量及效率；4、制定部門工作計(jì)劃，建立和健全部門各規(guī)章制度；5、對(duì)本部門表現(xiàn)不好、思想不積極的員工，有及時(shí)進(jìn)行教育、鼓勵(lì)、處理的職責(zé)。6各項(xiàng)費(fèi)用審核與控制1、依據(jù)財(cái)務(wù)下發(fā)的報(bào)銷流程對(duì)本部門的支出及時(shí)核算，并監(jiān)督合理性；2、協(xié)助企劃總監(jiān)制定營(yíng)銷活動(dòng)的月度及年度費(fèi)用預(yù)算；責(zé)任范圍責(zé)任范圍□匯報(bào)責(zé)任 □督導(dǎo)責(zé)任□培育責(zé)任□保密責(zé)任□參會(huì)任權(quán)力范圍□審核權(quán)□解釋權(quán)□調(diào)檔權(quán)□監(jiān)查權(quán)□提名權(quán)□考核權(quán)權(quán)力范圍□申請(qǐng)權(quán)□建議權(quán)（三、文案策劃專員崗位說(shuō)明職責(zé)總述：1、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，提交文字資料。2寫(xiě)文字方案。3、負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的文字撰寫(xiě)，并在活動(dòng)之后進(jìn)行有效的成本、效果評(píng)估。5施的管理和維護(hù)。具體崗位分解：職位名稱：文案策劃專員所屬部門：企劃部職位定員人數(shù)：職位名稱：文案策劃專員所屬部門：企劃部職位定員人數(shù)：1人直接上級(jí)：企劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)：轄員人數(shù)：0人職務(wù)等級(jí)：薪酬等級(jí)：2、根據(jù)宣傳計(jì)劃，進(jìn)行企劃方案的撰寫(xiě)和軟文加工工作。3、完成各項(xiàng)活動(dòng)方案的企劃執(zhí)行工作，對(duì)專賣店活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；4、收集行業(yè)相關(guān)的促銷信息，并分析、制定相應(yīng)的對(duì)策，動(dòng)提出發(fā)展的建議和設(shè)想。5、負(fù)責(zé)報(bào)廣宣傳和常規(guī)促銷活動(dòng)制定及執(zhí)行。負(fù)責(zé)制作所有品牌的大型策劃文案工作6、負(fù)責(zé)根據(jù)方案對(duì)平面設(shè)計(jì)的物料制作提出可參考性的設(shè)計(jì)思路及提供所需的所有文字資料；78、與媒體建立良好的合作關(guān)系，制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則，定期對(duì)廣告、媒體服務(wù)進(jìn)行走訪調(diào)查，并就廣告、媒體投放的效果進(jìn)行有效性評(píng)估，提交評(píng)估報(bào)告。9、對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)跟蹤記錄（包括文字、圖像、影像）10、負(fù)責(zé)本部門的文件管理、對(duì)本部門的書(shū)籍、圖片、資料歸類管理，杜絕泄密。（四、平面設(shè)計(jì)專員崗位說(shuō)明3、具體崗位分解：負(fù)責(zé)協(xié)助企劃部長(zhǎng)完成企劃部的日常工作；負(fù)責(zé)參與方案的討論并提出意見(jiàn)或建議；負(fù)責(zé)根據(jù)策劃方案進(jìn)行各種物料的制作；負(fù)責(zé)制作快訊時(shí)的照片拍攝及圖片資料收集工作；負(fù)責(zé)新店形象的設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)活動(dòng)物料的下發(fā)工作；負(fù)責(zé)店面形象宣傳物料的設(shè)計(jì)制作；VI的設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)配合綜合部制定裝修平面圖；負(fù)責(zé)配合美陳部進(jìn)行效果圖制作。（五、3D1、直接上級(jí)：企劃部部長(zhǎng)2、直屬下級(jí)：3、具體崗位分解：負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)或部長(zhǎng)完成企劃部的日常工作；負(fù)責(zé)對(duì)新店進(jìn)行照片拍攝及圖片資料收集工作；3D效果圖及美陳布置；參加活動(dòng)的前期規(guī)劃，項(xiàng)目論證，為公司的決策提供依據(jù)負(fù)責(zé)活動(dòng)的設(shè)計(jì)管理工作，審核規(guī)劃的設(shè)計(jì)方案配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成活動(dòng)策劃工作負(fù)責(zé)各類物料的運(yùn)用，檢查賣場(chǎng)內(nèi)外POP燈箱廣告運(yùn)用情況，促銷品的陳列情況等賣場(chǎng)內(nèi)外氛圍的營(yíng)造情況；負(fù)責(zé)總結(jié)活動(dòng)物料的實(shí)際應(yīng)用情況，及時(shí)傳達(dá)給部長(zhǎng)和平面設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)大型活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作的溝通及協(xié)調(diào)工作，并及時(shí)與相關(guān)同事溝通落實(shí)；按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。（六1、直接上級(jí)：企劃部部長(zhǎng)2、直屬下級(jí)：3、基本工作職責(zé)1）等相關(guān)資料進(jìn)行匯總；2）細(xì)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報(bào)告，為后續(xù)拓展提供可靠保障；3）確定優(yōu)選區(qū)域，在優(yōu)選區(qū)域進(jìn)行項(xiàng)目的選址；（七1、直接上級(jí)：企劃部部長(zhǎng)2、直屬下級(jí)：3、基本工作職責(zé)1）出可參考性意見(jiàn)；2）內(nèi)容價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)情況；3）集匯總，形成書(shū)面報(bào)告；4）負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)丶追竭M(jìn)行新店選址的前期接洽工作及合同的簽署；并對(duì)當(dāng)?shù)貙Ｙu店店長(zhǎng)、