2023年公司制度篇

2023年公司制度篇

書目

裝飾公司辦公室常規(guī)管理制度

裝飾公司辦公室常規(guī)管理制度

第一節(jié)工作人員行為規(guī)范

1、酷愛祖國,酷愛裝飾行業(yè),忠實(shí)本公司,遵紀(jì)遵守法律,恪盡職守、愛崗敬業(yè),永不懈怠。

2、聽從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)公司總經(jīng)理權(quán)威,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷學(xué)習(xí)與鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力,開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,積

極工作。

3、遵守職業(yè)道德,誠懇守信,熱忱待客,優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明禮貌,垂范平和。

4、酷愛集體、關(guān)切同志,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互幫助,共同進(jìn)步。

其次節(jié)工作人員工作守則

1、工作人員上班時(shí)須佩帶胸卡,衣冠整齊如時(shí),裝扮大方得體,精神飽滿。

2、按時(shí)上下班,有事、因病須請假,因公外出須讓向行政部報(bào)告,并填寫外出辦事登記表,以便統(tǒng)籌全局工作。

3、愛惜辦公設(shè)施設(shè)備,保持工作環(huán)境及辦公設(shè)備的清潔衛(wèi)生,不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰,不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。

4、工作時(shí)間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒,不得吵罵爭斗、說臟話,干不文明的事以及干與工作無關(guān)的事。

5、未經(jīng)上級(jí)允許,不得隨意搬移辦公設(shè)備,改動(dòng)辦公設(shè)施,不得運(yùn)用為客戶打算的紙杯子,不得公司物品私用,不得用公司電話打私人電話。損壞公物照價(jià)培償。

6、每日,各部人員下班前,必需仔細(xì)做好本部門的清潔衛(wèi)生,收檢好辦公資料,關(guān)閉電器電源以及關(guān)好門窗之后方能離去。

7、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事,不得做有損他人利益的事。不得侵公利私,不得弄虛作假,應(yīng)誠懇勞動(dòng),合法創(chuàng)收。

第三節(jié)出勤及工休制度

1、依據(jù)本公司實(shí)際、實(shí)行周六工作制,即:每周星期一至星期六為工作日,星期日休息一天,如工作須要,星期日應(yīng)加班。

2、每周星期一上午9:00鐘全體員工必需準(zhǔn)時(shí)參與工作例會(huì),并作好工作小結(jié)或匯報(bào)的打算,同時(shí)帶上筆記本仔細(xì)記錄。

3、人員上班作席時(shí)間:上午8:30鐘―12:00鐘;下午1:00鐘―5:30鐘。(因臨時(shí)工作所涉及到的部門及相關(guān)人員應(yīng)依據(jù)工作須要延長下班時(shí)間。)

4、國家法定節(jié)日休息時(shí)間到時(shí)依據(jù)公司工作實(shí)際狀況而定。

5、因公司工作須要,員工在規(guī)定工作時(shí)間以外或在國家法定假節(jié)日為公司工作而又未能補(bǔ)休的應(yīng)視為加班工作。

6、員工是否須要加班原則上由部門負(fù)責(zé)人依據(jù)工作須要而定,并報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、員工加班后,部門負(fù)責(zé)人支配了補(bǔ)休或自己申請了補(bǔ)休則不能算作加班。

8、員工加班后未能補(bǔ)休者,可在當(dāng)月內(nèi)補(bǔ)發(fā)加班津貼。津貼標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)狀況由總經(jīng)理確定。

第四節(jié)考勤制度

1、員工上下班實(shí)行辦公室簽到制,因公辦事遲到或外出辦事須提前一天告知行政部。

2、員工必需按時(shí)上下班,遲于規(guī)定上班時(shí)間或早于規(guī)定下班時(shí)間10分鐘內(nèi)視為遲到或早退;超過一小時(shí)無故未到工作崗位,或累積遲到、早退三次以上以及擅離職守者均視為曠工。

3、凡有缺勤者應(yīng)受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰:遲到或早退一次賜予指責(zé)警告,二次扣發(fā)當(dāng)日工資,每月累計(jì)遲到早退五次者扣發(fā)半月工資。曠工一天扣發(fā)三天工資,每月累計(jì)曠工三天及以上者,降低一個(gè)工資等級(jí)。

第五節(jié)請假制度

1、請假指在公司規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi),職工因病或須要從事個(gè)人活動(dòng)向單位領(lǐng)導(dǎo)請示并獲得批準(zhǔn)的誤工時(shí)間。

2、職工因病或需處理私事可申請病假或事假。原則上每月病假在兩天內(nèi)工資照發(fā),超出兩天按實(shí)際的超出天數(shù)扣發(fā)工資,事假按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)工資。

3、請假程序及方法:員工請假一天內(nèi)提前向行政部領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面申請,獲準(zhǔn)方可。請假兩天以上則須向公司總經(jīng)理口頭或書面申請,獲準(zhǔn)方可。假滿返崗上班須向相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)消假。請病假須出據(jù)醫(yī)生證明。

公司人事管理制度

公司的人事部門,對于公司所需人員的聘用,員工的合同解除,合同管理等方面如何制定相關(guān)的管理制度呢以下整理了具體的公司人事管理制度模板,可供參考。

一、總則

第一條目的。

為使本公司員工的管理有所依據(jù),特制定本制度。

其次條適用范圍。

(一)本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

二、聘用

第三條本公司各部門如因工作須要,必需增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)新進(jìn)人員事務(wù)處理流程的規(guī)定提出申請,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由辦公室辦理聘請錄用事宜。

第四條新進(jìn)人員經(jīng)考試或測驗(yàn)及審查合格后,由辦公室辦理試用申請表,原則上職員試用三個(gè)月。期滿考核合格者,方得正式錄用;但成果優(yōu)秀者,應(yīng)適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

第五條試用人員如因品德不良或服務(wù)成果欠佳或無故曠職者,應(yīng)隨時(shí)停止試用,予以解雇;試用未滿三日者,不給工資。

第六條試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向辦公室送交下列表件:

(一)戶口復(fù)印件及醫(yī)院體格檢查表。

(二)最終工作單位離職證明。

(三)保證書及三個(gè)半月內(nèi)半身免冠照片4張。

(四)試用同意書。

(五)人事資料卡。

(六)其他必要的文件。

第七條凡有下列情形者,不得錄用。

(一)剝奪政治權(quán)利尚未復(fù)原者。

(二)被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

(三)吸食毒品者。

(四)拖欠、挪用公款、有記錄在案者。

(五)患有精神病或傳染病者。

(六)品德惡劣,曾被開除者。

(七)體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

第八條員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作,視狀況應(yīng)與本公司簽定“勞動(dòng)合同書”,雙方共同遵守。

第九條本公司從業(yè)人員分八個(gè)職級(jí)。從業(yè)人員晉升方法另訂。

第十四條保證人如需中途退保,應(yīng)以書面通知本公司,等到被保證人另外找到保證人,辦理新的保證手續(xù)后,才能解除其責(zé)任。

第十五條保證人有下列情形之一者,被保證人應(yīng)馬上通知本公司更換保證人,并應(yīng)于下列事情發(fā)生后十五天內(nèi),另外我到連帶保證人。

(一)保證人死亡或犯案者。

(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。

(三)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng),因而無力保證者。

(四)不欲接著保證者。

第十六條被保證人離職三個(gè)月后,如無手續(xù)不清或拖欠公款等狀況,保證書即發(fā)還其本人。

第十九條員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則,生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實(shí)施。但因特別狀況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長工作時(shí)間。每日延長工作不得超過三小時(shí);每月延長的工作時(shí)間不得超過四十六小時(shí)。

其次十條經(jīng)理級(jí)(含)以下員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不得托人或受托打卡,否則雙方均按曠工一天處理。

其次十一條員工如有遲到、早退或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:

(一)遲到、早退。

1、員工均需按時(shí)上、下班,工作時(shí)間起先后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。

2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、超過十五分鐘后,才打卡到工者以曠職(工)半日論,因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外,員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

4、無故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論,因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外。

5、下班而遺忘打卡者,應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明后視為不早退。

(二)曠職(工)

1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論。

2、托付或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠職(工)論。

3、員工曠職(工),不發(fā)薪資及津貼。

4、無故連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)無故曠職六日或一年曠職達(dá)十二日者,予以解雇,不發(fā)給資遣費(fèi)。

g公司督辦工作管理制度

一、督辦內(nèi)容:**和公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)狀況;公司重要工作部署,重要確定事項(xiàng)、會(huì)議確定和緊急通知等落實(shí)狀況;基地工作部署、生產(chǎn)例會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)議確定等落實(shí)狀況;文件的處理辦理狀況;公司下達(dá)的督辦事項(xiàng);基地領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。

二、督辦工作原則:

1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。督辦工作要置于基地領(lǐng)導(dǎo)有效限制之下,堅(jiān)持基地領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)主管原則。督辦事項(xiàng)(文件辦理除外)要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能立項(xiàng)。督辦過程中的進(jìn)展?fàn)顩r綜合管理部要?jiǎng)偤脠?bào)告基地領(lǐng)導(dǎo),遇有重大問題請基地主管領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。

2、分流承辦的原則。綜合管理部主要是依據(jù)基地領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求和意圖開展工作,既不能干脆處理問題,也不能代替職能部、中心的工作,必需堅(jiān)持分流承辦的原則,對督辦事項(xiàng)剛好選行任務(wù)分解,下達(dá)有關(guān)單位詳細(xì)承辦。對于涉及幾個(gè)部門的督辦事項(xiàng),要明確牽頭負(fù)責(zé)的單位和領(lǐng)導(dǎo),做好協(xié)調(diào)工作。

3、實(shí)事求是的原則。督辦工作中必需堅(jiān)持實(shí)事求是,較全面地了解和反映各項(xiàng)工作在實(shí)施過程中的狀況,避開形式主義,要擅長剛好發(fā)覺和反映問題。

三、督辦事項(xiàng)確定后,要明確責(zé)任,明確時(shí)限,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分流承辦的原則,將任務(wù)落實(shí)到詳細(xì)單位和人,做到件件有人負(fù)貴,事事有部門承辦。

四、對領(lǐng)導(dǎo)重要指示,重要決議、工作部署的落實(shí)、要制定督促檢查工作方案。依據(jù)實(shí)施的進(jìn)度,分階段、有側(cè)重地檢查。正在落實(shí)的查進(jìn)度;已經(jīng)落實(shí)的查效果;沒有落實(shí)的查緣由。對于難以把握的重大問題應(yīng)提出看法和建議,并剛好向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

五、各單位對基地下達(dá)的督辦事項(xiàng)要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)報(bào)告落實(shí)狀況,并依據(jù)要求寫出專題報(bào)告。綜合管理部要?jiǎng)偤脵z查并向基地主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告狀況。

六、對各單位落實(shí)重大決策、重要部署及重要指示的辦理狀況,基地將進(jìn)行通報(bào)。對實(shí)行好的,要總結(jié)閱歷,剛好推廣;實(shí)行不好的,要查明緣由,通報(bào)指責(zé);對造成嚴(yán)峻后果的,要追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,肅穆處理。

七、督辦事項(xiàng)要本著事事有著落,件件有答復(fù)的原則,做好狀況反饋工作,使領(lǐng)導(dǎo)剛好駕馭整個(gè)工作進(jìn)程。

八、督辦工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。

九、督辦工作程序:

1、擬辦。綜合管理部應(yīng)提出督辦事項(xiàng)擬辦安排和看法。安排一般應(yīng)包括督辦事項(xiàng)、承辦單位、時(shí)限和要求等。

2、交辦。交辦實(shí)行發(fā)《上海基地督(催)辦單》的形式,交有關(guān)單位辦理。交辦應(yīng)努力做到任務(wù)量化、時(shí)限詳細(xì)化、責(zé)任明確化。

3、催辦?！渡虾；囟?催)辦單》發(fā)出后,要?jiǎng)偤昧私舛睫k件的運(yùn)行和辦理狀況,并適時(shí)加以催辦。基地所屬各單位在接到《上?；囟?催)辦單》后,應(yīng)明確主管領(lǐng)導(dǎo),并指定專人承辦,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將落實(shí)狀況報(bào)綜合管理部。

4、總結(jié)。綜合管理部對承辦單位報(bào)來的落實(shí)狀況。要仔細(xì)進(jìn)行審查,整理后送部領(lǐng)導(dǎo)批閱。同時(shí)做好材料歸檔工作。

十、考核獎(jiǎng)懲

1、基地將督辦工作列入責(zé)任制考核內(nèi)容?？己藘?nèi)容分兩個(gè)方面,一是督辦工作運(yùn)行狀況,包括部門領(lǐng)導(dǎo)重視、專人負(fù)責(zé)、工作程序規(guī)范等;二是督辦工作質(zhì)量,即督辦事項(xiàng)辦理落實(shí)的時(shí)效性、落實(shí)內(nèi)容的全面性以及督辦報(bào)告質(zhì)量。

2、基地按季實(shí)行《督辦通報(bào)》的形式,對督辦事項(xiàng)的辦理落實(shí)狀況進(jìn)行通報(bào)。

3、對在考核中成果顯著的,或上報(bào)督辦材料主動(dòng),反映帶有普遍性的問題且有較高的參考價(jià)值,在責(zé)任制考核中賜予嘉獎(jiǎng),嘉獎(jiǎng)方法另行規(guī)定。

4、對未按時(shí)辦結(jié)的、被退辦的、辦理質(zhì)量不高的,在責(zé)任制考核中賜予懲罰,懲罰方法另行規(guī)定。

十一、附則:

本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)說明,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

人力資源公司員工手冊：辦公用品管理制度

人力資源顧問公司《員工手冊》:辦公用品管理制度

一、總則

1、各部門運(yùn)用辦公用品,要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,杜絕隨意亂丟、假公濟(jì)私或挪作他用。

2、各部門購買辦公用品應(yīng)有安排性,如因工作須要臨時(shí)性的選購 ,僅限于處理緊急事務(wù)。

3、員工要愛惜公共辦公用品,發(fā)覺機(jī)器故障應(yīng)剛好向行政部報(bào)告。

4、行政部對各部門運(yùn)用的辦公用品,具有監(jiān)督管理的職責(zé),發(fā)覺有奢侈行為予以制止,并按辦公用品的實(shí)際成本扣發(fā)當(dāng)事人。

二、預(yù)算

1、各部門于每月20日,將本部門下個(gè)月所需常規(guī)辦公用品的預(yù)算表報(bào)前臺(tái)。

2、前臺(tái)匯總各部門預(yù)算后,列入行政部下月度預(yù)算中,25日報(bào)財(cái)務(wù)部,經(jīng)總裁審核通過后執(zhí)行。

三、選購 規(guī)定

1、公司選購 執(zhí)行招標(biāo)方式,對多家辦公用品供貨商對比,根據(jù)物美價(jià)廉的原則,選取性價(jià)比最優(yōu)的一家,確定供貨商名單,明確哪些辦公用品由哪些供貨商供貨,且須簽訂正式的購銷合同,以保障購銷雙方利益。

2、數(shù)額較大的購買合同,由公司臨時(shí)組成選購 小組進(jìn)行合同談判,嚴(yán)禁由單個(gè)人操作。

3、日常辦公用品,由前臺(tái)按預(yù)算向公司指定的辦公用品供貨商統(tǒng)一購買。

4、電子類辦公用品,由網(wǎng)管按預(yù)算向公司指定的供貨商統(tǒng)一購買。

5、各部門間或運(yùn)用的極特別的辦公用品,由行政部選購 專員進(jìn)行購買,特別狀況下,經(jīng)人事行政總監(jiān)批準(zhǔn)后可由各部門自行購買。

四、入庫規(guī)定

1、辦公用品由前臺(tái)進(jìn)行保管,全部購買回的辦公用品均需到前臺(tái)辦理入庫手續(xù)。

2、前臺(tái)訂購的辦公用品,由供貨商填寫《入庫單》辦理入庫手續(xù),前臺(tái)將辦公用品整理入庫。

3、非前臺(tái)選購 的辦公用品,由選購 人員到前臺(tái)填寫《入庫單》辦理入庫手續(xù),前臺(tái)將辦公用品整理入庫。

五、領(lǐng)用規(guī)定

1、辦公用品分為耐用品和易耗品。

2、耐用辦公用品包括:電話、計(jì)算器、訂書器、文件欄、文件夾、筆筒、打孔器、剪刀、裁紙刀、直尺、起釘器等。

3、耐用辦公用品于新員工入職時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,原則上不再增補(bǔ),若破損、殘舊需更換的,必需以舊換新。新員工領(lǐng)用時(shí)需在《新員工領(lǐng)用辦公用品清單》上簽字。

4、易耗辦公用品包括:打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤、墨水、裝訂夾、白板筆。簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、記事本、雙面膠、透亮膠、膠水、釘書針、曲別針、橡皮擦、涂改液、信箋紙。

5、易耗辦公用品,員工請于每周四下午前臺(tái)辦理領(lǐng)用,并在《辦公用品領(lǐng)用表》上簽字,其它時(shí)間不予辦理。

6、部分辦公用品(油性筆、水彩筆、白板筆、涂改液、膠水)實(shí)行以舊換新原則。簽字筆、圓珠筆實(shí)行以舊筆芯換新筆芯的原則,為便利遺忘后他人送回,請?jiān)谧约旱霓k公用品上標(biāo)明姓名。

7、電子類耗材品(鼠標(biāo)、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等),由網(wǎng)管核查的確不能運(yùn)用,以舊換新。

六、保管規(guī)定

1、前臺(tái)每月底,完成本月入庫統(tǒng)計(jì),及各部門領(lǐng)用統(tǒng)計(jì),匯同財(cái)務(wù)人員根據(jù)臺(tái)賬對庫房中的辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn):當(dāng)前存量=上月余量+本月選購 量-本月領(lǐng)用量。

2、數(shù)據(jù)有出入的,需由保管人員進(jìn)行賠償。

七、結(jié)賬

按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

z公司財(cái)務(wù)管理制度范本

第一章總則

1.1為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,建立健全財(cái)務(wù)管理體系,依據(jù)《中華人民共和國國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,特制定本財(cái)務(wù)管理制度。

1.2本管理制度適用于****公司及其控股公司;各部門、人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中必需仔細(xì)執(zhí)行本管理制度。

其次章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員的管理

2.1公司設(shè)立財(cái)務(wù)部作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)部的職責(zé):在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作,包括:財(cái)會(huì)人員的管理、指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的會(huì)計(jì)核算工作、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金、合理安排運(yùn)用資金;做好與倉庫部門的對賬工作,指導(dǎo)倉庫保管員建賬、對賬;指導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員做好工時(shí)、材料消耗額編制工作、建立車間工序流轉(zhuǎn)程序、建立適合自己企業(yè)需求與發(fā)展的成本核算模式、制定成本管理制度與限制制度;做好財(cái)務(wù)分析工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)各種信息資料,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

2.2財(cái)務(wù)部下設(shè)財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科、倉儲(chǔ)科、審計(jì)科;崗位設(shè)置為:部長、科長、主管會(huì)計(jì)、各崗位會(huì)計(jì)、出納員、成本核算員、選購 員、內(nèi)勤管理員、保管員。

2.3各崗位人員必需具備相應(yīng)任職條件和資格,持證上崗。

2.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員調(diào)換工作時(shí),按會(huì)計(jì)法規(guī)定辦理交接手續(xù)。

原材料庫、產(chǎn)成品庫的核算工作和車間統(tǒng)計(jì)工作,由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理。倉庫保管員,車間統(tǒng)計(jì)員調(diào)換工作時(shí),由財(cái)務(wù)部會(huì)同有關(guān)部門辦理交接手續(xù)。

2.5財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、倉庫保管員、車間統(tǒng)計(jì)員實(shí)行定崗、定人、定責(zé)制度,按績效考核結(jié)果,兌現(xiàn)勞動(dòng)酬勞。

第三章流淌資產(chǎn)的管理

3.1流淌資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等。

3.2現(xiàn)金管理

3.2.1現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)要仔細(xì)執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》和有關(guān)現(xiàn)金的管理規(guī)定。

要嚴(yán)格限制費(fèi)用報(bào)銷和個(gè)人借款,個(gè)人借款、對外付款等要實(shí)行總經(jīng)理一支筆簽字批準(zhǔn)制度,要有經(jīng)辦人員簽字和部門負(fù)責(zé)人審核并注明用途。總經(jīng)理外出或因生產(chǎn)經(jīng)營急需等特別狀況下經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的人員也可簽批,但是總經(jīng)理歸來后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

3.2.2出納員不得兼管有關(guān)債權(quán)、債務(wù)、收入、費(fèi)用的賬務(wù)登記工作和會(huì)計(jì)檔案管理工作。

收付款憑證的內(nèi)容必需完整、合法;報(bào)銷憑證必需是國家印制的發(fā)票及單據(jù),不得運(yùn)用白條或其他不規(guī)范的憑證報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用,憑證經(jīng)審核后方可逐筆登記現(xiàn)金日記賬。

日記賬要逐日結(jié)出余額,并與庫存現(xiàn)金相核對,月末與總賬相核對。出現(xiàn)長、短款且又無法查明緣由的,長款歸公,短款由責(zé)任人賠償。

3.2.3有關(guān)人員因公外出時(shí)要做好出差登記,方可到財(cái)務(wù)部門預(yù)借差旅費(fèi)。動(dòng)身歸來后的三天之內(nèi)剛好到財(cái)務(wù)部門結(jié)算,做到一次一清,不允許跨月結(jié)算和幾個(gè)地方出差混合結(jié)算,對于前賬未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息10%計(jì)收利息并扣發(fā)工資。

3.2.4企業(yè)可依據(jù)業(yè)務(wù)大小核定合理的庫存現(xiàn)金限額(三天零用量),當(dāng)日收取的現(xiàn)金要?jiǎng)偤盟痛驺y行,不得留存超限額的過夜現(xiàn)金,以確保財(cái)產(chǎn)的平安。

3.2.5企業(yè)職工報(bào)銷費(fèi)用時(shí),出納人員要?jiǎng)偤每鄢鞣N借款,不允許職工長期占用企業(yè)資金,各種借款條月底必需入賬,不允許出現(xiàn)跨月白條頂庫現(xiàn)象。

3.2.6現(xiàn)金出納是企業(yè)的資金結(jié)算中心,企業(yè)應(yīng)將營業(yè)收入、下角料變現(xiàn),職工罰款等款項(xiàng)剛好交付財(cái)務(wù)部門,以便剛好處理賬務(wù)。

3.3銀行存款管理

3.3.1會(huì)計(jì)人員要仔細(xì)執(zhí)行《銀行結(jié)算方法的暫行規(guī)定》,銀行支票等結(jié)算憑證和印鑒要由兩人分開保管。

3.3.2財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格銀行存款支出限制,銀行付款必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),手續(xù)齊備,不準(zhǔn)攜帶空白支票外出,確須攜帶空白支票外出者,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦理領(lǐng)用登記手續(xù),要建立支票領(lǐng)用登記簿,空白支票必需填寫日期并在預(yù)料最高金額位畫人民幣符號(hào),因運(yùn)用支票不當(dāng)造成企業(yè)損失時(shí),應(yīng)由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。攜帶空白支票辦理結(jié)算后,要當(dāng)天將存根和有關(guān)憑證帶回,并到財(cái)務(wù)部門剛好結(jié)算,不準(zhǔn)將空白支票留存其他單位。凡前賬未清者,不準(zhǔn)再領(lǐng)用支票。

3.3.3銀行存款日記賬逐筆逐日登記,每日結(jié)出余額,定期與銀行對賬單相核對,并編制銀行余額調(diào)整表,調(diào)整未達(dá)賬項(xiàng),出現(xiàn)長期未達(dá)賬項(xiàng)時(shí)要查明緣由,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3.4應(yīng)收賬款及預(yù)付賬款的管理

3.4.1企業(yè)要依據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和戶別設(shè)置應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬,即按債務(wù)人的詳細(xì)名稱設(shè)置登記明細(xì)分類賬,不準(zhǔn)籠統(tǒng)的以地名代替。應(yīng)收賬款的發(fā)生和確定必需有索取價(jià)款的憑據(jù)(包括合同、收到條、欠款條以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的保證書等),不得單方入賬。

財(cái)務(wù)部門要會(huì)同供應(yīng)、銷售部門建立健全銷售商、供應(yīng)商的客戶檔案。

3.4.2各項(xiàng)債權(quán),債務(wù)要定期進(jìn)行清理核對,每年最少進(jìn)行一次發(fā)函或派員核對,每季末要編制賬齡分析表,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對發(fā)生的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等應(yīng)收款項(xiàng),根據(jù)誰經(jīng)辦誰回收的原則,損失者或已實(shí)行各種必要措施的確無法收回的壞賬損失,由當(dāng)事人按責(zé)任賠償相應(yīng)損失后剛好處理賬務(wù)。

3.4.3收回的賬款要?jiǎng)偤蒙辖回?cái)務(wù)部門,如發(fā)覺貨款已被私自挪用不交者,交司法部門處理。

3.4.4企業(yè)要嚴(yán)格限制內(nèi)部職工的業(yè)務(wù)借款和生活借款,健全借款審批制度,職工調(diào)離時(shí)財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)與其他部門搞好各種債權(quán)債務(wù)的清算工作。

3.4.5支付預(yù)付賬款必需有合同、協(xié)議書等書面文件,依據(jù)合同需預(yù)付賬款時(shí),須經(jīng)辦人簽章,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可付款,并同時(shí)向財(cái)務(wù)部門提拱有關(guān)合同協(xié)議書等有關(guān)材料。

3.4.6本企業(yè)采納壞賬打算金制度,每年年末按應(yīng)收賬款余額的5‰計(jì)提壞賬打算金,年終調(diào)整。

3.5存貨的管理

3.5.1存貨是指企業(yè)所擁有或限制的,能以貨幣計(jì)量的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的流淌資產(chǎn),主要包括原材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品。原材料主要包括:主要材料如鋼板、焊材、鋼管、原料油等;協(xié)助材料如扎絲、油漆、螺栓、螺帽等;備品備件扳手等;福利勞保類如掃帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等;其他類。

3.5.2存貨的計(jì)價(jià)、按實(shí)際成本計(jì)價(jià)。

3.5.2.1原材料的購入價(jià)格包括買價(jià),裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸途中的損耗,入庫前的選擇費(fèi),市外運(yùn)輸費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi)以及繳納的稅等。

3.5.2.2原材料出庫以加權(quán)平均法計(jì)算出庫材料的成本。

3.5.3原材料的購入

材料購入必需持有生產(chǎn)或倉庫、供應(yīng)部門的購物申請單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可到財(cái)務(wù)部門借款。嚴(yán)禁無安排選購 ,超定額庫存。

3.5.4供應(yīng)部門按購物申請單所購材料送達(dá)企業(yè)后,須持總經(jīng)理簽批的選購 單、購貨發(fā)票,購銷合同(協(xié)議)合格證等到質(zhì)檢部門(化驗(yàn))進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后簽發(fā)一式兩聯(lián)檢驗(yàn)報(bào)告單隨發(fā)票到倉庫部門辦理入庫手續(xù)。

3.5.5倉庫部門在將材料驗(yàn)收入庫前,應(yīng)具體核對發(fā)票所載名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量與實(shí)際是否相符,同時(shí)比照檢驗(yàn)(化驗(yàn))部門出具檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收入庫,填制材料驗(yàn)收入庫單,并對無名牌的配件用口取紙載明名稱、規(guī)格、型號(hào)。

3.5.6材料驗(yàn)收入庫單一式三聯(lián),一聯(lián)留存做為倉庫部門記賬憑證,一聯(lián)隨發(fā)票及選購 單等經(jīng)總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)部門處理賬務(wù),一聯(lián)為供貨方證明。

3.5.7對于貨已到而發(fā)票未到的材料,倉庫部門可以依據(jù)檢驗(yàn)單據(jù)辦理臨時(shí)入庫,做好入庫材料臺(tái)賬登記工作,填制一式三聯(lián)估價(jià)入庫單,倉庫留存一聯(lián)據(jù)以入賬,一聯(lián)送交財(cái)務(wù)處理賬務(wù),月初用紅字入庫單沖回估價(jià)入庫,待發(fā)票到達(dá)時(shí)填制正式入庫單。

3.5.8材料出庫管理

3.5.8.1生產(chǎn)部門依據(jù)生產(chǎn)安排和設(shè)計(jì)預(yù)算用料開具領(lǐng)料單,由統(tǒng)計(jì)員填制,填制內(nèi)容要全面、真實(shí)、精確,領(lǐng)料單用途要依據(jù)生產(chǎn)安排填清產(chǎn)品批號(hào),作為歸集成本費(fèi)用的依據(jù),領(lǐng)料單一式三聯(lián),車間統(tǒng)計(jì)一聯(lián),財(cái)務(wù)一聯(lián),倉庫一聯(lián),超出預(yù)算或安排處的用料由生產(chǎn)部長簽批,月底統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理審批,非生產(chǎn)性的用料屬售后服務(wù)的由營銷部提出申請,其他用料,由行政部提出申請,會(huì)計(jì)開票經(jīng)總經(jīng)理簽批后,倉庫方可發(fā)貨。

3.5.8.2月末車間統(tǒng)計(jì)依據(jù)材料領(lǐng)料單編制材料消耗匯總表,倉庫部門編制材料出庫匯總表,車間、倉庫與財(cái)務(wù)部門都要對賬并核對相符。

3.5.9產(chǎn)品入庫管理,車間產(chǎn)成品生產(chǎn)完畢,要會(huì)同倉庫、質(zhì)檢部門填制檢驗(yàn)合格單,倉庫據(jù)以填制產(chǎn)成品入庫單,產(chǎn)成品入庫單一式三聯(lián)(注明生產(chǎn)令號(hào));一聯(lián)倉庫記賬,一聯(lián)送交財(cái)務(wù),一聯(lián)送車間統(tǒng)計(jì)據(jù)以核算工資等各項(xiàng)考核指標(biāo)。

3.5.10產(chǎn)成品出庫管理,倉庫部門依據(jù)蓋有財(cái)務(wù)專用章的發(fā)貨單或提貨聯(lián)據(jù)以發(fā)貨,同時(shí)在出門聯(lián)簽字,保衛(wèi)人員只有見到蓋有財(cái)務(wù)專用章并且有倉庫人員簽字的出門證方可對車輛等運(yùn)輸貨車檢查放行,月末時(shí),由保衛(wèi)人員、倉庫人員將提貨聯(lián),出門聯(lián)匯總,于每月30日前到財(cái)務(wù)部門核對相符后據(jù)以存檔。

3.5.11倉庫部門要做到見單付貨,剛好登記有關(guān)賬簿,設(shè)立材料、產(chǎn)成品收、發(fā)、存明細(xì)賬或暫收貨臺(tái)賬,嚴(yán)禁白條頂庫現(xiàn)象。

3.5.12月末在產(chǎn)品和自制半成品的管理。月末生產(chǎn)部和車間統(tǒng)計(jì)員要搞好在產(chǎn)品和自制半成品的盤點(diǎn)、登記工作,剛好編制、報(bào)送盤點(diǎn)登記表,確保月末成本核算的真實(shí)性和精確性。

3.5.13凡大宗原材料都要簽訂購銷合同,運(yùn)用票據(jù)結(jié)算,各種材料選購 驗(yàn)收入庫后,不論是否付款,都要在入庫時(shí)填制入庫單,將發(fā)票或入庫單交財(cái)務(wù)處理賬務(wù),以便真實(shí)反映各項(xiàng)債權(quán)債務(wù),以避開發(fā)生賬外資產(chǎn)。

3.5.14各部門領(lǐng)用的低值易耗品,一律采納五、五攤銷法計(jì)入成本費(fèi)用。

對于能多次周轉(zhuǎn)運(yùn)用或長期運(yùn)用的低值易耗品,如辦公用品(桌、椅、檔案櫥等)各種工具等,必需在領(lǐng)用時(shí)由總經(jīng)理簽批,行政部總務(wù)科按部門(人員)進(jìn)行登記,生產(chǎn)用具由生產(chǎn)部長簽批,設(shè)備管理員及倉庫同時(shí)進(jìn)行登記并建立在用低值易耗品登記簿,做到誰運(yùn)用誰負(fù)責(zé),誰丟失誰賠償。

3.5.15企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對已銷產(chǎn)成品退貨、返修制度的管理,建立完善的退貨、返修審批制度,實(shí)行退貨、返修產(chǎn)品的責(zé)任倒查制度,屬于生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、銷售部門或運(yùn)輸部門、倉儲(chǔ)部門的責(zé)任查證屬實(shí),落實(shí)賠償份額(原則上責(zé)任全額賠償)。

已開具增值稅發(fā)票的貨物銷后退回的,必需有購貨方當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)出具的退貨證明,否則,不予辦理退貨手續(xù)。

3.5.16企業(yè)存貨必需定期或不定期盤點(diǎn),最少在年中、年末進(jìn)行兩次全面財(cái)產(chǎn)清查,對盤盈、盤虧或報(bào)廢的存貨要分類填制盤盈盤虧表。對于出現(xiàn)盤盈、盤虧的材料物資要?jiǎng)偤貌槊骶売?報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理并剛好調(diào)整賬務(wù),以保證賬實(shí)相符;對于盤虧、毀損物資能查明緣由的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

3.5.17代銷商品的管理。財(cái)務(wù)部門要建立代銷商品明細(xì)賬和保管賬,剛好與對方對賬以確保賬賬、賬物相符,同時(shí)要與代銷單位簽訂代銷協(xié)議,明確相關(guān)責(zé)任。

3.5.18包裝物的管理。企業(yè)外銷產(chǎn)品所用包裝采納押金制度,本市區(qū)內(nèi)押金期限為15天,市區(qū)外30天,過期包裝物原則上不再退款,企業(yè)轉(zhuǎn)為當(dāng)期營業(yè)外收入。

3.5.19托付加工材料的管理

本公司設(shè)置“托付加工材料”會(huì)計(jì)科目核算外協(xié)加工材料的材料成本、加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等實(shí)際成本費(fèi)用。

3.5.19.1企業(yè)需外出加工材料時(shí),必需辦理有關(guān)出入庫手續(xù),由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到財(cái)務(wù)部門開具外出加工材料通知單。通知單一式三聯(lián),財(cái)務(wù)一聯(lián)、倉庫一聯(lián)據(jù)以發(fā)貨,受托單位一聯(lián)。財(cái)務(wù)、倉庫、供應(yīng)設(shè)立專賬,月底核對。

3.5.19.2業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到受托單位后,應(yīng)將外出材料加工通知單交由受托單位簽收后帶回財(cái)務(wù)部門。

3.5.19.3外出材料加工完畢后,由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人持發(fā)票到檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)后由倉庫部門辦理托付加工材料驗(yàn)收入庫手續(xù),然后持有關(guān)單據(jù)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)賬及核銷事宜。

3.5.19.4托付加工材料的買價(jià)加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)以及有關(guān)稅金等計(jì)入托付加工材料成本,按實(shí)際收回?cái)?shù)量,重新計(jì)算入庫單價(jià)。

3.5.19.5托付加工材料原則上要與受托單位簽訂托付加工合同(協(xié)議)以明確價(jià)格、質(zhì)量、交期等責(zé)任。

3.5.20其他存貨物、資管理。氧氣、乙炔等出入庫手續(xù)按原材料的有關(guān)出、入庫手續(xù)辦理。

3.5.21因特別緣由,臨時(shí)借用工具或材料,屬生產(chǎn)用由生產(chǎn)部長簽批,不得帶出公司大門以外,需帶出或外單位借用時(shí),按3.5.19.1辦理手續(xù)(注明用途、單位、經(jīng)辦人、地址、電話及歸還日期),并由總經(jīng)理簽批歸還時(shí)由倉庫檢驗(yàn)無損,辦理有關(guān)部門核消手續(xù),到期不還先由倉庫督促,通知二次不還時(shí)報(bào)總經(jīng)理。

因業(yè)務(wù)關(guān)系須要或其他非生產(chǎn)須要材料出庫實(shí)行總經(jīng)理簽批制。

第四章固定資產(chǎn)的管理

4.1固定資產(chǎn)是指運(yùn)用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸工具;電子設(shè)備、儀器儀表等其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的單位價(jià)值超過1000元的設(shè)備器具,工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營必備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且運(yùn)用年限超過兩年的也應(yīng)當(dāng)做為固定資產(chǎn)。

4.2企業(yè)要建立健全固定資產(chǎn)管理制度,包括固定資產(chǎn)的平安運(yùn)用制度,修理保養(yǎng)制度,定期盤點(diǎn)制度和折舊計(jì)提制度。

公司財(cái)務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬,并制定固定資產(chǎn)書目,生產(chǎn)車間平安設(shè)備科應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)運(yùn)用登記卡。

4.3固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)

4.3.1外購的固定資產(chǎn),不需安裝就可干脆運(yùn)用的固定資產(chǎn),以發(fā)票的價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用價(jià)格為固定資產(chǎn)記賬價(jià)格,對于外購需安裝、調(diào)試才可運(yùn)用的固定資產(chǎn),以外購價(jià)格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為計(jì)賬價(jià)格。

4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時(shí),承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作,基建合同和預(yù)決算書要送財(cái)務(wù)部門留存一份。

購置機(jī)器設(shè)備時(shí)要搞好市場調(diào)查,搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)性分析。

4.3.3對已經(jīng)竣工交付運(yùn)用的未辦理決算的建筑工程、機(jī)械設(shè)備等,要依據(jù)預(yù)算書或合同估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計(jì)提折舊,待工程決算后,再調(diào)整原估價(jià)和已提折舊。對于現(xiàn)已運(yùn)用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)(沒有建賬)可以實(shí)行重置價(jià)進(jìn)行入賬。

4.4折舊方法。我公司對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理,固定資產(chǎn)折舊采納平均年限法分類計(jì)提折舊,房屋、建筑物折舊年限為30年,機(jī)械、設(shè)備折舊年限為10年,車輛折舊年限為7年,電子設(shè)備和儀器儀表等為5年。

4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.

4.6全部固定資產(chǎn)必需每年盤點(diǎn)一次,由財(cái)務(wù)部牽頭生產(chǎn)部設(shè)備科、行政部總務(wù)科參加,詳細(xì)盤點(diǎn)時(shí)間由財(cái)務(wù)部依據(jù)年終決算的要求確定。

第五章負(fù)債管理

5.1企業(yè)的流淌負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù),包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金,其他應(yīng)付款以及預(yù)提費(fèi)用等。

5.2企業(yè)各種流淌負(fù)債應(yīng)按期償還,以提高企業(yè)信譽(yù)和知名度,按期發(fā)放工資,無特別緣由職工工資必需于次月十五日前發(fā)放,以提高職工的主動(dòng)性,增加企業(yè)凝合力。

5.3企業(yè)購進(jìn)貨物應(yīng)付未付的款項(xiàng),業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)剛好將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財(cái)務(wù)部門,以便剛好處理賬務(wù),正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債,正確核算材料物資等的計(jì)價(jià)和產(chǎn)品成本。

第六章成本費(fèi)用的核算管理

6.1本公司根據(jù)制造成本法核算產(chǎn)品成本。

6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn),以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù),以批量法為核算方法結(jié)合分步法進(jìn)行成本核算。

6.3生產(chǎn)部門要與財(cái)務(wù)部門主動(dòng)協(xié)作,產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購貨單位,產(chǎn)品規(guī)格型號(hào),下發(fā)生產(chǎn)批號(hào)。車間統(tǒng)計(jì)以生產(chǎn)批號(hào)填制領(lǐng)料單來領(lǐng)用原材物料,月末以生產(chǎn)批號(hào)為基本單位匯總原料、動(dòng)力和人工的消耗。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要會(huì)同有關(guān)部門分門別類地制訂科學(xué)合理的材料、動(dòng)力消耗定額及計(jì)件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來,以提高勞動(dòng)效率,降低材料和人工消耗,逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理,加強(qiáng)對成本的比較與分析,為創(chuàng)建一個(gè)高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

6.4成本與費(fèi)用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計(jì)提。要正確劃分和核算各項(xiàng)成本費(fèi)用,嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求運(yùn)用跨期攤銷賬戶(待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用等)。

企業(yè)制定合理完善的定額費(fèi)用和報(bào)銷制度,本企業(yè)的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用,都要按規(guī)定進(jìn)行明細(xì)分類核算,并進(jìn)入當(dāng)期損益。

有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)的制度由財(cái)務(wù)部另行制定。

第七章收入、利潤和稅金的管理

7.1企業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)的標(biāo)記是收訖價(jià)款或取得索取價(jià)款的憑據(jù)。對于現(xiàn)款交易實(shí)現(xiàn)的銷售收入,由開票員開票后到出納會(huì)計(jì)交款后方可憑蓋有款收訖章的提貨聯(lián)及發(fā)貨清單到倉庫提貨,倉庫憑此發(fā)貨并簽發(fā)出門證。

凡賒銷產(chǎn)品,一律實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批制,領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可到開票處開具產(chǎn)品發(fā)貨通知單辦理有關(guān)手續(xù)(寫好欠條、辦理擔(dān)保、登記好客戶檔案)。

7.2已銷產(chǎn)品的降價(jià),必需由總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后,方可到財(cái)務(wù)部門辦理沖賬手續(xù)。

7.3企業(yè)要按稅法規(guī)定正確計(jì)提各種稅費(fèi),精確核算和反映各項(xiàng)稅金的提取和上交。每月10號(hào)前將計(jì)算正確的有關(guān)稅務(wù)報(bào)表上報(bào)有關(guān)稅務(wù)部門。

7.4利潤總額可按以下公式計(jì)算

利潤總額=銷售利潤+投資收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出

銷售利潤=產(chǎn)品銷售利潤+其他銷售利潤-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用

產(chǎn)品銷售利潤=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品銷售成本-產(chǎn)品銷售費(fèi)用-產(chǎn)品銷售稅金及附加

其他銷售利潤=其他銷售收入-其他銷售成本-其他銷售稅金及附加

7.5企業(yè)營業(yè)外收入和營業(yè)外支出是指與企業(yè)無干脆關(guān)系的各項(xiàng)收入和支出。

7.6企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤后應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,企業(yè)利潤應(yīng)按以下依次安排:

1、支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款。

2、彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損。

3、提取法定盈余公積金和公益金。

4、向投資者安排利潤。

第八章財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)科目和發(fā)票的管理

8.1依據(jù)會(huì)計(jì)工作一樣性和可比性原則,本公司結(jié)賬時(shí)間為每月30日下午6:00為結(jié)賬時(shí)間,資產(chǎn)負(fù)債表和損益表及有關(guān)附注報(bào)表應(yīng)于次月8號(hào)前上報(bào)公司總經(jīng)理及有關(guān)部門。

8.2***和各控股公司,應(yīng)分別獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,各企業(yè)之間要實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)禁混報(bào)亂報(bào)費(fèi)用現(xiàn)象。企業(yè)之間往來賬可設(shè)“內(nèi)部往來”科目核算有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),企業(yè)的資金、物資往來要辦理有關(guān)轉(zhuǎn)賬手續(xù)。

8.3公司全部購進(jìn)貨物,原則上200元以上都須取得增值稅專用發(fā)票;支付水、電、運(yùn)輸費(fèi)、油料費(fèi)和修理車輛時(shí)都要利用增值稅(或合法)發(fā)票結(jié)算。

8.4企業(yè)出入庫單、收據(jù)等有關(guān)憑據(jù)實(shí)行領(lǐng)用登記制度,用完的有關(guān)單據(jù)存根剛好交回財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門要仔細(xì)檢查,憑舊本事用新本不得亂領(lǐng)亂用有關(guān)單據(jù)。

8.5銷貨發(fā)票(含一般發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、發(fā)貨通知單)要有專人到稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)取。開票、制單、保管、登記實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。財(cái)務(wù)部門要建立健全有關(guān)票據(jù)的登記制度,嚴(yán)禁向非購貨單位開具發(fā)票。

8.6本企業(yè)依據(jù)2023版《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》建立會(huì)計(jì)科目。

第九章會(huì)計(jì)檔案管理

9.1本企業(yè)要搞好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,財(cái)務(wù)部門應(yīng)于每月月末將有關(guān)會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)檔案裝訂成冊,做好封面整理入檔。

9.2企業(yè)財(cái)務(wù)部門建立會(huì)計(jì)檔案書目,嚴(yán)格檔案調(diào)閱手續(xù)。

9.3企業(yè)財(cái)務(wù)人員、保管員、統(tǒng)計(jì)員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必需辦理睬計(jì)檔案移交手續(xù),造具移交清單,分清前后責(zé)任,確保會(huì)計(jì)檔案的連續(xù)完整。

9.4會(huì)計(jì)檔案的保管年限:會(huì)計(jì)憑證類15年;總賬15年、明細(xì)賬15年、現(xiàn)金和銀行存款日記賬25年、協(xié)助賬簿15年、固定資產(chǎn)卡片(清理報(bào)廢后)5年;月、季度財(cái)務(wù)報(bào)告3年,年度財(cái)務(wù)報(bào)告(決算)永久;會(huì)計(jì)移交清冊15年、會(huì)計(jì)檔案保管清冊永久。

第十章罰則

10.1對現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)違反3.2.1之規(guī)定,一經(jīng)查處每筆業(yè)務(wù)懲罰現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)5元。

10.2對違反3.3.1、3.3.2款責(zé)任人,一經(jīng)發(fā)覺或查處每次罰款10元。

10.3公司往來賬會(huì)計(jì)違反3.4.2款,對責(zé)任人每次罰款20元。

10.4對倉儲(chǔ)管理員違反3.5.5款,每次懲罰責(zé)任人10元。

10.5對違反3.5.8.1、3.5.8.2款,對有關(guān)責(zé)任人每次罰款20元,并限期在2天之內(nèi)完成(統(tǒng)

計(jì)員和倉儲(chǔ)人員)。

10.6反3.5.10款之規(guī)定,對倉儲(chǔ)人員及保衛(wèi)人員每次罰款20元。

10.7對倉儲(chǔ)管理人員違反3.5.11之規(guī)定,懲罰干脆責(zé)任人每次20元。

10.8對車間統(tǒng)計(jì)員違反3.5.12之規(guī)定,懲罰干脆責(zé)任人每次20元。

10.9對會(huì)計(jì)報(bào)稅人員違反7.3之規(guī)定,每次罰款20元,并自行擔(dān)當(dāng)滯納金。

10.10對違反8.1款之規(guī)定懲罰干脆責(zé)任人每日10元。

10.11對開票人員違反8.5款之規(guī)定,每次懲罰責(zé)任人20元。

第十一章附則

11.1本管理制度自董事會(huì)批準(zhǔn)公布之日起執(zhí)行,不完善之處另行文補(bǔ)充規(guī)定,凡與本制度規(guī)定不一樣的以本管理制度為準(zhǔn)。

11.2本管理制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)說明。

物業(yè)公司資產(chǎn)物資報(bào)廢管理制度

物業(yè)公司關(guān)于資產(chǎn)(物資)報(bào)廢管理制度

為了加強(qiáng)對資產(chǎn)和各類物資的管理,特制定報(bào)廢管理制度。

1、對于已達(dá)到運(yùn)用壽命的資產(chǎn)和物資,如已失去原設(shè)計(jì)運(yùn)用價(jià)值,但可轉(zhuǎn)化為它用,要充分利用它的剩余價(jià)值;

2、對于已無剩余運(yùn)用價(jià)值的,如再運(yùn)用將要影響到平安或奢侈能源、影響形象等,即可辦理報(bào)廢;

3、對于設(shè)備設(shè)施的報(bào)廢須由維保部提出書面申請,交辦公室組織相關(guān)人員評議確定后,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn);

4、對于各類工具的報(bào)廢,由運(yùn)用部門提出書面申請,交辦公室組織相關(guān)人員評議確定后,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn);

5、對于勞保物品的報(bào)廢,由相關(guān)部門提出申請,報(bào)辦公室核定后,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn);

6、對于其他各類庫存物資的報(bào)廢,由保管員提出書面申請,交辦公室組織相關(guān)人員評議確定后,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn);

7、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的報(bào)廢資產(chǎn)和物資,由辦公室組織相關(guān)人員到現(xiàn)場做銷毀處理;

8、作為廢品被收購的,其收入款項(xiàng)要?jiǎng)偤?、如?shù)上交財(cái)務(wù)部;

9、對于已按程序報(bào)廢的資產(chǎn)和物資等,保管員要?jiǎng)偤米鲑~務(wù)抵消處理。

污水處理有限責(zé)任公司管理制度

1．總則

1.1.為加強(qiáng)各項(xiàng)工作管理，增加工作責(zé)任心，提高工作效率，各個(gè)部門、各個(gè)崗位人員做到有章可循，特制定《污水處理有限責(zé)任公司管理制度》。

1.2.本制度適用于污水處理有限責(zé)任公司職工（包括聘用的臨時(shí)工作人員）。

2.會(huì)議、學(xué)習(xí)制度

2.1.領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議

2.1.1.每月召開2次會(huì)議，時(shí)間定在月初和月中旬。

2.1.2.會(huì)議須要落實(shí)的內(nèi)容，按其內(nèi)容涉及的范圍由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)傳達(dá)。

2.2.經(jīng)理辦公會(huì)議

2.2.1．每月召開1次會(huì)議，時(shí)間定在月初。

2.2.2.各部門負(fù)責(zé)人及職能人員參與。

2.2.3.會(huì)議由綜合科負(fù)責(zé)組織并做好會(huì)議記錄。

2.2.4.主要內(nèi)容。聽取上月工作狀況匯報(bào)，支配下月重點(diǎn)工作。

2.3.生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議

2.3.1.由分管經(jīng)理主持，每周召開1次會(huì)議，時(shí)間定在周四或周五。

2.3.2.會(huì)議內(nèi)容，對上周生產(chǎn)工作進(jìn)行小結(jié)，支配下周工作。

2.3.3.會(huì)議由生產(chǎn)技術(shù)科組織并做好記錄。

2.4.平安會(huì)議

2.4.1.由分管經(jīng)理主持，每月召開1次會(huì)議，全員參與，時(shí)間定在月初。

2.4.2.由運(yùn)行科負(fù)責(zé)組織，并做好會(huì)議記錄。

2.4.3.主要內(nèi)容。傳達(dá)文件、月份平安小結(jié)、平安教化。

2.5.運(yùn)行科班前教化及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

2.5.1.每天進(jìn)行1次，時(shí)間定在接班后起先。

2.5.2.內(nèi)容。平安教化，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（30分鐘）。

2.5.3.由運(yùn)行科組織，并做好班前教化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄。

2.6.政治學(xué)習(xí)

2.6.1.每周三下午（特別狀況除外）。

2.6.2.全員參與，由綜合科組織并做好學(xué)習(xí)記錄。

2.6.3.內(nèi)容。政治時(shí)事，上級(jí)部門和單位要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2.7.臨時(shí)性會(huì)議或?qū)W習(xí)

2.7.1.臨時(shí)性會(huì)議或?qū)W習(xí)，另行通知。

2.7.2.記錄由組織會(huì)議或?qū)W習(xí)的部門負(fù)責(zé)。

2.8.會(huì)議及學(xué)習(xí)要求

2.8.1.公司、各科室召開的會(huì)議和組織的各種學(xué)習(xí)，按正常工作時(shí)間考核。

2.8.2.各種會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和平安教化，都要按會(huì)議制度仔細(xì)執(zhí)行。

3.勞動(dòng)紀(jì)律考核制度

3.1.考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理權(quán)限

3.1.1.各科室負(fù)責(zé)所屬人員的考勤。

3.1.2.各科室負(fù)責(zé)所屬人員日常勞動(dòng)紀(jì)律的考核。

3.1.3.各科室在每月20日前將本月考勤記錄經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交勞資員。

3.1.4.各科室每月對所屬人員違反勞動(dòng)紀(jì)律者，在本月20日前填寫懲罰通知單經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。

3.2.考勤制度

3.2.1.根據(jù)單位統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間上下班。嚴(yán)禁遲到早退，對每次遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，處以10元罰款。

3.2.2.對每次遲到、早退30分鐘以上者，扣其本人半天工資；對月累計(jì)3次以上者，每3次按曠工1天處理，如有效益獎(jiǎng)時(shí)，停發(fā)當(dāng)月效益獎(jiǎng)。

3.2.3.有事必需請假。請假3天以下者，由分管經(jīng)理批準(zhǔn)，請假3天以上者由經(jīng)理批準(zhǔn)，請假期間，停發(fā)工資。對當(dāng)月請假3天以上者，如有效益獎(jiǎng)時(shí)，停發(fā)當(dāng)月的效益獎(jiǎng)。

3.2.4.因病住院人員需持住院醫(yī)學(xué)證明按病假休息，住院及復(fù)原期間，按國家規(guī)定支付工資。持門診診斷可按病假休息，但病假休息時(shí)間，停發(fā)病假期間工資。

3.2.5.對病假全年累計(jì)30天以上者，事假全年累計(jì)15天以上者，如有效益獎(jiǎng)時(shí)，取消全年效益獎(jiǎng)及評先資格。

3.2.6.如有婚喪嫁娶按國家規(guī)定執(zhí)行。

3.2.7.如有曠工者，曠工時(shí)間停發(fā)工資，如有效益獎(jiǎng)時(shí)，停發(fā)當(dāng)月的效益獎(jiǎng)，取消評先資格。對連續(xù)曠工3天以上者，按下崗處理。

3.2.8.上班時(shí)間不許脫崗，對脫崗30分以上者按曠工半天處理。

3.2.9.對連續(xù)曠工15天以上者、全年累計(jì)曠工30天以上者，報(bào)請上級(jí)勞動(dòng)部門按規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系。

3.2.10.對不聽從公司領(lǐng)導(dǎo)和本科室負(fù)責(zé)人工作支配者（包括臨時(shí)性工作），按曠工處理。

3.3.勞動(dòng)紀(jì)律考核

3.3.1.嚴(yán)禁酒后上崗。違者停止其工作，停發(fā)當(dāng)日工資，每次處以100元罰款。對累計(jì)三次以上者按下崗處理。工作日因公事飲酒，必需經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)，操作崗位不得上崗。

3.3.2.嚴(yán)禁工作期間在工作場所內(nèi)從事與工作無關(guān)的一切消遣活動(dòng)（單位組織的集體活動(dòng)除外）及其它活動(dòng)（包括上網(wǎng)閑聊、炒股、聽歌、看電影、看電子書、玩嬉戲、網(wǎng)上購物），違者每次扣其本人當(dāng)日工資，并處以100元罰款。對月累計(jì)3次以上者，按下崗處理。

3.3.3.不經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)，嚴(yán)禁串班，對擅自串班者按曠工處理，所發(fā)生的一切后果，由自己負(fù)責(zé)。

3.3.4.在工作時(shí)間，破壞團(tuán)結(jié)、打架斗毆，對主要責(zé)任人處以100元罰款。對次要責(zé)任人處以50元罰款。

3.3.5.對盜竊本單位公物、私人物品者，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，對當(dāng)事人處以100元罰款，構(gòu)成犯罪的送交司法機(jī)關(guān)處理。

3.3.6.嚴(yán)格遵守《吉林省信訪工作條例》，按程序逐級(jí)上訪，對工作時(shí)間不請假上訪者按曠工處理。對越級(jí)上訪者，按下崗處理。

4.機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理制度

4.1.機(jī)械動(dòng)力設(shè)備由運(yùn)行科統(tǒng)一調(diào)配和管理。

4.2.設(shè)備技術(shù)員每個(gè)工作日要對本單位各種生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查，對有故障的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備一律禁止運(yùn)行，并剛好支配維護(hù)、修理。

4.3.凡機(jī)械動(dòng)力設(shè)備須要更換配件的必需經(jīng)設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)鑒定，提交分管經(jīng)理同意簽字后方可到指定地點(diǎn)購件，所換配件要以舊換新。機(jī)械動(dòng)力設(shè)備由單位專人維護(hù)、修理。

4.4.因機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。對事故責(zé)任人處以100元罰款。經(jīng)濟(jì)損失在千元（含1，000元）以內(nèi)的，由事故責(zé)任人全部擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失，千元以上的，再增加超出千元部分的10%，五千元以上的，另行探討處理。

4.5.因違章指揮造成的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故的經(jīng)濟(jì)損失，由事故責(zé)任人根據(jù)4.4條款接受懲罰和擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失。

4.6.因操作者責(zé)任心不強(qiáng)而使機(jī)械動(dòng)力設(shè)備帶病作業(yè)等引起的設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，由事故責(zé)任人根據(jù)4.4條款接受懲罰和擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失。

4.7.因重大機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，由事故責(zé)任人根據(jù)4.4條款接受懲罰和擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失，并調(diào)離原崗位。

4.8.由于鍋爐工責(zé)任心不強(qiáng)造成的設(shè)備事故和出現(xiàn)凍壞取暖設(shè)備（停電、停水除外）造成的經(jīng)濟(jì)損失，由事故責(zé)任人根據(jù)4.4條款接受懲罰和擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失。

4.9.對全部的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備，由分管經(jīng)理支配專人操作。未經(jīng)分管經(jīng)理支配操作各種機(jī)械及動(dòng)力設(shè)備，出現(xiàn)一切事故，后果自負(fù)。

某物業(yè)公司平安生產(chǎn)管理制度格式怎樣的

物業(yè)公司平安生產(chǎn)管理制度第四章平安生產(chǎn)管理制度

其次十二條平安生產(chǎn)工作例會(huì)制度

1、為充分發(fā)揮公司及班組平安生產(chǎn)管理的監(jiān)督管理作用,做好對管理處平安生產(chǎn)狀況的探討分析及重大平安生產(chǎn)問題的對策制訂,公司實(shí)行平安生產(chǎn)例會(huì)制度。

2、公司每半年組織召開一次平安生產(chǎn)工作會(huì)議,對公司半年來的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),對下半年度的平安生產(chǎn)規(guī)劃及平安生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

3、公司每月末組織召開一次平安生產(chǎn)會(huì)議,分析、探討本公司的平安生產(chǎn)形勢,落實(shí)下個(gè)月平安生產(chǎn)管理目標(biāo)。

4、公司平安生產(chǎn)辦公室每季度組織召開一次平安生產(chǎn)會(huì)議,對公司本季度的平安生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析,探討、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的重大平安生產(chǎn)問題。

5、公司必需堅(jiān)持使平安生產(chǎn)例會(huì)制度化,并仔細(xì)做好會(huì)議記錄,確保使每次會(huì)議都有肯定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,都能解決肯定的實(shí)質(zhì)問題。

其次十三條平安生產(chǎn)檢查制度

1、為增加職工的平安意識(shí),剛好消退事故隱患,確保平安生產(chǎn),必需加強(qiáng)管理處平安生產(chǎn)檢查。

2、平安生產(chǎn)檢查的依據(jù):國家及廠有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級(jí)部門和公司有關(guān)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、制度等。

3、各級(jí)平安生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教化培訓(xùn)、查平安防護(hù)等為主要內(nèi)容。

4、公司平安檢查應(yīng)以定期平安檢查為主,以查處平安生產(chǎn)隱患為主要內(nèi)容,每月至少組織進(jìn)行一次。

5、公司及所屬部室應(yīng)定期或不定期地組織對平安問題進(jìn)行專項(xiàng)、重點(diǎn)檢查。

6、公司應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及綜合氣候改變,定期或不定期地組織季節(jié)性平安檢查。

7、公司平安員平安檢查結(jié)束后,要仔細(xì)全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評價(jià),要針對檢查中發(fā)覺的問題,制定整改措施,落實(shí)整改,并將整改、復(fù)查狀況剛好反饋到公司平安生產(chǎn)辦公室。

其次十四條平安學(xué)問教化、培訓(xùn)制度

1、每年以創(chuàng)辦平安學(xué)問宣揚(yáng)欄、開展學(xué)問競賽等多種形式,提高全體員工的消防平安意識(shí)。

2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法管理。

3、公司應(yīng)針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防平安教化培訓(xùn)。

4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。

5、對新員工進(jìn)行崗前平安學(xué)問培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

6、因工作須要員工換崗前必需進(jìn)行再教化培訓(xùn)。

7、消控中心等特別崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。

其次十五條防火巡查、檢查制度

1、落實(shí)逐級(jí)消防平安責(zé)任制和崗位消防平安責(zé)任制,落實(shí)巡查檢查制度。

2、平安生產(chǎn)管理職能部門每日對公司進(jìn)行平安巡查。

每月對單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)覺火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并根據(jù)規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應(yīng)將檢查狀況剛好通知公司平安員,平安員應(yīng)每日消防平安檢查狀況通知,若發(fā)覺本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)剛好整改。

5、對檢查中發(fā)覺的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間剛好整改的,依據(jù)獎(jiǎng)懲制度賜予懲罰。

其次十六條平安疏散設(shè)施管理制度

1、單位應(yīng)保持疏散通道、平安出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在平安出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家及廠規(guī)定的消防平安疏散指示標(biāo)記和應(yīng)急照明設(shè)施。

3、應(yīng)保持防火門、消防平安疏散指示標(biāo)記、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。

4、嚴(yán)禁在辦公期間將平安出口上鎖。

5、嚴(yán)禁在辦公期間將平安疏散指示標(biāo)記、遮擋或覆蓋。

其次十七條消防限制中心管理制度

1、熟識(shí)并駕馭各類消防設(shè)施的運(yùn)用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、精確快速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報(bào)警電話。

3、按時(shí)交接班,做好值班記錄、設(shè)備狀況、事故處理等狀況的交接手續(xù)。

無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

4、發(fā)覺設(shè)備故障時(shí),應(yīng)剛好報(bào)告,并通知公司綜合部剛好修復(fù)。

5、非工作所需,不得運(yùn)用消控中心內(nèi)線電話,非消防限制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。

6、上班時(shí)間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報(bào)等,離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

7、發(fā)覺火災(zāi)時(shí),快速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報(bào)告部門管。

其次十八條消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度

1、消防設(shè)施日常運(yùn)用管理由消防員每日檢查消防設(shè)施的運(yùn)用狀況,保持設(shè)施整齊、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的修理保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防員負(fù)責(zé),設(shè)專職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行狀況。

查看運(yùn)行記錄,聽取值班人員看法,發(fā)覺異樣剛好支配修理,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:

(1)煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試由消防工作管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保安部參與,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

(2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

(3)正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

(4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

(5)其它消防設(shè)備的測試,依據(jù)不憐憫況確定測試時(shí)間。

4、消防器材管理:

(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。

(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

(3)對消防器材應(yīng)常常檢查,發(fā)覺丟失、損壞應(yīng)馬上補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

(4)本小區(qū)的消防器材由消防員負(fù)責(zé)。

其次十九條火災(zāi)隱患整改制度

1、消防員對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)剛好予以消退。

2、在防火平安檢查中,應(yīng)對所發(fā)覺的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記,并將隱患狀況書面下發(fā)各部室限期整改,同時(shí)要做好隱患整改狀況記錄。

3、在火災(zāi)隱患未消退前,各部室應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,確保隱患整改期間的消防平安,對確無實(shí)力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,剛好向單位消防員報(bào)告,并由單位上級(jí)主管部門報(bào)告。

4、對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。

第三十條用火、用電平安管理制度

1、用電平安管理:

(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。

(3各部室下班后,該的電源應(yīng)予以。

(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火平安管理:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,確需動(dòng)火作業(yè)時(shí),作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防員申請'動(dòng)火許可證'。

(2)動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)旁邊5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危急物品或作適當(dāng)?shù)钠桨哺綦x,并向公司借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還,若有動(dòng)用應(yīng)照實(shí)報(bào)告。

(3)如在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工,應(yīng)按規(guī)定向公司申請,公司需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時(shí)派人巡查。

離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必需保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。

(4)未辦理'動(dòng)火許可證'擅自動(dòng)火作業(yè)者,本單位人員予以處分,嚴(yán)峻的予以開除。

第三十一條易燃易爆危急物品和場所防火防爆制度

1、易燃易爆危急物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉庫管理人員必需由消防平安培訓(xùn)合格的人員擔(dān)當(dāng)。

2、易燃易爆危急物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲(chǔ)存。

化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分庫存放。

3、易燃易爆危急物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn),出入庫應(yīng)進(jìn)行登記。

4、庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲(chǔ)存。

5、易燃易爆危急物品存取應(yīng)按平安操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,非工作人員不得隨意入內(nèi)。

6、易燃易爆場所應(yīng)依據(jù)消防規(guī)范要求實(shí)行防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

第三十二條義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度

1、義務(wù)消防員應(yīng)在消防員帶領(lǐng)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。

2、要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查,有安排地對每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn),使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。

3、根據(jù)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練,并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案。

4、每年實(shí)行一次防火、滅火學(xué)問考核,考核優(yōu)秀賜予表彰。

5、不斷總結(jié)閱歷,提高防火滅火自救實(shí)力。

第三十三條滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

1、制定符合本單位實(shí)際狀況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

2、組織全員學(xué)習(xí)和熟識(shí)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)細(xì)心開會(huì)部署,明確分工。

4、應(yīng)按制定的預(yù)案,至少每半年進(jìn)行一次演練。

5、演練結(jié)束后應(yīng)召開講評會(huì),仔細(xì)總結(jié)預(yù)案演練的狀況,發(fā)覺不足之處應(yīng)剛好修改和完善預(yù)案。

第三十四條燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度

1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、運(yùn)用電器設(shè)備,相關(guān)人員必需經(jīng)必要的培訓(xùn),獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。

各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)修理部確認(rèn)后方可投入運(yùn)用。

電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次)。

2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

3、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭堅(jiān)固,絕緣良好,保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)電氣施工要求測試。

4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特別狀況下,亦應(yīng)運(yùn)用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。

各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時(shí)解除因絕緣損壞可能引起的消防平安隱患。

5、未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自加長電線。

各部門應(yīng)主動(dòng)協(xié)作平安小組、修理部人員檢查加長電線是否僅供緊急運(yùn)用、外殼是否完好、是否有修理部人員檢測后投入運(yùn)用。

6、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路旁邊根據(jù)本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃域,嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、解除隱患。

7、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。

未經(jīng)試驗(yàn)正式通電的設(shè)備,安裝、修理人員離開現(xiàn)場時(shí)應(yīng)切斷電源。

8、除已實(shí)行防范措施的部門外,工作場所內(nèi)嚴(yán)禁運(yùn)用明火。

9、運(yùn)用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。

10、場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識(shí),每一位員工均有義務(wù)提示其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

第三十五條平安生產(chǎn)工作考評和獎(jiǎng)懲制度

1、對平安生產(chǎn)工作作出成果的,予以通報(bào)表揚(yáng)或物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

2、對造成平安生產(chǎn)事故的責(zé)任人,將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)峻性予以不同的處理,除已達(dá)到依照國家《》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外,依據(jù)本單位的規(guī)定,對下列行為予以懲罰:

(1)有下列情形之一的,視損失狀況與相識(shí)看法除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以口頭告誡:a、運(yùn)用易燃危急品未嚴(yán)格根據(jù)操作程序進(jìn)行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi),損失不大的;

b、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi),損失不大的;

c、未剛好清理區(qū)域內(nèi)易燃物品,而造成火災(zāi)隱患的;

d、未經(jīng)批準(zhǔn),違規(guī)運(yùn)用加長電線、用電未運(yùn)用平安保險(xiǎn)裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的;

e、謊報(bào)火警;

f、未經(jīng)批準(zhǔn),玩弄消防設(shè)施、器材,未造成不良后果的;

g、對平安員提出的消防隱患未予以剛好整改而無法說明緣由的部室管理人員;

h、堵塞消防通道、遮擋平安指示標(biāo)記等未造成嚴(yán)峻后果的。

(2)有下列情形之一的,視情節(jié)輕重和相識(shí)看法,除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以通報(bào)指責(zé):a、擅自運(yùn)用易燃、易爆物品的;

b、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的;

c、違反平安管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警、火災(zāi)損失稍微的;

d、強(qiáng)迫其他員工違規(guī)操作的管理人員;

e、發(fā)覺火警,未剛好依照緊急狀況處理程序處理的;

f、對平安小組的檢查未予以協(xié)作、拒絕整改的管理人員。

(3)對任何事故隱瞞事實(shí),不處理、不追究的或供應(yīng)虛假信息的,予以解聘。

(4)對違反消防平安管理導(dǎo)致事故發(fā)生(損失稍微的),但能主動(dòng)坦白并主動(dòng)幫助相關(guān)部門處理事故、挽回?fù)p失的肇事者或責(zé)任人可視狀況予以減輕或免予懲罰。

第三十六條各小區(qū)平安管理制度

1、保安隊(duì)長負(fù)責(zé)所轄樓宇內(nèi)公共區(qū)域的治安、消防平安防范工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家治安條例,親密協(xié)作公安機(jī)關(guān)愛護(hù)業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)平安。

2、平安保衛(wèi)以固定崗、流淌巡邏相結(jié)合的形式實(shí)行24小時(shí)全天候值班制度,對各樓實(shí)行每天不定時(shí)兩次以上的平安巡查制度,保證消防通道、平安出口的暢通,維護(hù)消防指示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急照明等消防設(shè)施、設(shè)備的正常完好有效狀態(tài)。

3、保安員上崗時(shí)必需穿統(tǒng)一保安制服,佩戴工號(hào)牌、武裝帶、警棍、對講機(jī)等,軍容嚴(yán)整,熱忱禮貌,正確回答業(yè)主和來訪人員的提問,供應(yīng)力所能及的幫助。

4、對進(jìn)出小區(qū)的可疑人員要嚴(yán)格進(jìn)行檢查手續(xù),對裝修和施工人員要憑保安部發(fā)放的臨時(shí)出入證方可進(jìn)出,禁止各類流淌閑雜人員混入大廈。

5、大門崗要做好各種登記工作,對業(yè)主單位搬出珍貴、大件物品離開大樓,必需有方興物業(yè)公司發(fā)放的出門條,否則不予放行。

6、凡在大樓內(nèi)施工或安裝修理設(shè)備須要?jiǎng)佑妹骰鹱鳂I(yè)時(shí),施工單位先報(bào)請用能部同意,然后由保安部簽發(fā)《動(dòng)火許可證》,落實(shí)相應(yīng)的防范措施后方可實(shí)施。

7、消防監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)值班制度,隨時(shí)視察。

記錄儀器設(shè)備的運(yùn)行狀況及處理火警的工作記錄,遇有火警,按《火警處置程序》進(jìn)行處理。

第三十七條高層建筑消防平安管理制度

1、高層建筑所屬負(fù)責(zé)人是主要消防平安責(zé)任人,對本單位的消防平安工作負(fù)干脆責(zé)任,貫徹實(shí)施消防法律法規(guī)和有關(guān)制度;2、建立消防管理機(jī)構(gòu),確定防火負(fù)責(zé)人,配備兼職平安管理人,組建義務(wù)消防隊(duì),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展自防自救工作;3、凡新、改、擴(kuò)建及內(nèi)部裝修、安裝大型壁掛廣告,均應(yīng)將設(shè)計(jì)圖紙(方案、初設(shè)、施工圖)防監(jiān)督部門審批,經(jīng)審核同意后方可施工;

工程竣工后,必需經(jīng)消防監(jiān)督部門驗(yàn)收合格方可運(yùn)用;

4、高層建筑內(nèi)動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),必需由經(jīng)營或運(yùn)用單位的消防平安負(fù)責(zé)人和消防監(jiān)督部門批準(zhǔn),動(dòng)火單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度,實(shí)行防火措施,做好滅火打算;

5、高層建筑內(nèi)動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),必需由經(jīng)營或運(yùn)用單位的消防平安負(fù)責(zé)人和消防監(jiān)督部門批準(zhǔn),動(dòng)火單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度,實(shí)行防火措施,做好滅火打算;

6、經(jīng)營或運(yùn)用單位的職工應(yīng)駕馭消防器材、設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)用方法,熟識(shí)建筑內(nèi)外的疏散路途;

7、建筑物內(nèi)的走道、樓梯、出口等部位,要保持暢通,嚴(yán)禁堆放物品。

疏散標(biāo)記和應(yīng)急燈,要保證完整好用;

8、建筑物內(nèi)應(yīng)按規(guī)定和規(guī)范配備消防設(shè)施、設(shè)備、器材及報(bào)警電話等設(shè)備;

消防監(jiān)控室應(yīng)設(shè)專人每天24小時(shí)值班,記錄儀器設(shè)備的工作狀況,剛好處理火警信號(hào);

9、建筑物內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備應(yīng)簽定維護(hù)管理合同并嚴(yán)格維護(hù)管理,確保完整好用;

未經(jīng)平安員和公安消防監(jiān)督部門批準(zhǔn),任何消防設(shè)施、設(shè)備不得擅自停用或。

消防設(shè)施、設(shè)備、器材的管理人員,要仔細(xì)履行職責(zé),并建立檔案,具體記錄有關(guān)狀況;

10、高層建筑單位應(yīng)依據(jù)實(shí)際須要建立健全消防宣揚(yáng)檢查、值班巡邏、用火用電、消防設(shè)施管理等制度,落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度;

11、開展常常性的防火檢查,發(fā)覺擔(dān)心全隱患和事故必需馬上報(bào)告并實(shí)行相應(yīng)的措施,不得隱瞞不報(bào)或擅離職守。

第三十八條室內(nèi)停車場平安管理制度

1、停車場所屬負(fù)責(zé)人對停車場的消防平安工作負(fù)干脆責(zé)任,貫徹實(shí)施消防法律法規(guī)和有關(guān)制度;2、建立消防管理機(jī)構(gòu),確定防火負(fù)責(zé)人,配備兼職平安管理人,按規(guī)定組建義務(wù)消防隊(duì),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展自防自救工作;3、制定并嚴(yán)格執(zhí)行用火用電管理制度、值班巡查制度、消防平安宣揚(yáng)檢查制度、消防平安逐級(jí)責(zé)任制度等必要的消防平安制度,制定火災(zāi)應(yīng)急方案,指定專人值班;

4、對入庫車輛應(yīng)確定專人進(jìn)行細(xì)致檢查,消退擔(dān)心全隱患,車輛應(yīng)在確定地點(diǎn)存放,不得堵塞通道和影響消防設(shè)施的運(yùn)用。

入庫的車輛嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品;

5、車庫的電氣裝置必需由正式電工按規(guī)定安裝,電線須穿金屬導(dǎo)管或不燃材料管愛護(hù),接線處應(yīng)穿接線盒。

車庫內(nèi)不得設(shè)置移動(dòng)照明燈具和碘鎢燈,不準(zhǔn)運(yùn)用電爐等家用電器;

6、車庫內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)用明火,在醒目的地點(diǎn)設(shè)防火標(biāo)記。

確需動(dòng)用明火時(shí)(含電焊、氧焊),必需辦理動(dòng)火證,經(jīng)平安員批準(zhǔn),并實(shí)行嚴(yán)格的平安措施確保平安;

7、車庫內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)行車輛修理作業(yè)以及其他作業(yè),嚴(yán)禁在通道上停車,嚴(yán)禁超量停車。

不得存放其他物品;

8、車庫內(nèi)應(yīng)按規(guī)定配備消防設(shè)施、設(shè)備和滅火器材及報(bào)警電話,并確定專人負(fù)責(zé)管理維護(hù),使之完好有效;

9、開展常常性的防火檢查,發(fā)覺擔(dān)心全隱患和事故必需馬上報(bào)告,并實(shí)行相應(yīng)的措施,不得隱瞞不報(bào)或擅自逃離現(xiàn)場。

x物業(yè)管理公司員工福利制度

1.年假

員工在本單位連續(xù)工作滿一年未滿五年者,可獲得5天年假;滿五年未滿十年者,可獲7天年假;滿十年未二十年者,可獲10天年假;滿二十年以上者,可獲14天年假。申請年假需提前十五天,經(jīng)所屬部門主管和辦公室審批同意后方為有效,不得將年假累積至下一年度。

2.法定節(jié)假日

全部員工可按國家規(guī)定享受國家法定的節(jié)假日,如法定節(jié)假日受支配上班或值班,節(jié)后部門可支配補(bǔ)休或按規(guī)定賜予加班費(fèi)。

3.病假、事假

3.1員工因病未能上班,必需通知所屬部門經(jīng)理,員工請病假必需持有本公司指定醫(yī)院病假單方可獲準(zhǔn)病假;急診時(shí)須持區(qū)級(jí)以上醫(yī)院急診假單。每月病假不得超過兩天(含兩天),薪金照發(fā),每月病假超過兩天的,根據(jù)基本工資(基本工資+崗位工資)/22.5天扣發(fā)薪金。

3.2員工因私事請假,應(yīng)提前一天向部門負(fù)責(zé)人申請,1天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批,2天以上由主管副經(jīng)理審批,事假例行不發(fā)薪,根據(jù)日平均薪金(22.5天計(jì)算)扣發(fā)薪金。

3.3各部門經(jīng)理請假須由總經(jīng)理審批。

4.婚假、產(chǎn)假、恩恤假、探親假

4.1婚期:在本公司連續(xù)工作滿一年以上,符合國家《婚姻法》規(guī)定結(jié)婚的員工,可享有有薪假期8天。申請婚假須提前一周向本部門負(fù)責(zé)人提出書面申請經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,可予休息。假后須將結(jié)婚證書復(fù)印件交經(jīng)理辦公室核實(shí);

4.2產(chǎn)假:在本公司連續(xù)工作滿一年以上,持有準(zhǔn)生證的女員工,可享有有薪產(chǎn)假90天,難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。申請產(chǎn)假須在預(yù)產(chǎn)前3個(gè)星期提出,經(jīng)審批后可予休假。假后須將醫(yī)院證明或誕生證明交經(jīng)理辦公室核實(shí)。

4.3恩恤假:員工親屬(指配偶、子女、父母、兄弟姐妹)死亡。外省員工可享有有薪恩恤假6天,本省員工可享有有薪恩恤假3天;并賜予員工一次性撫恤金300元。申請恩恤假須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),假后將親屬的死亡證復(fù)印件送經(jīng)