商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)模板（四篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)模板1、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，組織制定年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和財(cái)務(wù)計(jì)劃，并推動(dòng)、跟蹤實(shí)施進(jìn)度;____組織督促各公司按月、季、年度編制財(cái)務(wù)報(bào)告并審核，確保集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性;3.負(fù)責(zé)各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;加強(qiáng)部門內(nèi)員工工作管理;4.合理平衡公司整體稅負(fù)水平;根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定合理的資金籌措及投資計(jì)劃;5.健全完善內(nèi)部控制制度實(shí)施及監(jiān)控體系，監(jiān)督確保公司的財(cái)務(wù)規(guī)章、管理制度有效執(zhí)行;6.協(xié)助集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、對(duì)外投資等事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);7.據(jù)公司目標(biāo)和工作安排，分解部門績(jī)效指標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核、輔導(dǎo)與溝通組織對(duì)重要項(xiàng)目和新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)可行性研究報(bào)告，分解督辦;____組織協(xié)調(diào)與稅務(wù)、海關(guān)、外匯、銀行、政府等部門的關(guān)系保障公司資產(chǎn)安全與完整;9.優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，確保流程有效執(zhí)行;做好各事業(yè)部相關(guān)單位銜接溝通工作，確保財(cái)務(wù)管理工作有序高效進(jìn)行;10.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)模板（二）從公司發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)、資本、風(fēng)險(xiǎn)控制、政策等方向提出前瞻性預(yù)警和措施;編制年度綜合財(cái)務(wù)預(yù)算，全面負(fù)責(zé)制訂及審核公司年度總預(yù)算及各階段預(yù)算計(jì)劃及總體把控預(yù)算的實(shí)施;建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)章制度和工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;完善公司內(nèi)控體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等方面工作;編制和審核公司合并報(bào)表、管理報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。負(fù)責(zé)向集團(tuán)CEO提供詳盡明確的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)及運(yùn)作狀況報(bào)告，以制定經(jīng)營(yíng)決策提供戰(zhàn)略依據(jù)參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議以及重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的研究、分析、審查與決策;熟悉國(guó)家稅務(wù)及財(cái)務(wù)相關(guān)法律規(guī)定、最新政策，負(fù)責(zé)公司稅收籌劃確保公司稅收最優(yōu)化;商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)模板（三）1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算、核算工作。2、建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益。6、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。8、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。9、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。10、籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;11、制定和管理稅收政策方案及程序,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。13、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。14、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。15、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。16、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。17、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。18、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。19、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)模板（四）1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、和其他重大決策，從財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制、政策等方面提出前瞻性的預(yù)警和措施;2、貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。3、基于公司運(yùn)營(yíng)狀況的全面財(cái)務(wù)分析和資金運(yùn)作管理，定期向總經(jīng)理提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和