設(shè)備交接班制度及考核辦法

PAGEPAGE1設(shè)備交接班制度及考核辦法設(shè)備交接班制度及考核辦法為了保障設(shè)備的及時性、正確性、完整性，保障生產(chǎn)安全和工作效率，制定設(shè)備交接班制度及考核辦法。一、設(shè)備交接班制度1.交接班的時間設(shè)備使用人員必須嚴(yán)格按照班次、作業(yè)時間進(jìn)行交接班，時間確定如下：早班：7:30交班，16:30接班。中班：15:30交班，23:30接班。夜班：23:30交班，7:30接班。2.具體工作內(nèi)容設(shè)備使用人員在交接班時，需要進(jìn)行以下工作：（1）設(shè)備的狀態(tài)交接：交班前，需要查看設(shè)備狀態(tài)是否正常，若設(shè)備存在故障，應(yīng)當(dāng)在交班前報修。交班時，要將設(shè)備狀態(tài)交接清楚，如已經(jīng)排除的故障、設(shè)備已經(jīng)更換的部件等。（2）日常保養(yǎng)交接：需要告知接班人員設(shè)備的日常保養(yǎng)情況，如最近的保養(yǎng)是什么時候，使用的保養(yǎng)材料和方法等。（3）工作進(jìn)展情況交接：工作進(jìn)展情況包括設(shè)備的生產(chǎn)計劃、任務(wù)進(jìn)展情況、生產(chǎn)指標(biāo)等等。（4）安全問題交接：對于設(shè)備的安全問題，包括用電安全、機(jī)械安全、化學(xué)物品的使用安全等，需要在交接時向接班人員說明并督促注意。3.交接記錄設(shè)備使用人員需要將交接內(nèi)容記錄在交接班記錄表上，如設(shè)備名稱、型號、交班時間、接班時間、交班人員、接班人員、設(shè)備運(yùn)行情況、故障修理情況等內(nèi)容均要注明。二、設(shè)備交接班考核辦法設(shè)備交接班是保障生產(chǎn)安全和工作效率的一個切入點(diǎn)，對設(shè)備使用人員和管理人員的績效有一定的考核作用?？己宿k法如下：1.考核內(nèi)容（1）設(shè)備狀態(tài)交接記錄是否清楚準(zhǔn)確；（2）日常維護(hù)保養(yǎng)工作交接記錄是否清楚準(zhǔn)確；（3）生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)展情況交接記錄是否清楚準(zhǔn)確；（4）安全問題交接是否到位。2.考核結(jié)果考核結(jié)果以月度為一個考核周期，結(jié)合設(shè)備的故障率、維護(hù)保養(yǎng)情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等綜合考評?？己私Y(jié)果進(jìn)行分類：優(yōu)秀、良好、合格、不合格?？己私Y(jié)果直接影響員工的績效考核、薪資評定等。3.考核獎懲（1）優(yōu)秀：根據(jù)評選結(jié)果，獎勵員工相應(yīng)的獎金、榮譽(yù)證書等。（2）良好：鼓勵員工繼續(xù)努力，再次獲得優(yōu)秀等級。（3）合格：鼓勵員工加強(qiáng)交接班習(xí)慣，爭取提高到良好等級。（4）不合格：對于不合格的員工，需要及時糾正和指導(dǎo)，并給予相應(yīng)的懲罰或處理。三、總結(jié)設(shè)備交接班制度及考核辦法的實(shí)施，可以更好地保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，同時也可以