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文檔簡介

第企業(yè)副職述職報告范文企業(yè)副職述職報告范文1

20__年,在公司經營班子的正確領導下,在相關部門大力支持和熱心幫助下,我和部門員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門的年初計劃工作和領導交辦的其他各項工作任務。為了推進新的一年工作開展,現將一年來的工作匯報如下:

一、加強學習,提高修養(yǎng)

為了提升自己的思想素質和業(yè)務能力,我注重加強學習和鍛煉,始終如一地嚴格要求自己。一年來,我積極參加公司組織的各項學習活動,通過電視、網絡、報紙等方式較為系統地學習和了解了黨和國家的方針政策,進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養(yǎng),始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務水平,我還不斷加強對當代經濟、管理、科技、法律等方面知識的學習,以拓寬知識層面,更新知識結構。通過學習,我的業(yè)務能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

二、緊扣中心,認真履行職責

我是部門副職,協助領導分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。20__年,在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實際,認真履行崗位職責,取得了實際效果。

(一)過程管控取得新成效

為了確??己酥笜送瓿?,20__年,我在實際工作中將中心的考核指標進行分類,落實責任人,納入責任人崗位kpi,加強grir每周定期對標和通報,加大采購管理通報范圍,形成了采購管理通報與關鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度,從物資采購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進度多個方面統計與分析采購管理情況,確保采購各項工作及時完成。按照內控與公司相關規(guī)定,按照公司卓越績效模式導入暨創(chuàng)獎工作安排,結合分公司20__年度iso9001工作推進計劃,加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監(jiān)督,確保各項制度有效落地執(zhí)行,使內控工作日?;?。定期對標,保障采購考核指標管控到位――每周定期通報grir完成進度,每月定期核對集采率。同時完善基礎管理,繼續(xù)陽光采購,快速響應需求,確保支撐到位。

(二)制度建設實現新突破

完善和細化修訂了相關制度。為確保管理制度的實施,按計劃走訪調研各單位采購管理實施辦法應用情況,通過交流學習采購管理及供應商管理等相關知識的方式,協助解決實際操作問題,提高了各部門對采購制度的掌握,達到規(guī)范執(zhí)行的目的。

(三)供應商管理再上新臺階

20__年,我組織開展了年度供應商、服務商后評估,20__年上半年度供應(服務)商綜合服務評估及年度金牌供應(服務)商的推選工作,有針對性地加強對供應商、服務商售前、售中、售后水平的管控,不斷提高供應(服務)商服務水平。每月定期下發(fā)《產品質量意見征集表》收集各使用單位對產品使用質量、售后服務的意見,組織牽頭處理了25單級質量投訴,加強對有形物資采購質量的管控。組織開展年度供應(服務)商開放日活動,通過與供應(服務)商的交流與溝通,創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。

組織完成20__年度供應(服務)商選取工作,共選取20__年度供應商、服務商家,為確保20__年分公司采購工作有序進行,有效降低采購成本,打下良好的基礎。組織開展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權債務,開展了兩次與供應商的對帳工作,發(fā)出了次對帳函,與供應商的帳務基本得到了清結、清理、清晰。

三、公司規(guī)章制度得到落實

一年來,我按照公司要求,認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,結合工作實際,盡職盡責。

一是堅持講原則、講大局,用事業(yè)統一思想,用發(fā)展凝聚力量,通過談心交心等形式,溝通思想,促進了部門成員合心、合拍、合力,創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動了部門工作的`創(chuàng)新發(fā)展。

二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中,客觀公正地對待部門員工,不厚此薄彼,不搞遠近親疏,營造了相互協作、同舟共濟、齊心協力的和諧氛圍,增強了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來,我和部門員工都能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定,沒有發(fā)現一例違法違紀問題。

過去的一年,我和我們部門工作取得的成績來之不易,是公司領導高度重視和堅強領導的結果,是兄弟部門大力支持的結果,也是我們部門全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績凝聚著領導和同事們的支持、鼓勵和幫助,榮譽不僅僅屬于我個人,更屬于我們這個優(yōu)秀的團隊。成績不是終點,而是更高、更新的起點?;仡欉^去一年的工作,我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效,但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質清理進度兩項指標完成較差,還需要各相關部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散,降低采購效率,增大了及時供貨難度。

隨著公司的發(fā)展壯大,20__年的工作任務艱巨繁重。在新的一年里,我將圍繞公司全業(yè)務協調發(fā)展,積極主動做好支撐服務。一是加大集采力度,加快物資到貨速度,提升響應能力。二是嚴格執(zhí)行內控流程,確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協同物流工作,提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強領導下,緊緊圍繞經營管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,為又好又快地推進公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。企業(yè)副職述職報告范文2

企業(yè)中層副職述職報告過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革,全面實行科技興煙戰(zhàn)略,公司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來,我認真貫徹公司的各項方針政策,全身心在投入工作,樂于進取,敬業(yè)愛崗,較為圓滿地完成了公司的各項工作任務,自己也在工作實踐中得到了鍛練和提高?,F將一年來的工作匯報如下:

一、愛崗敬業(yè),忠于職守,切實做好本職工作幾年來,我認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排,及時完成公司布置的各項工作任務,切實履行公司制定的副正職崗位職責,積極、主動地開發(fā)工作,兢兢業(yè)業(yè),踏實進取。在承擔每項工作期間,我首先深入調查了解,掌握收購各種情況,針對其實際,做好工作部署和安排。在整個工作期間,認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求,正確處理各種關系,兼顧各方利益。而且講究工作方法,帶好管好秣人員,經常對技術員進行教育指導,每天上下班時,都要組織技術員到倉庫復檢產品,以便統一眼光,糾正不足,工作期間,時常巡視檢查各工作組的產品,發(fā)現問題和偏差,及時指出糾正,注重抓好技術員第一關,盡量減少摩擦,農戶普遍感到滿意,上級公司和相關部門給予了肯定。

二、擺正位置,團結協作,做好正職的參謀和助手作為副職,最重要的工作職責就是顧全工作大局,積極主動地配合正職抓好全站的各項工作,充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā),支持正職工作,協助正職制定煙站全年,以及做好各項工作的組織、安排和實施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項工作任務,服從正職的工作分工和安排,維護正職的權威,重視觀察與總結,做到事事心中有數,及時把握工作脈博,大膽提出自己的工作意見,提供正職參考,同時注意搞好團結協作,與正職、副正職和氣相處,不計較個人恩怨,大事講原則,小事講風格,互相尊重,互相支持,互相協調,同心全力,團結一致。我始終認為,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

三、保持一身正氣,做好廉潔自律,反對貪污和腐敗現象我歷來信奉:

做人要做清白人,做事要有真本事。

時常告誡自己,潔身自愛,保證自己的純潔,從我做起,并堅決與行業(yè)不正之風作斗爭。我的做法和體會有以下幾個方面:一是加強思想教育,自己以身作則,從事經濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘和行hui,我總是保持高度的警惕,遇到行hui,一概嚴辭拒絕,并嚴肅向其提出警告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋,講明標準一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管理,認真執(zhí)行公司有關的規(guī)章制度,重視對工作人員進行法制教育,注意抓好工作人員尤其是技術員和鑒磅員的純潔,對技術員嚴格要求,并嚴密注意技術員的動向,采取切實有效的措施,堵塞各種漏洞。

三是主動與當地政府部門合作,嚴厲打擊違法活動。

四、堅持全心全意為人民服務的觀點,樹立強烈的事業(yè)心和責任感一名國有企業(yè)的職工,政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責任感。經濟工作面對千家萬戶,整天與農戶在一起,直接關系到農民的切身利益,在過去幾年來的經濟工作中,我注意抓好為民服務工作,總是把農民的利益放在心上,關心農民,在工作中盡量兼顧農民的'利益,為農民提供各種便利,做到對農民熱情周到,每天備好茶水,要求全體工作人員工作中文明用語,經常加班加點,如群眾對等級有疑問,就耐心細致進行說服解釋以理服人,以技服人,決不一言兩語了事,從不出口傷人,即使有個別農民口出粗言,也一笑置之,不與計較,更不打擊報復,我十分理解農民勞作的艱辛,尊重群眾的勞動,總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時,以高度的事業(yè)心和責任感對待工作,堅持以公司為家,熱愛自己的本職工作,在做任何工作時,都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。

五、加強政治思想理論學習,積極要求上進不斷提高自身的政治思想素質和道德修養(yǎng),不斷提高自己的理論水平和領導能力,是對一個合格領導者的基本要求。我一向堅持政治理論的學習,深刻體會到,領導是人民的公仆,領導就是服務,要以身作則,嚴于律已,作風正派,風格高尚,遵紀守法,清政廉潔,不謀私利,起模范帶頭作用,時該關心國家和人民的利益得失。同時把理論與實踐相結合,運用科學的理論指導工作,在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊,公正嚴明。我注意做到虛心接受群眾的意見,敢于承擔責任,正確對待工作中失誤,勇于批評和自我批評。在處理問題時,一切以工作為重,以國家和群眾的利益為重,公正嚴明,對事不對人。

六、精益求精,認真學習和鉆研業(yè)務,做內行領導副正職一方面要協助正職做好工作,另一方面從事業(yè)務工作,應具有較精湛的業(yè)務工作能力,只有業(yè)務熟練,技術過硬,才能駕驅工作全局,才能如實了解和掌握各項工作的落實開展情況。因此,我一直嚴格要求自己,雖然我已有較長工作經驗,但從不滿足,一向堅級理論的學習與探討研究,把理論與實際工作結合起來,在實踐中不斷總結和提高,并做到不恥下問,虛心向經驗豐富的老同志學習請教,經常與技術員一起討論研究,藝無止境,加強業(yè)務學習,永遠是我工作的重要組成部分。

在過去的一年里,盡管做了不少的工作,但也存在一些不足,我將認真總結經驗教訓,在今后的工作實踐中不斷提高和完善。企業(yè)副職述職報告范文3

一、工作執(zhí)行及完成的情況

我作為一名副職,在協助正職做好工作的同時,盡力發(fā)揮我“管理就是服務,創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),帶領大家在較快的時間內達到工作上的突破。在自己的崗位上認真履行自己的職責,為我們珠寶行的發(fā)展做出了應有的'貢獻。20__年我主要完成了以下幾方面的工作:

1、利用有效的時間與員工溝通,激發(fā)員工對單位的信心,從而產生對工作的積極主動性。

2、在珠寶行,我們一直秉性著以人為本的理念,在缺少人員的情況下,我能夠做到主動補位,也會像其他營業(yè)員一樣站柜臺,從而更好地確保工作順利進行。

二、愛崗敬業(yè),以大局為重

作為一名珠寶行副經理,我深切地明白“客戶至上”的道理,尤其對我們面對的客戶來說,規(guī)范而細致的態(tài)度不但可以促進客戶消費,還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時刻嚴格要求自己,規(guī)范每一個細節(jié),從細節(jié)做起,同時,還認真配合營業(yè)員的工作,及時有效地與客戶進行溝通。

三、狠抓服務,提升形象

細節(jié)決定成敗。因此,我注重服務態(tài)度、服務技巧和服務水平,充分發(fā)揚了優(yōu)質服務的的專業(yè)精神,用專業(yè)禮貌用語、服務態(tài)度,調

動和激起顧客的購買欲,有一句話說:“服務源自真誠”。做到這一點,才能夠達到“以我真誠心,贏得客戶情”。我用真誠去贏得更多的空間和商機,通過這一系列地規(guī)范和統一服務,從而提升了我們品牌形象。

四、務實進取,團結協作

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的’態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真做好工作,落實完善上級各項制度,嚴格按照上級領導要求,熟練掌握了工作中的過硬技能。同時我一直都非常注重與同事們之間的關系,善于調動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信“團結就是力量”。只有團結,我們才能凝心聚力,整合力量,做好事情。

五、立足自身查找差距

孔子曰:吾日三省吾身。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,離上級的要求還有差距。二是有時在工作方法上不注意細節(jié),易產生急躁情緒;三是工作經驗有待豐富,不能靈活運用方法,解決實際問題的經驗不夠。

六、立足現在展望明天

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。通過仔細分析,我找出了差距,找出了問題的根源,進行了切實改進提高,從而努力使自己的工作符合領導的要求,得到大家的滿意。在今后的工作中,我會以良好的工作態(tài)度對待每一個人,對待每一項工作,以謙虛、謹慎和積極

完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與同事間的關系。

一是我要繼續(xù)加強學習,重點學習有關珠寶方面的知識,將其學深學透,從而使自己日有所進;

二是樹立良好服務形象,堅持想顧客之所想,急顧客之所急,不斷強化自身的服務意識,切實為珠寶行的發(fā)展護好航;

三是要解放思想,與珠寶行的各種目標保持一致,使工作符合珠寶行的要求;四要轉變觀念,按照上級要求的規(guī)章制度,遵章守紀。企業(yè)副職述職報告范文4尊敬的各位領導、同志們:

充實而精彩的202_年已經過去,我作為__分局的生產副局長,在__局領導的直接關懷和指導下,在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協助下,在這一年時間里,在我和分局生產部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產任務及其他績效指標。為更好地實現南網中長期發(fā)展戰(zhàn)略,推進___局一體化工作及更好開展202_年的各項生產工作,現將202_年工作總結匯總,匯報如下:

一、正本溯源,安身之本,成事之基作為共產黨員,我擁護黨的路線和方針,堅持四項基本原則,不斷通過各類政治學習提高政治覺悟;作為___局的一名職工,我恪盡職守,愛崗敬業(yè),有責任有決心辦好上級交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑;作為___局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。

二、學會分析,善于總結,提升能力我剛來分局時,分局網架比較薄弱,班組部門因職責不清存在推諉扯皮現象。為了更好開展各項工作,我和分局班子其他成員對部門1人員進行了精簡和優(yōu)化配置,明確了各部門職責歸屬。為使管理內耗降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關發(fā)文,出臺相關規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項工作有章可依,有據可循。為了改善分局薄弱的網架,我和分局生技部門負責人查看現場,審閱各項方案,通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運等,使分局設備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的老大難冬季過負荷問題,困難想在前,行動做在前,初步取得了比較好的成效。

三、愛崗敬業(yè),恪盡職守,勤能補拙雖然在的崗位瑣事比較多,人時刻處在被打斷狀態(tài),能平心靜氣思考問題的時候較少,但我仍然能擺正自己的心態(tài),作為基層管理者,更應該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。202_年生產部門責任重大,任務繁多。各類節(jié)日保電、九運會重大保電、兩_保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等,還要達到供電可靠性及電能質量指標等,方方面面都要俱到。很多時候我和生產部門的同事們一起加班,探討各類方案、預案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了202_年。雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認識到自己工作的價值,從內心產生了工作就是我的使命的認同感。

四、清清白白,一心為公,廉潔從業(yè)公生明,廉生威。人不廉,則身不正,威不生,令不行,當然就無法做到政令暢通,上下同欲了。我深知手中的權力是更好為單位做貢2獻,為社會服務,而不是用來以權_私,權力濫用的。所以在各類利益和誘惑面前,我提醒自己不能貪圖享受,要堅守住底線,堅持自己做人的原則,才能堂堂正正,坦坦蕩蕩的面對手中的`權力。

五、開拓進取,盡職盡責,創(chuàng)先爭優(yōu)在上級領導關心和分局各級人員努力下,分局安全生產形勢較好。

20__年__分局安全生產方面完成情況如下:

(1)分局安全目標實現方面:

安全生產責任制到位率100%;兩措共計19項,按季度計劃開展,每季度兩措計劃完成率100%,年度完成率100%;兩票中工作票共425張,%,操作票467張,%;現場糾察共計70次,其中基建施工中,違章發(fā)現6次,嚴重違章2次,已上報___局處理;安全生產風險體系兩次內審共發(fā)現問題66次,已處理50次,剩余問題正在陸續(xù)處理之中;完善預案、方案編制,與現場實際結合,編制預案及現場處置方案共計40條。

(2)生產管理指標方面:

全年計劃、定檢共計191項,完成率100%,其中防雷預試74項,已在5月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛計劃,對4個110KV變電站,4個35KV變電站防汛改造已完成,其中35KV水塘變因年久失修存在倒塌傷人危險,已對圍墻重新修砌;全年共產生變電缺陷56條,已處理50條;線路缺陷484條,已處理421條,未處理缺陷原因基本上因為材料未到貨;%,%,均已達到___局下發(fā)指標標準;大修技改完成率50%,主要原因是今年開工3較晚。

(3)其他方面:

按照___局統一部署,分局在民族運動會期間,共投入資金80萬元人民幣,搶修保障人員20__余人次,發(fā)電車4臺,搶修保障車輛110臺次,變壓器400KVA1臺、低壓切換柜2臺、10KV智能開關2臺。針對近期天氣惡劣,可能出現凝凍的狀況,已對近期召開的兩_以及重要用戶保電等,提前做出安排,未雨綢繆。以上是我202_年的?;仡欉^去的一年,雖然自己在工作上有些許進步,但是從上級部門高標準,嚴要求的標準來看,我還是存在著很多需要改進的地方。首先因為工作繁忙,對新技術、新設備的了解不夠透徹,原有知識貯備跟不上日益更新換代的智能電網的要求,需要加緊學習。然后與基層員工雖然有交流,但是還是遠遠不夠,不能完全了解基層班組人員的思想動態(tài),對202_年十四基達標和風體四鉆達標全員的傳達和落實帶來難度。還有因為追求辦事效率,對職能部門骨干成員要求嚴格,也容易導致抵觸情緒的產生,在管理的方式方法需要改進。

今后,我會一如既往地在德能勤廉績上狠下功夫,完善自己的缺點和不足,提升自己的思想素質、業(yè)務技能和管理水平,和分局的同事們做出更好的成績!謝謝大家!企業(yè)副職述職報告范文5

20__年我在發(fā)電部擔副主任工作。在職期間,我在公司黨委、第三黨支部的正確指揮和領導下,在部門職工的幫助和自身的努力下,無論在思想修養(yǎng)上,還是在業(yè)務工作上都有一定的進步,下面我把自己今年來的思想、工作方面的情況作一匯報,請領導批評指正。

一、廉潔自律,干凈做事

我本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu)。

二、努力學習,永不知足

我一直在運行工作,在運行生產方面積累了一些經驗。為適應崗位工作需要,不斷拓寬知識領域,更新知識結構,提高知識水平,我堅持向實踐學,向同事學,向領導學,從工作中吸取豐富的`知識和營養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應對復雜局面的能力。

三、勤奮敬業(yè),盡職盡責

1、加強交接班制的落實和管理。

2、加強設備巡視,提高巡檢質量。

3、加強缺陷管理,監(jiān)督及時消缺。

4、堅持組織運行班組的反事故演習。

5、堅持重大操作現場協調指揮。

6、做好每月的運行分析工作。

7、積極配合檢修完成機組的檢修任務。

8、合理調整機組運行方式,確保機組安全穩(wěn)定經濟運行。

四、存在的問題

回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現,雖然取得了一些的進步

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