HR小白到高手訓練營系列之贏在起跑線之管培生項目

贏在起跑線——管培生項目《HR小白到高手訓練營》系列內(nèi)容之一目

錄一、項目前期二、項目中期三、項目后期《HR小白到高手訓練營》系列內(nèi)容之一項目前期招聘目標人群01三年內(nèi)往屆生管培生崗位應屆畢業(yè)生《HR小白到高手訓練營》系列內(nèi)容之一項目前期招聘素質(zhì)要求01硬性門檻條件√重點院校/碩士為主軟性必備條件√

價值一致√

領導力√

分析能力√

學習能力√

溝通能力《HR小白到高手訓練營》系列內(nèi)容之一項目前期招聘甄選手段01簡歷 無領導精篩 小組公文筐心理測評高管面談《HR小白到高手訓練營》系列內(nèi)容之一目

錄一、項目前期二、項目中期三、項目后期《HR小白到高手訓練營》系列內(nèi)容之一項目中期管培生三大體系02培養(yǎng)體系輔導體系考核體系《HR小白到高手訓練營》系列內(nèi)容之一項目中期培養(yǎng)體系02培養(yǎng)目標：認可文化/融入團隊/熟悉流程培養(yǎng)內(nèi)容：學習公司歷史、業(yè)務和文化素質(zhì)拓展和熔煉團隊

了解公司現(xiàn)行管理流程熟悉作業(yè)手冊和體系文件培養(yǎng)文化學習《HR小白到高手訓練營》系列內(nèi)容之一項目中期培養(yǎng)體系02培養(yǎng)目標：高層視野/管理意識/熟悉總部管理體系培養(yǎng)內(nèi)容：安排導師和帶教老師總部各部門輪崗實習參加公司和部門會議參與重大項目培養(yǎng)總部輪崗《HR小白到高手訓練營》系列內(nèi)容之一項目中期培養(yǎng)體系02培養(yǎng)目標：磨練心性/了解一線/實操作業(yè)培養(yǎng)內(nèi)容：安排帶教老師全流程基礎實操練習聽取收集基層意見提高或完善作業(yè)管理流程考取必備資格證書培養(yǎng)基層鍛煉《HR小白到高手訓練營》系列內(nèi)容之一項目中期輔導體系02輔導三大角色人力資源部帶教老師導師《HR小白到高手訓練營》系列內(nèi)容之一項目中期輔導體系02輔導輔導內(nèi)容帶教老師（隨時）：操作示范/問題解決/團隊融合導師（每月1次以上）：個人思想/人生方向/職業(yè)規(guī)劃人力資源部（每月2次以上）：溝通協(xié)調(diào)/效果反饋/監(jiān)督評估《HR小白到高手訓練營》系列內(nèi)容之一項目中期輔導體系02輔導帶教管理推薦選拔：能力強/品德佳/意識強獎勵激勵：帶教津貼/與考核結(jié)果掛鉤/晉升考核淘汰：領導評價/學員反饋/學員成績《HR小白到高手訓練營》系列內(nèi)容之一項目中期考核體系02考核考核內(nèi)容考核內(nèi)容：工作能力/工作態(tài)度/工作業(yè)績呈現(xiàn)形式：日常表現(xiàn)/書面報告/項目成果《HR小白到高手訓練營》系列內(nèi)容之一項目中期考核體系02考核考核形式能力、態(tài)度與業(yè)績佳，晉升一級，進入下一環(huán)節(jié)輪崗與培訓能力、態(tài)度或業(yè)績某項不佳，不晉升，進入下一環(huán)節(jié)輪崗與培訓能力、態(tài)度與業(yè)績均不佳，不進入下一輪輪崗與培訓，并再次進行考核《HR小白到高手訓練營》系列內(nèi)容之一目

錄一、項目前期二、項目中期三、項目后期《HR小白到高手訓練營》系列內(nèi)容之一項目后期分級選拔機制03優(yōu)秀/良好/不合格等級晉升/原職/降職處理全部培訓結(jié)束，期滿未達標者，予以淘汰《HR小白到高手訓練營》系列內(nèi)容之一項目后期晉級定崗機制03擇優(yōu)直接任命優(yōu)先參加競聘調(diào)整待遇標準《HR小白到高手訓練營》系列內(nèi)容之一課程小結(jié)項目前期項目中期項目后期目標人群素質(zhì)要求甄選手段培養(yǎng)體系輔導體系考