【企業(yè)財務現(xiàn)狀的杜邦分析-以上?；亓π瑯I(yè)集團為例開題報告】

開題報告文獻綜述姓名性別系別年級學號論文題目企業(yè)財務現(xiàn)狀的杜邦分析—以上海回力鞋業(yè)集團為例題目來源上?；亓π瑯I(yè)集團實習題目類別理論應用指導教師一、研究的現(xiàn)狀：一些研究者使用邦分析體系，分析系統(tǒng)來研究上海回力鞋業(yè)集團的企業(yè)收益，并使用邦分析法來處理固定資產(chǎn)，以引入更準確的杜邦分析法增加銷售額。于靖和方婷利用杜邦分析法，將上?；亓π瑯I(yè)集團的金融數(shù)據(jù)不同年份進行了比較。那兩家公司有自己的優(yōu)勢，上?；亓π瑯I(yè)集團需要加強成本管理同時需要加強其銷售收益性。梁艷霞（2019）認為上?；亓π瑯I(yè)集團的盈利能力是影響企業(yè)長期發(fā)展的重要因素，也是公司股東或投資者所重視的一點。在一些范圍內(nèi)，企業(yè)的效益代表發(fā)展的可能性，是評價和掌握企業(yè)效益的方法，說明了上?；亓π瑯I(yè)集團公司2018財務數(shù)據(jù)分析的重要性，發(fā)揮杜邦分析法的主要功能和應用的研究。王嬌嬌(2019)認為杜邦分析法作為對企業(yè)綜合能力進行評價的一種財務分析方法，成為當代眾多公司財務分析的重要手段。作者以上?；亓π瑯I(yè)集團為例，運用杜邦分析法對其盈利能力，營運能力以及償債能力進行分析，發(fā)現(xiàn)近年來上海回力鞋業(yè)集團盈利能力略有下降，流動資產(chǎn)營運能力下降以及短期償債壓力較大等問題?；谶@些問題，建議上?；亓π瑯I(yè)集團應該加強成本管理，加快資本循環(huán)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，加強研究開發(fā)和創(chuàng)新能力，形成長期競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，研究公司財務能力方法有很多，而杜邦分析法是這理論的進步，杜邦分析系統(tǒng)首次在海外亮相，海外研究主要是分析杜邦分析法的理論，基于國外的研究，雖然分析方法存在一些缺點，但國內(nèi)外學者一直在改進和試驗。二、研究意義：通過分析了解上?；亓π瑯I(yè)集團財務狀況的全貌以及上?；亓π瑯I(yè)集團各項財務分析指標之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，查明上海回力鞋業(yè)集團各項財務指標增減變動的影響因素及其存在的問題，為上海回力鞋業(yè)集團進一步采取具體措施指明方向。若干個用以評價上?；亓π瑯I(yè)集團經(jīng)營效率和上?；亓π瑯I(yè)集團財務狀況的比率按其內(nèi)在聯(lián)系有機地結(jié)合起來，形成上?；亓π瑯I(yè)集團完整的指標體系，并最終通過權(quán)益收益率來綜合反映。采用這一方法，可使財務比率分析的層次更清晰、條理更突出，為上?；亓π瑯I(yè)集團報表分析者全面仔細地了解上?；亓π瑯I(yè)集團企業(yè)的經(jīng)營和盈利狀況提供方便。為企業(yè)決策者優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)和財務管理結(jié)構(gòu)、提高上?；亓π瑯I(yè)集團企業(yè)償債能力和經(jīng)營效益提供基本思路，即提高上?；亓π瑯I(yè)集團股東權(quán)益報酬率的根本途徑在于擴大銷售、改善經(jīng)營結(jié)構(gòu)，節(jié)約上?；亓π瑯I(yè)集團成本開支，合理資源配置，加速資金周轉(zhuǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。杜邦分析法有助于上?；亓π瑯I(yè)集團管理層更加清晰地看到權(quán)益資本收益率的決定因素，以及銷售凈利潤率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、債務比率之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系，給上?；亓π瑯I(yè)集團管理層提供了一張明晰的考察公司資產(chǎn)管理效率和是否最大化股東投資回報的路線圖構(gòu)等。三、擬研究的主要問題：（一）研究華上?；亓π瑯I(yè)集團財務狀況（二）查明上?；亓π瑯I(yè)集團各項財務指標增減變動的影響因素及其存在的問題四、重點和難點：（一）重點1上?；亓π瑯I(yè)集團凈資產(chǎn)收益率分析2上?；亓π瑯I(yè)集團營業(yè)凈利率分析3如何提升上?；亓π瑯I(yè)集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析4上?；亓π瑯I(yè)集團的權(quán)益乘數(shù)分析（二）難點1上?；亓π瑯I(yè)集團凈資產(chǎn)收益率分析2上海回力鞋業(yè)集團營業(yè)凈利率分析3如何提升上?；亓π瑯I(yè)集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析4上?；亓π瑯I(yè)集團的權(quán)益乘數(shù)分析五、研究方法和步驟：（一）研究方法：1文獻分析法：查閱相關(guān)文獻，了解杜邦分析法的概念，以及其對上海回力鞋業(yè)集團的作用以幫助我分析解決研究過程中遇到的問題。2案例分析法：以上?；亓π瑯I(yè)集團作為分析對象，分析上?；亓π瑯I(yè)集團凈資產(chǎn)收益率、上?；亓π瑯I(yè)集團營業(yè)凈利率、上?；亓π瑯I(yè)集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、上?；亓π瑯I(yè)集團權(quán)益乘數(shù)。（二）研究步驟：1確定選題。2擬定提綱：根據(jù)選題，對所要寫的內(nèi)容列出提綱。3完成選題報告及開題報告4分析上海回力鞋業(yè)集團及行業(yè)概況5上?；亓π瑯I(yè)集團杜邦分析發(fā)現(xiàn)的問題6對如何提升上?；亓π瑯I(yè)集團杜邦分析的解決方案7總結(jié)：對前述分析做總結(jié)。論文主要內(nèi)容（提綱）：一緒論 （一）論文研究背景與意義 二杜邦分析的概述 （一）杜邦分析的概念 （二）杜邦分析的基本思路 三上?；亓π瑯I(yè)集團的杜邦分析 （一）上?；亓π瑯I(yè)集團凈資產(chǎn)收益率分析 （二）上?；亓π瑯I(yè)集團營業(yè)凈利率分析 （三）上?；亓π瑯I(yè)集團總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 （四）上海回力鞋業(yè)集團權(quán)益乘數(shù)分析 四基于杜邦分析發(fā)現(xiàn)的上?；亓π瑯I(yè)集團問題及對策 （一）發(fā)現(xiàn)上?；亓π瑯I(yè)集團的問題1上?；亓π瑯I(yè)集團經(jīng)營戰(zhàn)略問題2上?；亓π瑯I(yè)集團管理制度問題3上?；亓π瑯I(yè)集團人才培養(yǎng)問題1上海回力鞋業(yè)集團業(yè)務優(yōu)化問題（二）解決上?；亓π瑯I(yè)集團的對策1上海回力鞋業(yè)集團經(jīng)營戰(zhàn)略對策2上?；亓π瑯I(yè)集團管理制度對策3上?；亓π瑯I(yè)集團人才培養(yǎng)對策1上?；亓π瑯I(yè)集團業(yè)務優(yōu)化對策結(jié)論進度安排：7月15日-7月31日：《上?；亓π瑯I(yè)集團杜邦分析》有關(guān)寫作事項布置8月01日-8月25日：《上?；亓π瑯I(yè)集團杜邦分析》選題及撰寫開題報告8月26日-9月05日：《上?；亓π瑯I(yè)集團杜邦分析》開題9月06日-9月15日：《上?；亓π瑯I(yè)集團杜邦分析》撰寫、修改開題報告9月16日-10月10日：《上海回力鞋業(yè)集團杜邦分析》撰寫論文初稿10月11日-10月25日：完成論文《上?；亓π瑯I(yè)集團杜邦分析》二稿10月26日-11月10日：完成論文《上?；亓π瑯I(yè)集團杜邦分析》三稿11月11日-11月25日：完成論文《上?；亓π瑯I(yè)集團杜邦分析》四稿11月26日-12月10日：完成論文《上?；亓π瑯I(yè)集團杜邦分析》五稿12月11日-12月19日：論文《上?；亓π瑯I(yè)集團杜邦分析》定稿12月20日-12月30日：參加《上海回力鞋業(yè)集團杜邦分析》論文論文答辯參考資料：[1]孫攀.用戶體驗視角下DY鞋業(yè)公司微創(chuàng)新實施策略研究[D].安徽財經(jīng)大學,2023.[2]周富春.促進企業(yè)社會責任提升和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展——《皮革》專訪國際鞋業(yè)技師聯(lián)合會主席YvesMORIN[J].北京皮革,2022,47(09):16-17+15.[3]趙珂.億兆鞋業(yè)有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D].蘭州理工大學,2022.[4]馬運濤.商務部駐成都特派員赴四川鞋業(yè)調(diào)研[J].西部皮革,2022,44(07):10-11.[5]林鐵.紅蜻蜓鞋業(yè)公司招聘體系優(yōu)化研究[D].蘭州理工大學,2022.[6]馬運濤.四川省鞋業(yè)協(xié)會召開“破困局、謀發(fā)展”企業(yè)發(fā)展交流會[J].西部皮革,2021,43(21):9-10.[7]本刊綜合.溫州鹿城區(qū)為鞋業(yè)解決近百項技術(shù)難題[J].今日科技,2021,(09):26.[8]冉福林.巴基斯坦鞋業(yè)協(xié)會提出促進制鞋業(yè)發(fā)展措施[J].北京皮革,2021,46(07):77.[9]宋翊菲.基于價值鏈理論的制鞋業(yè)企業(yè)競爭力評價研究[D].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學,2021.[10]李珉.HC鞋業(yè)知識型員工工作滿意度提升策略研究[D].華僑大學,2021.[11]張凡.溫州巨納鞋業(yè)有限公司新老員工差異性激勵機制研究[D].華東交通大學,2021.[12]謝天騏.美國對人管轄權(quán)的發(fā)展研究[D].中南財經(jīng)政法大學,2020.[13]錢帆,徐威.浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司：科技驅(qū)動發(fā)展助力企業(yè)轉(zhuǎn)型[J].今日科技,2020,(09):60.[14]盧燦生.紡織服裝行業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展研究[D].深圳大學,2020.[15]金璐.青島鞋業(yè)供應鏈管理問題研究[D].長安大學,2020.[16].制鞋分布全川,原材料供應如何跟上?匯都完善鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)配套解決行業(yè)發(fā)展痛點[J].西部皮革,2019,41(15):145.[17].2019成都皮革鞋材鞋機展開幕式暨匯都皮革鞋材交易中心開市慶典[J].西部皮革,2019,41(13):129-130.[18].2019鞋業(yè)智能供應鏈發(fā)展大會[J].西部皮革,2019,41(13):131-132.[19]鄭婷婷.S鞋業(yè)公司網(wǎng)絡營銷策略研究[D].華僑大學,2019.[20]余方珠.YS鞋業(yè)公司質(zhì)量成本核算研究[D].南昌大學,2019.[21]李楊.YR鞋業(yè)有限公司員工激勵研究[D].內(nèi)蒙古大學,2019.[22]路華.基于產(chǎn)業(yè)組織理論的中國鞋業(yè)競爭力研究[D].陜西科技大學,2019.[23]宋寒冰.增強信心再出發(fā),促進民企再發(fā)展——四川省鞋業(yè)協(xié)會召開全省制鞋行業(yè)企業(yè)健康發(fā)展大會[J].西部皮革,2019,41(01):13+15.[24]李鄭敏,葉春霜.溫州鞋業(yè)出口現(xiàn)狀及對策研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2018,(35):28-29.[25]葉芊.民營企業(yè)培訓體系問題研究[D].云南師范大學,2018.[26]陳國學.鞋業(yè)生存發(fā)展的方向——重視線上線下融合做強制鞋企業(yè)[J].中外鞋業(yè),2018,(12):93-94.[27]劉鷹.四川鞋業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略[J].西部皮革,2018,40(17):22-23.[28]陳禹達.莆田市中小型制鞋類企業(yè)車間工人逆向選擇研究[D].福建農(nóng)林大學,2018.[29]路華,王世成,曹志鵬.風險管理視角下中國鞋業(yè)競爭力提升的風險因素與對策分析[J].鄭州輕工業(yè)學院學報(社會科學版),2