2023年使用情況調(diào)研報(bào)告(篇)

2023年使用情況調(diào)研報(bào)告(篇)

書目

第1篇國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)用狀況的調(diào)研報(bào)告

第2篇手機(jī)運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

第3篇工會(huì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

第4篇學(xué)生課上手機(jī)運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

第5篇支付寶的螞蟻花唄運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

第6篇鎮(zhèn)干部提拔運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

第7篇關(guān)于中國(guó)畜禽養(yǎng)殖中抗生素運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

第8篇我鎮(zhèn)人民政府干部提拔運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

第9篇廣州市住宅小區(qū)自然氣運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

第10篇基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

第11篇中國(guó)畜禽養(yǎng)殖中抗生素運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)用狀況的調(diào)研報(bào)告

縣財(cái)政及國(guó)資經(jīng)營(yíng)管理中心要依法對(duì)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，定期搜集資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的報(bào)表資料，督促企業(yè)照實(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，指導(dǎo)、幫助企業(yè)搞好經(jīng)營(yíng)管理，下面是我為大家收集的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)用狀況的調(diào)研報(bào)告，供大家參考，歡迎大家借鑒。

國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)用狀況的調(diào)研報(bào)告范文為協(xié)作區(qū)人大常委會(huì)主任會(huì)議聽取我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理狀況的匯報(bào)，日前，財(cái)經(jīng)工委同志在黃幼鈞副主任的帶領(lǐng)下，對(duì)區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)教化局、區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、西溪濕地經(jīng)營(yíng)管理公司、之江文創(chuàng)園、文新街道等xx個(gè)單位進(jìn)行了走訪調(diào)研，現(xiàn)就我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理狀況報(bào)告如下：

一、我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理的基本狀況及評(píng)價(jià)

近年來(lái)，區(qū)政府及相關(guān)職能部門根據(jù)省、市國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)落實(shí)要求，主動(dòng)實(shí)行措施，推動(dòng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理和國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)了我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)的平安完整和保值增值。依據(jù)財(cái)政部門的統(tǒng)計(jì)，截止xxxx年底，我區(qū)xx家行政單位的資產(chǎn)總額為xx.xx億元，其中固定資產(chǎn)為x.xx億元;xxx家事業(yè)單位的資產(chǎn)總額為xx.xx億元，其中固定資產(chǎn)xx.x億元。全區(qū)xx家國(guó)有企業(yè)(xx區(qū)xx家，之江x家)資產(chǎn)總額xx.xx億元，全部者權(quán)益xx.xx億元。我們認(rèn)為，有以下幾個(gè)方面值得確定：

(一)注意了國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)范管理。在管理體制上做到了有人管事，區(qū)財(cái)政局國(guó)資科對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)和部分國(guó)有企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、西溪濕地經(jīng)營(yíng)管理公司、之江創(chuàng)意園開發(fā)有限公司以及相關(guān)主管單位分別對(duì)下屬國(guó)有企業(yè)實(shí)施管理，區(qū)公共資源交易中心對(duì)需納入產(chǎn)權(quán)交易的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行公開處置。在管理制度上做到了有章可循，從xxxx年起先，我區(qū)先后出臺(tái)實(shí)施了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行方法，行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)以及房產(chǎn)登記與租賃、處置等細(xì)則;國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)監(jiān)督管理規(guī)定、國(guó)有資本收益收取管理方法，公共資源交易管理方法等規(guī)章，進(jìn)一步明確和規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)的管理要求和方法。

(二)加大了國(guó)有資產(chǎn)的管理力度。區(qū)政府深化貫徹執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)制度，開展全區(qū)性房產(chǎn)調(diào)查，在清理登記各類房產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)部分無(wú)產(chǎn)權(quán)證的房屋探究實(shí)施了西湖區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有房產(chǎn)內(nèi)部登記制度。落實(shí)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重大事項(xiàng)監(jiān)管權(quán)利，嚴(yán)格審核國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)，依法推動(dòng)西湖投資有限公司增資、蔣村新區(qū)建設(shè)有限公司xxx%國(guó)有股權(quán)的掛牌轉(zhuǎn)讓等工作。嚴(yán)格根據(jù)程序操作，全面推動(dòng)政府選購(gòu) ，依法處置納入產(chǎn)權(quán)交易的國(guó)有資產(chǎn)，做到公允公開公正。審計(jì)部門先后開展了鎮(zhèn)街和國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)管理狀況的審計(jì)調(diào)查，提出詳細(xì)的審議建議并督促落實(shí)整改。各鎮(zhèn)街和行政事業(yè)單位也實(shí)行建立內(nèi)部管理制度、健全國(guó)有資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)施內(nèi)審監(jiān)督、強(qiáng)化績(jī)效考核等措施，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。

(三)促進(jìn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。從調(diào)研的狀況看，xxxx年-xxxx年，區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司通過(guò)規(guī)范經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)管理、做強(qiáng)國(guó)有品牌企業(yè)、優(yōu)用存量資產(chǎn)等形式，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值分別達(dá)到xx.x%、x.xx%和xx.xx%，國(guó)有資產(chǎn)(含公司所屬出資企業(yè)及其權(quán)屬企業(yè))經(jīng)營(yíng)收入也從xxxx.xx萬(wàn)元增加到xxxx.xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)三連增。區(qū)公共資源交易中心托付拍賣中介機(jī)構(gòu)，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行公開拍賣，三年共累計(jì)交易xx批次，成交金額xxxxx.xxx萬(wàn)元，國(guó)有資產(chǎn)增值xxxxx萬(wàn)元，增值率達(dá)xx.xx%，特殊是石龍山南側(cè)廢棄礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境治理工程礦石銷售權(quán)項(xiàng)目、西湖啤酒廠建筑物拆除承包權(quán)和原廠生產(chǎn)設(shè)備拍賣項(xiàng)目，都實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增值。我區(qū)還對(duì)建設(shè)局原天目山路xx號(hào)第x、xx層房屋，區(qū)民政局原體育場(chǎng)路xxx號(hào)四層房屋進(jìn)行產(chǎn)權(quán)證移交，逐步做大做強(qiáng)我區(qū)國(guó)有全資企業(yè)的資產(chǎn)。

二、我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題和不足

雖然，我區(qū)在國(guó)有資產(chǎn)管理中取得了肯定的成效，但在這次調(diào)研中，我們也發(fā)覺了一些問(wèn)題和不足，主要有以下幾個(gè)方面：

(一)國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范管理的意識(shí)不夠強(qiáng)。一是重視程度不足。從調(diào)研的狀況看，不少單位的主要負(fù)責(zé)人存在重資金管理、輕資產(chǎn)管理，重資產(chǎn)數(shù)量、輕資產(chǎn)效益的思想，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的重要性相識(shí)不足，存在管理職責(zé)落實(shí)不到位的狀況。二是產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄。不少單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位房屋資產(chǎn)有多少，是否具有產(chǎn)權(quán)，是什么性質(zhì)的產(chǎn)權(quán)，存在哪些風(fēng)險(xiǎn)所知不多;對(duì)有的資產(chǎn)為什么沒辦產(chǎn)權(quán)證，什么歷史緣由造成的，怎么解決這個(gè)問(wèn)題，模糊不清。三是責(zé)任落實(shí)不到位。從調(diào)研的狀況看，雖然我區(qū)全部鎮(zhèn)街都設(shè)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦公室，但在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在管理職責(zé)分散和多頭管理的狀況，對(duì)日常資產(chǎn)管理監(jiān)督缺乏集中性和統(tǒng)一性。在行政事業(yè)單位中，存在國(guó)有資產(chǎn)管理工作無(wú)人負(fù)責(zé)，或由其他崗位人員兼顧、管理職責(zé)落實(shí)不到位的狀況，國(guó)有資產(chǎn)管理缺乏持續(xù)性。

(二)國(guó)有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)相對(duì)較弱。一是賬實(shí)不符，家底不清較為突出。雖然通過(guò)全區(qū)房產(chǎn)調(diào)查和資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，駕馭了行政事業(yè)單位資產(chǎn)的基本信息，但仍舊存在部分單位上報(bào)數(shù)據(jù)不夠全面，漏報(bào)、少報(bào)的狀況，特殊是一些沒有產(chǎn)權(quán)證的房屋和占用、借用資產(chǎn)。不少單位和鎮(zhèn)街的內(nèi)部臺(tái)賬對(duì)拍賣、處置的國(guó)有資產(chǎn)沒有剛好清理核銷、調(diào)整賬務(wù)，對(duì)財(cái)政新形成的國(guó)有資產(chǎn)沒有剛好入賬，存在國(guó)有資產(chǎn)賬賬不符、賬實(shí)不符、賬卡不符的狀況，靜態(tài)賬、賬面賬較多。二是未取得產(chǎn)權(quán)證的房屋數(shù)量較大。依據(jù)財(cái)政的資料顯示，全區(qū)xxx家單位上報(bào)的xxxx處，面積xxx.xx萬(wàn)平方米的房產(chǎn)中，未取得產(chǎn)權(quán)證的房屋達(dá)到xxx處，面積約為xx.xx萬(wàn)平方米，占全區(qū)房產(chǎn)總面積的xx.x%。而從部門看，教化系統(tǒng)的xxx處學(xué)校場(chǎng)所，總建筑面積xxxx畝，未取得國(guó)有土地證的有xxx畝，占xx.x%;校舍面積xxxxxx平方米，未辦理房屋產(chǎn)權(quán)證的xxxxxx平方米，占xx.x%。衛(wèi)生局機(jī)關(guān)及xx家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和x家公共衛(wèi)朝氣構(gòu)的房屋面積xxxxx平方米，其中有房屋產(chǎn)權(quán)證的有xxxxx平方米，占xx.x%。依據(jù)財(cái)政局的分析，未取得產(chǎn)權(quán)證的緣由包括未繳納土地出讓金、驗(yàn)收未通過(guò)、資料不全、政策及歷史遺留。三是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理不夠到位。部分單位的房屋租賃未進(jìn)入?yún)^(qū)公共資源交易平臺(tái)，存在私自協(xié)議出租、出借房產(chǎn)的狀況，這其中既有部分單位執(zhí)行我區(qū)《公共資源交易管理方法》的自覺性和敏感性不足，未主動(dòng)上報(bào)房屋公開招租的緣由，也有我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)處置的督促檢查機(jī)制尚未形成，監(jiān)管力度不足等因素。四是資產(chǎn)整體回報(bào)率不高。有些單位和鎮(zhèn)街由于經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)面積小、分散等緣由，有部分土地、房屋被閑置，或運(yùn)用績(jī)效不高。還有部分土地、房屋的租賃期限過(guò)長(zhǎng)，租賃價(jià)格過(guò)低，從調(diào)研看，不少房屋的租賃合同租期長(zhǎng)達(dá)xx年，甚至有的房屋租期要到xxxx年，租金每畝只有x.x萬(wàn)/年，且每五年增租x%，這明顯低于市場(chǎng)價(jià)。

(三)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效不高。一是政企職責(zé)不明晰。我區(qū)的國(guó)有企業(yè)大部分是在特定歷史條件下建立的管理型職能的國(guó)有企業(yè)，更多的是為了完成政府的工作任務(wù)，并未根據(jù)《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求運(yùn)作，缺乏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)和責(zé)任。全區(qū)xx家國(guó)有企業(yè)的類型，既有事業(yè)單位類，經(jīng)營(yíng)類的，也有建設(shè)平臺(tái)類，融資擔(dān)保類。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)既有有限責(zé)任公司，也有全民全部制、國(guó)有獨(dú)資公司，甚至還有集體企業(yè)。由于國(guó)有企業(yè)法人結(jié)構(gòu)困難，，全部權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分別不徹底。

二是管理責(zé)任難落實(shí)。國(guó)有企業(yè)的人員編制較為混雜，公務(wù)員、全額事業(yè)、差額事業(yè)、企業(yè)合同工、臨時(shí)工等都有，員工事業(yè)企業(yè)兩種身份，工資兩頭靠的狀況也有存在。國(guó)有企業(yè)與主管單位的固定資產(chǎn)管理運(yùn)用也較為混亂，存在主管單位變相占用國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)或國(guó)有企業(yè)無(wú)償運(yùn)用主管單位國(guó)有資產(chǎn)的狀況。

三是收益績(jī)效不高。依據(jù)xxxx年的國(guó)企年報(bào)，全區(qū)xx家國(guó)有企業(yè)共xx.xx億元的資產(chǎn)總額，xx.xx億元的全部者權(quán)益，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為x.xx億元，利潤(rùn)總額僅為xxx萬(wàn)元，凈利潤(rùn)僅為xxx萬(wàn)元。這其中的緣由包括國(guó)企自身經(jīng)營(yíng)管理實(shí)力不足，目標(biāo)責(zé)任考核不落實(shí)等。四是發(fā)展后勁乏力。受資產(chǎn)總量偏小，經(jīng)管人才缺乏，投融資困難以及政策因素影響，我區(qū)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)的發(fā)展后勁不足。當(dāng)前，我區(qū)大部分國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)主要體現(xiàn)在房產(chǎn)上，主營(yíng)收入也主要以房產(chǎn)租賃為主，資金積累緩慢。西溪濕地的主營(yíng)收入以觀光游產(chǎn)值(門船票收入)為主，旅游延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和景區(qū)旅游配套設(shè)施建設(shè)的不足，以及濕地三期的競(jìng)爭(zhēng)也給西溪濕地發(fā)展帶來(lái)阻力。

三、工作建議

結(jié)合這次調(diào)研發(fā)覺的問(wèn)題和駕馭的狀況，我們就進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)平安完整和保值增值，提出以下幾點(diǎn)建議：

(一)進(jìn)一步夯實(shí)國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范管理的基礎(chǔ)。一是要強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范管理的意識(shí)。國(guó)有資產(chǎn)是社會(huì)公共資源的重要組成部分，是黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位履行各項(xiàng)職能、實(shí)施社會(huì)管理、供應(yīng)公共服務(wù)的基本物質(zhì)保障。區(qū)政府及各相關(guān)單位要切實(shí)增加責(zé)隨意識(shí)、大局意識(shí)，仔細(xì)履行國(guó)有資產(chǎn)管理的工作職責(zé)，自覺依法管好國(guó)有資產(chǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)平安完整和保值增值。

二是要健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全區(qū)國(guó)資辦、鎮(zhèn)街資管辦、行政事業(yè)單位以及主要資產(chǎn)管理部門的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。尤其是各鎮(zhèn)街資管辦，要仔細(xì)落實(shí)崗位、職責(zé)和人員，切實(shí)強(qiáng)化本級(jí)及下級(jí)單位的資產(chǎn)管理與運(yùn)用狀況的監(jiān)督。各行政事業(yè)單位和代表政府掌管資產(chǎn)的單位，要明確資產(chǎn)管理的兼職機(jī)構(gòu)和專職人員，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和維護(hù)。

三是要完善國(guó)有資產(chǎn)管理制度。要依據(jù)省市有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度，建立健全我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)置、配置、驗(yàn)收、運(yùn)用、處置、評(píng)估和統(tǒng)計(jì)等一系列配套監(jiān)管制度，督促各單位建立完整的賬卡，加快推動(dòng)我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有規(guī)可管。要建立資產(chǎn)保值增值的指導(dǎo)機(jī)制和考核機(jī)制，落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任制，探討制定國(guó)有資產(chǎn)管理違規(guī)行為責(zé)任追究制度。各鎮(zhèn)街、行政事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)要建立健全內(nèi)限制度，做好國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，精確剛好上報(bào)資產(chǎn)變動(dòng)及增減變動(dòng)狀況。四是要加快信息化建設(shè)力度。要探究實(shí)踐國(guó)有資產(chǎn)信息化管理，建立涵蓋區(qū)本級(jí)到各資產(chǎn)主管部門的政府公共資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量和運(yùn)用的監(jiān)控，為加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理供應(yīng)有力的數(shù)據(jù)支持。

(二)進(jìn)一步加大國(guó)有資產(chǎn)的管理力度。一是要開展清產(chǎn)核資。區(qū)政府有必要組織財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察、住建等部門，對(duì)全區(qū)各行政事業(yè)單位、鎮(zhèn)街、國(guó)有企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)狀況進(jìn)行一次全面的清產(chǎn)核資調(diào)查，進(jìn)一步梳理我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)的保有數(shù)量、主要類型、資產(chǎn)質(zhì)量等狀況，理清資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬、管理與運(yùn)用狀況;駕馭資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和收益入賬狀況，摸清家底并建立健全國(guó)有資產(chǎn)臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)。

二是要加強(qiáng)房產(chǎn)管理。特殊是未取得產(chǎn)權(quán)證的房屋，區(qū)國(guó)資辦要會(huì)同相關(guān)單位，仔細(xì)梳理分析緣由，充分論證辦證的可能性和可行性。對(duì)能實(shí)行措施補(bǔ)辦手續(xù)領(lǐng)出產(chǎn)權(quán)證的房屋，要?jiǎng)偤门哦ò才艜r(shí)序，明確責(zé)任要求，落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化跟蹤考核，督促早辦快辦。對(duì)無(wú)法辦理產(chǎn)權(quán)證的房屋，要探究發(fā)放內(nèi)部登記證等形式加強(qiáng)監(jiān)管。要加強(qiáng)閑置房產(chǎn)管理，對(duì)行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)撤并后的存量房產(chǎn)、可利用的閑置房產(chǎn)，區(qū)政府可集中管理或授權(quán)國(guó)企統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。

三是要突出保值增值。要嚴(yán)格執(zhí)行《西湖區(qū)公共資源交易方法》的規(guī)定，國(guó)有資產(chǎn)的出讓、租賃及承包均應(yīng)納入?yún)^(qū)公共資源交易平臺(tái)，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)用和效益最大化。鎮(zhèn)街的經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)涉及到招商引資引稅，在依據(jù)房產(chǎn)的地段、年份、設(shè)施等狀況合理制定租金的基礎(chǔ)上，妥當(dāng)處理稅源培育、稅收效益與資產(chǎn)保值增值的關(guān)系，建立健全租賃進(jìn)入退出機(jī)制和公允競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的最大經(jīng)濟(jì)效益。要加強(qiáng)合同管理，探討制定房產(chǎn)租賃合同管理制度，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)責(zé)條款和合約期限;對(duì)現(xiàn)存租賃期限過(guò)長(zhǎng)的合約，相關(guān)單位要實(shí)行有效措施，提高資產(chǎn)收益。四是要提高監(jiān)管效能。財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門要切實(shí)加大國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度，突出對(duì)行政事業(yè)單位的資產(chǎn)配置、運(yùn)用、處置和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的監(jiān)督，規(guī)范和完善非稅收入的管理，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管水平。

(三)進(jìn)一步提高國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。一是要深化國(guó)有資產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)改革。要根據(jù)政企分開和政資分開的原則，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重的思路，深化推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的改革，加快建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，符合我區(qū)實(shí)際的國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)制。要通過(guò)清產(chǎn)核資，摸清和梳理國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)家底，杜絕國(guó)有資產(chǎn)占用、借用狀況，防止出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)流失。要梳理國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，進(jìn)一步理順政府與企業(yè)的關(guān)系，明確政府作為出資人依法享有的各項(xiàng)股東權(quán)利和企業(yè)作為市場(chǎng)主體的法律地位，做到產(chǎn)權(quán)清楚，權(quán)責(zé)明確，規(guī)范國(guó)有公司運(yùn)作。要防止和避開出現(xiàn)更多行政性、管理型的國(guó)有公司。

二是要發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的整體優(yōu)勢(shì)。要盤活存量資產(chǎn)，在保證政府須要的前提下，對(duì)零碎、收益差或者閑置的資產(chǎn)資源，應(yīng)實(shí)行對(duì)外出售、部分轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)置換等市場(chǎng)化運(yùn)作的形式，盡快盤活存量資產(chǎn)。要優(yōu)化資產(chǎn)資源配置，通過(guò)整合經(jīng)營(yíng)性資源、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以及股權(quán)優(yōu)化、債券發(fā)行等形式，打造幾個(gè)具有規(guī)模效應(yīng)、資產(chǎn)質(zhì)量良好、現(xiàn)金流及利潤(rùn)來(lái)源穩(wěn)定、財(cái)務(wù)形象和將來(lái)預(yù)期良好的投融資平臺(tái)，并形成了政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參加的多元化投融資格局，做強(qiáng)做大國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模，提高資金募集與運(yùn)營(yíng)實(shí)力。

三是要加強(qiáng)監(jiān)督管理。要根據(jù)《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強(qiáng)公司法人內(nèi)部結(jié)構(gòu)治理，形成權(quán)力決策機(jī)構(gòu)(董事會(huì))、監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))和經(jīng)營(yíng)管理者之間各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡機(jī)制，切實(shí)維護(hù)出資人的權(quán)益。要依法對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，督促企業(yè)真實(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，分析、指導(dǎo)、幫助企業(yè)搞好經(jīng)營(yíng)。審計(jì)機(jī)關(guān)要建立健全國(guó)有企業(yè)定期審計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)和企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。監(jiān)察機(jī)關(guān)要加大督促檢查力度，確保國(guó)有資產(chǎn)的平安。

四是要提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，使國(guó)有企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的要求，激發(fā)企業(yè)的活力和創(chuàng)建力。要著力減輕國(guó)有企業(yè)的社會(huì)負(fù)擔(dān)，充分敬重國(guó)有企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，使國(guó)有企業(yè)真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體。要加強(qiáng)投資監(jiān)管，完善國(guó)有資產(chǎn)收益管理制度，區(qū)分不同行業(yè)，確定經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)收繳比例，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。要建立經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)和約束機(jī)制，突出國(guó)資保值增值率、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面的績(jī)效考核，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)與管理層的酬勞干脆掛鉤，真正調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的主觀能動(dòng)性，不斷提高國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)用、運(yùn)作效益。

國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)用狀況的調(diào)研報(bào)告范文，盡在酷貓寫作。

手機(jī)運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

手機(jī)在讓我們的生活變得更便利快捷的同時(shí)，也給我們的生活帶來(lái)了肯定影響。本文將介紹機(jī)運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告。

手機(jī)運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告第：

調(diào)查目的：

通過(guò)調(diào)查了解我校在學(xué)校同學(xué)所運(yùn)用的手機(jī)數(shù)量，手機(jī)品牌和手機(jī)的價(jià)位，以便了解其對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的行情。對(duì)我校同學(xué)的消費(fèi)傾向及消費(fèi)行為進(jìn)行分析，為手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)制定營(yíng)銷策略，供應(yīng)客觀依據(jù)。

調(diào)查對(duì)象：

本次調(diào)查的對(duì)象是我校全部在學(xué)校的學(xué)生。

調(diào)查方法及抽樣方法

采納網(wǎng)上調(diào)查問(wèn)卷的形式與電子郵件問(wèn)卷的形式相結(jié)合調(diào)查方法。

調(diào)

查結(jié)果分析

隨著生活水平的改善和手機(jī)的價(jià)格下調(diào)，使不少高校生擁有了自己的手機(jī)，但在他們大部分中，原委是什么時(shí)候起先擁有自己的手機(jī)的?在調(diào)查中發(fā)覺，1998年擁有自己手機(jī)的人只占總調(diào)查人數(shù)的15%;而1999年也不見有什么起色，只有總調(diào)查人數(shù)的13%;但在xx年時(shí)，一切卻變更了，有26%人起先擁有自己的手機(jī)，還記得那時(shí)候，剛好是手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)暴，各手機(jī)商紛紛降價(jià)，許多人都是在那時(shí)候買的;不過(guò)更厲害的是在xx年，有30%的人擁有自己的手機(jī)，可見需求成上升趨勢(shì)。究竟哪個(gè)手機(jī)商擁有的顧客最多呢?立刻揭出我們的謎底，最多人運(yùn)用的手機(jī)牌子是----諾基亞，在調(diào)查中，一共有36%的人運(yùn)用這款手機(jī)，耐用是它的一個(gè)最大賣點(diǎn)，而不斷擴(kuò)張的功能也使不少人選擇它;而排名其次位的是索尼愛立信，雖然運(yùn)用者人數(shù)卻是諾基亞的一半，即總?cè)藬?shù)的18%，但它的市場(chǎng)份額有不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)，亮麗的外形與好用的功能是不少人選擇的重點(diǎn);第三位是三星，占13%，三星雖然擁有高技術(shù)，但價(jià)錢卻令不少學(xué)生消費(fèi)者望而卻步;接著是摩托羅拉和西門子均占6%;阿爾卡特占3%;飛利浦占2%;與飛利浦占人數(shù)比相等的是索尼;接著是nec和國(guó)產(chǎn)牌子，均是占總?cè)藬?shù)的1%。可見諾基亞這一世界手機(jī)銷售商果真不負(fù)眾望，霸占了頭位，而其他牌子也不甘示弱，擁有肯定的支持者。

附調(diào)查問(wèn)卷

xx年-4-16

xx年年x月x日

各位同學(xué)你們好：

感謝您在百忙之中來(lái)參與我們的調(diào)查活動(dòng)，我們很榮幸的邀請(qǐng)你作為我們的調(diào)查對(duì)象，信任你肯定協(xié)作我們的工作，在此表示要誠(chéng)心感謝。

1、您的性別是?

a、男b、女

2、您所在的系部是?

a、經(jīng)貿(mào)系b、藝術(shù)系c、文傳系d、電機(jī)系e、農(nóng)技系f、食動(dòng)系g、計(jì)算機(jī)系

3、您現(xiàn)在運(yùn)用哪個(gè)牌子的手機(jī)?

a、諾基亞b、索尼愛立信c、三星d、摩托羅拉e、西門子f、國(guó)產(chǎn)g、其他的牌子

4、你運(yùn)用的手機(jī)是平板的、華蓋還是翻蓋的?

a、平板的b、華蓋c、翻蓋的

5、在什么時(shí)候擁有自己的手機(jī)?

a、初中時(shí)b、中學(xué)時(shí)c、上大一時(shí)d、到現(xiàn)在還沒有

6、你獲得手機(jī)的途徑是?

a、自己掙錢買的b、父母花錢給買的c、摯友送的d、贈(zèng)送得的

7、你選擇手機(jī)著重哪方面?

a、功能b、款式c、價(jià)錢d、牌子

8、你最常用的輸入法是什么?

a、拼音輸入法b、五筆輸入法c、英文輸入法

9、你心目中最志向的手機(jī)應(yīng)當(dāng)有以下哪些功能?

a、拍照b、mp3c、mp

4、d、多種嬉戲

10、你對(duì)自己的手機(jī)還滿足嗎?

a、滿足b、一般c、不滿足

11、您更新手機(jī)的周期的是多長(zhǎng)時(shí)間?

a、半年b、一年c、一年以上d、用到壞為止

12、您目前擁有多少部手機(jī)?

手機(jī)運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告第：

摘要:

本探討旨在通過(guò)對(duì)高校生手機(jī)運(yùn)用狀況的調(diào)查，對(duì)我校學(xué)生手機(jī)運(yùn)用，包括品牌、價(jià)格、主要運(yùn)用功能、消費(fèi)等狀況進(jìn)行探討。為此，我們主要采納問(wèn)卷法對(duì)廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院a棟部分宿舍同學(xué)進(jìn)行調(diào)查。對(duì)調(diào)查報(bào)告進(jìn)行分析得出結(jié)論：我校學(xué)生對(duì)手機(jī)要求及功能消費(fèi)主要分為兩方面：第一,外顯因素即手機(jī)本身特點(diǎn)(品牌,功能,價(jià)格);其次，主觀因素即手機(jī)運(yùn)用(用途、消費(fèi))。

關(guān)鍵詞:

手機(jī)運(yùn)用調(diào)查、外顯因素、主觀因素、調(diào)查顯示

1引言:

隨著社會(huì)信息化進(jìn)程的加快,高新科技產(chǎn)品成為消費(fèi)熱點(diǎn),手機(jī)作為其代表之一,而高校生也作為一個(gè)潛在的消費(fèi)群體,兩者越來(lái)越多的受到關(guān)注.

方法:

2.1被試:

廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院a棟部分宿舍同學(xué)，其中男生68人，女生32人

2.2試驗(yàn)程序:

調(diào)查人員在2023年5月26日晚隨機(jī)選取在宿舍有空的同學(xué)，請(qǐng)自愿協(xié)助調(diào)查的同學(xué)填寫自制高校生手機(jī)運(yùn)用狀況調(diào)查報(bào)告(本問(wèn)卷主要是手機(jī)相關(guān)問(wèn)題16道選擇題)

2.3結(jié)果:

本探討一共發(fā)放問(wèn)卷100份,有效回收率為82%.對(duì)問(wèn)卷原始數(shù)據(jù)大致歸類后,經(jīng)統(tǒng)計(jì)計(jì)算百分比進(jìn)行分析：

作為一種相對(duì)奢侈的消費(fèi)品，手機(jī)正為越來(lái)越多的高校學(xué)子所擁有。在對(duì)我校100名同學(xué)的調(diào)查中，60%的同學(xué)在高校才起先運(yùn)用手機(jī)，20%在中學(xué)就起先運(yùn)用。并且?guī)缀跞客瑢W(xué)的手機(jī)都是由家人購(gòu)買的。手機(jī)運(yùn)用調(diào)查報(bào)告顯示，同學(xué)對(duì)手機(jī)要求及功能消費(fèi)主要有：

1)外顯因素：大多數(shù)同學(xué)都購(gòu)買品牌機(jī)，即諾基亞、索愛、摩托羅拉、三星等!由于科技日新月異，不少小產(chǎn)家也加入到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，許多以其廉價(jià)，功能全等因素吸引消費(fèi)者，但從質(zhì)量上看，小產(chǎn)家的產(chǎn)品在科技質(zhì)量保證上始終不如大品牌。調(diào)查顯示，32%的同學(xué)注意手機(jī)的功能，34%的同學(xué)注意手機(jī)的外型，21%的同學(xué)注意手機(jī)的價(jià)格。這也就是同學(xué)們寧挑貴的不買爛的，始終支持大品牌的緣由。在調(diào)查中顯示：50%的同學(xué)選擇諾基亞這一牌子!近幾年，諾基亞公司以其產(chǎn)品：質(zhì)量好，外行美觀，價(jià)格適中贏得消費(fèi)者的青睞!在外顯因素中，同學(xué)們選擇手機(jī)的價(jià)位在1000-2000居多，多和弦鈴聲，彩屏，帶攝象頭，也正是這價(jià)位手機(jī)的特點(diǎn)，許多同學(xué)也選擇了其他功能，市場(chǎng)也推出了附帶mp3的手機(jī)，由于電腦的普及，高內(nèi)存手機(jī)的產(chǎn)生是社會(huì)趨勢(shì)!

2)主觀因素：在調(diào)查報(bào)告中，手機(jī)服務(wù)商主要有：移動(dòng)、聯(lián)通、電信。有人說(shuō)，高校就是動(dòng)感地帶，這也就確定了許多同學(xué)選擇了移動(dòng)，短信息包月。主觀因素調(diào)查報(bào)告中，80%的同學(xué)選擇移動(dòng)，其中30%的同學(xué)開通gprs，gprs是移動(dòng)公司推出的一種可以用手機(jī)上網(wǎng)的服務(wù)，調(diào)查顯示，開通gprs的同學(xué)主要用于q聊或看文章圖片。而相對(duì)大多數(shù)同學(xué)也只是了解有這樣的一個(gè)服務(wù)!由于高校生無(wú)固定收入來(lái)源，購(gòu)買手機(jī)的費(fèi)用來(lái)自于家長(zhǎng)的支持。高校生屬于純消費(fèi)群體的社會(huì)特征，確定了他們的手機(jī)消費(fèi)水平。調(diào)查顯示，56%的同學(xué)每個(gè)月手機(jī)費(fèi)用也許在50以上100以內(nèi)，僅有7%的同學(xué)月手機(jī)費(fèi)用超過(guò)100元!71%的同學(xué)選擇包月送短信套餐服務(wù)，6%的同學(xué)選擇單向收費(fèi)，8%的同學(xué)選擇免月租。對(duì)于手機(jī)交友，74%的同學(xué)還未試過(guò)，對(duì)與網(wǎng)上通過(guò)手機(jī)繳交費(fèi)用的服務(wù)，調(diào)查顯示78%的同學(xué)認(rèn)為不好，擔(dān)心全。的確，不少網(wǎng)址都套了陷阱，以前就有些同學(xué)嘗試，結(jié)果在無(wú)意中多了許多付費(fèi)的項(xiàng)目，導(dǎo)致?lián)Q卡換戶。在手機(jī)運(yùn)用調(diào)查中，73%的同學(xué)運(yùn)用手機(jī)的主要用途是發(fā)短信，21%的同學(xué)用于打電話。由于手機(jī)更新快，追求時(shí)髦的人總會(huì)頻頻更換手機(jī)。在對(duì)我校同學(xué)的調(diào)查中，多數(shù)同學(xué)更換手機(jī)都在一年以上，只有13%的同學(xué)一年換一次。當(dāng)然，這些都是由我們學(xué)生共有的性質(zhì)確定的，家庭背景也是很重要的一個(gè)方面!

由以上統(tǒng)計(jì)可見，當(dāng)代高校生對(duì)科技產(chǎn)品的相識(shí)與購(gòu)買不再是盲從，而是自主的選擇，隨著相識(shí)的加深，對(duì)于新潮的追隨比起改革初期顯得理智、透徹，體現(xiàn)了物質(zhì)與意識(shí)的辨證統(tǒng)一!科技的發(fā)展再次證明白，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。手機(jī)這一科技產(chǎn)品在實(shí)踐中得到人們的認(rèn)可，而品牌上的選擇則是各自需求，品牌的建立也并不是一朝一夕的事，而是質(zhì)量與信譽(yù)的結(jié)合。高校生屬于純消費(fèi)群體的性質(zhì)確定了高校生手機(jī)的購(gòu)買與消費(fèi)。沖突是發(fā)展的動(dòng)力，由于人們對(duì)科技產(chǎn)品的需求不斷上升，使得生產(chǎn)產(chǎn)家不斷開發(fā)新產(chǎn)品，手機(jī)的功能，外觀在不斷的完善。高校生對(duì)新技術(shù)的駕馭實(shí)力也相對(duì)提高，為適應(yīng)社會(huì)主流，科技不斷向前發(fā)展，手機(jī)的運(yùn)用不再是單單的打電話，90年頭的手機(jī)已經(jīng)被人們所遺忘。社會(huì)發(fā)展著進(jìn)步著，實(shí)踐證明白手機(jī)這一科技產(chǎn)品為人們開發(fā)利用，并將隨著社會(huì)進(jìn)步而前進(jìn)。

附：

高校生手機(jī)運(yùn)用狀況調(diào)查

一.選擇題

1.你在什么時(shí)候擁有自己的手機(jī)?

a.小學(xué)b.初中c.中學(xué)d.高校

2.現(xiàn)在運(yùn)用哪個(gè)牌子的手機(jī)?

a.諾基亞b.三星c.摩托羅拉d.索愛

e.松下f.tclg.lgh.西門子

i.飛利浦j.波導(dǎo)k.其他品牌

3.你獲得手機(jī)的途徑是?

a.家人購(gòu)買b.自己購(gòu)買c.親朋贈(zèng)送d.其他途徑

4.你選擇手機(jī)著重哪方面?

a.外型b.功能c.價(jià)格d.其他方面

5.您的手機(jī)價(jià)格：

a.1000以內(nèi)b.1000-1500c.1500-2000d.2000以上

6.你心目中最志向的手機(jī)應(yīng)當(dāng)有以下哪些功能?

a.多和弦鈴聲b.播放mp3c.彩屏d.其他功能

7.是否開通過(guò)gprs，主要用途?

a.是，沒什么q聊而已。b.是，看些文章圖片c.聽過(guò)但沒用過(guò)d.其他

8.每個(gè)月的手機(jī)費(fèi)用也許是多少?

a.50以下b.50以上100以內(nèi)c.100以上d.沒留意過(guò)

9.你的手機(jī)sim卡是什么公司的?

a.移動(dòng)b.聯(lián)通c.其它

10.你多久換一次手機(jī)?

a.一個(gè)月內(nèi)b.半年c.一年d.一年以上

11.在手機(jī)質(zhì)量方面你最注意什么：

a.信號(hào)靈敏b.好用省電c.功能齊全d.其他

12.你的手機(jī)一般用途是?

a.發(fā)信息b.上網(wǎng)c.打電話d.當(dāng)時(shí)鐘

13.是否有試過(guò)手機(jī)交友?

a.有，常常b.有，偶然c.無(wú)試過(guò)d.不知道有這種服務(wù)

14.喜愛哪種話費(fèi)實(shí)惠?

a.包月送短信b.單向收費(fèi)c.免月租d.其他

15.你喜愛哪種顏色的手機(jī)?

a.銀白色b.紅色c.黑色d.藍(lán)色e.其他顏色

16.你如何看待利用手機(jī)繳交網(wǎng)上消費(fèi)費(fèi)用?

a.好，很便利b.不好，擔(dān)心全c.未試過(guò)，不清晰

工會(huì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

近期，我們依據(jù)上級(jí)工會(huì)組織的要求，有針對(duì)性、選擇性地對(duì)部分基層工會(huì)的財(cái)務(wù)收支運(yùn)用狀況進(jìn)行了集中調(diào)研，詳細(xì)狀況如下：

一、總體狀況

一是獨(dú)立建帳工會(huì)財(cái)務(wù)管理相對(duì)規(guī)范。在調(diào)研的xx家單位中，有x家機(jī)關(guān)事業(yè)單位和x家企業(yè)工會(huì)是獨(dú)立建帳的，企業(yè)工會(huì)建帳的以上市企業(yè)、規(guī)模企業(yè)居多。這類企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)帳冊(cè)由工會(huì)專人單獨(dú)管理，財(cái)務(wù)

收支由工會(huì)主席把關(guān)(審批)，收入、支出狀況清楚、明白。獨(dú)立建帳工會(huì)的各種經(jīng)費(fèi)提留也都能根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。機(jī)關(guān)事業(yè)單位如：縣教化局、縣人民醫(yī)院、xxx公司等能嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)會(huì)計(jì)制度，企業(yè)單位，如：xxxx運(yùn)輸股份有限公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支狀況有單獨(dú)的明細(xì)表，有預(yù)算安排，收入部分經(jīng)費(fèi)來(lái)源、支出部分資金去向都非常清晰，并且比較規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行了工會(huì)主席一支筆審批制度，公司行政對(duì)工會(huì)組織開展重大活動(dòng)還賜予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，2023年工會(huì)費(fèi)提留x萬(wàn)元，公司行政補(bǔ)助xx萬(wàn)元。但也有少數(shù)工會(huì)沒有提留工會(huì)會(huì)員費(fèi)。

二是工會(huì)財(cái)務(wù)掛靠行政財(cái)務(wù)現(xiàn)象普遍存在。在所調(diào)研的單位中，有x家機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會(huì)和xx家企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)掛靠在行政財(cái)務(wù)上，在行政財(cái)務(wù)上設(shè)立了一個(gè)科目。這些單位的工會(huì)組織經(jīng)費(fèi)雖然也能正常用于職工教化、培訓(xùn)以及福利等方面，但經(jīng)費(fèi)由行政代管，單位的行政領(lǐng)導(dǎo)干脆負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用和審批，工會(huì)主席沒有審批權(quán)，這是與《工會(huì)法》相違反的，甚至有個(gè)別企業(yè)在行政方面不能正常支出的費(fèi)用放到了工會(huì)科目中支出，明顯違反了工會(huì)財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，工會(huì)經(jīng)審組織形同虛設(shè)。

三是沒有單獨(dú)建帳現(xiàn)象仍舊存在。在所調(diào)研的企業(yè)中我們發(fā)覺，還有2家企業(yè)沒有單獨(dú)建帳，更沒有獨(dú)立銀行帳戶，一家是新建立工會(huì)的企業(yè)，另一家是規(guī)模不大的民營(yíng)企業(yè)。后者家族式管理現(xiàn)象比較突出，凡事老板一個(gè)人說(shuō)了算，對(duì)提留工會(huì)經(jīng)費(fèi)相識(shí)不到位。

二、問(wèn)題根源

一是有些單位法人法制觀念淡薄。對(duì)工會(huì)工作相識(shí)不足，重視不夠，錯(cuò)誤認(rèn)為只要組建了工會(huì)，上級(jí)工會(huì)就認(rèn)為履行了職能。在經(jīng)費(fèi)撥繳上，個(gè)人意愿想撥多少就撥多少，撥不足沒有關(guān)系。

二是基層工會(huì)主席存在好人主義思想。大部分規(guī)模偏小企業(yè)，基層工會(huì)主席不敢行使自身應(yīng)有的權(quán)利，認(rèn)為自己的職務(wù)是老板給的，凡事得看老板的眼色，工作缺乏主動(dòng)性和主動(dòng)性，甚至放棄對(duì)工會(huì)管理的權(quán)力，致使工會(huì)組織在企業(yè)的地位嚴(yán)峻減弱。

三是基層工會(huì)經(jīng)審組織作用沒有發(fā)揮。大部分基層工會(huì)經(jīng)審組織形同虛設(shè)，僅限于報(bào)表的簽字，沒有對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收管用的狀況實(shí)行審查監(jiān)督，丟失了經(jīng)審組織的職能。再加上一部分企業(yè)規(guī)模比較小，實(shí)際狀況是沒有配備經(jīng)審人員。

三、幾點(diǎn)思索

一是從抓基礎(chǔ)工作入手，建立獨(dú)立帳戶。依據(jù)《中華全國(guó)總工會(huì)辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算工作的通知》要求，各級(jí)工會(huì)要依法取得工會(huì)社團(tuán)法人資格，并憑法人證書辦理單獨(dú)開立銀行賬戶手續(xù)。通過(guò)開設(shè)工會(huì)帳戶，基層工會(huì)要依據(jù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度，按規(guī)定設(shè)置總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金和銀行日記賬簿，經(jīng)費(fèi)管理堅(jiān)持實(shí)行主席一枝筆審批制度，按規(guī)定建立會(huì)計(jì)檔案并妥當(dāng)保管。

二是從抓執(zhí)行法規(guī)入手，收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)工會(huì)法》等文件的詳細(xì)要求，基層工會(huì)要督促本單位按全部職工工資總額的2%剛好足額計(jì)提撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)?！吨腥A全國(guó)總工會(huì)關(guān)于收交工會(huì)會(huì)費(fèi)的通知》也明確規(guī)定，基層工會(huì)要按規(guī)定收足收齊工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)?；鶎庸?huì)要主動(dòng)向上級(jí)工會(huì)和本部門爭(zhēng)取政策允許下的補(bǔ)助資金?；鶎庸?huì)各項(xiàng)收入來(lái)源必需合理合法，對(duì)不符合規(guī)定的資金和經(jīng)費(fèi)，不能收取，也不能進(jìn)入工會(huì)帳戶代為管理。

三是從抓完善制度入手，規(guī)范經(jīng)費(fèi)運(yùn)用。各級(jí)基層工會(huì)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算制度，按上級(jí)工會(huì)規(guī)定要求剛好編報(bào)年度預(yù)算和決算。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支出要按年度預(yù)算支配項(xiàng)目，做到量入為出、收支平衡，工會(huì)滾存經(jīng)費(fèi)結(jié)余不得出現(xiàn)赤字。工會(huì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用要合理，基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益、開展職工教化和職工群眾活動(dòng)等方面，做到用得合理、職工滿足。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，各項(xiàng)支出要按國(guó)家和上級(jí)工會(huì)的有關(guān)規(guī)定辦理?；鶎庸?huì)財(cái)務(wù)要實(shí)行民主管理，每年至少一次向職工代表大會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支狀況或定期公布財(cái)務(wù)帳目，接受職工群眾的監(jiān)督。

學(xué)生課上手機(jī)運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要留意邏輯的合理性。那么，報(bào)告究竟怎么寫才合適呢？下面是我為大家收集的學(xué)生課上手機(jī)運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。

摘要：

在科技發(fā)展快速的當(dāng)今社會(huì)，關(guān)于高校生課上玩手機(jī)的狀況愈加嚴(yán)峻，為了解詳細(xì)狀況，實(shí)行網(wǎng)上調(diào)查的方式了解高校生課上玩手機(jī)的狀況，得出大多數(shù)同學(xué)會(huì)在課上玩手機(jī)，只有極少數(shù)同學(xué)可以克制自己在課堂上不用手機(jī)。

關(guān)鍵詞：

手機(jī)、課上、高校生

一、調(diào)研背景及目的

1、調(diào)研背景

隨著科技的不斷進(jìn)步，手機(jī)功能日益強(qiáng)大，漸漸成為人們身邊不行或缺的事物，而高校生作為一個(gè)特別的群體，對(duì)新事物接受普遍程度高，手機(jī)幾乎應(yīng)用于高校生生活的各個(gè)方面，隨之也帶來(lái)了一些影響，高校生課上運(yùn)用手機(jī)已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象，這對(duì)正常的教學(xué)秩序產(chǎn)生了沖擊，而且對(duì)高校生的`志向信念、價(jià)值取向、思維方式與特性心理等方面也都產(chǎn)生著肯定的影響。

2、調(diào)研目的

通過(guò)本次對(duì)高校生上課玩手機(jī)的調(diào)查，一方面，是為了能夠了解高校生目前對(duì)手機(jī)依靠的緣由。另一方面，是為了通過(guò)分析和探討今早找出解決這一問(wèn)題的方法，為高校生自身發(fā)展和學(xué)校教學(xué)活動(dòng)正常發(fā)展供應(yīng)解決問(wèn)題的方法。

二、調(diào)研方法

本次調(diào)查采納了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方法，對(duì)長(zhǎng)春職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息分院17級(jí)14班的部分同學(xué)進(jìn)行調(diào)查。我的工作是設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷及在網(wǎng)上對(duì)部分同學(xué)進(jìn)行分發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，同時(shí)告知同學(xué)這次調(diào)查是不記名調(diào)查，不會(huì)涉及隱私，盡量要求同學(xué)根據(jù)自己的真實(shí)狀況進(jìn)行答卷。

三、調(diào)研內(nèi)容

1、大多數(shù)高校生在課上玩手機(jī)

2、許多高校生對(duì)課堂內(nèi)容表示不感愛好

3、一部分高校生是因?yàn)樯险n累了，玩手機(jī)放松一下

結(jié)論和建議

1、結(jié)論

高校生課上玩手機(jī)已成為普遍現(xiàn)象，不管是課業(yè)輕松的文科生還是學(xué)習(xí)驚慌的理科生，在課堂上用手機(jī)上網(wǎng)已經(jīng)成為高校的一種普遍現(xiàn)象，至少有1/3的學(xué)生常常在課堂上上網(wǎng)。

2、建議

建議學(xué)校應(yīng)當(dāng)和家長(zhǎng)、學(xué)生多溝通，使學(xué)生能夠正確相識(shí)到手機(jī)在生活中的作用。就老師而言，造成如今高校課堂上手機(jī)盛行的一個(gè)主要緣由就是任課老師的“熟視無(wú)睹”“放任自由”，高校課堂的寬松管理讓高校生們心不在焉也更有恃無(wú)恐，對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)這種狀況意味著課上玩手機(jī)是沒有風(fēng)險(xiǎn)的，而在無(wú)聊的高校課堂上，一件沒有風(fēng)險(xiǎn)且可以放松壓力的“玩具”的地位就很自不待言了，雖然高校更強(qiáng)調(diào)的是自主學(xué)習(xí)，但課堂終歸是課堂，該有的規(guī)則還是要有，老師不要過(guò)于放縱學(xué)生運(yùn)用手機(jī)，學(xué)生也要管好自己，不要輕易被手機(jī)誘惑。

支付寶的螞蟻花唄運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

支付寶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付平臺(tái)，致力于供應(yīng)“簡(jiǎn)潔、平安、快速”的支付解決方案。以下是我收集的支付寶的螞蟻花唄運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告，歡迎查看！

摘要：

隨著網(wǎng)購(gòu)人數(shù)的日益增多，網(wǎng)上的支付方式也呈現(xiàn)一種多樣化的狀態(tài)，由于網(wǎng)銀付款的程序繁雜，更多便捷的支付方式久而久之便取代了它。隨著人們消費(fèi)觀念的進(jìn)步，很多人喜愛用信用卡購(gòu)物，考慮到這一點(diǎn)，一種網(wǎng)上的“信用卡”橫空出世——螞蟻花唄。這是一款支付寶與螞蟻金服合作完成的新的支付方式，簡(jiǎn)潔便捷，也解決了一些群體支付寶里余額不足的“賒購(gòu)”的消費(fèi)行為。

一、調(diào)查目的

1.通過(guò)調(diào)查各個(gè)年齡段的人群對(duì)支付寶螞蟻花唄的看法和情愿運(yùn)用支付寶螞蟻花唄的數(shù)據(jù)收集。

2.通過(guò)此次調(diào)查，進(jìn)一步了解各個(gè)年齡段對(duì)支付寶螞蟻花唄的看法和是否情愿運(yùn)用。

二、調(diào)查過(guò)程

調(diào)查標(biāo)題：支付寶螞蟻花唄運(yùn)用狀況的調(diào)查分析報(bào)告

調(diào)查人：鄭曉茵

調(diào)查時(shí)間：11月30日-2023年12月04日

調(diào)查對(duì)象：各個(gè)年齡段運(yùn)用支付寶的成年人

調(diào)查方法：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷的形式進(jìn)行調(diào)查，實(shí)行隨機(jī)調(diào)查的方法

三、調(diào)查結(jié)果

縱觀現(xiàn)在的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，除了支付寶能夠與傳統(tǒng)的銀行抗衡，已經(jīng)沒有其他的網(wǎng)購(gòu)支付工具可以戰(zhàn)勝傳統(tǒng)銀行了，所以螞蟻金服選擇和支付寶聯(lián)手霸占網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，是特別聰慧的一種做法了。說(shuō)到這里，大家就會(huì)想象得到將來(lái)就是支付寶的世界了，支付寶的金融項(xiàng)目已經(jīng)橫跨了整個(gè)金融界，現(xiàn)在把傳統(tǒng)的信用卡業(yè)務(wù)也搬到網(wǎng)絡(luò)上了，更好地融合了資金，對(duì)于將來(lái)的發(fā)展也是特別有幫助的。而螞蟻金服大力的支持也是促進(jìn)螞蟻花唄更好的在網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。而在我的調(diào)查問(wèn)卷回收的數(shù)據(jù)里，參加調(diào)查人群男女各占一半。

年齡方面20歲以下的年輕人占總調(diào)查人數(shù)的73.2%，20-30歲的占比例的23.2%，30-40歲之間只占3.6%，此次參加調(diào)查對(duì)象大多為年輕人。在對(duì)是否聽說(shuō)過(guò)支付寶螞蟻花唄的調(diào)查中發(fā)覺大多數(shù)人都是聽說(shuō)過(guò)支付寶螞蟻花唄的，在了解了支付寶花唄的服務(wù)后是否運(yùn)用，有一大半人都是看狀況而定，秉遲疑的看法，不過(guò)還是有些年輕人還是情愿運(yùn)用。在問(wèn)到是否運(yùn)用過(guò)支付寶螞蟻花唄，有55.8%是運(yùn)用過(guò)支付寶螞蟻花唄，而剩下的都是沒運(yùn)用過(guò)，在此看出支付寶花唄還是比較普及的。在對(duì)支付寶螞蟻花唄跟信用卡間更喜愛哪個(gè)的時(shí)候，了解支付寶螞蟻花唄的狀況后，有51.%的調(diào)查對(duì)象更傾向于螞蟻花唄，有33.9%覺得兩者相差不多，剩余的14.3%更傾向于信用卡。由此調(diào)查看出支付寶螞蟻花唄漸漸普及，并且與信用卡相比更喜愛支付寶螞蟻花唄。

四、調(diào)查總結(jié)

通過(guò)此次的調(diào)查問(wèn)卷，感覺做的還是比較好的，能比較直觀的看出現(xiàn)在的年輕年齡段的人對(duì)支付寶花唄的運(yùn)用狀況和支付寶螞蟻花唄的方式是否能讓人群接受。此次調(diào)查雖然有一點(diǎn)瑕疵，在對(duì)調(diào)查人員年齡段沒有總的概括，大多數(shù)只是20歲以下的調(diào)查對(duì)象。不過(guò)通過(guò)此次的調(diào)查讓我收獲了對(duì)如何制作并發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷的閱歷，并且讓我明白了如何去分析調(diào)查問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

鎮(zhèn)干部提拔運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

本站xx鎮(zhèn)地處三原縣城東部約20公里處，東接臨潼區(qū)，南鄰高陵縣，屬三縣區(qū)交匯處。全鎮(zhèn)共13個(gè)村，102個(gè)村民小組，6646戶，2.78萬(wàn)人，耕地面積32876畝，屬三原縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)之一。

xx鎮(zhèn)人民政府共有干部94人，其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人（正科級(jí)2人，副科級(jí)7人），其它干部83人（副主任科員1人），臨時(shí)聘用人員2人。干部年齡在35歲以下41人，3650歲43人，50歲及以上的8人。干部文化程度在中學(xué)及中專階段的56人，大專文化29人，本科及以上的7人。

全鎮(zhèn)有干部編制92人，其中行政編制30人，事業(yè)編制62人。人員來(lái)源中，公務(wù)員招考有30人，事業(yè)單位招考有52人，退伍軍人有10人。臨時(shí)聘用的2名工作人員中，其中為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)灶聘用45歲女性廚師一名，為鎮(zhèn)傳達(dá)室聘用60歲男性門衛(wèi)一名。

干部理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)狀況。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府能堅(jiān)持每天組織全鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)中心、省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神和中心的各項(xiàng)惠農(nóng)政策及有關(guān)文件精神，對(duì)未組織學(xué)習(xí)過(guò)的內(nèi)容，要求全鎮(zhèn)黨員干部加強(qiáng)自學(xué)，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)，對(duì)自己在學(xué)習(xí)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)剖析緣由，制定出切實(shí)可行的整改方案，加強(qiáng)整改，不斷提升干部理論水平和工作實(shí)力。在培訓(xùn)工作上，能結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定干部培訓(xùn)安排，組織干部外出考察學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家及上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題農(nóng)業(yè)學(xué)問(wèn)、技能、法律法規(guī)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，同時(shí)，組織干部主動(dòng)參與上級(jí)部門開展的各項(xiàng)培訓(xùn)，提高干部學(xué)問(wèn)和駕馭農(nóng)村工作的實(shí)力。

鎮(zhèn)政府的辦公經(jīng)費(fèi)全部來(lái)源于縣財(cái)政，主要用于黨委、政府的日常性工作，干部工資、津補(bǔ)貼基本能按時(shí)發(fā)放，養(yǎng)老、醫(yī)療及住房公積金每名干部都能享受上。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提拔運(yùn)用全部從有干部身份的干部中提拔，從1999年到現(xiàn)在，xx鎮(zhèn)未（從一般干事中）提拔一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

關(guān)于中國(guó)畜禽養(yǎng)殖中抗生素運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

中國(guó)報(bào)告大廳日前發(fā)布的《中國(guó)畜禽養(yǎng)殖中抗生素運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告》稱，中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)是抗生素運(yùn)用量最大的領(lǐng)域，超過(guò)國(guó)內(nèi)抗生素消費(fèi)總量的一半。xx年國(guó)內(nèi)抗生素總產(chǎn)量為21萬(wàn)噸，國(guó)內(nèi)消費(fèi)量約18萬(wàn)噸，其中，用于畜牧及飼料行業(yè)的抗生素就高達(dá)9.7萬(wàn)噸，約占54%。

此報(bào)告稱，養(yǎng)殖業(yè)中抗生素的運(yùn)用主要分為兩大部分。一部分為飼料企業(yè)在生產(chǎn)全價(jià)、濃縮、預(yù)混料的過(guò)程中添加，主要用于預(yù)防疫病及促進(jìn)生長(zhǎng)。另一部分為養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過(guò)程中運(yùn)用，采納拌料、飲水、注射、灌服以及環(huán)境噴灑等多種方式，運(yùn)用目的多為預(yù)防和治療畜禽疫病。在中國(guó)，由于養(yǎng)殖密度大、畜禽疫病困難多樣再加上監(jiān)管不力等多種緣由，普遍存在抗生素過(guò)量運(yùn)用甚至濫用等問(wèn)題，這導(dǎo)致食品平安問(wèn)題日益嚴(yán)峻，且細(xì)菌耐藥性的漸漸提高也為養(yǎng)殖業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展埋下隱患。那么，

(1)中國(guó)飼料企業(yè)常用的抗生素主要有哪些?對(duì)于不同畜禽飼料、不同生長(zhǎng)階段的飼料具有怎樣的添加比例及配伍特點(diǎn)，添加成本多高?飼料企業(yè)對(duì)飼用抗生素的運(yùn)用評(píng)價(jià)如何?

(2)中國(guó)不同規(guī)模生豬、肉雞、蛋雞、奶牛養(yǎng)殖戶對(duì)抗生素的運(yùn)用過(guò)程、主要應(yīng)用的抗生素品種、運(yùn)用目的、運(yùn)用成本、運(yùn)用評(píng)價(jià)如何?

(3)抗生素替代品的運(yùn)用現(xiàn)狀及市場(chǎng)前景怎樣?

(4)目前運(yùn)用最普遍的抗生素及其主要生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)如何?

本報(bào)告選取了不同區(qū)域和規(guī)模的飼料生產(chǎn)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖企業(yè)、抗生素生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、專家學(xué)者等為調(diào)研對(duì)象，全面調(diào)研了國(guó)內(nèi)飼料廠及養(yǎng)殖場(chǎng)抗生素運(yùn)用特點(diǎn)，并對(duì)飼料廠及養(yǎng)殖場(chǎng)最常用的抗生素市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)分析。

主要結(jié)論包括：

(1)飼料企業(yè)所用抗生素的市場(chǎng)規(guī)模大致在30-35億元，其中，抗革蘭氏陰性菌抗生素的市場(chǎng)規(guī)模約為5億元，抗革蘭氏陽(yáng)性菌及廣譜抗生素的市場(chǎng)規(guī)模在25-30億元。

(2)生豬工業(yè)飼料中抗生素平均添加成本最高，每噸全價(jià)料的藥物添加劑成本平均在20元/噸;肉雞全價(jià)料飼料藥物添加劑成本略低，在15~20元/噸;蛋雞和奶牛飼料中藥物成本最低，且產(chǎn)蛋期和泌乳牛飼料中不再添加抗生素。

(3)養(yǎng)殖場(chǎng)用藥的市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)大于飼料廠。xx年，生豬、肉禽、蛋禽、奶牛畜禽的累計(jì)用藥支出(以養(yǎng)殖場(chǎng)支出計(jì))預(yù)料在280~300億元。生豬養(yǎng)殖場(chǎng)用藥費(fèi)用最高，占其中的43%左右;肉禽養(yǎng)殖場(chǎng)用藥費(fèi)用約占33%;蛋禽和奶牛最低，分別占13%和10%。對(duì)于畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)，抗生素支出約占用藥總支出的70~80%。

(4)出欄每頭生豬的平均用藥成本(含母豬用藥)為19元/頭;肉雞用藥成本平均為1.5元/只;蛋雞養(yǎng)殖全程的用藥成本平均為1.9元/只;奶牛場(chǎng)平均每頭奶牛年用藥成本193元。一般而言，大規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的用藥成本低于平均水平，因?yàn)檫@類養(yǎng)殖場(chǎng)的平均治療成本低于中小規(guī)模場(chǎng)。

(5)酶制劑是飼料企業(yè)運(yùn)用最普遍的抗生素替代品，其次為中草藥添加劑。在養(yǎng)殖場(chǎng)中，中草藥是運(yùn)用最普遍的抗生素替代品，益生菌的運(yùn)用普及率位居其次位;養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)中草藥和益生菌替代抗生素的作用也最為認(rèn)可。

(6)xx年，中國(guó)動(dòng)保市場(chǎng)總規(guī)模大致在400億元人民幣。其中，位列前十位的跨國(guó)動(dòng)保企業(yè)約占中國(guó)動(dòng)保市場(chǎng)份額的14-15%左右;而國(guó)內(nèi)前十家動(dòng)保企業(yè)銷售額約占動(dòng)保市場(chǎng)份額的12-13%。

我鎮(zhèn)人民政府干部提拔運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

干部理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)狀況。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府能堅(jiān)持每天組織全鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)中心、省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神和中心的各項(xiàng)惠農(nóng)政策及有關(guān)文件精神，對(duì)未組織學(xué)習(xí)過(guò)的內(nèi)容，要求全鎮(zhèn)黨員干部加強(qiáng)自學(xué)，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫

廣州市住宅小區(qū)自然氣運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

摘要：廣州市自然氣引入時(shí)間相對(duì)上海、北京、重慶等城市較晚，住宅小區(qū)運(yùn)用自然氣時(shí)間相對(duì)較短。本調(diào)研報(bào)告主要采納調(diào)查問(wèn)卷及訪問(wèn)的方式對(duì)廣州市住宅小區(qū)的自然氣管道覆蓋狀況、自然氣來(lái)源、居民用戶運(yùn)用自然氣的狀況、自然氣計(jì)量方式、自然氣費(fèi)用繳費(fèi)方式、燃?xì)夤緦?duì)燃?xì)馄桨策\(yùn)用學(xué)問(wèn)推廣方式、燃?xì)夤緦?duì)小區(qū)自然氣管道安檢方式等方面進(jìn)行調(diào)研，以了解廣州市住宅小區(qū)自然氣運(yùn)用現(xiàn)狀，并對(duì)今后住宅小區(qū)自然氣的發(fā)展方向提出一些建議。

關(guān)鍵詞：廣州市住宅小區(qū)自然氣運(yùn)用現(xiàn)狀發(fā)展方向

廣州市自然氣來(lái)源

2023年以前，廣州市仍處于運(yùn)用液化石油氣時(shí)期，住宅小區(qū)部分運(yùn)用管道液化石油氣，部分運(yùn)用瓶裝液化石油氣。至2023年8月28日，隨著金山門站勝利接收廣東lng項(xiàng)目的自然氣，廣州正式進(jìn)入自然氣時(shí)代。如今，廣州市自然氣主要來(lái)源于西氣東輸二線、深圳大鵬lng、珠海lng，并打算引川氣入粵及興建廣州南沙lng站用于城市自然氣供應(yīng)及調(diào)峰。

住宅小區(qū)自然氣覆蓋狀況

2.1新舊樓盤的分別

根據(jù)燃?xì)夤艿腊惭b時(shí)是否有用戶入住，將小區(qū)樓盤分為舊樓盤和新建樓盤。新建樓盤的燃?xì)夤艿酪话阌砷_發(fā)商出資，和樓盤一起建設(shè)，自然氣采納低壓入戶。舊樓盤因?yàn)樾陆ㄈ細(xì)夤艿览щy、燃?xì)夤艿栏脑炖щy等緣由，自然氣覆蓋率較低。未通自然氣的舊樓居民對(duì)于自然氣的看法也不一樣，一部分居民認(rèn)為自然氣管道安裝費(fèi)太貴，目前運(yùn)用的液化石油氣爐具和電熱水器也很便利，便不想安裝燃?xì)夤艿?；另一部分居民則覺得運(yùn)用自然氣平安且自然氣氣價(jià)較低，對(duì)安裝燃?xì)夤艿赖囊庠竸×摇?/p>

2.2自然氣供應(yīng)方式

住宅小區(qū)的自然氣供應(yīng)分為兩種方式，一是管道自然氣供應(yīng)，二是lng瓶組站供應(yīng)。廣州市燃?xì)夤芫W(wǎng)覆蓋了大部分的城鎮(zhèn)，但有部分相對(duì)較偏僻的城鎮(zhèn)或農(nóng)村則沒有燃?xì)夤艿栏采w，這部分無(wú)燃?xì)夤艿栏采w的小區(qū)則采納建設(shè)lng瓶組站的方式為居民用戶供氣。

2.3居民用戶戶內(nèi)自然氣管道安裝差別

戶內(nèi)燃?xì)夤艿婪譃槊餮b和暗埋兩種方式，明裝燃?xì)夤艿辣憷麢z查修理，暗埋燃?xì)夤艿绖t相對(duì)美觀。舊樓盤居民家中的燃?xì)夤艿蓝嗍羌抑邢妊b修完成之后才安裝的自然氣管道，所以舊樓居民用戶戶內(nèi)的自然氣管道基本采納明裝的方式安裝。少部分新樓盤居民用戶戶內(nèi)因裝修方案、美觀設(shè)計(jì)等緣由采納了不銹鋼水紋管暗埋的方式安裝燃?xì)夤艿溃蟛糠中聵潜P用戶家中的燃?xì)夤艿绖t是明裝。

2.4燃?xì)庥?jì)量表及繳費(fèi)方式

廣州市小區(qū)居民用戶運(yùn)用的燃?xì)庥?jì)量表大致分為三種。對(duì)于較早運(yùn)用自然氣管道的居民用戶，家中運(yùn)用的燃?xì)獗頌橐话隳な饺細(xì)獗?，這種燃?xì)獗沓矸譃閮煞N方式，一是燃?xì)夤径ㄆ谏祥T抄表，然后通知用戶去營(yíng)業(yè)廳繳費(fèi)，二是居民用戶在燃?xì)夤疚⑿殴娞?hào)上自報(bào)燃?xì)獗碜x數(shù)，通過(guò)綁定的銀行卡自動(dòng)劃扣氣費(fèi)，此類燃?xì)獗聿粫?huì)自動(dòng)停氣。在膜式燃?xì)獗碇蟀惭b的是ic卡燃?xì)獗?，這類燃?xì)獗硎琼氁脩籼崆霸跔I(yíng)業(yè)廳充值氣費(fèi)，到卡中的氣費(fèi)用完之后就會(huì)自動(dòng)停氣，需重新充值之后才可接著運(yùn)用。最新安裝燃?xì)夤艿赖男^(qū)居民用戶運(yùn)用的則是無(wú)線遠(yuǎn)傳膜式表，這類燃?xì)獗砜梢宰詣?dòng)的將自然氣用氣量發(fā)送至燃?xì)夤窘K端，居民用戶通過(guò)開通燃?xì)鈺r(shí)綁定銀行卡，氣費(fèi)從綁定的銀行卡中自行劃扣。

2.5自然氣計(jì)價(jià)方式

廣州市對(duì)于居民自然氣用戶采納階梯計(jì)價(jià)的方式。按每戶用氣人口數(shù)4人（含四人一下）為計(jì)量單位，第一檔氣量為0-320(含)立方米/年，氣價(jià)為3.45元/立方米；其次檔氣量為320-400(含)立方米/年，氣價(jià)為4.14元/立方米；第三檔氣量為400立方米/年以上的用氣部分，氣價(jià)為5.18元/立方米。用戶用氣人口超過(guò)4人的，每增加1人，在第一檔氣量相應(yīng)增加70立方米，其次檔氣量上、下限相應(yīng)增加70立方米，超過(guò)其次級(jí)氣量上限值的計(jì)入第三級(jí)氣量。

2.6居民用戶對(duì)于自然氣平安學(xué)問(wèn)了解來(lái)源及安檢周期

居民用戶對(duì)于自然氣平安運(yùn)用的學(xué)問(wèn)的了解主要來(lái)自三個(gè)方面。一是燃?xì)夤緺I(yíng)業(yè)廳中播放的燃?xì)馄桨策\(yùn)用宣揚(yáng)片和發(fā)放的燃?xì)膺\(yùn)用平安手冊(cè)，由于多數(shù)用戶須要自行到燃?xì)夤緺I(yíng)業(yè)廳繳費(fèi)，這種平安學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)面較廣；二是通過(guò)燃?xì)夤径ㄆ谶M(jìn)行的宣揚(yáng)活動(dòng)，在小區(qū)旁邊為居民用戶講解燃?xì)馄桨策\(yùn)用相關(guān)學(xué)問(wèn)，受場(chǎng)地限制，這種宣揚(yáng)面對(duì)的人群較少，但居民對(duì)這種宣揚(yáng)的印象最深；三是通過(guò)燃?xì)夤镜奈⑿殴娞?hào)了解平安學(xué)問(wèn)，這類宣揚(yáng)多是面對(duì)年輕用戶群體。

戶內(nèi)燃?xì)夤艿赖钠桨矙z查分為兩類，一是燃?xì)夤竟ぷ魅藛T上門抄表時(shí)對(duì)居民用戶戶內(nèi)燃?xì)夤艿肋M(jìn)行平安檢查，二是燃?xì)夤疽砸荒隇橹芷谶M(jìn)行的定期對(duì)居民用戶戶內(nèi)燃?xì)夤艿肋M(jìn)行的平安檢查。

調(diào)研中發(fā)覺的問(wèn)題

隨著廣州市進(jìn)入自然氣時(shí)代，舊樓居民用戶運(yùn)用自然氣也是大勢(shì)所趨。為舊樓盤新建燃?xì)夤艿烙袃纱箅y點(diǎn)，一是由于“城中村”等舊樓盤小區(qū)道路狀況困難，安裝埋地管道難度大；二是舊樓盤已經(jīng)有用戶入住，燃?xì)夤艿腊惭b或改造的費(fèi)用須要向用戶收取，用戶看法不統(tǒng)一，故不適合統(tǒng)一安裝燃?xì)夤艿?。以上兩點(diǎn)緣由導(dǎo)致了舊樓住戶的燃?xì)飧采w率低。舊樓已運(yùn)用自然氣用戶燃?xì)夤艿来嬖谌齻€(gè)平安隱患。有的舊樓盤在運(yùn)用自然氣之前運(yùn)用的是管道液化氣，對(duì)于這部分舊樓盤，燃?xì)夤静杉{的是自然氣置換，液化石油氣埋地管道采納的是鋼質(zhì)管道，隨著運(yùn)用時(shí)間的推移，鋼質(zhì)管道會(huì)被腐蝕，此為平安隱患之一；舊樓居民用戶戶內(nèi)的燃?xì)夤艿腊惭b在房屋整體裝修之后，由于裝修布局，部分燃?xì)夤艿罆?huì)處于水槽下等易使燃?xì)夤艿腊l(fā)生腐蝕環(huán)境中，此為平安隱患之二；廣州市部分舊樓在建設(shè)燃?xì)夤艿罆r(shí)采納的是集中調(diào)壓，中壓入戶的方式，隨著運(yùn)用時(shí)間的推移，用戶戶內(nèi)調(diào)壓器隨著運(yùn)用時(shí)間的推移可能產(chǎn)生調(diào)壓精度不準(zhǔn)，致使燃?xì)庥镁呷肟趬毫Τ?，且小區(qū)盤立管中燃?xì)鉃橹袎?，漏氣風(fēng)險(xiǎn)也更大，此為平安隱患之三。

中壓埋地管道覆蓋面不夠，比較偏遠(yuǎn)的城鎮(zhèn)、農(nóng)村還沒有燃?xì)夤艿?，部分地區(qū)尚不具備運(yùn)用自然氣的條件。住宅小區(qū)運(yùn)用lng瓶組站供氣存在兩點(diǎn)問(wèn)題，一是lng的運(yùn)輸成本相對(duì)管道自然氣更高，且須要支配專職人員對(duì)場(chǎng)站進(jìn)行監(jiān)管，提高了企業(yè)成本；二是lng瓶組站相對(duì)管道自然氣危急性更高，建設(shè)在住宅小區(qū)旁邊的平安隱患相對(duì)管道自然氣更大，須要?jiǎng)偤藐P(guān)注瓶組中的lng存量，自然氣供應(yīng)不夠穩(wěn)定。

由于部分住宅小區(qū)居民用戶運(yùn)用的是一般膜式燃?xì)獗?，這部分用戶燃?xì)獗淼某砉ぷ鳂O難實(shí)施，燃?xì)夤締T工上門抄表時(shí)遇到用戶不在家的幾率高，導(dǎo)致入戶率極低，導(dǎo)致燃?xì)夤緦?duì)于用戶用氣量的統(tǒng)計(jì)不剛好。平安檢查的時(shí)候也會(huì)遇到這種狀況，入戶率低會(huì)導(dǎo)致燃?xì)夤緦?duì)用戶戶內(nèi)燃?xì)夤艿肋\(yùn)用狀況駕馭不足，用戶對(duì)已經(jīng)存在的平安隱患不能剛好整改，發(fā)生平安事故的概率也大大提高。

住宅小區(qū)自然氣發(fā)展方向

加快自然氣管道敷設(shè)步伐，盡快將燃?xì)夤艿姥娱L(zhǎng)到偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)，甚至是農(nóng)村，擴(kuò)大燃?xì)夤艿栏采w面積，為更多的地方送去自然氣，盡快將燃?xì)夤艿姥娱L(zhǎng)至運(yùn)用lng瓶組站供氣的住宅小區(qū)。

加大對(duì)“城中村”等舊樓燃?xì)夤艿兰友b的投入力度，盡快使城市中的居民用戶用上自然氣，改善居民生活質(zhì)量，改善城市環(huán)境。老舊燃?xì)夤艿腊l(fā)生泄漏的概率更大，城市中的人口較為集中，一旦發(fā)生燃?xì)夤艿佬孤┑仁鹿试斐傻奈：σ哺?，?duì)老舊燃?xì)夤艿赖倪w改已經(jīng)破不容緩。

為了更好的服務(wù)居民，削減人力物力的投入，燃?xì)夤緫?yīng)當(dāng)大力推動(dòng)居民用戶燃?xì)獗砀鼡Q進(jìn)程，將一般膜式燃?xì)獗砀鼡Q為無(wú)線遠(yuǎn)傳膜式表，如此當(dāng)可解決抄表入戶率低的問(wèn)題。

對(duì)于較早安裝燃?xì)夤艿赖淖≌^(qū)應(yīng)當(dāng)縮短安檢周期，防范于未然。吸引更多的用戶添加燃?xì)夤疚⑿殴娞?hào)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)自然氣平安運(yùn)用學(xué)問(wèn)，提高居民用戶的平安意識(shí)，引導(dǎo)用戶自查自然氣運(yùn)用平安隱患。并在微信或者其他平臺(tái)上設(shè)置用戶平安檢查或整改申請(qǐng)服務(wù)，運(yùn)用戶能主動(dòng)預(yù)約上門安檢，可提高平安檢查效率。

參考文獻(xiàn)：

廣州市自然氣階梯收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

investigationreportontheuseofnaturalgasinresidentialquartersinguangzhou

yiqi,zhuoshilun,zhaiyaorong

abstract:theintroductiontimeofnaturalgasinguangzhouisrelativelylateinshanghai,beijing,chongqingandothercities,andtheuseofnaturalgasinresidentialquartersisrelativelyshort.thisresearchreportmainlyusesquestionnairesandinterviewstocoverthenaturalgaspipelinecoverageofguangzhouresidentialquarters,thesourceofnaturalgas,theuseofnaturalgasbyresidents,themeasurementmethodofnaturalgas,thepaymentmethodofnaturalgas,andthepromotionofgassafetyknowledgebygascompanies.gascompaniesonthesecurityinspectionmethodsofresidentialgaspipelines.inordertounderstandthecurrentsituationofnaturalgasuseinresidentialareasinguangzhou,andputforwardsomesuggestionsforthefuturedevelopmentofnaturalgasinresidentialquarters.

keywords:guangzhou；residentialquarters;naturalgas;usestatus;developmentdirection

基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

近期，我們依據(jù)上級(jí)工會(huì)組織的要求，有針對(duì)性、選擇性地對(duì)部分基層工會(huì)的財(cái)務(wù)收支運(yùn)用狀況進(jìn)行了集中調(diào)研，詳細(xì)狀況如下：

一、總體狀況

一是獨(dú)立建帳工會(huì)財(cái)務(wù)管理相對(duì)規(guī)范。在調(diào)研的xx家單位中，有x家機(jī)關(guān)事業(yè)單位和x家企業(yè)工會(huì)是獨(dú)立建帳的，企業(yè)工會(huì)建帳的以上市企業(yè)、規(guī)模企業(yè)居多。這類企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)帳冊(cè)由工會(huì)專人單獨(dú)管理，財(cái)務(wù)收支由工會(huì)主席把關(guān)(審批)，收入、支出狀況清楚、明白。獨(dú)立建帳工會(huì)的各種經(jīng)費(fèi)提留也都能根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。機(jī)關(guān)事業(yè)單位如：縣教化局、縣人民醫(yī)院、xxx公司等能嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)會(huì)計(jì)制度，企業(yè)單位，如：xxxx運(yùn)輸股份有限公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支狀況有單獨(dú)的明細(xì)表，有預(yù)算安排，收入部分經(jīng)費(fèi)來(lái)源、支出部分資金去向都非常清晰，并且比較規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行了工會(huì)主席一支筆審批制度，公司行政對(duì)工會(huì)組織開展重大活動(dòng)還賜予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，xx年工會(huì)費(fèi)提留x萬(wàn)元，公司行政補(bǔ)助xx萬(wàn)元。但也有少數(shù)工會(huì)沒有提留工會(huì)會(huì)員費(fèi)。

二是工會(huì)財(cái)務(wù)掛靠行政財(cái)務(wù)現(xiàn)象普遍存在。在所調(diào)研的單位中，有x家機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會(huì)和xx家企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)掛靠在行政財(cái)務(wù)上，在行政財(cái)務(wù)上設(shè)立了一個(gè)科目。這些單位的工會(huì)組織經(jīng)費(fèi)雖然也能正常用于職工教化、培訓(xùn)以及福利等方面，但經(jīng)費(fèi)由行政代管，單位的行政領(lǐng)導(dǎo)干脆負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用和審批，工會(huì)主席沒有審批權(quán)，這是與《工會(huì)法》相違反的，甚至有個(gè)別企業(yè)在行政方面不能正常支出的費(fèi)用放到了工會(huì)科目中支出，明顯違反了工會(huì)財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，工會(huì)經(jīng)審組織形同虛設(shè)。

三是沒有單獨(dú)建帳現(xiàn)象仍舊存在。在所調(diào)研的企業(yè)中我們發(fā)覺，還有2家企業(yè)沒有單獨(dú)建帳，更沒有獨(dú)立銀行帳戶，一家是新建立工會(huì)的企業(yè)，另一家是規(guī)模不大的民營(yíng)企業(yè)。后者家族式管理現(xiàn)象比較突出，凡事老板一個(gè)人說(shuō)了算，對(duì)提留工會(huì)經(jīng)費(fèi)相識(shí)不到位。

二、問(wèn)題根源

一是有些單位法人法制觀念淡薄。對(duì)工會(huì)工作相識(shí)不足，重視不夠，錯(cuò)誤認(rèn)為只要組建了工會(huì)，上級(jí)工會(huì)就認(rèn)為履行了職能。在經(jīng)費(fèi)撥繳上，個(gè)人意愿想撥多少就撥多少，撥不足沒有關(guān)系。

二是基層工會(huì)主席存在好人主義思想。大部分規(guī)模偏小企業(yè)，基層工會(huì)主席不敢行使自身應(yīng)有的權(quán)利，認(rèn)為自己的職務(wù)是老板給的，凡事得看老板的眼色，工作缺乏主動(dòng)性和主動(dòng)性，甚至放棄對(duì)工會(huì)管理的權(quán)力，致使工會(huì)組織在企業(yè)的地位嚴(yán)峻減弱。

三是基層工會(huì)經(jīng)審組織作用沒有發(fā)揮。大部分基層工會(huì)經(jīng)審組織形同虛設(shè)，僅限于報(bào)表的簽字，沒有對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收管用的狀況實(shí)行審查監(jiān)督，丟失了經(jīng)審組織的職能。再加上一部分企業(yè)規(guī)模比較小，實(shí)際狀況是沒有配備經(jīng)審人員。

三、幾點(diǎn)思索

一是從抓基礎(chǔ)工作入手，建立獨(dú)立帳戶。依據(jù)《中華全國(guó)總工會(huì)辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算工作的通知》要求，各級(jí)工會(huì)要依法取得工會(huì)社團(tuán)法人資格，并憑法人證書辦理單獨(dú)開立銀行賬戶手續(xù)。通過(guò)開設(shè)工會(huì)帳戶，基層工會(huì)要依據(jù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度，按規(guī)定設(shè)置總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金和銀行日記賬簿，經(jīng)費(fèi)管理堅(jiān)持實(shí)行主席一枝筆審批制度，按規(guī)定建立會(huì)計(jì)檔案并妥當(dāng)保管。

二是從抓執(zhí)行法規(guī)入手，收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)工會(huì)法》等文件的詳細(xì)要求，基層工會(huì)要督促本單位按全部職工工資總額的2%剛好足額計(jì)提撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)。《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于收交工會(huì)會(huì)費(fèi)的通知》也明確規(guī)定，基層工會(huì)要按規(guī)定收足收齊工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)。基層工會(huì)要主動(dòng)向上級(jí)工會(huì)和本部門爭(zhēng)取政策允許下的補(bǔ)助資金。基層工會(huì)各項(xiàng)收入來(lái)源必需合理合法，對(duì)不符合規(guī)定的資金和經(jīng)費(fèi)，不能收取，也不能進(jìn)入工會(huì)帳戶代為管理。

三是從抓完善制度入手，規(guī)范經(jīng)費(fèi)運(yùn)用。各級(jí)基層工會(huì)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算制度，按上級(jí)工會(huì)規(guī)定要求剛好編報(bào)年度預(yù)算和決算。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支出要按年度預(yù)算支配項(xiàng)目，做到量入為出、收支平衡，工會(huì)滾存經(jīng)費(fèi)結(jié)余不得出現(xiàn)赤字。工會(huì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用要合理，基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益、開展職工教化和職工群眾活動(dòng)等方面，做到用得合理、職工滿足。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，各項(xiàng)支出要按國(guó)家和上級(jí)工會(huì)的有關(guān)規(guī)定辦理?；鶎庸?huì)財(cái)務(wù)要實(shí)行民主管理，每年至少一次向職工代表大會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支狀況或定期公布財(cái)務(wù)帳目，接受職工群眾的監(jiān)督。

中國(guó)畜禽養(yǎng)殖中抗生素運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告

服務(wù)文化是老干部局文化的重要組成部分，是體現(xiàn)老干部工作的服務(wù)特色、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的物質(zhì)和精神因素的總和，下面是我為大家細(xì)心收集的中國(guó)畜禽養(yǎng)殖中抗生素運(yùn)用狀況調(diào)研報(bào)告，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

對(duì)于老干部工作部門來(lái)說(shuō)，仔細(xì)實(shí)行中心關(guān)于老干部工作的重要指示精神，建設(shè)高品質(zhì)的服務(wù)文化，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)文化貢獻(xiàn)度，已成為科學(xué)發(fā)展的必定選擇。為此，寧波市江東區(qū)委老干部局抽調(diào)人員，并得到兄弟單位的大力支持，對(duì)寧波市老干部工作部門(包括11個(gè)縣、市、區(qū))30年來(lái)服務(wù)文化建設(shè)狀況進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、充分相識(shí)老干部工作部門加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)的重要意義

服務(wù)文化是老干部局文化的重要組成部分，是體現(xiàn)老干部工作的服務(wù)特色、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的物質(zhì)和精神因素的總和。30年來(lái)，寧波市各級(jí)各部門黨委(黨組)、老干部工作部門和人事財(cái)務(wù)等都能充分相識(shí)到加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)的重要性，始終堅(jiān)持加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)，將黨和國(guó)家對(duì)老干部的關(guān)切不折不扣地落到實(shí)處。

(一)加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)是老干部工作部門落實(shí)中心文件政策的須要。1982年2月，《中共中心關(guān)于建立老干部退休制度的確定》(中發(fā)〔1982〕13號(hào))指出，老干部離休退休以后，肯定要很好地支配照看?；菊未霾蛔?，生活待遇還要略為從優(yōu)，并留意很好地發(fā)揮他們的作用。這應(yīng)當(dāng)成為我們黨和國(guó)家的堅(jiān)決不移的政策原則之一。xx年3月，《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下離退休干部工作的看法》(中組發(fā)〔xx〕10號(hào)，以下簡(jiǎn)稱10號(hào)文件)指出，堅(jiān)持以人為本，關(guān)切照看好離退休干部的生活;堅(jiān)持以讓黨放心、廣闊老干部滿足為標(biāo)準(zhǔn)，開拓創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)管理水平。

(二)加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)是老干部工作部門科學(xué)發(fā)展的須要。服務(wù)的本質(zhì)是人與人之間的溝通、價(jià)值的確認(rèn)、情感的互動(dòng)和信任的確立，而文化是服務(wù)之根、服務(wù)之魂，是服務(wù)的最高境界。老干部工作服務(wù)文化要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，須要建立服務(wù)文化體系，建設(shè)老干部工作者認(rèn)同、社會(huì)共鳴、時(shí)代引領(lǐng)的服務(wù)文化，進(jìn)而以文化力推動(dòng)發(fā)展，以文化力提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，使老干部工作能有效突破瓶頸、取得新的發(fā)展。趙樂(lè)際在全國(guó)老干部局長(zhǎng)會(huì)議上指出：要把解決問(wèn)題、搞好服務(wù)落到實(shí)處;要想得更深、做得更細(xì)、抓得更實(shí)，微小之處見精神、點(diǎn)點(diǎn)滴滴顯真情，進(jìn)一步提高老干部工作科學(xué)化水平。

(三)加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè)是服務(wù)老干部實(shí)際的須要。不斷出現(xiàn)的新狀況、新形勢(shì)對(duì)老干部服務(wù)工作提出了新要求，須要持續(xù)提升服務(wù)水平。建立和加強(qiáng)老干部工作部門整體服務(wù)文化，形成服務(wù)理念、提升服務(wù)實(shí)力、營(yíng)造服務(wù)氛圍、塑造服務(wù)品牌，是著眼老干部實(shí)際需求的有效舉措。蔡奇指出：要樹牢以人為本、服務(wù)為先的理念，把服務(wù)好老干部作為政治責(zé)任和一種福分;要親密與老同志聯(lián)系，常常走進(jìn)老同志，了解老干部所思、所想、所盼，當(dāng)好老同志的知心人、貼心人、暖心人;要提升服務(wù)本事，結(jié)合不同群體老干部的實(shí)際須要，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)、精神安慰、人文關(guān)懷，深化特性化、親情化、多樣化服務(wù)。

二、寧波市老干部工作部門整體推動(dòng)服務(wù)文化建設(shè)的七大升級(jí)舉措

近30年來(lái)，寧波市所屬11個(gè)縣(市、區(qū))老干部工作部門(以下簡(jiǎn)稱各地)堅(jiān)持探究、實(shí)踐服務(wù)文化的途徑和方法，以七大變革升級(jí)舉措為抓手，整體推動(dòng)了服務(wù)文化建設(shè)，取得了顯著成效。詳細(xì)做法是：

(一)變被動(dòng)為主動(dòng)服務(wù)理念入腦入心。經(jīng)過(guò)多年的探究、實(shí)踐，各地都形成了自己工作特色的服務(wù)理念，特殊是江東、鄞州、余姚等7地的服務(wù)理念得到持續(xù)拓展和深化，有效變更了以往被動(dòng)服務(wù)的現(xiàn)象。調(diào)研顯示，超過(guò)96%的老干部工作者表示會(huì)主動(dòng)踐行服務(wù)理念;在對(duì)200名離退休干部的抽樣調(diào)查中，老同志都表示認(rèn)同服務(wù)理念，98%的老干部對(duì)服務(wù)工作表示滿足。江東區(qū)主動(dòng)踐行真心關(guān)愛、真情服務(wù)、真誠(chéng)付出的三真服務(wù)理念，著力內(nèi)化于心、外化于形，使服務(wù)理念、內(nèi)涵和核心價(jià)值進(jìn)入到每一位工作人員的思想深處，持續(xù)激勵(lì)著老干部工作者解放思想、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新有為，形成了同創(chuàng)共享的良好局面。鄞州區(qū)主動(dòng)推行四零四星服務(wù)理念，即業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)零空白，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)星;辦理事項(xiàng)零積壓，爭(zhēng)當(dāng)效能星;日常工作零誤差，爭(zhēng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)星;聯(lián)系老干部零距離，爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)星，使服務(wù)理念更加詳細(xì)化、寬角度。江北區(qū)開展的孝行唱響五心服務(wù)活動(dòng)，提倡以敬父母之心、行兒女之情服務(wù)老干部，在潛移默化中塑造工作人員共同的服務(wù)價(jià)值觀念。奉化市把熱忱服務(wù)，做老干部暖心人;真情服務(wù)，做老干部知心人;親情服務(wù)，做老干部貼心人的服務(wù)理念與深化開展的為奉獻(xiàn)者奉獻(xiàn)等主題活動(dòng)相結(jié)合，有效強(qiáng)化了工作隊(duì)伍踐行服務(wù)理念的主動(dòng)性。另?yè)?jù)調(diào)查，各地都把實(shí)行易地安置和本地離休干部六同服務(wù)，作為理念并主動(dòng)貫徹。

(二)變零散為有序服務(wù)機(jī)制科學(xué)規(guī)范。調(diào)查顯示，各地依據(jù)老干部特點(diǎn)，建立了各種服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)了服務(wù)工作的常?；?、規(guī)范化。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前規(guī)范有序的服務(wù)機(jī)制已有70多個(gè)，涉及理論學(xué)習(xí)、走訪慰問(wèn)、日常服務(wù)、養(yǎng)生保健等多個(gè)領(lǐng)域，有效地變更了以往服務(wù)比較隨意的現(xiàn)象。江東區(qū)開展的每季一次街道(部門)冠名趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等機(jī)制，通過(guò)冠名單位領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)狀況，讓老干部了解區(qū)情，又達(dá)到與老干部一起開展活動(dòng)、一起探討溝通工作的目的;通過(guò)與寧波市老醫(yī)協(xié)合作，建立老干部科學(xué)養(yǎng)生保健指導(dǎo)基地，形成了專家專題講課、醫(yī)療個(gè)別詢問(wèn)、科學(xué)養(yǎng)生座談、專家集體義診、定期健康體檢、發(fā)放保健手冊(cè)六位一體的老干部科學(xué)養(yǎng)生保健機(jī)制。奉化市注意情感溝通，開通800老干部熱線電話，剛好了解狀況，送達(dá)暖和，強(qiáng)化愛心傳遞機(jī)制;注意隱患防范，加強(qiáng)工作人員的平安意識(shí)和醫(yī)護(hù)保健學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，完善平安保障機(jī)制。余姚市將聯(lián)系服務(wù)制度、常用服務(wù)電話號(hào)碼、專家與老領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)服務(wù)信息等內(nèi)容編印成《老干部服務(wù)工作手冊(cè)》，成為服務(wù)必備法寶。另外，鄞州、慈溪、北倉(cāng)、鎮(zhèn)海、象山、寧海等地都健全了參與重要會(huì)議、參觀考察、節(jié)日慰問(wèn)、集體祝壽等制度，建立了ab崗工作、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)等服務(wù)機(jī)制，使老干部服務(wù)管理工作有章可循。

(三)變淺嘗為深邃服務(wù)品牌效用合一。各地堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先，主動(dòng)推動(dòng)特色化服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)建出了很多工作品牌、服務(wù)品牌，為服務(wù)文化供應(yīng)了有力支撐。江東區(qū)通過(guò)創(chuàng)建三真服務(wù)、情暖夕陽(yáng)工作品牌，有效提升了老干部的榮譽(yù)感、華蜜感和信任感;在xx年底江東區(qū)的雙亮工程十佳示范品牌評(píng)比中，三真服務(wù)、情暖夕陽(yáng)工作品牌在全區(qū)全部60多個(gè)參選單位中脫穎而出，被評(píng)為江東區(qū)十佳示范品牌之首，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、廣闊老干部及社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。余姚市通過(guò)創(chuàng)新為老干部服務(wù)方式，豐富為老干部服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)建出了雙百、五聯(lián)五促、三服務(wù)、十上門、老干部之家等服務(wù)文化品牌。其中五聯(lián)五促活動(dòng)開展以來(lái)，全局機(jī)關(guān)干部深化基層，已上門走訪老干部4180人次，電話聯(lián)系老干部8000多人次，收集看法建議并提出改進(jìn)措施504條，幫助解決困難、問(wèn)題367個(gè)，到基層召開工作例會(huì)、調(diào)研指導(dǎo)16次，開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)3次，為老干部服務(wù)工作鋪設(shè)了一條陽(yáng)光大道。另外，江北區(qū)創(chuàng)建的一零目標(biāo)五心行為準(zhǔn)則、海曙區(qū)創(chuàng)建的文化義工服務(wù)和奉化市創(chuàng)建的老干部滿足工程、安心工程、歡樂(lè)工程等服務(wù)品牌，為老干部供應(yīng)針對(duì)性服務(wù)，做到了日常服務(wù)到位，重點(diǎn)服務(wù)到家，特別服務(wù)到人，達(dá)到了品牌指引提升服務(wù)的目的。

(四)變統(tǒng)一為特性服務(wù)形式精品精致。隨著老干部工作形勢(shì)的不斷發(fā)展，以往那種粗獷式、一刀切的服務(wù)方法已經(jīng)不適合老干部工作，須要依據(jù)老干部個(gè)體的不同，供應(yīng)精細(xì)化、多樣化服務(wù)。各地能緊貼老干部需求，主動(dòng)打造特性化服務(wù)內(nèi)容，努力提升服務(wù)質(zhì)量。江東區(qū)建立的離退休干部信息管理系統(tǒng)，從全從細(xì)、動(dòng)態(tài)記錄了全部老干部的相關(guān)信息，通過(guò)精