公司管理制度10篇

Word版本，下載可自由編輯公司管理制度10篇公司管理制度篇一

服務(wù)允諾

一、凡聘我公司家庭服務(wù)員，徹低依照合同辦事。

二、客房需要更換服務(wù)員，一切以客戶要求為準(zhǔn)。

三、服務(wù)員服務(wù)水準(zhǔn)不到位，可隨時(shí)舉行再培訓(xùn)再上崗。

四、服務(wù)員如有違法亂紀(jì)的，經(jīng)查實(shí)按法律程序交有關(guān)部門處理。

五、服務(wù)員上崗后，一切入鄉(xiāng)隨俗，確保家政安全和諧。

六、服務(wù)員與用戶不協(xié)調(diào)時(shí)，本公司將隨時(shí)協(xié)作客戶加以教導(dǎo)并可考慮換人。

家政工作人員守則

1、愛崗敬業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，有工作責(zé)任心。

2、文明用語，禮貌待客，服務(wù)熱烈到位，嚴(yán)格接待程序——起身、問好、讓座、交談、送別。接電話時(shí)：“你好，家政服務(wù)中心，請(qǐng)問您有什么服務(wù)需求？很興奮為您服務(wù)？?”來電鈴聲不得超過三響。

3、著裝干凈，儀表端莊，統(tǒng)一佩帶工牌。

4、精確?????無誤填寫家政服務(wù)需求信息，準(zhǔn)時(shí)反饋辦理相關(guān)事宜。認(rèn)識(shí)各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)操作嫻熟，精確?????把握價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

5、仔細(xì)、照實(shí)按規(guī)定時(shí)光填寫《家政服務(wù)中心工作進(jìn)度報(bào)表》，不得虛報(bào)瞞報(bào)，適時(shí)總結(jié)家政服務(wù)工作與市場(chǎng)接軌的閱歷提出有建設(shè)性的看法。

6、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，有事請(qǐng)假。

7、工作一絲不茍，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)一出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)則制度，不得擅自轉(zhuǎn)變。

8、牢固樹立“團(tuán)結(jié)、合作、勤奮、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、創(chuàng)一流服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。

家居保潔員工作職責(zé)

1、進(jìn)家前主動(dòng)與用戶聯(lián)系，核實(shí)時(shí)光、地點(diǎn)，嚴(yán)格根據(jù)客戶商定提前到達(dá)，作現(xiàn)場(chǎng)，要守時(shí)、守信。

2、進(jìn)家后，請(qǐng)客戶驗(yàn)收派工單，核實(shí)工作內(nèi)容，計(jì)價(jià)方式如有異議要準(zhǔn)時(shí)與中心聯(lián)系，妥當(dāng)處理。

3、嚴(yán)格根據(jù)《家居保潔行為規(guī)范》的要求，以對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的精神，保質(zhì)保量地完成工作，不怕臟、不怕累。

4、要敬重用戶，講文明、有禮貌，盡力滿足用戶要求，不準(zhǔn)以任何理由與用戶爭(zhēng)執(zhí)，不準(zhǔn)私自從用戶手中接活，不準(zhǔn)私自更改預(yù)定價(jià)位，擅自向客戶討價(jià)還價(jià)。

5、要自備水杯、毛巾、餐具等生活用品和抹布、玻璃器等衛(wèi)生清潔用品。

6、要做到平安第一，保證自身平安及用戶家庭財(cái)產(chǎn)平安。損壞東西要自覺賠償。

7、要樹立公司形象，維護(hù)公司利益，遵從“誠(chéng)信為本，用戶之上”的服務(wù)立念。

8、完成預(yù)定的保潔工作后要經(jīng)客戶檢查驗(yàn)收合格，并在《服務(wù)反饋單》中填寫看法，支付商定款項(xiàng)后，方可交回公司辦理銷單手續(xù)。

家政服務(wù)部工作人員守則

一、家政服務(wù)部工作人員必需聽從部長(zhǎng)的統(tǒng)一支配和領(lǐng)導(dǎo)。

二、工作期間不得串崗，不準(zhǔn)干私事、談天，要愛惜單位各類財(cái)產(chǎn)。

三、上班時(shí)光應(yīng)做到服裝整齊、得體、大方，說話和藹、微笑服務(wù)。

四、不得任意遲到、早退或曠工，有事提前請(qǐng)假。

五、敬重領(lǐng)導(dǎo)、敬重顧客。

六、不得泄露信息或與他人私下交易，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度。

家政人員規(guī)則制度，新到客戶家后

一、新到客戶家后，要介紹自己的姓名、年齡、來自何地、有何長(zhǎng)處等；并讓客戶檢查保險(xiǎn)單、健康證實(shí)、培訓(xùn)報(bào)告、身份證復(fù)印件。

二、盡快咨詢客戶自己所需做的事，并記錄。仔細(xì)負(fù)責(zé)做好客戶支配的每一項(xiàng)工作。樹立主動(dòng)、熱烈、耐心、周到的工作態(tài)度。

三、服務(wù)時(shí)光必需穿工作服上崗。如發(fā)覺工作服破損，或沾上難以清洗的污漬，必需按原價(jià)賠償。

四、把客戶家產(chǎn)做自己家一樣，幫助客戶節(jié)省開支。必需使用業(yè)主指定的個(gè)人生活用品。

五、客戶在與不在，不準(zhǔn)私自看電視和亂翻櫥柜、抽屜等。

六、未經(jīng)得客戶同意，不能任憑撥打私人電話，更不能把客戶家的電話告訴別人。

七、不經(jīng)客戶同意不準(zhǔn)私自外出。如有特別狀況，應(yīng)向客戶說明，征得客戶同意后方能外出。

八、損壞客戶家財(cái)物或忘記客戶所規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目，要立即賠禮，并樂觀改正，取得客戶的諒解。不準(zhǔn)隱瞞，或?qū)ひ捓碛蔀樽约鹤鬓q護(hù)。

九、嚴(yán)格執(zhí)行公司的分食制規(guī)定，在吃飯或歇息時(shí)，盡量回避客戶的生活空間。

十、不行強(qiáng)行讓客戶增強(qiáng)歇息或工資，不準(zhǔn)打聽和傳揚(yáng)客戶的私事。

十一、要控制自己的心情，特殊是不愉快的時(shí)候，要越加注重。

十二、協(xié)議簽訂后，一切都要參照協(xié)議執(zhí)行。

服務(wù)員守則

第一章總則

第一條、本守則適用于本公司全部的高級(jí)管理助理家庭服務(wù)員，并做為員工培訓(xùn)的基本教材。

其次條、服務(wù)宗旨：根據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的現(xiàn)代新型家政行業(yè)的管理要求，利用嚴(yán)格的培訓(xùn)高效的管理，實(shí)現(xiàn)為民、便民、利民、安民的服務(wù)宗旨。

第三條、管理目標(biāo)：創(chuàng)品牌，建一流，比人品，看業(yè)績(jī)。

其次章員工的素養(yǎng)要求

第四條、員工應(yīng)當(dāng)當(dāng)履行與經(jīng)營(yíng)者（公司）、與消費(fèi)者（雇主）簽訂的合同，遵守公司制度定的各項(xiàng)規(guī)則制度、遵守職業(yè)規(guī)范。

第五條、立足本職、敬業(yè)樂業(yè)、嚴(yán)守職責(zé)、誠(chéng)摯服務(wù)、考究職業(yè)道德、維護(hù)公司名譽(yù)和形象，需做到以下一下幾點(diǎn)：

1、要做到必備十點(diǎn)：

笑容多一點(diǎn)；聲音輕一點(diǎn)；

脾氣小一點(diǎn)；技能精一點(diǎn)；

品德高一點(diǎn)；干活勤一點(diǎn)；

嘴巴甜一點(diǎn)；理由少一點(diǎn)；

2、要做到六會(huì)六懂：

學(xué)會(huì)禮貌用語；懂得使用范圍；

學(xué)會(huì)尊老愛幼；懂得善理事務(wù)；

學(xué)會(huì)精打細(xì)算；懂得節(jié)約開支；

學(xué)會(huì)助人為樂；懂得樂觀進(jìn)取；

學(xué)會(huì)以誠(chéng)待人；懂得以心換心；

學(xué)會(huì)善用微笑；懂得包容謙讓。

第六條、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問和服務(wù)技能，不斷提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

第七條、努力提升個(gè)人素養(yǎng)、愛惜公物、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、考究禮儀禮貌。

第八條、誠(chéng)實(shí)守信、安心工作、懇切待人、不得陽奉陰違、倡導(dǎo)拾金不昧。

第九條、同雇主及其他家庭成員以及街坊、同行要和諧相處、團(tuán)結(jié)親愛、熱烈相助。

第十條、潔身自愛，遠(yuǎn)離一切惡習(xí)及不良行為，不做非份和不道德的事。

第三章工作紀(jì)律

第十一條、初到雇主家中要樂觀主動(dòng)做好份內(nèi)工作，盡快認(rèn)識(shí)家庭環(huán)境和雇主生活習(xí)慣，必需銘記雇主得忌諱及重要指示。在三天內(nèi)做好日程支配。

第十二條、初到公司得員工必需舉行嚴(yán)格的半軍式化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有：職業(yè)道德、法律常識(shí)、家庭日常中得禮儀禮節(jié)、養(yǎng)分與烹飪技能、家居保潔與美化，家用電器使用及保養(yǎng)，衣物得洗滌與熨燙、家庭購物、護(hù)理保健、家庭辦公理財(cái)、家庭教導(dǎo)、家庭秘書等。并接受公司鎖門、暫交身份證得規(guī)定，及遵守公司得各項(xiàng)規(guī)則制度和宿舍制度。

第十三條、要敬重雇主的生活習(xí)慣懂得作息起居，保持生活環(huán)境的寧靜，不要在雇主睡后或未起床時(shí)大聲喧嘩。做事時(shí)盡量避開發(fā)出響聲影響雇主歇息。

第十四條、要舉止文明，敬重他人，懂得公眾意識(shí)，不要當(dāng)眾剔牙、掏鼻孔、挖耳朵、打飽嗝、打哈欠、打噴嚏、吐痰、伸懶腰、叉腿坐、搖頭晃腦、搔癢、摳腳趾。

第十五條、在雇主家中不能任意會(huì)見親友和客人，更不得留外人在雇主家過夜。

第十六條、不得任憑打電話給親友、更不得私自盜打長(zhǎng)途，如雇主同意打電話給故鄉(xiāng)親人，應(yīng)長(zhǎng)話短說、簡(jiǎn)潔明白。

第十七條、要與雇主友好相處，在得到雇主允許時(shí)方可歇息（或請(qǐng)假）沒得到允許不準(zhǔn)私自外出，更不得頂撞雇主，決不能用蠻橫得辦法賭氣出走，假如要請(qǐng)三天以上應(yīng)提前通知公司再通知雇主。

第十八條、對(duì)雇主家得寶貴物品，不要任憑亂動(dòng)，對(duì)雇主交辦自己處理文件類資料，應(yīng)以妥當(dāng)處理；不得任意使用雇主家的電腦及上網(wǎng)、查閱搜尋。對(duì)與自己工作無關(guān)得高科技電子產(chǎn)品，更不得任意操作，以防損壞。

第十九條、外出辦事或選購時(shí)，不要與不相識(shí)得人搭茬，談天拉關(guān)系生疏人主動(dòng)臨近必需否決，特殊自稱老鄉(xiāng)得準(zhǔn)時(shí)遠(yuǎn)離以防上當(dāng)受騙。

其次十條、盡量使用一般話，不要使用本人當(dāng)?shù)氐梅窖酝琳Z，與他人交流時(shí)，嚴(yán)禁使用任何污言穢語。

其次十一條、不準(zhǔn)像雇主提出過份得要求，如與雇主發(fā)生摩擦，分歧或不開心的大事的，不得與雇主吵架，謾罵，哭鬧，更不得再工作中鬧心情，泄私憤，消極怠工，損壞財(cái)物或私自離家，而應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向公司督導(dǎo)部督導(dǎo)顧問匯報(bào)，由督導(dǎo)顧問與雇主協(xié)調(diào)，或另行分配工作。

其次十二條，實(shí)事求是，不得陰奉陽違，當(dāng)面一套背后一套，搬弄事非，如在工作中浮現(xiàn)失誤或錯(cuò)誤，應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不得找借口開脫或狡辯，更不準(zhǔn)私自隱瞞或銷毀。

其次十三條、樂觀為雇主做好保密工作，不該問的事情肯定不問，特殊是不能談?wù)?，偷聽或傳揚(yáng)雇主私生活，不得將雇主家的地址，電話號(hào)碼及家庭狀況告知他人。

其次十四條、對(duì)雇主家庭，其他成員要一視同仁主動(dòng)同老人，小孩交流，家中如有傷殘或缺陷成員要主動(dòng)關(guān)懷，照看，不能卑視或不理不睬，更不得大罵虐待。

其次十五條、照顧嬰兒要精心，專注，不行一心二用，照管、接送入托入學(xué)兒童過公路一定要手牽手，不行遠(yuǎn)離自己半步。

其次十六條、不要任意亂動(dòng)、亂用雇主及家庭成員的專用日常生活用品，老人、病人或兒童的養(yǎng)分品，保健品更不能任憑食用，更不能偷吃。

其次十七條、要敬重雇主得飲食習(xí)慣，按雇主得要求合理搭配菜肴，并正確理解是否同時(shí)，同桌進(jìn)餐，不要固執(zhí)己見，學(xué)會(huì)精打細(xì)算，懂得節(jié)約開支。

其次十八條、對(duì)雇主家庭成員或來客遺失、遺棄得財(cái)物，無論貴賤大小，均要準(zhǔn)時(shí)告訴雇主，并放在現(xiàn)眼位置，不得隱瞞和擅自處理，更不得據(jù)為己有。

其次十九條、對(duì)所經(jīng)手的費(fèi)用支出，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)索要憑證，不準(zhǔn)錢物不清，按時(shí)記賬，準(zhǔn)時(shí)清報(bào)賬目，并養(yǎng)成記賬得良好習(xí)慣，嚴(yán)禁占小廉價(jià)，報(bào)假賬。

第三十條、服務(wù)期滿或中途離職，應(yīng)主動(dòng)開包，請(qǐng)雇主檢查自己攜帶物品，不得以任何理由否決檢查。

第三十一條、員工上崗兩天后，必需給家人打電話報(bào)安全。每個(gè)月必需向公司督導(dǎo)員打一次電話，匯報(bào)在雇主家工作狀況己所需要解決的困難。

第三十二條、不準(zhǔn)對(duì)工作挑三撿四，必需聽從公司的管理和分配，不得選擇雇主和哄抬工資，未經(jīng)雇主同意，不得擅自外出或帶小孩外出，不得干與合同不符得工作，有任何事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向公司督導(dǎo)部反映，公司將記錄在案，并予以解決。

第三十三條、不準(zhǔn)將工作合同轉(zhuǎn)讓他人更不準(zhǔn)無顧毀約，如不能繼續(xù)執(zhí)行合同或不能續(xù)約時(shí)應(yīng)提前七天通知公司和雇主，不得擅離工作崗位。

第三十四條、從雇主家回來得服務(wù)員必需填寫《返回狀況調(diào)查表》，交于公司。

第三十五條、服務(wù)員工作兩個(gè)月后，都可以請(qǐng)假一個(gè)月，請(qǐng)假超過一個(gè)月者，第一個(gè)月保證金概不退。春節(jié)期間（未滿一年合同者），不能請(qǐng)假，雇主和公司特意除外；否則扣違約金兩百元。

第四章儀容儀表

第三十六條、無論在家中或在外，均應(yīng)保持干凈、整潔、清新、的個(gè)人形象，要做到四勤"勤洗手，勤剪指甲，勤沖涼、勤換衣物"頭發(fā)梳洗時(shí)應(yīng)在洗手間，地上的頭發(fā)應(yīng)拾起柔成小團(tuán)丟入垃圾簍。

第三十七條、全部員工均不得梳理各種前衛(wèi)怪異發(fā)型，不得留長(zhǎng)指甲，不得涂抹指甲油，盡量不化妝、化妝盡量避開使用氣味濃烈的化妝品，宜淡妝，保持清爽干凈。

第三十八條、睡衣在自己的臥房中穿著，不得穿睡衣、裸露衣褲、裙在客廳走動(dòng)及工作或外出，不得在廚房、客廳內(nèi)梳頭，吃飯少說話，口中有異物應(yīng)到洗手間去。

第三十九條、坐立、行姿態(tài)要端莊舉止要大方，坐時(shí)不準(zhǔn)腳放在桌椅上，兩腿交錯(cuò)時(shí)腳尖向下，不準(zhǔn)左右或上下?lián)u動(dòng)，站立時(shí)姿態(tài)要自然大方，雙手自然下垂，行走時(shí)不能搖頭搖腦。

第五章禮節(jié)禮貌

第四十條、家中來客或?qū)ν饨煌匀?、大方、穩(wěn)重、熱烈、有禮，做到微笑待人，用好敬語，不行以貌取人。

第四十一條、客人來到時(shí)，要主動(dòng)為客人上座，主動(dòng)為客人提物，預(yù)備拖鞋沏茶、茶沏七分滿，客人離去時(shí)，要主動(dòng)為客人開門歡送。

第四十二條、與客人談話時(shí)要站姿或坐姿端正，禁止左顧右盼，低頭哈腰或昂頭叉腰，專心傾聽客人談話，不插嘴，搶話，不與客人爭(zhēng)辯，不強(qiáng)詞奪理，說話要有分寸，語氣溫柔，語言要文靜，與人說話保持距離，不準(zhǔn)勾肩搭背。

第四十三條、不得咨詢有關(guān)客人的經(jīng)受。收入、年齡等，對(duì)奇裝異服或舉止神奇的人不得奇怪???，不艷羨。

第四十四條、如客人在家中就餐時(shí)，要咨詢客人的口味、習(xí)慣、忌諱、服務(wù)周到，如仆人

公司管理制度篇二

一、例會(huì)制度

（一）經(jīng)理辦公會(huì)：

1、每季度召開一次，由經(jīng)理辦公室支配召集，總經(jīng)理主持，各實(shí)體經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人參與；

2、對(duì)上季度工作舉行檢查，對(duì)本季度工作舉行部署。

（二）專題工作會(huì)：

1、解決經(jīng)營(yíng)過程中需要各部門、各實(shí)體協(xié)調(diào)解決的問題；

2、新片上映前的宣揚(yáng)策劃和市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

（三）部門（或?qū)嶓w）工作會(huì)：

1、由各部門負(fù)責(zé)人或?qū)嶓w經(jīng)理召開；

2、每周一上午，上班時(shí)光一到即開頭；

3、由實(shí)體經(jīng)理或各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作狀況舉行檢查；

4、討論并部署本周主要工作；

5、每周一上午10：00以前，各部門須將其本周工作支配的內(nèi)容，以文字形式報(bào)送總公司辦公室。

二、辦公費(fèi)用管理

1、辦公用品費(fèi)、電話費(fèi)、通訊費(fèi)、車輛運(yùn)營(yíng)費(fèi)按部門或?qū)嶓w自立核算，控制管理；

2、全部的往來單位或客戶款待等，一律在事前申報(bào)，并采取總經(jīng)理（或?qū)嶓w分管領(lǐng)導(dǎo)）一支筆審批制度。

三、傳真管理

1、各部門擬寫傳真，應(yīng)使用公司指定的傳真文本格式；

2、發(fā)出傳真原則上由總經(jīng)理或分管經(jīng)理簽發(fā)；

3、傳真完畢后，由辦公室負(fù)責(zé)記下、存檔；

4、重要傳真發(fā)出后，應(yīng)致電對(duì)方咨詢收到否，是否齊全；

5、等待回復(fù)的傳真件在回復(fù)件來后，應(yīng)將原件同回復(fù)件放在一起保存。

四、出差管理

1、員工出差，本著高效節(jié)能的原則采取五定：定人員、定時(shí)光、定任務(wù)、定路線、定要求；

2、出差前應(yīng)以書面形式報(bào)告出差的事由、人員、時(shí)光、地點(diǎn)、交通工具、行程、費(fèi)用等，由分管經(jīng)理批示后，報(bào)總經(jīng)理簽批，批準(zhǔn)后方可出差；

3、出差伙食補(bǔ)助費(fèi)，不分途中和住宿，每人天天補(bǔ)助15元，特別地區(qū)20元（深圳、珠海、廣東等沿海地區(qū)；港、澳、臺(tái)地區(qū)）；

4、出差交通補(bǔ)助費(fèi)，每人天天3元，包干使用，不再憑據(jù)報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)；乘坐來回機(jī)場(chǎng)的'專線客車費(fèi)用，在出差人員交通補(bǔ)助費(fèi)包干之外據(jù)實(shí)報(bào)銷；

5、出差交通工具等級(jí)及住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由各實(shí)體視經(jīng)營(yíng)狀況自定；

6、抵達(dá)目的地后應(yīng)首先向公司通報(bào)住宿地址及聯(lián)系電話，天天向上級(jí)匯報(bào)當(dāng)天工作狀況，以便準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò)；

7、出差回來后三天內(nèi)必需辦理差旅費(fèi)報(bào)銷手續(xù)，報(bào)銷時(shí)需附出差報(bào)告，財(cái)務(wù)經(jīng)審核費(fèi)用和出差報(bào)告無誤轉(zhuǎn)總經(jīng)理簽批后，方可報(bào)銷費(fèi)用；

8、分管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人對(duì)出差公干后能提供重大信息和優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)的員工予以嘉獎(jiǎng)。

五、市內(nèi)上下班交通補(bǔ)助

員工家庭住址與單位相距4華里（三站路）以上者，每人每月可享受交通補(bǔ)貼50元，隨本人工資按月發(fā)放。

公司管理制度篇三

一、全面組持工程管理部的各項(xiàng)工作，向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程規(guī)劃計(jì)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和報(bào)建辦證工作；

三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期、平安及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作；

四、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關(guān)，以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成；

五、辦理項(xiàng)目工程前期報(bào)批手續(xù)取得相關(guān)證件，監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織各專業(yè)的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，檢查資料員準(zhǔn)時(shí)收集工程檔案資料并收拾歸檔；

六、制定項(xiàng)目工程的成本控制目標(biāo)，報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施；

七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、配合與連接；

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程招標(biāo)、議標(biāo)工作，對(duì)技術(shù)資料、技術(shù)參數(shù)和適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖集的審查確認(rèn)；

九、向公司申報(bào)在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集、定額等的購買；

十、負(fù)責(zé)開工令、工程指令、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項(xiàng)計(jì)劃、工程技術(shù)變更等，以及由工程部發(fā)出的全部文件的審查、審核確認(rèn)工作；

十一、組織對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作；

十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項(xiàng)的支付金額，按合同商定的節(jié)點(diǎn)辦理付款手續(xù)；

十三、負(fù)責(zé)對(duì)已建成的廠區(qū)全部設(shè)施設(shè)備舉行維護(hù)修理工作；

十四、對(duì)不聽從管理、不能勝任工作和違背公司規(guī)則制度的工作人員，提出處罰、解聘的建議；

十五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其它暫時(shí)性工作。

公司管理制度篇四

為深化貫徹公司關(guān)于強(qiáng)化內(nèi)部管理、提倡厲行節(jié)省、反駁奢靡鋪張的精神，現(xiàn)就公司款待和費(fèi)用開支管理做如下規(guī)定:

一、款待事由

（一）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門前來視察、檢查、指導(dǎo)、接洽工作等；

（二）業(yè)務(wù)單位及有關(guān)單位考察、學(xué)習(xí)、聯(lián)系處理業(yè)務(wù)等；

（三）來公司幫助工作的有關(guān)人員；

（四）其它特別狀況。

二、款待及費(fèi)用報(bào)銷管理

（一）款待就餐原則上采取對(duì)口接待，公司領(lǐng)導(dǎo)誰分管、誰伴隨，由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。即哪個(gè)部門業(yè)務(wù)由哪個(gè)部門到行政部領(lǐng)取、填寫《款待就餐審批表》，向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可支配就餐；

（二）《款待就餐審批表》各內(nèi)容必需真切、全面填寫，填寫不全者不予批準(zhǔn)；

（三）支配款待餐，要嚴(yán)格控制參與伴隨人數(shù)，用餐標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)本著節(jié)省、適度的原則，堅(jiān)定制止鋪張行為；

（四）全部款待餐，中午一律不準(zhǔn)飲酒；

（五）公司內(nèi)部人員，除特別狀況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)外，一律不準(zhǔn)借故公款用餐；

（六）全部款待煙、酒均到行政部領(lǐng)取，款待費(fèi)報(bào)銷不報(bào)煙、酒，特別狀況經(jīng)總經(jīng)理批后方可報(bào)銷。

三、款待結(jié)算

（一）采取定點(diǎn)款待、定時(shí)結(jié)算的。原則，普通一季度一結(jié)算；

（二）結(jié)算發(fā)票必需附有公司審批的《款待就餐審批表》和所就餐飯店的就餐菜單，由經(jīng)辦人、部、室領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷，否則不予報(bào)銷。

公司管理制度篇五

第一條為了使公司的人事管理走上規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化的道路，提升規(guī)則制度下的人力資源管理水平，造就一支高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。

其次條公司的用人原則:德才兼?zhèn)?，以德為?/p>

第三條公司用人方式是因地制宜，因地制宜，保持動(dòng)態(tài)平衡。

第四條公司人力資源管理的基本原則是:藏匿、公正、公平，對(duì)每一位員工舉行有效的激勵(lì)和約束。

1、開放性是指強(qiáng)調(diào)各種制度的開放性，提升執(zhí)行的透亮?????度。

2、公正是指在制度面前堅(jiān)持平等的原則，給每個(gè)員工帶來平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

3、公正是指對(duì)每個(gè)員工的工作表現(xiàn)舉行客觀公平的評(píng)價(jià)，賦予合理的回報(bào)，賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。

第五條公司的人力資源管理根據(jù)本制度執(zhí)行。

第六條公司要求的全體員工應(yīng)該利用各種渠道向社會(huì)藏匿。

第七條的任命公司的員工應(yīng)該限于經(jīng)批準(zhǔn)的“員工表”的數(shù)量，和任命條件應(yīng)基于“工作描述”，其中一方或雙方應(yīng)按照實(shí)際需要利用面試和筆試；假如需要筆試，則由人力資源部提交論文。

第八條各崗位人員的配備，由總公司統(tǒng)一管理。

第九條聘請(qǐng)程序如下:

1、用人部門應(yīng)規(guī)范填寫《員工需求申請(qǐng)表》，按要求報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批利用后報(bào)人力資源部。

2、人力資源部挑選合理有效的聘請(qǐng)渠道，發(fā)布聘請(qǐng)信息。

3、人力資源部收集候選人的申請(qǐng)記下表、身份證、學(xué)歷證書等相關(guān)業(yè)務(wù)資歷材料。

4、由人力資源部主持面試，用人部門或公司領(lǐng)導(dǎo)按照狀況參加面試，填寫《申請(qǐng)人記下表》中的看法。

5、面試結(jié)束后2日內(nèi)，由人力資源部通知符合條件的人才并辦理注冊(cè)手續(xù)。

公司管理制度篇六

為進(jìn)一步推動(dòng)“三線三邊”環(huán)境衛(wèi)生整治工作，加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍管理，提升保潔員的服務(wù)意識(shí)和工作素養(yǎng)，全面做好開發(fā)區(qū)衛(wèi)生保潔工作，特制訂如下制度：

一、工作制度

1、保潔員由開發(fā)區(qū)花卉公司聘用，聽從花卉公司的管理、分配、指揮，原則上從區(qū)內(nèi)失地農(nóng)夫、低收入農(nóng)戶和低保戶中選擇。

2、保潔員必需按劃分的責(zé)任區(qū)域，完成好工作任務(wù)，做到天天清掃，準(zhǔn)時(shí)收集垃圾，把垃圾送到垃圾筒內(nèi)，清掃保潔率達(dá)到100%。

3、保潔員要樂觀參與開發(fā)區(qū)組織的各種衛(wèi)生突擊勞動(dòng)和集中整治活動(dòng)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、做好本路段、周圍人群的環(huán)境衛(wèi)生宣揚(yáng)教導(dǎo)工作；做好建造垃圾的監(jiān)管和匯報(bào)工作。

5、愛惜保潔用具，對(duì)需修理應(yīng)請(qǐng)示，對(duì)易損保潔工具做到以舊換新，嚴(yán)禁遺失、損壞和個(gè)人占有行為。

6、保潔員要求辭職時(shí)，必需提前一周向花卉公司提出申請(qǐng)，待同意后方可離崗，不得自行找人接替。

7、保潔員因病、因事暫不能工作時(shí)，需自己找人替班，并向花卉公司請(qǐng)假，準(zhǔn)許后方可離崗，否則另行支配他人接替，按自行離職處理。

8、保潔員保潔期間應(yīng)注重自身平安，如發(fā)生意外或浮現(xiàn)擔(dān)心全事故，聘用方不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任和賠償、補(bǔ)償。

二、獎(jiǎng)懲制度

1、保潔員工資由開發(fā)區(qū)統(tǒng)一打卡發(fā)放，工資標(biāo)準(zhǔn)為每人每月固定工資元，績(jī)效工資元，固定工資每月按時(shí)發(fā)放，績(jī)效工資按照平?？己藸顩r年底一次發(fā)放；

2、區(qū)花卉公司將每周對(duì)保潔員的工作狀況舉行檢查考評(píng)，量化打分，打分結(jié)果計(jì)入全年考核分值，年終按分值兌現(xiàn)績(jī)效工資；同時(shí)每年評(píng)比先進(jìn)保潔員，并發(fā)放獎(jiǎng)金和慰問品等舉行嘉獎(jiǎng)。

3、保潔員應(yīng)根據(jù)規(guī)定時(shí)光準(zhǔn)時(shí)收集垃圾，不按規(guī)定收集的將要提出批判，狀況嚴(yán)峻的要舉行處罰。

4、對(duì)于清掃、保潔質(zhì)量較差，在縣級(jí)及以上檢查中被通報(bào)批判的路段，保潔員將賦予相應(yīng)的處罰和辭退處理。

三、文明上崗制度

1、保