個(gè)人質(zhì)量年終工作總結(jié)(匯編15篇)

個(gè)人質(zhì)量年終工作總結(jié)(匯編15篇)

個(gè)人質(zhì)量年終工作總結(jié)1

今年是我人生旅途的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校走向社會(huì)，是我一個(gè)新生活的起點(diǎn)，新的開(kāi)頭和新的目標(biāo)。公司給了我一個(gè)真正理論實(shí)踐的時(shí)機(jī)。在我工作的這段時(shí)間同事們對(duì)我非常關(guān)心，總是給我鼓舞和幫忙。經(jīng)過(guò)一年的質(zhì)檢工作，我總結(jié)如下：

一、工作收獲

在過(guò)去的一年里，作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，要仔細(xì)討論學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量掌握體系，依據(jù)崗位職責(zé)的要求，我嚴(yán)格根據(jù)公司物理實(shí)物樣品的儲(chǔ)存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲(chǔ)。樣品測(cè)試檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的測(cè)試過(guò)程，所謂“細(xì)節(jié)打算成敗”。在檢驗(yàn)工作中要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，仔細(xì)、審慎地進(jìn)展每一步測(cè)試。現(xiàn)在我已經(jīng)把握了大多數(shù)物料樣品的檢測(cè)方法。數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測(cè)的數(shù)據(jù)記錄工作也是非常重要的。我要仔細(xì)、務(wù)實(shí)地記錄每個(gè)試驗(yàn)的測(cè)量數(shù)據(jù)，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)展總結(jié)和報(bào)告，做到不誤報(bào)、無(wú)謊報(bào)。

二、工作感想與體會(huì)

工作肯定要細(xì)致，仔細(xì)。不能總是出錯(cuò)誤，必要時(shí)候需要對(duì)自己的工作進(jìn)展測(cè)試，以確定自己的工作做到萬(wàn)無(wú)一失。業(yè)余時(shí)間，常常要檢討的工作，改正工作缺點(diǎn)，改善工作方法，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作效率，從歷來(lái)教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的閱歷。遇到工作中的錯(cuò)誤，要虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的批判，不要認(rèn)為犯錯(cuò)誤是一件可恥的事，應(yīng)當(dāng)認(rèn)為錯(cuò)誤是自己一次成長(zhǎng)與熬煉的時(shí)機(jī)。

日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比擬枯燥工作下來(lái)，周末休息時(shí)候在思想上也不能非常松懈，在業(yè)余時(shí)間應(yīng)當(dāng)勤于思索，思索可以提高自己工作質(zhì)量的方法，思索如何提高效率，如何削減工作時(shí)間。要不斷充實(shí)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能，使自己手上的工作更加變得簡(jiǎn)單。一個(gè)人要在他的崗位上有所作為，就必需不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，拓寬他們的學(xué)問(wèn)疆域。我初期進(jìn)入公司時(shí)候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂顏色，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張漂亮的圖畫(huà)。

三、總結(jié)自身工作的缺乏

工作當(dāng)中，我間或消失思想不集中，思想開(kāi)小差的狀況。給工作帶來(lái)不必要的麻煩。今后我會(huì)以仔細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)完成自己的工作。與其他人打交道，經(jīng)常不主動(dòng)、不熱忱。為了能夠盡快完成工作，經(jīng)常我不會(huì)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)展溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在肯定的問(wèn)題。今后我要在不耽擱工作的前提下，積極主動(dòng)與同事友善溝通，與同事相互學(xué)習(xí)，互愛(ài)互助。

以上就是我對(duì)過(guò)去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié)，面對(duì)新的一年工作，我要再接再厲，制造更好的工作業(yè)績(jī)。

個(gè)人質(zhì)量年終工作總結(jié)2

20xx年記載著過(guò)去的一點(diǎn)一滴。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和指導(dǎo)下，以及各職能部門(mén)間的相互協(xié)作下，工程部的工作開(kāi)展較為順當(dāng)，在迎接下一年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過(guò)去一年的工作如下：

一、工作中做好表率

工作中，努力為他人做好表率，盼望通過(guò)自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。做好本職工作之余連續(xù)學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，虛心請(qǐng)教、發(fā)揮集體才智討論和探討適合工程治理、且操作性強(qiáng)的施工方案，不斷滿意工程需要和工作需求。

二、整體部署方面

負(fù)責(zé)工程的本錢掌握、工程進(jìn)度、質(zhì)量治理的技術(shù)支持和工程治理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、本錢等實(shí)施規(guī)劃。組織、協(xié)調(diào)、掌握和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)治理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，監(jiān)視檢查工程質(zhì)量、本錢、進(jìn)度、安全等工作。

依據(jù)工程特點(diǎn)，編制了工程工程治理規(guī)劃：首先明確工程組織治理體系、工程工程部主要工作職責(zé)，確定工程治理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、現(xiàn)場(chǎng)）施工過(guò)程掌握重點(diǎn)；制定工程治理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順當(dāng)進(jìn)展，通過(guò)每周工程工程例會(huì)，例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的沖突，加強(qiáng)相互之間的溝通，準(zhǔn)時(shí)有效地掌握好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、安全文明。

三、進(jìn)度掌握方面

xx工程嚴(yán)格根據(jù)公司制定的工程進(jìn)度要求，完成了工程全部土方工程，完成邊坡支護(hù)全部工程工程，各工程總體進(jìn)度也在跟進(jìn)，xx棟完成根底人工挖孔樁；xx棟完成根底人工挖孔樁、地下室底板；xx棟完成根底、負(fù)二層地下室、負(fù)一層地下室xx棟完成根底、負(fù)一層地下室；xx棟完成根底、商鋪、主體xx層；xx棟完成根底工程；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進(jìn)度要求。

四、質(zhì)量掌握方面

從開(kāi)工以來(lái)，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量治理體系為指導(dǎo)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、教育考核、督導(dǎo)檢查等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任熟悉；工程建立中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過(guò)程把關(guān)、事后檢查”的全過(guò)程質(zhì)量治理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對(duì)工程建立中的質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質(zhì)量還是比擬令人滿足的，雖然曾經(jīng)消失過(guò)一些問(wèn)題也都準(zhǔn)時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為后期建立打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

五、安全文明施工治理方面

為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和治理分區(qū)，生活和治理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。催促監(jiān)理工程師做好安全掌握，目的是保證工程施工中沒(méi)有危急、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

催促監(jiān)理工程師和施工單位根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到愛(ài)護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建立制造良好的內(nèi)外環(huán)境。

六、外部協(xié)調(diào)方面

從合同洽談開(kāi)頭，與成控部共同與總承包單位及各工程經(jīng)理分別進(jìn)展屢次洽談，最終根本按公司意圖貫徹落實(shí)，為工程的順當(dāng)啟動(dòng)奠定根底；積極解決工程施工中產(chǎn)生的沖突均得到準(zhǔn)時(shí)的解決與處理，保證了工程的順當(dāng)實(shí)施；積極協(xié)作上級(jí)職能部門(mén)的工作檢查和監(jiān)視；積極處理當(dāng)?shù)貨_突糾紛，保障了公司及下屬工程部的利益。

七、合同治理與資料治理方面

親密協(xié)作成控部開(kāi)展工作，提出合理化建議，保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益；同時(shí)，在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)合同辦事，保證合同行之有效、順當(dāng)實(shí)施。由于工程部的資料多而雜，部門(mén)中文件、檔案交由專人負(fù)責(zé)治理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清楚、分類明確，便利隨時(shí)查閱，為工程部的各項(xiàng)工作順當(dāng)綻開(kāi)，制造了有力條件。

我們部門(mén)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體，也是一個(gè)布滿生氣和活力的團(tuán)體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，連續(xù)制定和完善施工治理文件，根據(jù)制定的部門(mén)目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的治理方法更加科學(xué)化、合理化。連續(xù)加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)進(jìn)展。

這一年，工程部雖然取得了肯定的成績(jī)，但同時(shí)也存在一些缺乏?？傊?，作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培育成一支技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善，不斷進(jìn)取，在以后工作中更上一個(gè)新臺(tái)階。來(lái)年將繼承以往積極向上的工作熱忱和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的預(yù)備。

個(gè)人質(zhì)量年終工作總結(jié)3

作為質(zhì)量測(cè)試治理人員，我首先承受了質(zhì)量治理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到質(zhì)量治理要點(diǎn)、質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)。質(zhì)量掌握是建立的核心。質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)展施工，通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量掌握上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)受，質(zhì)量治理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工治理的質(zhì)量掌握目標(biāo)。

一、設(shè)計(jì)質(zhì)量

首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的掌握。我們的設(shè)計(jì)治理部門(mén)是設(shè)計(jì)質(zhì)量掌握的主管部門(mén)，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘葦M大，不行能審查得很細(xì)，因此作為施工治理部門(mén)，在開(kāi)工前仍舊要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開(kāi)工xx個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、構(gòu)造、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過(guò)失，在施工過(guò)程中就會(huì)削減許多變更。

二、施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握的中心，如何保證施工質(zhì)量治理，是施工治理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)展施工質(zhì)量掌握也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建立的熟悉和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些缺乏的狀況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參與，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建立的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了根本的了解和明確的熟悉。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中消失的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)展分析，明確指出缺乏的地方，并限期訂正，從而促使分包商在治理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論學(xué)問(wèn)的理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的學(xué)問(wèn)有了進(jìn)一步的熟悉。

個(gè)人質(zhì)量年終工作總結(jié)4

食品準(zhǔn)入工作是一項(xiàng)全新的工程，為了開(kāi)展好此項(xiàng)工作，根據(jù)“突出重點(diǎn)分步實(shí)施關(guān)口前移依法監(jiān)管”的總體思路，細(xì)心組織，努力探究，大膽實(shí)踐并確定xx市場(chǎng)為市場(chǎng)食品準(zhǔn)入治理工試點(diǎn)，建立完善各項(xiàng)管制度，扎實(shí)推動(dòng)市場(chǎng)食品安全準(zhǔn)入工作，以下是今年的工作總結(jié)。

一、大力開(kāi)展宣傳工作

在落實(shí)市場(chǎng)食品準(zhǔn)入工作中，結(jié)合市場(chǎng)巡查和市場(chǎng)監(jiān)管工作開(kāi)展宣傳工作，從為什么要進(jìn)展，如何進(jìn)展，有何好處等方面進(jìn)展宣傳，同時(shí)在市場(chǎng)內(nèi)外采納橫幅、吊掛、標(biāo)貼等方式設(shè)置了大量有關(guān)市場(chǎng)食品準(zhǔn)入治理方面的宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造了深厚的市場(chǎng)食品準(zhǔn)入治理氣氛。此外還充分利用媒體，廣泛進(jìn)展宣傳和相關(guān)新聞報(bào)道。通過(guò)宣傳使廣闊經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者全面了解食品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作的方針、政策，從而使廣闊消費(fèi)者積極參該項(xiàng)工程，在食品消費(fèi)時(shí)有意識(shí)選擇參參與食品準(zhǔn)入的商家進(jìn)展消費(fèi)，促使廣闊經(jīng)營(yíng)者消退抵觸心情，支持該項(xiàng)工作，有力地保障了市場(chǎng)食品準(zhǔn)入工作的順當(dāng)進(jìn)展。

二、完善制度，使食品準(zhǔn)入治理有規(guī)可依

制訂了包括市場(chǎng)食品質(zhì)量治理責(zé)任、市場(chǎng)食品進(jìn)貨查驗(yàn)、市場(chǎng)食品索證索票、市場(chǎng)食品購(gòu)銷掛鉤、市場(chǎng)食品質(zhì)量巡查監(jiān)管、市場(chǎng)食品質(zhì)量信息公示和不合格食品退出市場(chǎng)管等制度，并在市場(chǎng)內(nèi)上墻向消費(fèi)者公示，同時(shí)向經(jīng)營(yíng)者下發(fā)了“市場(chǎng)食品進(jìn)銷貨臺(tái)帳”、“退市登記冊(cè)”、“食品準(zhǔn)入索證索票名目表”等。通過(guò)完善各項(xiàng)制度，初步形成部門(mén)監(jiān)管、市場(chǎng)自管、經(jīng)營(yíng)者戶自律的治理責(zé)任機(jī)制。

三、全面落實(shí)市場(chǎng)食品質(zhì)量巡查監(jiān)管制度

將巡查責(zé)任落實(shí)到人，并將市場(chǎng)食品準(zhǔn)入治理狀況為巡查重要內(nèi)容，建立了快速反響機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)上的食品準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展檢查，發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出警示，避開(kāi)食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系

市場(chǎng)食品準(zhǔn)入治理工作是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程涉及工商、衛(wèi)生、畜牧水產(chǎn)、食品藥品、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等職能部門(mén)。加強(qiáng)溝通，達(dá)成共識(shí)共同做好食品準(zhǔn)入工作。加強(qiáng)市場(chǎng)上流淌蔬菜攤檔的快速檢測(cè)，并將每天檢測(cè)的結(jié)果向群眾公布；協(xié)商全區(qū)貿(mào)市場(chǎng)的食品的檢測(cè)并將每次檢測(cè)結(jié)果報(bào)一份工商部門(mén)備案。

個(gè)人質(zhì)量年終工作總結(jié)5

20xx年我院堅(jiān)持以病人為中心的效勞理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量，合理收費(fèi)，降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn)，努力為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞?，F(xiàn)將20xx年的醫(yī)療質(zhì)量治理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，保證和提高醫(yī)療效勞質(zhì)量。

1、堅(jiān)持對(duì)醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)展定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查，并進(jìn)展匯總、分析。把削減醫(yī)療缺陷，準(zhǔn)時(shí)排查、消退醫(yī)療安全隱患，削減爭(zhēng)議，杜絕當(dāng)作重中之重的工作來(lái)抓。

2、仔細(xì)做好依法執(zhí)業(yè)治理工作。做到了無(wú)執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格人員嚴(yán)禁上崗。

3、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、疑難危重病人會(huì)診轉(zhuǎn)診制度，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位，堅(jiān)決杜絕的發(fā)生。增加責(zé)任意識(shí)，完善各項(xiàng)防范措施，防患于未然。

4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，提高法律意識(shí)。

5、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)教育，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀。教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量，削減醫(yī)療過(guò)失的發(fā)

生。做好連續(xù)教育工作，有規(guī)劃的安排人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修及參與市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的短期培訓(xùn)班，積極參加市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓各類醫(yī)療文書(shū)及處方的標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)工作不放松。

二、加強(qiáng)醫(yī)院感染治理工作。成立醫(yī)院感染治理領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)造作規(guī)程，保障醫(yī)療安全。定期進(jìn)展醫(yī)院感染檢查，并進(jìn)展匯總、分析，組織全院醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染治理方法》和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)醫(yī)療廢物治理工作，加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)(注射室)的醫(yī)院感染掌握工作，有效預(yù)防和掌握醫(yī)院感染，保證患者醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量治理工作總結(jié)三、加強(qiáng)醫(yī)院臨床用藥治理。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展《處方治理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行特別藥品治理制度和藥品不良反響監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告和處置藥品不良反響。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，杜絕濫用藥、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生。

四、加強(qiáng)各類信息的報(bào)告、收集和分析。組織全院醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)國(guó)家規(guī)定的傳染病。

20xx年，我們將準(zhǔn)時(shí)整改存在的醫(yī)療缺陷，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者供應(yīng)安全、有效、便利、價(jià)廉的醫(yī)療效勞。

個(gè)人質(zhì)量年終工作總結(jié)6

20xx年以來(lái)，我公司緊緊抓住市場(chǎng)需求旺盛的有利時(shí)機(jī)，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量治理體系的要求，加強(qiáng)進(jìn)廠原燃材料、半成品、成品質(zhì)量掌握力度。進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量可以掌握，出廠水泥到達(dá)“三個(gè)一百”?，F(xiàn)將公司20xx度的質(zhì)量工作做如下總結(jié)：

一、進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量狀況

1、進(jìn)廠石灰石未完成考核指標(biāo)，質(zhì)量波動(dòng)相對(duì)較大，石灰石中氧化鈣含量平均值雖到達(dá)要求，但有時(shí)含有大量的礦山剝離土和泥灰質(zhì)巖，在雨季時(shí)造成石灰石水分大，以致破裂機(jī)被堵屢次。氧化鎂含量平均值到達(dá)了指標(biāo)掌握的要求，但波動(dòng)很大，特殊是x月份進(jìn)廠石灰石氧化鎂最高的達(dá)x%。

2、進(jìn)廠粘土化學(xué)成分根本可以滿意生產(chǎn)要求，但SiO2含量波動(dòng)比擬大，合格率比擬低。馬嶺土水分含量大，以致下料困難，牛膀子高硅土破裂跟不上，在肯定程度上影響了配料的精確性。

3、進(jìn)廠原煤整體質(zhì)量比擬好，平均發(fā)熱量為xKcal/kg，合格率為x%。由于進(jìn)廠品種比擬多，這為生產(chǎn)搭配使用提出了更高的要求。

4、進(jìn)廠石膏質(zhì)量整體較好。主要是石膏粒度勻稱，三氧化硫波動(dòng)少。

5、進(jìn)廠尾鐵礦Fe2O3平均為x%，合格率為x%，整體質(zhì)量較好，根本能夠滿意生產(chǎn)要求。

6、進(jìn)廠的外購(gòu)熟料按指標(biāo)性能從差到好：xx﹤xxx﹤xx﹤xx﹤xx。

二、半成品過(guò)程掌握質(zhì)量狀況

1、出磨生料KH合格率沒(méi)有到達(dá)考核指標(biāo)，KH合格率為x%，N、P完成的還可以。其中影響KH合格率主要有兩個(gè)因素：一是生料配料采納石灰石、高硅土（馬嶺土）和高硅砂巖（牛膀子）搭配、爐渣和鐵礦五組份配料，其中石灰石又有兩到三家不同品位的礦山供給，加上本身石灰石和高硅土波動(dòng)造成配料上難以精確掌握；二是質(zhì)量部值班工藝員缺乏專業(yè)學(xué)問(wèn)、配料水平不高，不會(huì)預(yù)先敏捷掌握，實(shí)行有效的措施。同時(shí)也造成入窯生料成分的波動(dòng)。

2、出磨煤粉細(xì)度平均值為x%，合格率為x%，低于掌握指標(biāo)，這跟煤的進(jìn)料工藝穩(wěn)定有關(guān)。

3、出窯熟料立升重完成比擬好，合格率為x%。熟料全年平均值為x%，其中小于x%的合格率為x%，小于x%的合格率僅為x%，未完成考核指標(biāo)。由于石灰石MgO偏高、配方的調(diào)整不到位、入窯生料成分和下料量的波動(dòng)，加上操作上的問(wèn)題，全年x天抗壓強(qiáng)度平均值僅為xMPa。

三、水泥粉磨及成品質(zhì)量狀況

1、水泥粉磨：一部出磨水泥xmm方孔篩細(xì)度、比外表積和SO3合格率都比擬低，這跟生產(chǎn)治理不到位有關(guān)；二部出磨水泥xmm方孔篩細(xì)度、比外表積和SO3合格率完成狀況還可以，其中比外表積約低于考核指標(biāo)，這跟生產(chǎn)A類水泥時(shí)要求高比外表積有關(guān)?；旌喜钠骄细衤蕿閤%，完成了考核指標(biāo)。

2、出磨水泥強(qiáng)度根本在掌握指標(biāo)內(nèi)，而且質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，富有強(qiáng)度充分。

3、出廠水泥單包袋重合格率完成了掌握指標(biāo)，20袋總凈重合格率約偏低，有待改良提高，但相對(duì)同行業(yè)已經(jīng)是不錯(cuò)的表現(xiàn)。

四、質(zhì)量部目標(biāo)完成狀況

1、由上表知，出廠水泥各指標(biāo)和出廠水泥富有強(qiáng)度合格率都到達(dá)了x%；

2、出廠水泥x天和x天抗壓強(qiáng)度滿意內(nèi)控指標(biāo)的要求，標(biāo)準(zhǔn)偏差根本合理；

3、分析組、物理組、掌握組內(nèi)部抽查合格率還比擬高，但分析組與省站比照合格率還很低，這與自身水平低有關(guān)。

五、存在的差距和缺乏

1、進(jìn)廠石灰石源頭的質(zhì)量把關(guān)還有待加強(qiáng)，同時(shí)加強(qiáng)與收料員的協(xié)作。

2、過(guò)程質(zhì)量掌握的較多環(huán)節(jié)完成的仍舊很差，局部掌握指標(biāo)完成的結(jié)果與《水泥質(zhì)量治理規(guī)程》最根本的要求相差甚遠(yuǎn)，如：出磨生料、入窯生料KH合格率、出窯熟料合格率均未到達(dá)要求，有待連續(xù)努力。

3、由于多方面的緣由（包括配料、操作和掌握值偏高等），導(dǎo)致熟料28天強(qiáng)度低于目標(biāo)值。

4、質(zhì)量部操作人員檢驗(yàn)水平還有待提高。

六、下一步工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)進(jìn)廠石灰石質(zhì)量的把控，假如可能的話應(yīng)當(dāng)盡早考慮自己的礦山；

2、連續(xù)加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量掌握力度，嚴(yán)把各工序質(zhì)量關(guān)，尤其要加強(qiáng)進(jìn)廠煤、粘土質(zhì)量掌握力度，努力消退其對(duì)生產(chǎn)的影響；

3、質(zhì)量部和生產(chǎn)部必需親密合作共同監(jiān)視石灰石、粘土和煤的搭配均化；

4、加強(qiáng)檢驗(yàn)工和值班工藝員的培訓(xùn)和過(guò)程質(zhì)量治理、質(zhì)量掌握、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)時(shí)性、精確性和有效性，努力提高半成品、成品的實(shí)物質(zhì)量；

5、由于生料均化庫(kù)下料不穩(wěn)定，需加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的治理，確保入窯生料質(zhì)量穩(wěn)定；

6、質(zhì)量部和生產(chǎn)部共同協(xié)作找出合理的配方、合理的合格率和統(tǒng)一穩(wěn)定的操作，努力提高熟料的28天強(qiáng)度；

7、準(zhǔn)時(shí)的、有預(yù)見(jiàn)性的調(diào)整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它掌握指標(biāo)，降低水泥的生產(chǎn)本錢。

個(gè)人質(zhì)量年終工作總結(jié)7

20xx年，我在站領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為完成工程質(zhì)量工作任務(wù)，做出了自身應(yīng)有努力。現(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、日常監(jiān)視工作狀況

本年度我所參加監(jiān)視治理的新建工程工程共x項(xiàng)，總面積為xxxx萬(wàn)平方米；結(jié)轉(zhuǎn)工程xx項(xiàng)，面積：xxxx萬(wàn)平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有x項(xiàng)工程已閱歷收，新開(kāi)工程中有x項(xiàng)工程，xx工程正在整理資料預(yù)備驗(yàn)收。進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢測(cè)xx次，合格率為100%，根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，依據(jù)我站有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)書(shū)面承諾、永久性標(biāo)牌、信息檔案等“三項(xiàng)制度”，加大日常監(jiān)視抽查力度，強(qiáng)化施工過(guò)程日常監(jiān)管和指導(dǎo)效勞，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題隱患，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件，結(jié)合實(shí)際狀況，下發(fā)整改通知書(shū)和停頓施工通知單，催促責(zé)任單位準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施消退問(wèn)題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。

二、落實(shí)監(jiān)理報(bào)告制度

“監(jiān)理報(bào)告制度”推行之初，我站被確定為xx試點(diǎn)單位之一，根據(jù)通知要求，在xx區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報(bào)告制度。今年，作為該項(xiàng)工作的詳細(xì)聯(lián)系人，我在落實(shí)該項(xiàng)制度過(guò)程中總結(jié)了一些閱歷。為使監(jiān)理填報(bào)表格時(shí)更加標(biāo)準(zhǔn)、直觀、易懂，我根據(jù)制度要求設(shè)計(jì)制定了xx專用表格，該表格也得到了總站的認(rèn)可。在出臺(tái)正式的制度之前，應(yīng)總站要求，幫助制定了監(jiān)理報(bào)告“周報(bào)表”，并對(duì)制度草稿提出了一些建議得到了總站接受。

三、工程質(zhì)量監(jiān)視狀況統(tǒng)計(jì)工作狀況

為能夠在完成工程質(zhì)量工作目標(biāo)、定期進(jìn)展工程質(zhì)量形勢(shì)分析等方面，隨時(shí)為單位供應(yīng)精確的數(shù)據(jù)，在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我在本年度做了大量的工程狀況統(tǒng)計(jì)工作。在推動(dòng)房證辦理方面，制作了xx區(qū)未驗(yàn)收、未備案工程狀況統(tǒng)計(jì)表；在落實(shí)“工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)”中，向總站按季度報(bào)送地區(qū)工程質(zhì)量報(bào)表；在工程質(zhì)量形勢(shì)分析工作中，統(tǒng)計(jì)xx地區(qū)了上、下半年以及全年的相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)視狀況根底數(shù)據(jù)，制作了xx區(qū)的諸多統(tǒng)計(jì)表。

四、財(cái)務(wù)工作完成狀況

除了日常工程質(zhì)量監(jiān)視治理工作，我還擔(dān)當(dāng)了本年度站內(nèi)的出納工作。對(duì)于財(cái)務(wù)我沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但我并沒(méi)有絲毫懈怠，經(jīng)過(guò)兩年來(lái)會(huì)計(jì)的指導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí)、摸索，現(xiàn)在已經(jīng)熟識(shí)并把握了相關(guān)業(yè)務(wù)，圓滿完成了20xx年度各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理；工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、個(gè)稅、公積金等工程的申報(bào)與繳納；往來(lái)銀行等部門(mén)間的業(yè)務(wù)和各種日常辦公費(fèi)用的繳納等工作。

個(gè)人質(zhì)量年終工作總結(jié)8

隨著xx工程投資規(guī)模逐年加大，加上x(chóng)x多山多水的地理特性。形成xx工程布局的點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、量大的特點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)今年的工程質(zhì)量安全治理工作進(jìn)展總結(jié)。

一、健全質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)，發(fā)揮日常監(jiān)視作用

xx工程質(zhì)量安全監(jiān)視站面對(duì)成立時(shí)間短、人員少的實(shí)際，以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量治理的主力，努力從程序、機(jī)制、檢查三方面著手強(qiáng)化xx工程質(zhì)量安全監(jiān)視治理。從標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量安全監(jiān)視程序著手，推動(dòng)xx工程依法監(jiān)視。嚴(yán)格按xx工程質(zhì)量監(jiān)視治理規(guī)定，落實(shí)xx工程質(zhì)量監(jiān)視工程法人申請(qǐng)制。做到質(zhì)量監(jiān)視申請(qǐng)有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)視有依據(jù)。進(jìn)一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位掌握、工程法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)視為根底的.xx工程質(zhì)量治理體系，確保質(zhì)量治理工作能滿意工程建立要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

從創(chuàng)新工作機(jī)制著手，探究群眾性質(zhì)量治理理念。加強(qiáng)xx工程質(zhì)量法制教育，增加群眾的質(zhì)量法制意識(shí)。明確水庫(kù)山塘的產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村xx建立是上級(jí)xx部門(mén)的觀念，提高村集體的仆人翁意識(shí)。并在農(nóng)村集體水庫(kù)山塘的建立中，逐步嘗試讓村民參加其中的監(jiān)視治理。為強(qiáng)化質(zhì)量安全治理，探究成立由質(zhì)監(jiān)員、工程聯(lián)系人、村民代表參加的工程質(zhì)量安全監(jiān)視組，真正做到群策群管。

從深入一線檢查著手，保證xx工程質(zhì)量與安全。依據(jù)工程的建立進(jìn)度，質(zhì)量監(jiān)組采納巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)展隨機(jī)抽檢。有時(shí)也結(jié)合x(chóng)x的其他工作進(jìn)展突擊性檢查，如結(jié)合防汛檢查時(shí)進(jìn)展在建工程抽檢等?？傊?，工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定項(xiàng)”，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)對(duì)接。對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)問(wèn)題都進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)拍照取證并制作現(xiàn)場(chǎng)檢查意見(jiàn)書(shū)，做到有檢查、有要求、有反應(yīng)。

二、健全質(zhì)量治理機(jī)制，確保長(zhǎng)效治理

推行工程聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)工程，讓大家都參加到工程質(zhì)量治理當(dāng)中。科室之間做分管不分家，工程治理上做到通力協(xié)作、相互補(bǔ)臺(tái)，以到達(dá)一個(gè)目標(biāo)“工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步推動(dòng)”。推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)展全面核查。對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題作出相應(yīng)的處理，并公布檢查通報(bào)。推行工作例會(huì)制。堅(jiān)持召開(kāi)每月工作例會(huì)，聽(tīng)取參建各方的工作進(jìn)展匯報(bào)和各類建議，并進(jìn)展工程進(jìn)展通報(bào)。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持召開(kāi)周例會(huì)，匯報(bào)周工作和布置下步工作。

三、存在問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)施工人員素養(yǎng)參差不齊、施工企業(yè)重進(jìn)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全治理不到位，隱患排查治理不嚴(yán)厲。監(jiān)理履職力量有待提高。xx工程普遍存在工程小，位置偏遠(yuǎn)等特點(diǎn)，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有的實(shí)踐閱歷缺乏、責(zé)任心不高，導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)視指導(dǎo)的效果不佳。在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多，根本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)視手段不強(qiáng)，質(zhì)量監(jiān)視的要求得不到有效落實(shí)。檢測(cè)缺位，主要是受資金、人員、觀念意識(shí)上的影響，根本上以現(xiàn)場(chǎng)、外觀來(lái)主觀推斷工程質(zhì)量安全。根本沒(méi)有一些專業(yè)第三方檢測(cè)數(shù)據(jù)作為參考。

四、下步工作

進(jìn)一步理順質(zhì)量安全治理體系，提升質(zhì)量安全治理水平，促進(jìn)xx工程安康有序的進(jìn)展。指導(dǎo)培育本地市場(chǎng)，有效利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制促進(jìn)xx施工市場(chǎng)安康進(jìn)展。加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)視，提高工程法人、監(jiān)理單位的治理水平和履職力量。多管齊下，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測(cè)力度，以質(zhì)量檢測(cè)為手段，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。以專業(yè)監(jiān)視為主，逐步引進(jìn)社會(huì)監(jiān)視力氣，使工程質(zhì)量陽(yáng)光化。加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)、學(xué)問(wèn)的更新，使我們的治理人員始終處于技術(shù)前沿。

個(gè)人質(zhì)量年終工作總結(jié)9

在公司的這一年里，本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量；責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。

積極學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、技能，注意自身進(jìn)展和進(jìn)步。在本部門(mén)的工作中，工作積極性高，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。固然，在工作中我也消失了一些小的過(guò)失和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也準(zhǔn)時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。為更好地做好今后工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，做如下總結(jié)。

一、思想方面

對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)展檢驗(yàn)，并對(duì)產(chǎn)品最終質(zhì)量狀況賜予判定。依據(jù)檢驗(yàn)狀況對(duì)不合格品進(jìn)展分類總結(jié)，并出具不合格品處置單。負(fù)責(zé)對(duì)零件檢驗(yàn)報(bào)告的填寫(xiě)、自檢記錄填寫(xiě)。對(duì)負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)區(qū)5S工作進(jìn)展清理。

二、學(xué)習(xí)方面

一方面，虛心向同事請(qǐng)教，通過(guò)他們對(duì)工作的熱忱和積極性來(lái)標(biāo)準(zhǔn)自己的工作態(tài)度；另一方面，仔細(xì)學(xué)習(xí)部門(mén)的各種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等，如不合格品掌握制度、部品檢驗(yàn)掌握要領(lǐng)、部品進(jìn)貨抽樣檢驗(yàn)規(guī)定、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)掌握規(guī)定、常用量具使用及維護(hù)、構(gòu)造焊接件外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、鍍鋅質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、樣品試制品檢查要領(lǐng)等。從中吸取養(yǎng)分，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)學(xué)問(wèn)，在最短的時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為一名合格的質(zhì)量檢查員。

三、對(duì)檢驗(yàn)工作的熟悉

檢驗(yàn)員要有肯定的專業(yè)技術(shù)水平。有較高的質(zhì)量意識(shí)。應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣，擅長(zhǎng)分析總結(jié)，持續(xù)改良。具備現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題的敏銳視力。有仔細(xì)的工作態(tài)度、很強(qiáng)的執(zhí)行力。堅(jiān)持原則，要有勤懇的共作態(tài)度。擅長(zhǎng)團(tuán)結(jié)同志，處理好人際關(guān)系。

四、工作體會(huì)

工作時(shí)肯定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。崗位的日常工作比擬繁瑣，這就需要我們肯定要勤于思索，改良工作方法，提高工作效率，削減工作時(shí)間。要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問(wèn)面。

個(gè)人質(zhì)量年終工作總結(jié)10

今年質(zhì)量安全部治理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在部門(mén)員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針，仔細(xì)履行部門(mén)職責(zé)，深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、安全學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，推開(kāi)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效掌握和質(zhì)量、安全目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我部今年質(zhì)量安全工作總結(jié)如下：

一、質(zhì)量、安全工作開(kāi)展?fàn)顩r

分別成立由建立工程全部參建單位單位組成的建立工程安委會(huì)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各施工、監(jiān)理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，確定了單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，xx公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了崗位職責(zé)，層層落實(shí)了責(zé)任。提高員工素養(yǎng)作為強(qiáng)化根底治理重中之重。質(zhì)量安全部強(qiáng)化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識(shí)，提高了治理水平。通過(guò)施工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化參建人員的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)治理人員和一線人員的操作技能，有效防范安全事故發(fā)生。

催促施工單位依據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，在對(duì)施工工序進(jìn)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的根底上制定預(yù)案，在施工過(guò)程中對(duì)重大危急源進(jìn)展分析，細(xì)化和完善防范措施，對(duì)下月施工過(guò)程中可能存在的重大危急源進(jìn)展辨識(shí)，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責(zé)任人和安全治理人員召開(kāi)重大危急源辨識(shí)與防控會(huì)，定期檢查單元預(yù)警牌信息公布狀況，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全根底，做到了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌標(biāo)準(zhǔn)化、安全治理程序化。

加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)巡查，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，通過(guò)全面、深入檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全治理規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機(jī)械、便道（臨邊防護(hù)）、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的安全隱患排查，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，定人、定時(shí)、定措施，準(zhǔn)時(shí)整改，確保各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位，隱患整改到位。

為了加強(qiáng)工程建立治理，消退質(zhì)量通病，質(zhì)量安全部要求對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程在開(kāi)工前，從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量掌握等方面進(jìn)展分析、論證，制定施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對(duì)樣品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)展檢測(cè)，并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)展分析、比照，再對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展修改完善。對(duì)首件工程的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)，確定工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預(yù)防和訂正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。

二、質(zhì)量、安全工作存在的問(wèn)題

未按招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員；安全警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)、不準(zhǔn)時(shí)；臨時(shí)用電不標(biāo)準(zhǔn)，未能完全做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；基坑開(kāi)挖防護(hù)不準(zhǔn)時(shí)；冬季施工砼防凍措施不到位；路基施工填挖結(jié)合部臺(tái)階開(kāi)挖不標(biāo)準(zhǔn)。

三、明年

連續(xù)建立完善質(zhì)量安全治理體系和制度，不斷提高工程各級(jí)治理人員安全技術(shù)和治理水平，不斷提高工程職工安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)水平和自我防護(hù)力量；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，對(duì)于違章違紀(jì)行為，加大教育和懲罰力度；進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)臺(tái)賬治理，做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化；定期開(kāi)展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)特種設(shè)備治理；進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開(kāi)展及學(xué)習(xí)教育工作。

催促檢查施工單位“四采納四保證”落實(shí)狀況；嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，狠抓工程質(zhì)量掌握，工作重點(diǎn)放在抽查路基壓實(shí)和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺(tái)背回填土，克制和削減質(zhì)量通病發(fā)生；堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取、合理支出、計(jì)量支付、?？顚Ｓ谩痹瓌t，審核和監(jiān)視施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用使用狀況。

個(gè)人質(zhì)量年終工作總結(jié)11

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我自年月中旬參加洑溪府工程部詳細(xì)負(fù)責(zé)工程部的質(zhì)量治理工作至此已兩個(gè)多月ㄏ钅坎恐柿抗芾砉ぷ韉南喙嗇諶蕁⒋嬖諼侍庖鴉本了解ㄏ紙我工程部的質(zhì)量治理工作匯報(bào)如下首先介紹一下我們質(zhì)量部所做的相關(guān)工作

1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持“四不準(zhǔn)”制度對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展驗(yàn)收ú⒈監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)展驗(yàn)收工作。

2、明確質(zhì)量治理的方法加強(qiáng)技術(shù)治理ㄈ險(xiǎn)婀岢怪蔥懈饗畋曜脊娣?、操作规程和管理重毴鞔_崗位職責(zé)ㄈ險(xiǎn)婕岢種柿考觳欏叭檢制”、“例會(huì)制”準(zhǔn)時(shí)組織對(duì)各工序的報(bào)驗(yàn)工作ò括資料報(bào)表、復(fù)驗(yàn)資料、工程施工的驗(yàn)收等。

3、針對(duì)本工程施工特點(diǎn)ㄗ櫓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)籌劃的編制工作。

4、準(zhǔn)時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展跟蹤ǘ苑職施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以多種形式ㄏ殖≈傅?、质量崭耐ㄖ獑?、罰款通知單ㄒ求分包單位限時(shí)整改。

5、對(duì)業(yè)主、監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量整改通知單ɑ極跟工程部溝通ㄗ齙匠溝漬改ú⒈監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收。

6、積極協(xié)作完成集團(tuán)公司、分公司所交給的質(zhì)量方面的各項(xiàng)指示。ㄖ柿吭鹵ā⒅柿炕疃、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案等。

7、按時(shí)參與工程每天的工程例會(huì)ń每天現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)精確的反映給分包單位ń銜突出問(wèn)題以質(zhì)量整改通知單下發(fā)工程部從而削減了類似大事的發(fā)生。

8、堅(jiān)持參與每周五的監(jiān)理例會(huì)工作ǘ岳會(huì)上業(yè)主、監(jiān)理提出的質(zhì)量問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反映給工程部ú⒍韻殖∈┕そ行監(jiān)視?；貞泝蓚€(gè)月來(lái)的工作ㄋ淙蝗〉昧艘恍┏杉íǖ同時(shí)也存在很多的問(wèn)題ㄏ腫芙崛縵隆

1、對(duì)交給分包的整改任務(wù)ǚ職隊(duì)伍落實(shí)性不強(qiáng)ㄓ行┕ぷ韃荒藶涫檔轎換蠆荒薌笆甭涫檔轎弧。

2、各種緣由存在報(bào)驗(yàn)漏報(bào)問(wèn)題。

3、工程內(nèi)部人員對(duì)國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、圖集內(nèi)容的把握度不夠。

4、分包單位局部治理人員專業(yè)技能比擬差ú荒芎芎玫卦謔┕す程中掌握好施工質(zhì)量。

5、分包隊(duì)伍中的專業(yè)工種作業(yè)力量比擬差。

個(gè)人質(zhì)量年終工作總結(jié)12

我自加人xx公司以來(lái)，始終在我公司xx工程部從事技術(shù)、質(zhì)檢工作。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間一年又過(guò)去了，伴隨著馬上到來(lái)的新年鐘聲，又看到xx事業(yè)蒸蒸日上，我無(wú)比興奮與驕傲。從適應(yīng)到純熟，我仿佛也獲得了質(zhì)的飛躍。在過(guò)去的一年，我獲得了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事們的幫忙，不斷地把工作做好的同時(shí)，也積極學(xué)習(xí)探究工程領(lǐng)域新的施工技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下,靠著自己的專業(yè)根底和工作閱歷,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了肯定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我仔細(xì)學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量治理細(xì)則》，并將其牢記于心,時(shí)刻提示自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)文件。從最開(kāi)頭的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊(cè)》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，不斷地積存閱歷，把握新的施工技術(shù)及質(zhì)量治理方法，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

3、我參加了施工圖紙會(huì)審，參加了工地協(xié)調(diào)會(huì)議，參加了施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制；參加了施工交底，參加施工放樣，參加編寫(xiě)了“創(chuàng)亮點(diǎn)工程質(zhì)量規(guī)劃”；參加了分局部項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制、施工作業(yè)指示表的編制，除此以外還負(fù)責(zé)煙囪施工的質(zhì)量工作、施工規(guī)劃編制、報(bào)審以及施工資料的整理歸檔工作，參加幫助施工現(xiàn)場(chǎng)的治理等。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完善。

4、其他方面:

①堅(jiān)持每天上班提早到工程部,清掃辦公室衛(wèi)生,為同事制造一個(gè)潔凈的工作環(huán)境。

②積極幫助同事完成工作任務(wù)，主動(dòng)與同事溝通,熱忱幫忙他人

③常常下現(xiàn)場(chǎng)，幫忙工人解決圖紙與實(shí)際施工之間的沖突問(wèn)題

④通過(guò)爭(zhēng)論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身力量。

三、努力的方向

1、不斷地充實(shí)完善自己，在學(xué)問(wèn)爆炸的時(shí)代，要有劇烈的責(zé)任感、使命感，深化危機(jī)意識(shí)，為公司的進(jìn)展添磚加瓦。所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積存投標(biāo)閱歷，爭(zhēng)取到達(dá)工作年限要求時(shí)，順當(dāng)通過(guò)全國(guó)建筑工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過(guò)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作閱歷,積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作力量,能夠?yàn)楣驹谛枰獣r(shí)奉獻(xiàn)力氣，為公司的品牌建立作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

2、積極參與證書(shū)考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水準(zhǔn)。

3、充分發(fā)揮榜樣帶頭作用,爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)，為建立和諧社會(huì)，和諧工作環(huán)境奉獻(xiàn)自己的力氣。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時(shí)還需要多看書(shū)，仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

xx工程部馬中華

20xx-x-x

個(gè)人質(zhì)量年終工作總結(jié)13

作為工程質(zhì)量治理人員，我首先承受了質(zhì)量治理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量治理要點(diǎn)、工程質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)。質(zhì)量掌握是工程建立的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)展施工，通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量掌握上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)受，工程質(zhì)量治理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工治理的質(zhì)量掌握目標(biāo)。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量

首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的掌握。我們的設(shè)計(jì)治理部門(mén)是設(shè)計(jì)質(zhì)量掌握的主管部門(mén)，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘葦M大，不行能審查得很細(xì)，因此作為施工治理部門(mén)，在開(kāi)工前仍舊要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、構(gòu)造、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過(guò)失，在施工過(guò)程中就會(huì)削減許多變更。

2、施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握的中心，如何保證施工質(zhì)量治理，是施工治理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)展施工質(zhì)量掌握也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建立的熟悉和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些缺乏的狀況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參與，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建立的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了根本的了解和明確的熟悉。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中消失的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)展分析，明確指出缺乏的地方，并限期訂正，從而促使分包商在治理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論學(xué)問(wèn)的理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的學(xué)問(wèn)有了進(jìn)一步的熟悉。

個(gè)人質(zhì)量年終工作總結(jié)14

一、概述：

本人自20xx年X月進(jìn)入公司擔(dān)當(dāng)品質(zhì)部長(zhǎng)，X個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，這X個(gè)月的工作顯得非常地充實(shí)，既有付出又有收獲，也有顯得麻煩、磕磕碰碰的地方。展望20xx年我對(duì)自已還是布滿信念，對(duì)工作布滿激情，對(duì)公司布滿盼望。

二、20xx年個(gè)人工作總結(jié)：

1、不同理念的引入與產(chǎn)生的碰撞

我從事多年的品質(zhì)治理工作，我始終認(rèn)為品質(zhì)是以“品質(zhì)理念”為指導(dǎo)的，有什么樣的品質(zhì)理念，就有什么樣的行動(dòng)，假如理念是錯(cuò)誤的，那么我們?cè)鯓尤ヅぷ鞫际恰鞍踪M(fèi)勁”。在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我是非常注意引入好的品質(zhì)理念的，也始終試圖在轉(zhuǎn)變我們的品質(zhì)部人員及其它部門(mén)的治理人員、生產(chǎn)線員工。人的理念轉(zhuǎn)變是困難的，有時(shí)需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，甚至?xí)a(chǎn)生非常劇烈的碰撞，但只要我認(rèn)為是對(duì)的，我會(huì)努力朝這個(gè)方向走下去?！捌焚|(zhì)是制程出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”，這句看來(lái)非常簡(jiǎn)潔的話，似乎誰(shuí)都會(huì)說(shuō)，但能真正理解、真正指導(dǎo)我們的工作就不是哪么簡(jiǎn)單。當(dāng)生產(chǎn)消失返工時(shí)，每每聽(tīng)到這樣一句話：“我們沒(méi)有方法保證做好，所以才設(shè)整機(jī)檢驗(yàn)員，整機(jī)檢驗(yàn)員要給我們堵??！”又或者是“品質(zhì)部沒(méi)有檢驗(yàn)好”！假如這些話由生技部和生產(chǎn)部?jī)晌徊块L(zhǎng)達(dá)成共識(shí)后，品質(zhì)就真的只有靠“檢驗(yàn)”出來(lái)了。十月份“整機(jī)檢驗(yàn)員”劃歸生產(chǎn)部后，希望品質(zhì)是靠檢驗(yàn)出來(lái)的聲音有所改善，生產(chǎn)品質(zhì)改善開(kāi)頭朝自已要做好的方向進(jìn)展，品質(zhì)部巡檢員也能放開(kāi)擔(dān)當(dāng)監(jiān)視、驗(yàn)證、檢查生產(chǎn)過(guò)程的每道工序、成品是否符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。要想到達(dá)“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”，還需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。

2、“品質(zhì)監(jiān)視”與“源流治理”之爭(zhēng)辯

當(dāng)品質(zhì)消失問(wèn)題時(shí)，常常聽(tīng)到聲音是“品質(zhì)部監(jiān)視不到位”，只追究品質(zhì)部責(zé)任，而制造者卻“逍遙在外”。此種論調(diào)的進(jìn)一步進(jìn)展是：每一個(gè)人做任何一件事的任何一個(gè)步驟都要找一個(gè)人來(lái)監(jiān)視。更有極端的論調(diào)：“假設(shè)我是小偷，你是警察，你抓不到我，就是你警察的問(wèn)題”。這是與正確的品質(zhì)理念背道而馳的，我們要自主做好、自檢、互檢、專檢相結(jié)合的檢驗(yàn)方法，要從源流管好，逐步提高檢驗(yàn)直通率，削減修機(jī)率，從而到達(dá)品質(zhì)和效率雙贏。目前，在這一熟悉上是有所進(jìn)步，但需要堅(jiān)持，由于人的思想是非常頑固的。值得慶賀的是：公司高層也特別重視產(chǎn)品質(zhì)量，在新的薪資方案中，產(chǎn)品質(zhì)量與工資掛勾，將來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會(huì)得到提升。

3、品質(zhì)責(zé)任之界定

出了品質(zhì)問(wèn)題，畢竟要不要分清晰責(zé)任？責(zé)任固然要?jiǎng)澐值?，只有?zé)任分清晰，才有改良的動(dòng)力。值得一提的是，我們生產(chǎn)、品質(zhì)、生技在解決品質(zhì)問(wèn)題的責(zé)任上根本沒(méi)有太大意見(jiàn)分歧，有時(shí)雖對(duì)責(zé)任分解考核有些異議，但最終都是本著解決問(wèn)題，持續(xù)改良的精神達(dá)成共識(shí)。這里要感謝各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持、協(xié)作和理解，也要感謝公司高層領(lǐng)導(dǎo)工作上的指導(dǎo)和支持。

4、不同的工作方法引入：

品質(zhì)部組織架構(gòu)的重組，清晰明確每個(gè)崗位的職責(zé)，分工更符合公司現(xiàn)有規(guī)模的進(jìn)展，處理問(wèn)題更加快捷和有效。外檢組的合理分工，更能讓每個(gè)檢驗(yàn)員公正，公正去綻開(kāi)良性競(jìng)爭(zhēng)，讓有力量的檢驗(yàn)員更能表達(dá)他的價(jià)值，鼓勵(lì)力量稍差的檢驗(yàn)員努力上進(jìn)。在來(lái)料檢驗(yàn)不合格時(shí)，通過(guò)召開(kāi)MRB評(píng)審，更能合理解決生產(chǎn)急需，同時(shí)也供應(yīng)解決質(zhì)量問(wèn)題的合理方案。巡檢方面實(shí)施二級(jí)審核制，料檢、首檢、巡查由原來(lái)檢驗(yàn)員自行檢驗(yàn)改為各車間治理責(zé)任人實(shí)時(shí)審核，削減人為錯(cuò)誤導(dǎo)致的特別發(fā)生，甚至不必要的返工和返修。