版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2022-2023年度軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學(xué)易錯題庫及答案
單選題(共57題)1、下列不屬于自我實現(xiàn)人假設(shè)主要觀點的是()。A.人們能實自我激勵和自我控制B.人的自我實現(xiàn)與組織目標(biāo)的實現(xiàn)不是沖突的,是一致的C.人的行為動機是為了追求經(jīng)濟(jì)利益D.人們因工作而變得成熟,人有發(fā)展自我,實現(xiàn)自治和獨立的傾向【答案】C2、若火災(zāi)報警控制器處于主電故障,且備用電源已經(jīng)不能保證火災(zāi)報警控制器正常工作時,火災(zāi)報警控制器持續(xù)發(fā)出聲故障信號并能保持()以上,聲故障信號無法手動消除,則判斷火災(zāi)報警控制器處于備電欠壓故障狀態(tài)。A.1.0hB.3.0hC.4.0hD.8.0h【答案】A3、公文行文制度的核心是()。A.行文關(guān)系B.行文方向C.行文方式D.行文規(guī)則【答案】A4、決策是一項復(fù)雜的管理活動,有其自身的規(guī)律性,需要遵循科學(xué)的程序。下列選項正確的是()。A.發(fā)現(xiàn)和分析問題-明確決策目標(biāo)-制定可行方案-分析比較方案-選擇最優(yōu)方案-實施決策方案B.明確決策目標(biāo)-發(fā)現(xiàn)和分析問題-制定可行方案-分析比較方案-選擇最優(yōu)方案-實施決策方案C.明確決策目標(biāo)-發(fā)現(xiàn)和分析問題-制定可行方案-分析比較方案-選擇滿意方案-實施決策方案D.發(fā)現(xiàn)和分析問題-明確決策目標(biāo)-制定可行方案-分析比較方案-選擇滿意方案-實施決策方案【答案】D5、工作豐富化增加了(),即員工對于自己工作的控制程度。A.工作范圍B.工作強度C.工作深度D.工作廣度【答案】C6、公文簽發(fā)之前,應(yīng)該由發(fā)文機關(guān)的()進(jìn)行審核。A.上級機關(guān)B.職能部門C.機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)D.辦公廳(室)【答案】D7、下列不屬于穩(wěn)壓泵漏水維修方法的是()。A.更換密封圈B.檢查管道接口滲漏點,管道接口銹蝕、磨損嚴(yán)重的,更換管道接口相關(guān)部件C.維修或更換控制閥D.關(guān)閉泄水閥門【答案】D8、公文辦理包括收文辦理、發(fā)文辦理和()。A.承辦審批B.整理歸檔C.登記印制D.復(fù)核核發(fā)【答案】B9、下列表述,正確的一句是()。A.公文在正文中對于序碼數(shù)字的排列,所用的書寫序號,首先是一B.公文在正文中對于序碼數(shù)字的排列,所用的書寫序號,首先是(一)C.公文在正文中對于序碼數(shù)字的排列,所用的書寫序號,首先是1D.公文在正文中對于序碼數(shù)字的排列,所用的書寫序號,首先是(1)【答案】A10、下列不屬于水槍或軟管卷盤噴嘴處無水或壓力不足的原因是()。A.室內(nèi)消火栓進(jìn)水管檢修閥被誤關(guān)閉B.系統(tǒng)管網(wǎng)水壓不足C.消火栓手輪未旋轉(zhuǎn)到位D.水帶與消火栓、水帶與水槍連接未到位或接口損傷、變形【答案】C11、任一常閉風(fēng)口開啟時,風(fēng)機不能自動啟動,下列關(guān)于該故障的維修處理方法不正確的是()。A.按要求設(shè)置或?qū)B鎖控制線路進(jìn)行檢修B.將風(fēng)機控制柜設(shè)置為“自動”狀態(tài)C.將風(fēng)機控制柜設(shè)置為“手動”狀態(tài)D.排除風(fēng)機及控制柜故障【答案】C12、建筑高度為32m的醫(yī)療建筑,設(shè)置的高位消防水箱的有效容積和最低有效水位應(yīng)滿足水滅火設(shè)施最不利點處的靜水壓力分別不應(yīng)小于()。A.36m3;0.1MPaB.18m3;0.1MPaC.36m3;0.15MPaD.18m3;0.07MPa【答案】A13、暴亂的特點包括()A.因為環(huán)境的突然刺激及憤怒、驚慌或其他基本沖突的驅(qū)使所致B.參加的暴民缺乏結(jié)構(gòu)性、目的性和統(tǒng)一C.沒有秩序只有混亂和無序D.通常有一定的目的性【答案】D14、政府用于養(yǎng)老金、補貼、債務(wù)利息、失業(yè)救濟(jì)等方面的支出屬于()。A.公共支出B.消耗性支出C.轉(zhuǎn)移性支出D.預(yù)防性支出【答案】C15、選擇正確的()是塑造組織文化的首要戰(zhàn)略問題。A.組織價值觀B.宗旨C.發(fā)展戰(zhàn)略D.發(fā)展方向【答案】A16、下列不屬于光源故障的是()。A.消防應(yīng)急照明燈應(yīng)急時不亮B.消防應(yīng)急標(biāo)志燈不亮C.備電工作指示燈熄滅D.標(biāo)志燈光源損壞【答案】C17、為了防止發(fā)生火災(zāi)時人員被困,防火卷簾控制器還具有逃生功能,即當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時,若卷簾處在中位下,手動操作控制器上任意一個按鈕,防火卷簾應(yīng)能自動開啟至中位,延時()后繼續(xù)關(guān)至全閉。A.2~60sB.5~60sC.5~90sD.2~90s【答案】B18、下列不屬于消防水泵結(jié)合器過水能力不足的原因是()。A.連接處管道損壞、滲漏嚴(yán)重B.放水閥被誤開啟C.設(shè)備和管道內(nèi)有雜物D.止回閥安裝方向錯誤【答案】D19、下列關(guān)于自動排氣閥型號FGP4-X-150-10-Q的表示正確的是()。A.表示閥體材質(zhì)為球墨鑄鐵,公稱壓力為1.0MPa,公稱直徑為150mm、密封材料為橡膠、螺紋連接的給水管道自動排氣閥B.表示閥體材質(zhì)為球墨鑄鐵,公稱壓力為1.5MPa,公稱直徑為100mm、密封材料為橡膠、法蘭連接的給水管道自動排氣閥C.表示閥體材質(zhì)為球墨鑄鐵,公稱壓力為1.0MPa,公稱直徑為150mm、密封材料為橡膠、法蘭連接的給水管道自動排氣閥D.表示閥體材質(zhì)為球墨鑄鐵,公稱壓力為1.5MPa,公稱直徑為100mm、密封材料為橡膠、螺紋連接的給水管道自動排氣閥【答案】C20、下列滅火劑代號中,()代表的是水基型滅火器。A.FB.SC.TD.J【答案】B21、公文的重要作用體現(xiàn)在六個方面:領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)作用、準(zhǔn)繩規(guī)范作用、聯(lián)系溝通作用、宣傳教育作用、商洽協(xié)商作用和()。A.憑證依據(jù)B.權(quán)威顯示C.籌劃實施D.執(zhí)行規(guī)范【答案】A22、下列自動排氣閥按進(jìn)出口連接方式分類的是()。A.分體式B.法蘭式C.卡箍式D.卡套式【答案】B23、下列屬于單糖的有()。A.蔗糖B.棉籽糖C.麥芽糖D.半乳糖【答案】D24、下列表述,正確的一句是()。A.公文主要部分,又稱為“主體”部分B.公文主要部分,又稱為“扼要”部分C.公文主要部分,又稱為“要點”部分D.公文主要部分,又稱為“首要”部分【答案】A25、某社區(qū)屬于老的居住小區(qū),沒有實行物業(yè)管理,基礎(chǔ)設(shè)施較差,老年人居住比例較高。居民在小區(qū)散步?jīng)]有坐下來休息的地方,社區(qū)的老年人和他們的子女經(jīng)常到社區(qū)居委會反映這個問題,建議修建一些路椅。為此社區(qū)居委會草擬了修建社區(qū)路椅的初步方案,召開社區(qū)居民代表會議討論,并通過了修建路椅的正式方案。按照修建方案的內(nèi)容,社區(qū)居委會向街道辦事處申請社區(qū)公益經(jīng)費項目資金2.5萬元,經(jīng)街道辦事處審核,最后批準(zhǔn)修建路椅公益項目2萬元。為了彌補資金不足部分,完成好這個項目,社區(qū)居委會開始在社區(qū)范圍內(nèi)籌集資金,最終籌集了0.8萬元。路椅修建完工時,公益經(jīng)費共剩余0.5萬余元,留在了社區(qū)居委會賬上。A.民主決策B.民主監(jiān)督C.民主協(xié)商D.以上說法都不對【答案】A26、下列表述,正確的一句是()。A.下級機關(guān)不可以使用意見這種公文向上級機關(guān)表達(dá)意見B.下級機關(guān)可以使用意見這種公文向上級機關(guān)表達(dá)意見C.下級機關(guān)使用意見這種公文向上級表達(dá)意見,上級機關(guān)必須認(rèn)真服從D.下級機關(guān)使用意見這種公文向上級表達(dá)意見,上級機關(guān)必須認(rèn)真執(zhí)行【答案】B27、根據(jù)聯(lián)合國國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類體系,公共事業(yè)組織分為三類()。A.教有類、醫(yī)療和社會工作類、其他社區(qū)社會和個人服務(wù)類B.教育類、體育類、其他社區(qū)社會和個人服務(wù)類C.文教類、醫(yī)療和社會工作類、其他社區(qū)社會和個人服務(wù)類D.教育類、醫(yī)療類、其他社區(qū)社會和個人服務(wù)類【答案】A28、最早意識到行政倫理問題的是英國著名學(xué)者:A.伊頓B.威爾遜C.古德諾D.魏勞畢【答案】A29、下列不屬于消火栓出水口平時有水滲出的故障原因是()。A.消防水泵出水管路閥門未完全開啟B.消火栓未關(guān)嚴(yán)C.閥瓣處有異物卡住無法關(guān)嚴(yán)D.閥瓣橡膠墊老化【答案】A30、上世紀(jì)30年代,美國著名心理學(xué)家、群體動力學(xué)的創(chuàng)始人庫特·勒溫提出,任何行為都是個體與()相互作用的產(chǎn)物。A.認(rèn)知B.歸因活動C.環(huán)境D.變革【答案】C31、從參與主體的角度看,國家創(chuàng)新體系主要由政府、()、企業(yè)和中介部門構(gòu)成。A.金融部門B.科研部門C.非政府組織D.院?!敬鸢浮緾32、在下列組織結(jié)構(gòu)中,最具有彈性但穩(wěn)定性較差的組織形式是()。A.矩陣式B.職能制C.事業(yè)部制D.直線職能制【答案】A33、下列不屬于對于消火栓打開時無水的維修方法的是()。A.檢修井閘閥保持常開B.分段控制閥保持常開C.進(jìn)一步排查供水管道無水原因D.疏通排水閥【答案】D34、目前認(rèn)為膳食飽和脂肪酸應(yīng)低于總能量的()。A.5%B.7%C.10%D.15%【答案】C35、公文的策令性,具體內(nèi)容是指公文的()。A.說服力、感染力、權(quán)威性B.感染力、強制性、約束力C.權(quán)威性、強制性、約束力D.強制性、感染性、說服力【答案】C36、公共行政角色具有政治性的主要原因是:A.角色的多元化和異質(zhì)性B.角色的唯一性和異質(zhì)性C.角色的多元化和同質(zhì)性D.角色的唯一性和同質(zhì)性【答案】A37、從管理的作用看,管理的實質(zhì)在于()。A.領(lǐng)導(dǎo)B.決策C.協(xié)調(diào)D.控制【答案】C38、管理環(huán)境作為外部因素,對管理活動的影響,歸根結(jié)底是通過對()的影響來實現(xiàn)的。A.管理主體B.管理方法C.管理理念D.管理制度【答案】B39、下列表述,正確的一句是()。A.通知不能用于任免人員B.通知可以用于任免人員C.只有會議通知可以用于任免人員D.所有的通知都不可以用于任免人員【答案】B40、在下.列各組文種中,都可以用于下行文的一組是()。A.通知、決定、請示、紀(jì)要B.通知、命令、通報、批復(fù)C.報告、決定、公報、條例D.通知、決議、意見、函【答案】B41、由于火災(zāi)報警控制器的備用電源(電池)存在微小的自放電電流,如果長時間不使用火災(zāi)報警控制器,需要每個月開機,對備用電源(電池)充電至少()h來進(jìn)行定期維護(hù),以免損壞備用電源(電池)。A.12B.24C.48D.96【答案】C42、自檢過程中,下列狀態(tài)不屬于故障狀態(tài)的是()。A.液晶屏像素點不完整或數(shù)碼管顯示缺劃,B.打印機打印不正確C.火災(zāi)報警控制器無火警、監(jiān)管、故障三種聲音發(fā)出D.總線手動控制單元和直接手動控制單元所有指示燈點亮【答案】D43、下列不屬于對防火門關(guān)閉后無法反饋信息的故障原因是()。A.電動閉門器滑槽內(nèi)的信號反饋裝置調(diào)試不到位或損壞B.未安裝門磁開關(guān)或門磁開關(guān)損壞C.接線不正確D.控制板損壞【答案】D44、防火門門扇無法開啟的故障原因不包括()。A.閉門器主體裝反B.閉門器損壞C.電源發(fā)生故障D.連桿上的螺釘擋住門扇【答案】C45、下列表述,正確的一句是()。A.議案這種公文的使用者,主要是各級人民政府B.議案這種公文的使用者,主要是各級人民代表大會的代表C.議案這種公文的使用者,主要是各級政協(xié)委員D.議案這種公文的使用者,主要是國家各級公務(wù)員【答案】A46、古典管理理論的代表人物是:A.馬斯洛B.韋伯C.梅奧D.西蒙【答案】B47、下列不屬于控制器主電故障原因的是()。A.市電停電B.電源線接觸不良C.主電熔斷器熔斷D.控制器損壞【答案】D48、學(xué)習(xí)型組織的特點不包括()。A.結(jié)構(gòu)化的B.高度柔性化的C.扁平的D.固化的【答案】D49、維生素E的良好來源為()。A.植物油B.肉類C.蔬菜類D.水果【答案】A50、據(jù)以印制正式文件的標(biāo)準(zhǔn)稿稱為()。A.草稿B.送審稿C.定稿D.正本【答案】C51、英國學(xué)者彼得研究發(fā)現(xiàn),在實行等級制度的組織里,每個人都崇尚()。A.爬到能力達(dá)得到的層次B.爬到能力所不及的層次C.爬到眾人仰望的層次D.爬到組織的最高層次【答案】B52、下列不屬于防火門監(jiān)控器不報警的原因是()。A.電源發(fā)生故障B.線路發(fā)生故障C.控制板損壞或聲響部件損壞D.主板發(fā)生故障【答案】D53、下列不屬于濕式報警閥閥前壓力表顯示正常,但閥后壓力表顯示無壓力或水壓不足維修解決方法的是()A.排查并打開被誤關(guān)的閥門B.對進(jìn)水管路進(jìn)行沖洗、維修C.更換壓力表D.對濕式報警閥和補償管路進(jìn)行維修【答案】A54、干粉型滅火器出廠期滿()年首次維修,首次維修以后每2年維修。A.3B.5C.6D.10【答案】B55、下列表述,正確的一句是()。A.普發(fā)性公文與專發(fā)性公文在正文之前都須標(biāo)明收文單位B.普發(fā)性公文與專發(fā)性公文在正文之前都無須標(biāo)明收文單位C.普發(fā)性公文的收文單位一定要選準(zhǔn)D.專發(fā)性公文的收文單位一定要選準(zhǔn)【答案】D56、維修水基型滅火器操作程的第一步是()。A.填寫《原始信息記錄單》B.拆卸滅火器C.確認(rèn)該滅火器是否屬于報廢范疇D.按要求進(jìn)行滅火劑清除回收【答案】A57、建筑高度150米的住宅,高位消防水箱滿足要求的最小有效容積和最不利點靜壓的是()。A.18m3和0.07MPAB.36m3和0.07MPAC.50m3和0.1MPAD.100m3和0.1MPa【答案】B多選題(共14題)1、公文在時間表述上務(wù)求準(zhǔn)確,要盡量避免使用的籠統(tǒng)詞語包括()。A.今年以來B.2012年5月C.上半年D.后天【答案】ACD2、下列關(guān)于化學(xué)氧消防自救呼吸器相關(guān)技術(shù)性能要求的說法正確的有()。A.化學(xué)氧消防自救呼吸器的所有金屬零部件應(yīng)經(jīng)過耐腐蝕處理,其表面應(yīng)無龜裂、皺折、毛刺等缺陷B.呼吸器的佩戴質(zhì)量應(yīng)不大于1000gC.呼吸器對于規(guī)定的機械負(fù)荷、環(huán)境溫度和濕度變化應(yīng)具有足夠的穩(wěn)定性,不應(yīng)有裂紋、爆開、破碎等導(dǎo)致失效的損壞D.防護(hù)頭罩眼區(qū)的漏氣系數(shù)應(yīng)不大于5%,面罩的漏氣系數(shù)應(yīng)不大于20%E.防護(hù)頭罩的總視野應(yīng)不小于70%,雙目視野應(yīng)不小于55%,下方視野應(yīng)不小于35%【答案】AC3、下列表述,正確的是()。A.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、主要事件、發(fā)文單位等B.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、事情原因、處理結(jié)果等C.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、相關(guān)人員、責(zé)任認(rèn)定等D.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、正文、落款等E.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、正文、發(fā)文日期等【答案】D4、下列屬于水力警鈴工作不正常的故障的解決方法是()。A.更換水力警鈴B.重新進(jìn)行安裝調(diào)試C.報警管路控制閥保持常閉D.進(jìn)行沖洗和疏通,清除異物E.卸下延遲器筒體,拆下孔板進(jìn)行清洗【答案】ABD5、下列關(guān)于蝶閥密封性能試驗說法正確的是()。A.蝶閥應(yīng)能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,試驗時蝶閥應(yīng)關(guān)閉,試驗中閥門各密封處應(yīng)無滲漏B.蝶閥應(yīng)能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持3min,試驗時蝶閥應(yīng)關(guān)閉,試驗中閥門各密封處應(yīng)無滲漏C.蝶閥應(yīng)能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持3min,試驗時蝶閥應(yīng)關(guān)閉,試驗中閥門各密封處應(yīng)無滲漏D.蝶閥應(yīng)能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,試驗時蝶閥應(yīng)關(guān)閉,試驗中閥門各密封處應(yīng)無滲漏【答案】A6、行政忠誠的對象有()。A.公共利益B.國家法律C.行政職責(zé)D.行政良知【答案】ABCD7、下列屬于內(nèi)容型激勵理論的是()。A.需求層次理論B.ERG理論C.雙因素理論D.成就激勵理論【答案】ABCD8、按照赫茨伯格的雙因素理論,下列因素中,屬于保健因素的有()。A.工作富有挑戰(zhàn)性B.工資待遇C.人際關(guān)系D.職業(yè)成長和發(fā)展機會E.公司政策【答案】BC9、根據(jù)簽發(fā)人身份、地位及工作程序的不同,公文的簽發(fā)可以分為()等數(shù)種形式。A.正簽B.代簽C.核簽D.會簽【答案】ABCD10、公文下行文作者的()都必須高于收文者。A.思想水平B.思想感情C.理論水平D.政策水平E.表達(dá)水平【答案】ACD11、下列不屬于閥門的組件是()。A.葉輪B.閥座C.驅(qū)動機構(gòu)D.閥體【答案】A12、下列不屬于消防控制室無法聯(lián)動控制防火卷簾的原因是()A.控制器發(fā)生故障B.控制模塊發(fā)生故障C.聯(lián)動控制線路發(fā)生故障D.按鈕損壞【答案】D13、下列關(guān)于消防給水閥門的安裝要求說法正確的是()。A.閥門的設(shè)置應(yīng)便于安裝、維修和操作,且安裝空間應(yīng)能滿足閥門完全啟閉的要求,并應(yīng)做出標(biāo)志B.消防給水系統(tǒng)干管與水滅火系統(tǒng)連接處應(yīng)設(shè)置獨立閥門,并應(yīng)保證各系統(tǒng)獨立使用C.減壓閥安裝應(yīng)在供水管網(wǎng)試壓、沖洗前進(jìn)行D.減壓閥前有過濾器或自帶過濾器E.減壓閥前應(yīng)安裝壓力表或自帶壓力表【答案】ABD14、在領(lǐng)導(dǎo)者的影響力中,屬于權(quán)力性影響力的有()。A.能力因素B.職位因素C.資歷因素D.品格因素E.傳統(tǒng)因素【答案】BC大題(共3題)一、遲到該不該扣罰獎金黃燕是某企業(yè)的女員工,在該企業(yè)已經(jīng)工作了五年,工作表現(xiàn)一貫積極,從不遲到??墒亲詮乃诵『⒑?,出現(xiàn)經(jīng)常遲到的現(xiàn)象。這種違反企業(yè)紀(jì)律的現(xiàn)象按制度是必須扣罰獎金的,但該員工的母親現(xiàn)正因病住院且花了不少的錢。這樣一來,黃燕的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)本來就夠緊張的,如果真要扣罰獎金,則必然造成她家里生活上的困難。作為企業(yè)管理者,不知應(yīng)該如何是好。請問:假如你是她的直接上司,應(yīng)該如何處理好這件事情,為什么?【答案】作為公司的管理人員,首先要按照公司的規(guī)章制度辦事,對于遲到的員工應(yīng)給予一定的處罰,維護(hù)公司規(guī)章制度的權(quán)威性;另外,作為關(guān)心員工的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該盡量關(guān)心和幫助員工,給予生活上的幫助和支持。在黃燕一事的處理上,作為直接上司,應(yīng)該做到制度權(quán)威性和事情特殊性的統(tǒng)一。其原因為:(1)公司的規(guī)章制度,每個企業(yè)的員工都必須無條件的遵守。不遲到作為基本的規(guī)章制度,員工應(yīng)該遵守。而黃燕違法企業(yè)紀(jì)律,需要扣罰獎金,就應(yīng)該按照規(guī)章制度辦事。這樣能夠維護(hù)公司制度的權(quán)威性,能夠更好的在公司內(nèi)部規(guī)范個人行為。如果因為具體的一些原因使得事情的處理方式從輕處理或者特殊化,那以后遲到的人數(shù)更多,遲到的原因會更多樣化,管理難度加大。(2)根據(jù)公平理論,若不扣罰該員工的獎金,則會引起其他員工的不公平感。當(dāng)公司其他員工與將“自己”與“該員工”相比較來判斷自已所獲報酬的公平性時,發(fā)現(xiàn)不遲到與遲到都可以獲得獎金,就會導(dǎo)致其產(chǎn)生不公平感,影響公司其他員工。(3)根據(jù)強化理論,當(dāng)出現(xiàn)不利于公司發(fā)展的現(xiàn)象時,應(yīng)采用負(fù)強化措施,即懲罰那些不符合組織目標(biāo)的行為,以使這些行為削弱直至消失,從而保證公司目標(biāo)的實現(xiàn)不受干擾。如果不扣罰該員工的獎金,則該員工的遲到現(xiàn)象會重復(fù)出現(xiàn)。公司應(yīng)對每一次不符合組織目標(biāo)的行為都應(yīng)及時予以負(fù)強化,消除人們的僥幸心理,減少直至完全避免這種行為重復(fù)出現(xiàn)的可能性。(4)對于黃燕個人來說,獎金的扣罰會使她的經(jīng)濟(jì)收入減少,勢必會讓她的生活困難加大。對于一個以人為本的社會來說,公司應(yīng)該關(guān)心和愛護(hù)下屬。首先,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對她遲到的事件進(jìn)行分析,告誡問題的嚴(yán)重性,督促不要遲到。另外,作為她的上司,如果經(jīng)濟(jì)方面比較富余,可以利用私人的關(guān)系對她進(jìn)行支助,比如借錢給她。總之,作為一個管理者,首先要維護(hù)正式制度的權(quán)威性,使得公司員工在公司規(guī)章制度面前人人平等,只有這樣才能使員工更好的工作;另外,作為員工的上司領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該關(guān)心和愛護(hù)員工,具體問題具體分析,更好地提高員工的積極性,增強員工的歸屬感。二、“我要讓他們知道我的價值?!睉c騰公司(化名)銷售部總經(jīng)理余鐘平(化名)獨自站在自己辦公室窗前,望著窗外馬路上熙熙攘攘趕著回家的車流,終于下定了離開慶騰公司的決心。這天公司里發(fā)上一年的年終獎,也就是民企老板俗稱的紅包。余鐘平本來以為這次的紅包會大一些,但沒想到比去年還少!雖然由于市場越來越激烈,利潤額與去年比略有下降,但銷售額漲了不少啊!余鐘平是慶騰公司的銷售部總經(jīng)理。慶騰公司目前已經(jīng)是國內(nèi)機械設(shè)備行業(yè)的龍頭老大,雖然與幾家跨國公司還有差距,但差距正在日益縮小。余鐘平認(rèn)為,這其中有很大部分是自己的功勞。每當(dāng)想到這些,他就感到無比的自豪。五年前,他還是一家著名外企的銷售員,但是,余鐘平知道,自己的目標(biāo)不止于此,至少也希望能夠做到銷售總監(jiān)。但余鐘平知道爬到那個職位是非常難的,這不僅是由于能力的問題,更重要的是那層看不見的“玻璃天花板”。雖然這些外企不斷在造勢“本地化”,但真的要做到這個職位并不容易。因此,當(dāng)相對還比較弱小的慶騰公司通過獵頭想挖自己當(dāng)銷售經(jīng)理時,他還是感覺到了那真實的誘惑。當(dāng)時慶騰公司盡管規(guī)模不算大,但所處的行業(yè)市場卻很大,跟老板劉成勇(化名)深談了一次之后,余鐘平發(fā)現(xiàn)劉為人不錯,而且有眼光和魄力,敢于放權(quán),于是決定到民營企業(yè)里感受一下創(chuàng)業(yè)的激情,大展一番拳腳。這一決定可以說是冒著風(fēng)險,因為底薪水平只有原公司的一半,但提成要高出20%。事實證明這是個雙贏的決定。余鐘平走馬上任后,慶騰的銷售額增長了近4倍,他也被提拔為銷售部總經(jīng)理,個人總收入也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原來的水平。但是,余鐘平在最近半年,心情越來越沉重了。公司從咨詢公司挖來的人力資源總監(jiān)半年前找自己談話,說公司現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到一定階段了,要抓業(yè)務(wù),但更要加強管理。作為銷售部總經(jīng)理,余鐘平更多地?fù)?dān)當(dāng)著沖鋒陷陣的角色,而在團(tuán)隊管理和輔導(dǎo)教練的角色方面做得不夠,個人業(yè)績雖然很突出,總體銷售額也在上升,但是轉(zhuǎn)化人均銷售收入上升不明顯,團(tuán)隊士氣也有待提高。同時,公司決定調(diào)整銷售部總經(jīng)理的薪酬結(jié)構(gòu),在底薪上浮2500元的同時,提成比例由原來的8%調(diào)整為3%。對于余鐘平來說,這不是明擺著降收入嗎?所以他堅持沒同意。而此時,劉成勇也明顯感覺到余鐘平是個銷售高手,但還不是一個管理人才,自從余鐘平拒絕薪酬調(diào)整后,劉成勇盡管沒有再強求,但心中也十分不愉快?,F(xiàn)在銷售人員隊伍并不穩(wěn)定,人員流動頻繁,給培訓(xùn)和企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了很大的困難。光靠余鐘平一個人顯然是不夠的。于是他找余鐘平談話,要求他多學(xué)習(xí)一些管理技能,注意培養(yǎng)下屬,如果有需要,可以去參加一些培訓(xùn),費用公司可以報銷。盡管這是劉成勇給余鐘平的一次機會,但余鐘平卻不認(rèn)為自己需要學(xué)習(xí)什么管理技能。做銷售,只要有業(yè)績不就行了么。至于銷售人員,本來這個職業(yè)的流動性就大,又不單單是慶騰公司的銷售員流動多。他認(rèn)為,公司之所以找這些理由,以及對薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,無非是自己幫公司做大了,嫌他報酬高,不想要他繼續(xù)留在這里干了。既然如此,自己也沒有必要厚著臉皮留在這里了,于是他決定跳槽。面對辭職信,劉成勇挺意外,他覺得余鐘平人還是不錯的。盡管公司已經(jīng)有不少人打小報告說余鐘平擅權(quán),他還是肯定他的能力。余鐘平對企業(yè)的發(fā)展也作出了很大的貢獻(xiàn),企業(yè)今后的發(fā)展也還需要像他這樣敢創(chuàng)肯干的人,自己放權(quán)給他,并提供學(xué)習(xí)機會讓他提高管理水平,是希望他能夠發(fā)揮更大的作用,卻沒想到會發(fā)生這種情況。問題:1.銷售高手與合格的管理者有何區(qū)別?銷售高手要轉(zhuǎn)換成為合格的管理者,必須做好哪些方面的角色轉(zhuǎn)換?【答案】1.(1)銷售高手與合格管理者的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面:①能力:銷售高手突出銷售能力、管理者突出的是管理能力;②責(zé)任和義務(wù):銷售者只要對自己的工作負(fù)責(zé),以其銷售業(yè)績衡量對組織的貢獻(xiàn),管理者不僅要對自己的工作負(fù)責(zé),還需要對部門工作與下屬的成效負(fù)責(zé),以其所負(fù)責(zé)部門工作的整體績效衡量其對組織的貢獻(xiàn)。③技能要求:銷售人員重視技術(shù)技能,管理人員重視
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新小區(qū)物業(yè)承包合同示例
- 2024系統(tǒng)開發(fā)合同
- 2024年餐廳租賃合同模板
- 2024分期付款購買合同
- 文化節(jié)慶活動贊助協(xié)議
- 2025年會計專業(yè)考試高級會計實務(wù)試卷及解答參考
- 排水箱涵勞務(wù)分包合同2024年
- 城市管道天然氣特許經(jīng)營合同
- 撫養(yǎng)權(quán)變更協(xié)議模板2024年
- 協(xié)商一致解除勞動合同書樣本
- 新蘇教版五年級上冊科學(xué)全冊教學(xué)課件(2022年春整理)
- 小學(xué)體育水平一《走與游戲》教學(xué)設(shè)計
- 秋日私語(完整精確版)克萊德曼(原版)鋼琴雙手簡譜 鋼琴譜
- 辦公室室內(nèi)裝修工程技術(shù)規(guī)范
- 鹽酸安全知識培訓(xùn)
- 萬盛關(guān)于成立醫(yī)療設(shè)備公司組建方案(參考模板)
- 消防安全巡查記錄臺帳(共2頁)
- 科技特派員工作調(diào)研報告
- 中波廣播發(fā)送系統(tǒng)概述
- 縣疾控中心中層干部競聘上崗實施方案
- 急性心肌梗死精美PPt完整版
評論
0/150
提交評論