關(guān)于銀行工作總結(jié)

關(guān)于銀行工作總結(jié)關(guān)于銀行工作總結(jié)（精選篇1）

今年以來，我行主動實行市委、市政府以及監(jiān)管部門的相關(guān)會議精神，不斷創(chuàng)新金融服務產(chǎn)品，提升金融服務水平，主動服務“10+3”產(chǎn)業(yè)集群建設工作，為促進建設華蜜__、實現(xiàn)跨更加展起到了較好的推動作用。

一、主動參加政銀企見面會，擴大業(yè)務服務范圍

主動參與市政府組織的其次屆資本交易大會及中小企業(yè)融資活動，與市中小企業(yè)局聯(lián)合開展政企銀三方對接，在縣域召開融資產(chǎn)品推介會，主動剛好向中小企業(yè)、個體工商戶推介我行的貸款業(yè)務。截至11月底，我行各類貸款余額達到24.101億元，居全省第6位，其中小企業(yè)貸款余額3.88億元，安排完成率居全省第1位。

二、主動開辦新業(yè)務，加大支持地方經(jīng)濟發(fā)展力度

我行著力推動貸款擔保模式創(chuàng)新，主動申請開辦動產(chǎn)、應收賬款、倉單、結(jié)算單等質(zhì)押融資貸款業(yè)務以及票據(jù)業(yè)務，目前動產(chǎn)質(zhì)押、綜合消費貸、票據(jù)等業(yè)務已獲批開辦。同時借助同業(yè)合作，開辦了保函貸、接力貸等新業(yè)務，小企業(yè)貸款授信額度也由1010萬元提高至20__萬元。

三、努力提高服務水平，為地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建良好的金融服務環(huán)境

主動開展網(wǎng)點改造和網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，大力推動農(nóng)村支付環(huán)境建設，同時加強服務質(zhì)量管理，剛好高效處理12345熱線反映問題，通過組織網(wǎng)點員工業(yè)務培訓、開展服務禮儀競賽、爭創(chuàng)文明服務窗口等措施，全方位提升服務水平。

四、維護社會穩(wěn)定、促進和諧__建設

我行通過開展平安意識大提升活動、風險聯(lián)保責任制活動、“致員工家屬一封信”活動以及合規(guī)學問競賽等，實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)目標。

關(guān)于銀行工作總結(jié)（精選篇2）

時間的不行逆轉(zhuǎn)公正而殘酷，來到__開發(fā)區(qū)建行已經(jīng)半年了，職場和人生的半年時間屈指可數(shù)，多年后回顧應當是又一個值得牢記的里程碑。這半年里我經(jīng)驗了省行中小企業(yè)部、信貸審批部和豐樂路支行的實習熬煉，除了從學生到職場人的心境轉(zhuǎn)變外，最大收獲是起先培育自己對不同環(huán)境的快速適應實力和與形形色色社會人士打交道融洽相處的社交實力，也在此真誠感謝入行后每一位關(guān)切愛惜指引我成長的同事。

年末的半年都是最勞碌的沖刺季節(jié)，但沖刺之余亦要把握好合規(guī)風控的大前提，所以我本月工作思路是“當心操作，努力營銷，爭取吸存”，營銷業(yè)績?yōu)開_萬保險x，在__花園理財先鋒小組中幫助營銷__元，并超額完成了網(wǎng)點個人年度營銷任務——全量資金x萬保險x萬（完成率為150%和370%），業(yè)務量在行長指責后有所突破，當日最快為交易x筆票數(shù)x張，可以說本月照舊不斷進步，表現(xiàn)處于中上水平。

一、半年工作總結(jié)

本月我對柜員營銷有了更深化全面的相識，除了儲蓄卡、信用卡、網(wǎng)上銀行、手機銀行、短信通知、基金、黃金、保險、龍行無憂卡、理財產(chǎn)品這些以“兩卡一電、兩金一險”為代表的十項常態(tài)化營銷指標外，柜員另一塊主要任務就是為本網(wǎng)點汲取新增全量資金，即俗稱的拉存款，也是我從本月起先探討如何優(yōu)化改進的工作重點。

柜員工作的限制性確定了我們更多是在柜臺接待日?？蛻糁泄亩螤I銷，這種營銷方式相對于客戶經(jīng)理駕馭的系統(tǒng)資源和主動出擊較被動，所以柜員營銷多數(shù)靠小客戶聚沙成塔，但更強調(diào)了柜員抓住大客戶的重要性。在日常業(yè)務中我們除了每位客戶必備的開口營銷習慣外，會特別留心客戶群中有無他行或者他點的潛力客戶，并極力勸服其在本網(wǎng)點新開戶辦理定期存款、理財或基金等產(chǎn)品沉淀資產(chǎn)，為網(wǎng)點完成業(yè)績貢獻自己的一份力氣。這其中有一些優(yōu)秀柜員會篩選常來的潛力客戶通過交換聯(lián)系方式建立微信群等方式納入自己的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，下班后由柜臺被動營銷轉(zhuǎn)入客戶經(jīng)理的主動營銷模式，對客戶噓寒問暖共享最新理財產(chǎn)品資訊激活客戶運用產(chǎn)品解答懷疑等，在當下銀行市場化競爭績效考核愈發(fā)激烈的狀況下信任這是將來大趨勢——柜員和客戶經(jīng)理的邊界起先模糊，轉(zhuǎn)而出現(xiàn)職能更全面的綜合業(yè)務顧問。

半年我也深刻體會到了網(wǎng)點和支行沖刺全年業(yè)績指標的驚慌氣氛，年末各家大小銀行都為了爭奪新增存款全量資金八仙過海各顯神通，除了挖掘大客戶發(fā)行高收益理財產(chǎn)品和多渠道汲取時點存款沖刺指標外，也要恰到好處限制自身的指標完成率，削減存款水分減輕業(yè)績增長壓力的同時做好客戶到期資金與理財產(chǎn)品的對接，為明年一季度做好存款打算，可以說銀行業(yè)以營銷業(yè)績資源為核心的本質(zhì)始終不變，也正是這種壓力驅(qū)動才能支撐起銀行業(yè)每年報表上浩大的利潤。

二、半年工作外思索

1，新人談話有感

本月有幸與支行的杜行和符總進行了新人溝通，讓我收益頗多，領(lǐng)導們以自身經(jīng)驗啟示了我們：因為實力閱歷受限，新人的眼光更要放長遠心態(tài)要放扎實，銀行業(yè)是一個輪崗頻繁機會許多的舞臺，建行尤其如此，網(wǎng)點熬煉更是入行后必不行少的經(jīng)驗，目前覺得煎熬的經(jīng)驗放在日后看來可能是最值得感謝的時間，我們不應過于計較自己處于什么崗位，而應致力于在企業(yè)須要自己的任何崗位上都努力做出成果綻放光彩。當然，在網(wǎng)點熬煉時也應對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃定位，對本行業(yè)和經(jīng)濟形勢的關(guān)注也應保持，提前做好相應的實力素養(yǎng)等各方面儲備，這樣才能在機會來臨時蓄勢待發(fā)。職場和人生雖無肯定公允，但大致公允總是有的，假如方向正確努力足夠，你總能得到應有的回報。

就個人看來，目前國內(nèi)銀行業(yè)每年招收大量新人的主要緣由是給舊網(wǎng)點換血，同時補充新開網(wǎng)點的有生力氣，搶占傳統(tǒng)線下渠道最主要的網(wǎng)點市場。大部分人的職業(yè)發(fā)展軌跡都將會是網(wǎng)點的柜員/客戶經(jīng)理等職位輪崗，等待時間閱歷足夠后，其中業(yè)績精彩社交實力好的人會有機會成為將來新開網(wǎng)點的儲備干部，走上營銷轉(zhuǎn)管理的銀行家之路。對于這個方向的職業(yè)規(guī)劃，個人覺得勤奮和情商會是比較重要的確定因素，因為勤奮有助于挖掘客戶做出業(yè)績，而情商會讓你更好地學習為人處世的社交實力，打造將來管理者的雛形。

2，理財先鋒小組初戰(zhàn)有感

本月有幸加入支行個金部和綜管部組建的新人理財先鋒小組，也起先參加1月份的黃金沙龍系列活動，駿景花園作為黃金沙龍第一站，和我們豐樂支行有著同樣的對私優(yōu)勢，見識到__保險__之后再參加__沙龍，有著不一樣的感受。這類沙龍活動都是網(wǎng)點為促進指標完成而與第三方公司合作的客戶集中營銷，前期對于意向大客戶的邀約是沙龍活動的重中之重。在駿景沙龍中，最大單就是一位__大客戶的x萬黃金首飾套裝，依靠散戶幾千幾千的購買量很難達到場均50-101萬的預期指標，對此我有兩個提議：

（1）線上：可否在省行官網(wǎng)和手機銀行客戶端推出黃金實惠月活動增加線上銷售量，同時與各大知名網(wǎng)絡商城合作打造建行金官方旗艦店？

個人感覺可能由于行業(yè)特性體制限制或線下營銷傳統(tǒng)，國內(nèi)銀行業(yè)普遍對網(wǎng)絡銷售不敏感，或者說反應遲滯，沒有賜予線上渠道足夠的重視和創(chuàng)新，因為閱歷緣由我也沒有比較具體完整的方案，只是初步提議：省分行是否可以與第三方黃金公司合作，在官網(wǎng)和建行手機銀行都推出“黃金實惠月”的黃金在線銷售與更多實惠的活動，同時與淘寶天貓或京東等知名網(wǎng)絡商城合作打造建行金官方旗艦店，協(xié)作全__的網(wǎng)點同時開展線下營銷，集體造勢？

（2）線下：可否針對本支行意向購金大客戶集中舉辦一場高層次黃金沙龍活動？

因為黃金自身的高價值性確定了黃金營銷必定以大客戶為主，目前支行網(wǎng)點各自作戰(zhàn)的方式局限了場次規(guī)模，也不利于整合大客戶資源對其進行高端綜合服務。支行是否可以和第三方黃金公司洽談合作舉辦一場高層次的大型黃金銷售沙龍？這樣雖然會增加額外的場地經(jīng)費，但是也便利了做大規(guī)模和減輕網(wǎng)點壓力，邀約的大客戶到來時就由簽到處相應網(wǎng)點的客戶經(jīng)理進行一對一接待服務，沙龍可以先以高端黃金飾品講座的起先作為熱身，加上提問或嬉戲環(huán)節(jié)進行互動，隨后進行現(xiàn)場營銷和業(yè)績登記，這也只是我的初步想法，希望能對支行的營銷工作有所幫助。

加入這個大家庭已經(jīng)差不多快有三個月了，和各位家人相處的這段時間里，發(fā)覺自己努力了許多，也進步了不少，在這個團隊里，讓我學到了許多以前沒有過的東西，在這不僅是工作，更重要的是這個大家庭給了我一個學習和鍛練的機會，為我供應了一個讓我施展的歡樂舞臺。從這段時間來看，發(fā)覺自己和客戶溝通起來越來越輕松，而且時間也越來起長，考慮的問題也越來越全，我想這就是閱歷。在此誠心的感謝匯瑞的家人們對我的關(guān)照和幫助。

三、現(xiàn)將這三個月的詳細工作狀況總結(jié)如下：

在此，我深刻的體會到了匯瑞這個團隊從老板到同事踏實仔細的工作看法，共同以一顆主動向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn)，也正是這個時刻提示著我自己，要把每一天的工作做好。其實，每一個公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同，只是在細微環(huán)節(jié)上稍有區(qū)分而以，所以，我自然也很快適應了公司的工作環(huán)境以及工作流程，盡量協(xié)作大家的工作，其間雖然也有一些不當之處，但在大家的幫助下，我也主動的改正，避開再犯，所以，我就融入了匯瑞這個大家庭里，并且仔細的做自己的本職工作。我很喜愛這里，并且也很情愿把這里當作鍛練自己的平臺，和公司共同發(fā)展，把工作當事業(yè)對待，做出自己最大的貢獻。其實，不論在哪里，在哪個公司，我們都必需以飽滿的熱忱，仔細的看法，懇切的為人，主動的融入工作中，這也是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都提倡的美德，我認為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互協(xié)作，公司的工作進程必定要受到阻礙，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然會受損，這樣對公司和個人都無好處。

在匯瑞，目前我的工作主要就是負責銷售部的業(yè)務基本工作，每天必做的工作是點擊關(guān)鍵詞，更新b2b網(wǎng)站信息，熟識相關(guān)產(chǎn)品信息。與此同時也在完善每個網(wǎng)站上我們的供應信息，添加一些新的產(chǎn)品信息進去，讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來，這樣被關(guān)注的機會也就增多。同時也在幫助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞支配，自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶，并且負責跟進和維護。

兩個多月以來，我更能體會到，工作時，專心，用心，細心，耐性四者同時具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧，我要專心的傾聽任何一位客戶的需求，用心的為每一位客戶舉薦我們最適合客戶需求的產(chǎn)品，細心的為客戶講解產(chǎn)品的運用方法以及留意事項，耐性的跟進和維護好全部客戶。

在工作中，我深深感到加強學習，提高自身素養(yǎng)的緊迫性，一是向咱們的資料學習，堅持每天擠出時間看產(chǎn)品學問，以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學習，工作中始終要保持虛心謹慎、虛心求教的看法，學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真務實的工作作風和處理問題的方法。三是向?qū)嵺`學習，把所學的學問運用到實際工作中，要實踐中檢查自己不足的地方，更好的提高自己。

要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，并完成好，只有這樣愛你的工作，工作才會喜愛你。假如失敗了也不要氣餒，總結(jié)失敗教訓，爭取下次勝利，不論怎樣，在工作和生活中要始終保持主動樂觀的看法，才能工作的更好，生活的更精彩。

關(guān)于銀行工作總結(jié)（精選篇3）

20__年已經(jīng)過去，各項工作也已經(jīng)告一段落，在過去這一年的工作中，有勝利之處，也有不足之處。在將來的20__年中，為進一步提高我行大堂工作質(zhì)量，我行將在20__年工作開展不足的地方，進一步加強改進力度，詳細的年度工作安排如下。

一、合理延長大堂營業(yè)時間

營業(yè)時間較少，是20__年大堂工作中的第一個不足之處，這就干脆削減了相關(guān)工作的有效開展時間，不能實現(xiàn)我行業(yè)務運轉(zhuǎn)效率最大化。為此，在20__年的大堂管理工作中，將對大堂營業(yè)時間進行合理延長，保證大堂服務服務時間，提高業(yè)務運轉(zhuǎn)效率。

二、加強標準化文明服務建設

目前，中國銀行業(yè)的“服務領(lǐng)先時代”已經(jīng)到來，銀行業(yè)的競爭，是一種服務于信譽的競爭，但是我行20__年的文明服務建設卻還不夠志向，或者說還沒有做到最好，所以加強標準化文明服務建設，是20__年中我行大堂管理工作的一個主要內(nèi)容。

首先，要求每位員工堅固樹立“以客戶為中心”的服務理念，一心一意為客戶服務，在做事、辦事、接待客戶、辦理業(yè)務時，必需從為客戶服務的角度動身，最大程度地滿意客戶的金融需求；其次，做好客戶識別、引導和供應詢問服務，對禮儀服務要求盡量做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”，力爭為客戶留下較好的第一印象；第三，主動主動做好客戶的引導和溝通，將客戶投訴解決在最前端，力爭杜絕有效投訴；第四，對一切客戶投訴都嚴格仔細對待，對內(nèi)部進行嚴格處理，對外部主動與客戶聯(lián)系，爭取客戶的支持和諒解。

三、加強6S管理建設

在20__年中，我行大堂的6S管理效果并不特別明顯，雖然在平安與環(huán)境兩個方面，做得較為精彩，客戶也較為滿足，但是在員工素養(yǎng)等方面的管理，還有待進一步提升。所以在20__年的工作中，將進一步加強6S管理建設，為我行創(chuàng)建更為良好的環(huán)境、提高員工素養(yǎng)、塑造良好的執(zhí)行文化，提升我行綜合服務水平。

四、加強營銷力度

在20__年的營銷工作中，許多工作人員的營銷主動性都不是很高，這就無法強有力的推動我行業(yè)務發(fā)展。20__年中，將從工作人員的營銷實力、營銷看法入手，對他們進行培訓、教化，一方面增加他們的業(yè)務營銷實力，另一方面端正他們對營銷工作的相識與看法，提高他們的營銷主動性。

最終，還要主動響應組織，主動參加“春天行動”以及其他各項業(yè)務競賽活動，并制定好相關(guān)考核方法、結(jié)合活動實行營銷活動，以各項競賽活動為契機，大力推動我行業(yè)務發(fā)展。同時，搞好大堂安保工作與文明創(chuàng)建工作，從各方各面提高我行大堂營業(yè)服務質(zhì)量，促進大堂管理工作質(zhì)量提升。

關(guān)于銀行工作總結(jié)（精選篇4）

保安公司上半年總結(jié)

上半年我們公司在機關(guān)事務管理處的領(lǐng)導下，及東湖物業(yè)的監(jiān)管下，能夠仔細理解科技大廈的安保任務，熟識和適應機關(guān)安保的特點規(guī)律，通過自我加壓、強化培訓、規(guī)范秩序、嚴格管理等措施，以秩序井然、管控有力、禮貌待人、處置得當為總要求，有效地維護好科技大廈辦公區(qū)域內(nèi)的平安和秩序。

回顧上半年的工作，點點滴滴的進步都離不開我們?nèi)w員工的共同努力。下面我代表新區(qū)保安公司駐科技大廈項目部總結(jié)如下：

一、所完成的任務

1.維護好秩序，強化“四個管理”。

（一）規(guī)范車輛管理，確保停放有序、進出平安。

（1）結(jié)合科技大廈實際狀況，制定了一系列的車輛管理方案，包括大型會議車輛管理方案；地下車庫施工時段的車輛管控等。確保了各類車輛的進出及停放平安有序。

（2）依據(jù)車輛管理方案，做好對路面及車庫停放車輛的平安巡查工作，檢查車輛門窗是否關(guān)閉，是否停放有序，有無漏油。上半年共檢查出：漏油2起；車窗未關(guān)5起；小孩被困車內(nèi)1起，均剛好聯(lián)系車主在第一時間處理完畢。通過每日分時段平安巡查，確保了大廈停放車輛的平安。

（3）非機動車輛統(tǒng)一停放在B1區(qū)東邊非機動車停車位，每小時對非機動車進行巡查，對已充溢電的電動車剛好拔出充電器以防止自燃事故發(fā)生。

（4）外來車輛進出大廈，每日做好統(tǒng)計工作，上半年的外來車輛共計：110918輛。

（二）嚴格人員進出管理，確保大廈辦公環(huán)境的平安。

（1）依據(jù)大廈人員管理要求，保安部針對外來訪客辦事人員，嚴格執(zhí)行訪客登記制度。

（2）在6月份起先增設臺帽崗，加強了對外來辦事人員的管控力度，同時將主樓樓巡頻次增加，保證在主樓各層每15分鐘有保安人員巡察，確保了主樓辦公環(huán)境的平安。

（3）做好每日訪客人員統(tǒng)計工作，上半年訪客共計：55052人。

（三）嚴格物品進出管理，確保大廈財物的平安。

對進入大廈區(qū)域的大件物品進行嚴格檢查。大件物品帶離大廈保安嚴格核對，部門或相關(guān)負責人開具的出門證。上半年共有155張。

（四）嚴把施工管理，確保施工現(xiàn)場平安有序。

（1）依據(jù)施工管理規(guī)定，施工人員必需有施工申請單及施工證才可進入大廈施工，門崗保安做好登記工作。

（2）結(jié)合施工申請內(nèi)容，當值領(lǐng)班支配保安人員在現(xiàn)場跟進，管控好施工平安，防止施工人員隨意亂竄，并做好相關(guān)記錄。施工單共計14張。

（3）嚴格執(zhí)行動火審批及監(jiān)護工作，須要動火等特別作業(yè)的必需開具動火申請并核對相關(guān)操作證件。動火證共計26張。

（4）做好施工人員統(tǒng)計工作，上半年施工人員共計：4076人。

2.人機結(jié)合，實現(xiàn)互補，杜絕死角。

（一）當值巡邏人員每日對大廈進行平安巡察工作，檢查各區(qū)域門禁系統(tǒng)、車輛

（二）監(jiān)控中心負責人每日做好對監(jiān)控系統(tǒng)及硬盤錄像的檢查工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)及硬盤錄像系統(tǒng)正常。

（三）保安隊長每周二對大廈周界紅外線進行測試，以確保系統(tǒng)運行正常。

3.突出預防管理，有效落實消防平安制度。

(一)保安協(xié)作物業(yè)管理處對科技大廈進行了4次消防平安檢查，通過消防平安檢查，發(fā)覺部分消防器材須要充裝、補充和新增。

（二）為了提高消防平安意識，組織全體員工學習關(guān)于《市政府關(guān)于加強和改進消防工作的實施看法》《實行全民消防平安宣揚教化綱要系列片》和《社區(qū)消防平安教化系列片》的培訓，做好消防平安學問的宣揚，了解消防平安的重要性。

（三）每月進行一次消防平安檢查，解除大廈區(qū)域內(nèi)存在的各種消防平安隱患。包括用電平安，消防通道的暢通等，做到防范于未然。

4.完善預案，注意培訓，有效應對各種突發(fā)事務。

（一）上半年共接待重大會議8次，并落實好會場平安保衛(wèi)及車輛管理工作。

（二）二月份突降大雪，造成路面積雪嚴峻，在崗保安對項目周邊的車輛及人員進出的主干道進行了清掃工作，開拓出一條“平安通道”。經(jīng)過大家共同努力，將積雪掃除，解除了平安隱患。經(jīng)過此次應急措施的實施也讓全部保安員工累計了實際操作閱歷，增加了團隊的凝合力。

（三）三月份，組織全體保安員工依據(jù)制訂的《群體上訪預案》要求，進行了預案培訓，并進行了一次模擬演練。通過此次演練，將理論和實踐相結(jié)合，為應對群體上訪打下良好基礎(chǔ)。

（四）上半年共計上訪次數(shù)：21次（共計92人）。

5.細心籌劃，仔細打算，合理布署，按一期的標準盡快綻開二期的平安保衛(wèi)工作。

（一）提高思想相識，深化優(yōu)質(zhì)服務。

統(tǒng)一思想，提高相識，必需要科學分析理解當前保安工作職責。增加在崗人員的主動性、自覺性和責任感、使命感，主動投身到保安工作中來，實現(xiàn)平安保衛(wèi)目標。同時明確了各崗位的職責，優(yōu)化了崗位設置，提出了工作量化的要求。

（二）細化工作支配，強化安保實力。

（1）制定了一系列的基礎(chǔ)性課目進行培訓，如隊列訓練、案例分析訓練、禮貌用語訓練及如何應對上訪等課目的訓練。同時特制定了一系列訓練，以及對二期

所管轄區(qū)域內(nèi)車輛停放的正確引導和地下車庫的車輛管控、交接班的正常程序。定期對隊員的理論學問和實踐操作培訓與考核。

（2）對二期1、2、6、7#樓制定了樓層管理方案，對有效的進行平安防范管理，創(chuàng)建良好的機關(guān)服務形象和服務人員的工作環(huán)境起到了重要作用。確保了大樓周邊的平安和正常的工作秩序，維護業(yè)主的人身及財產(chǎn)平安。制定2#~10#樓的會議訂車方案，為了加強車輛停放的平安管控秩序，使車輛停放管控更為有效。同時還制定了科技大廈二期維保施工人員進出和施工現(xiàn)場平安管理規(guī)定、技大廈二期地下車庫管控方案、科技大廈二期保安內(nèi)外巡邏管理方案等。

（三）健全平安體制，規(guī)范操作管理。

（1）對路面外來辦事車輛的停放進行管控，保證道路暢通。

（2）保安對1#樓的內(nèi)部工作人員上下班的開門時間已熟識駕馭，南門崗人員熟知1-3樓的各個窗口的辦事類型，能正確的引導辦事人員辦事。同時加大中午的工作用餐期間、午休期間樓巡的力度，杜絕不法分子有機可乘。

（3）6#樓保安對進出的施工人員進行登記檢查，并制定了___應急預案以免上訪人員沖進___局辦公區(qū)域，影響工作人員的工作，保證___局的正常秩序。

（4）為了便于對人員和物品進出的管控，規(guī)定了7#樓各部門的用餐時間，及餐飲中心工作人員上下班時間，其余時間餐飲中心處于封閉狀態(tài)，同時加強對規(guī)定時間段人員進出的統(tǒng)計。

（5）6#樓制定了上訪人員的應急措施，以及對7#樓制定了相應了的火災、火警的應急預案，保證在遇到突發(fā)事務時，能夠更快，更好的做出相應的措施。

二、取得的成果

1、拾金不昧，體現(xiàn)了良好的職業(yè)操守。良好的職業(yè)道德，對于一個員工來說，是個人品質(zhì)在工作崗位上的體現(xiàn)，許建清、陳雪峰、吳潔、徐衛(wèi)良、張堅等人撿到他人財物，馬上上繳并找尋失主，值得大家學習。

2、專心工作，展示了良好的敬業(yè)精神。員工的工作看法確定著他工作業(yè)績和個人價值。方基通對管理好班組起到了帶頭作用。其他班組應向其學習閱歷和方法。在監(jiān)控中心工作的唐華英能剛好發(fā)覺問題，并反饋信息，充分發(fā)揮了監(jiān)控作用。尤文杰、許東在樓巡時能在第一時間發(fā)覺空調(diào)機房水管爆裂，第一時間匯報領(lǐng)班。

領(lǐng)班金民、張本富、邢建峰應急預案處置剛好，未造成重大財產(chǎn)損失。

3、克服困難，表現(xiàn)良好的主人翁意識。員工要用一種主動的心態(tài)、負責任的心態(tài)工作，把工作做到最好。在監(jiān)控中心工作的顧莉堅守崗位，對工作有高度責任心，其兢兢業(yè)業(yè)的工作精神應得到弘揚。

三、存在的不足

1.少數(shù)人在崗位上的職業(yè)操守不夠端正。作為政府機關(guān)的保安人員，要有政治敏銳性和正確的思想觀念。員工李俊杰、李立校嚴峻違反保安職業(yè)道德，公司對這兩人進行通報指責，并作出辭退處理。希望全部員工引以為戒。

2.混同于一般廠礦、小區(qū)保安，境界不高，要求不嚴。遵守崗位規(guī)章制度和正確為人處事，是工作行為規(guī)范的立身之本，也是每個員工的切身利益所在。如蔣波、華楨彥在交接班時，兩人因發(fā)生爭吵，產(chǎn)生肢體沖撞。公司對其兩人做出肅穆處理并辭退。

3.履職中，離勝任的要求還有肯定的差距。

通過本次會議希望能在各領(lǐng)導、團隊的共同努力下，做出更好的成果。同時我們要明確下半年的工作中心，做好以下幾點：

1.以管理處的指導思想為核心，仔細踏實做好各崗位工作。

2.明確任務，責任到人，理清思路，抓住重點。

3.強化員工自身意識，杜絕無意識犯錯。

作為保安部，需做到保證平安和預防可能出現(xiàn)的擔心全因素，改善安保工作方面的管理制度。下半年將加大考核力度和完善員工獎罰制度。讓員工知道，面對自己的職業(yè)、工作崗位，不能遺忘自身的職責，工作不是為了任何人，是為了自己。同時不斷提升保安人員的自身素養(yǎng)和修養(yǎng)。始終把團隊和諧放在工作首位，加強思想溝通與學習，確保做到科技大廈“平安、服務、和諧”。為早日實現(xiàn)科技大廈一流管理、一流團隊的目標而努力拼搏。

保安公司

8月31日

關(guān)于銀行工作總結(jié)（精選篇5）

這次大會的主要任務是，全面盤點我行20__年取得的豐收和喜悅，對在20__年工作中做出突出貢獻的先進單位和個人進行隆重的表彰;共同的暢想我行20__年發(fā)展的希望和愿景，號召和動員全行廣闊干部員工“解放思想抓機遇，把握形勢促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實開展“質(zhì)量效益年”活動，為全行新的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

參與今日大會的全行干部員工，共計780人。

參與今日大會的領(lǐng)導有：

威海市委常委、副市長同志;

集團總公司副總經(jīng)理同志;

還有：

市政府長;

市政府長;

市金融辦主任。

讓我們再一次以熱情的掌聲對各位領(lǐng)導的到來表示熱情地歡迎和誠心的感謝!