打造安全團隊,筑牢安全基石,為職工通勤提供堅實保障

打造平安團隊筑牢平安基石

運輸大隊2021年3月為職工通勤提供堅實保障1目錄康泰實業(yè)公司企業(yè)簡介運輸大隊現(xiàn)有員工133人，主要從事職工通勤、貨物運輸、原油拉運等項工作。現(xiàn)有客運車輛45臺，其中金龍客車10臺、黃?？蛙?1臺，其它車輛4臺。主要為采油八廠、采氣分公司、慶新油田、鉆井研究院和煉化公司等單位至市區(qū)提供通勤效勞，通勤車每日往返市區(qū)近200公里，年單車行使6.5萬多公里，年運送乘客達40多萬人次。目錄康泰實業(yè)公司平安第一預防為主2004年至2007連續(xù)四年被大慶石油管理局評為“星級車隊〞，榮獲康泰公司平安生產(chǎn)金牌八連冠單位，2005年客車隊被大慶石油管理局評為“兩書一表〞精品大賽金牌示范隊。2005年至2007年連續(xù)四年被大慶石油管理局委員會授予“基層建設(shè)標桿隊〞和“先進集體標兵〞榮譽稱號。2005年9月運輸大隊成為中油集團運輸系統(tǒng)平安文化建設(shè)示范基地。目錄經(jīng)營業(yè)績概要上半年經(jīng)營業(yè)績回憶下半年業(yè)務展望康泰實業(yè)公司平安正點、優(yōu)質(zhì)高效的效勞提升了康泰運輸大隊的知名度，進一步拓展了外部市場。自2000年開始從事大慶油田采油八廠職工通勤工作以來，我們的通勤車數(shù)量不斷增加，已由最初的5臺，增加到目前的45臺，很多用戶都慕名來雇車，效勞范圍越來越大，為創(chuàng)造經(jīng)濟效益打下了良好的根底。大隊年產(chǎn)值由最初的80多萬元到達目前的近2000萬元。平安正點優(yōu)質(zhì)高效目錄一、狠抓平安管理提升平安管理水平二、創(chuàng)立平安文化提高平安文化素質(zhì)三、實施親情效勞建立流動平安之家

目錄康泰實業(yè)公司狠抓平安管理提升平安管理水平職工通勤車不同于其它車輛，每年年初，我們在簽定運輸合同時，還要簽定運輸平安合同，嚴格履行合同內(nèi)容，把職工通勤車的平安管理，擺在了車輛平安管理的首位來抓?！案撞焕?，地動山搖〞。在平安管理上，我們首先從駕駛員入手，堅持“四抓〞，不斷提高全員的平安意識。目錄康泰實業(yè)公司

狠抓安全教育運輸大隊平安文化理念安全是生命員工是財富

平安就是幸福平安創(chuàng)造財富平安表達道德平安提升技能平安展示形象員工的平安觀目錄康泰實業(yè)公司大隊經(jīng)常讓司機座談所見到的交通事故，分析事故原因，穩(wěn)固司機頭腦中已經(jīng)形成的平安意識。大隊領(lǐng)導和平安員在與司機閑談時，經(jīng)常有意識地把話題引到交通事故案例，共同分析，研究事故起因，交流經(jīng)驗教訓，到達強化平安意識的目的。同時，每天早會時由駕駛員講述自己親身經(jīng)歷的、自己看到的、聽到的事故和未遂事故和全體駕駛員共同分享事故經(jīng)驗教訓，大隊把這些平安經(jīng)驗進行匯總，形成大隊內(nèi)部的共享資料。狠抓安全教育目錄康泰實業(yè)公司

狠抓安全教育平安技能的培訓是抓好平安管理工作的一個重要環(huán)節(jié)，為使培訓不流于形式，我們把平安技能培訓考核與工資掛鉤，直接觸及司機的個人利益，嚴把“三關(guān)〞。

嚴把錄用關(guān)錄用司機時必須進行理論和實際考核，考試合格的，上報公司審批后，方可正式聘用。不管這個司機有什么來頭，必須要過這一關(guān)，否那么堅決不予錄用。嚴把培訓關(guān)凡在崗人員都要接受平安技能培訓，建立平安教育檔案。每年組織一次由乘客參與的事故應急演練培訓，確保了乘客遇突發(fā)事故的處理能力。嚴把考核關(guān)我們結(jié)合實際，實行末位待崗制，使司機的整體素質(zhì)有了很大的提高，平安意識進一步增強。目錄康泰實業(yè)公司在強化員工的平安意識上，我們堅持“六個一〞的平安做法。即：每天一次的平安講話、每周一次的車輛檢查、每周一次的平安培訓、每月一次違章情況的通報、每月一次平安形式分析會、每月召開一次職工大會。同時我們每個季度邀請轄區(qū)交警大隊有關(guān)人員前來授課，通過事故案例剖析，突出事故處理等交通平安知識的講作，不僅為駕駛員平安行車敲響了警鐘，同時也提高了駕駛員的業(yè)務素質(zhì)。通過各項活動的開展，使平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和平安知識得到普及，進一步增強了員工對平安生產(chǎn)重要性的認識，營造了濃厚的平安生產(chǎn)氣氛。狠抓安全教育目錄康泰實業(yè)公司目錄經(jīng)營業(yè)績概要上半年經(jīng)營業(yè)績回憶下半年業(yè)務展望康泰實業(yè)公司狠抓責任落實我們認真貫徹落實中國石油天然集團公司反違章禁令，組織全體員工開展了“遵紀守法“反三違〞，關(guān)愛生命保平安〞的大討論，人人查找自身的違章現(xiàn)象，并簽定了?反違章六大禁令?承諾書，提高了全員的平安責任意識。自“反違章六大禁令〞發(fā)布實施后，大隊逢會必講、逢會必學，每天早會時，對員工進行提問，嚴格考核，增強對反違章禁令重要意義的深入體會。狠抓責任落實康泰實業(yè)公司在“禁令〞的宣貫中，我們還把“禁令〞以漫畫形式制作成了宣傳板，用生動、詼諧的方式描繪出“禁令〞的主旨涵義，深刻體會到“違章〞行為的危害性，到達了宣傳教育的目的。目錄康泰實業(yè)公司在平安管理上我們認定一個原那么就是“寧聽罵聲，不聽哭聲〞，寧愿讓員工罵我們不近人情，也不讓平安事故毀掉一個家庭，毀掉一個人的一生。自大隊成立以來，我們在制度的執(zhí)行上突出一個“嚴〞字，咬定一個“管〞字。制度一旦出臺就必須嚴格的落實，考評從不手軟，決不講情面。狠抓責任落實目錄康泰實業(yè)公司為了確保平安行車，我們加大設(shè)備保養(yǎng)力度，嚴格按照“十字〞作業(yè)法，堅持車輛“三檢制〞和周檢制，并進行月、季總結(jié)評比。自大隊成立以來，共定期累計檢查車輛42380多臺次，查出各種問題9480多個，涉及到平安行車和機械事故隱患的3950個，對確保車輛平安、高效運行起到了很好的作用。

狠抓設(shè)備保養(yǎng)

我們根據(jù)實際，制訂了?通勤客車重點部位監(jiān)控點檢查制度?，列出十個檢查部位，共十七大項檢查內(nèi)容。目錄康泰實業(yè)公司多年來，大隊始終堅持車輛周檢制的作法，每周四下午由大隊領(lǐng)導帶隊，組織設(shè)備管理和修保隊人員對所有的車輛從車容車貌到發(fā)動機、底盤、電器局部及各項附屬設(shè)備進行認真檢查，做好記錄，對不能立即整改的的問題，要落實好責任和時間。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如果得不到立即整改，我們就必須把車停下來不發(fā)，用備用車發(fā)車，決不讓有平安隱患的車帶病行駛。

狠抓設(shè)備保養(yǎng)目錄康泰實業(yè)公司狠抓HSE監(jiān)督管理為了進一步提升大隊的平安管理工作水平，我們把平安工作同HSE管理體系緊密地結(jié)合起來，完善根底工作，堅持科學管理，把健康、平安和環(huán)境管理體系融入到各項工作中。目錄康泰實業(yè)公司根據(jù)道路條件、操作條件、員工素質(zhì)分析潛在的各種風險，認真進行危害識別活動，制定相應的削減措施。對線路相對固定的職工通勤車，我們還編制了?行車線路風險控制圖?，發(fā)到每個駕駛員手中，增強了駕駛員控制風險的能力，有效減少了各類交通事故的發(fā)生。編制了客車駕駛員崗位應急預案，針對每臺客車的行車路線制定了風險應急措施，編制了?乘務員和駕駛員效勞平安知識?手冊。狠抓HSE監(jiān)督管理目錄一、狠抓平安管理提升平安管理水平二、創(chuàng)立平安文化提高平安文化素質(zhì)三、實施親情效勞建立流動平安之家

目錄康泰實業(yè)公司目錄經(jīng)營業(yè)績概要上半年經(jīng)營業(yè)績回憶下半年業(yè)務展望康泰實業(yè)公司開展了“平安辭條〞征集活動，總結(jié)大隊幾年來的平安管理經(jīng)驗，提煉出16條宣傳口號和平安辭條，并制作成標語牌、宣傳欄和危害性提示牌等，懸掛在車庫大門和屋頂?shù)目臻g，并在大院墻體上制做平安知識宣傳畫，營造良好的平安文化建設(shè)氣氛。集思廣益強化意識目錄康泰實業(yè)公司大隊編制了<<平安文化手冊>>，積極倡導“以人為本抓平安〞的情感觀〞一切事故都是可以控制和防止的“科學觀〞，平安是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費〞的經(jīng)濟觀〞，一人平安，全家幸福的家庭“責任觀〞。大隊每個駕駛員用心聲鑄就平安辭條，編入人機對話卡片上，貼在車上顯著的位置上，以此來倡導重視員工生命平安和健康，一人平安，全家幸福的責任感。集思廣益強化意識目錄康泰實業(yè)公司大隊制作了以“讓我們共同擁有一個平安幸福的家庭〞為主題的親情板，讓每個司機時刻聯(lián)想到平安不僅是個人生命、健康的保證，同時惠及親人和社會，用情感謝發(fā)員工的健康平安意識。激發(fā)情感產(chǎn)生共鳴目錄康泰實業(yè)公司在員工活動室、會議室等顯著位置布置了建隊以來榮獲的獎狀、錦旗、證書以及“駕駛員平安行駛十八想〞、“駕駛員平安行車二十不開〞等平安詞條，懸掛交通事故典型案例宣傳掛圖28幅，大慶市區(qū)道路風險情況布置圖,使員工在開會和娛樂的同時也受到了平安教育，增強榮譽感和責任感。

激發(fā)情感產(chǎn)生共鳴目錄康泰實業(yè)公司大隊還制作了由十三副具有代表性警示畫組成的平安文化長廊,在大院圍墻布置了由警鐘長鳴等組成的平安文化知識宣傳欄,使員工在工作之余,看有所學,學有所悟。激發(fā)情感產(chǎn)生共鳴目錄康泰實業(yè)公司激發(fā)情感產(chǎn)生共鳴根底不牢，地動山搖。在平安文化長廊，我們展示了一些交通事故典型圖片。以此教育廣闊員工要吸取經(jīng)驗教訓，做到警鐘長鳴。目錄康泰實業(yè)公司我們聘請職業(yè)司機的父母、愛人、兄弟、姐妹等親人為大隊的義務交通監(jiān)督員，用親情喚醒員工的平安意識，通過這項舉措，在全大隊范圍內(nèi)營造良好的交通平安氣氛，增強對交通平安重要性的認識，提高駕駛員交通平安意識，減少交通違章和交通事故的發(fā)生。以人為本親情監(jiān)督

目錄康泰實業(yè)公司以人為本親情監(jiān)督

幾年來，運輸大隊堅持以人為本，時時處處地關(guān)心員工生活，樹立起了全體員工對企業(yè)的歸屬感、榮譽感和自豪感。大隊對員工的三餐配送、勞保生活用品、生活福利、上下班接送等方面，細致妥善安排。目錄康泰實業(yè)公司以人為本親情監(jiān)督此外，大隊還積極搞好廠區(qū)綠化建設(shè)，在院內(nèi)不但栽了鮮花還種植了各種蔬菜、栽種了50多棵果樹，既美化了工作環(huán)境，又讓廣闊員工吃上了綠色新鮮的蔬菜、水果，每一個員工都把車隊當成了自己的家目錄一、狠抓平安管理提升平安管理水平二、創(chuàng)立平安文化提高平安文化素質(zhì)三、實施親情效勞建立流動平安之家

目錄康泰實業(yè)公司在平安正點效勞的根底上，我們客車隊還積極把親情效勞理念融入到平日的一點一滴工作當中，努力為用戶做好每一件事，做到親情效勞“真情化、標準化、細節(jié)化〞，贏得了用戶的支持。實施親情效勞建立流動平安之家目錄康泰實業(yè)公司我們在每個車廂內(nèi)為乘客配備了急救箱、親情傘、報紙等，雨雪天氣時還準備好防滑墊，防止乘客摔到。在資金緊張的情況下，將所有車上都裝上了VCD機，在乘客等車時播放，緩解乘客的疲勞。在乘務員中開展“四多〞、“四個一樣〞等為主要內(nèi)容的效勞理念教育活動，要求司乘人員為通勤員工提供標準化效勞。實施親情效勞建立流動平安之家目錄康泰實業(yè)公司親情效勞贏得了甲方的信任，贏得了乘客的滿意。為保證乘車平安，每車都選出一