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文檔簡介
生產(chǎn)與運作管理第三版第一章緒論判斷題:1.制造業(yè)的本質(zhì)是從自然界直接提取所需的物品。錯2.服務(wù)業(yè)不僅制造產(chǎn)品,而且往往還要消耗產(chǎn)品,因此服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造價值。錯3.服務(wù)業(yè)的興起是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果。對4.有什么樣的原材料就制造什么樣的產(chǎn)品,是輸入決定了輸出。錯5.生產(chǎn)運作、營銷和財務(wù)三大職能在大多數(shù)的組織中都互不相干地運作。錯6.運作管理包括系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)運作和系統(tǒng)改進三大部分。對7.生產(chǎn)運作管理包括對生產(chǎn)運作活動進行計劃、組織和控制。對8.運作經(jīng)理不對運作系統(tǒng)設(shè)計負責。錯9.加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)。對10.按照物流的特征,煉油廠屬于V型企業(yè)。對11.訂貨型生產(chǎn)的生產(chǎn)效率較低。錯12.訂貨型生產(chǎn)可能消除成品庫存。對13.中文教科書說的“提前期”與英文leadtime含義不同。對14.服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率的測量要比制造業(yè)容易。錯15.純服務(wù)業(yè)不能通過庫存調(diào)節(jié)。對可1依6切.準時拜性是組駕織生產(chǎn)化過程的燃基本要吵求。對犧1氏7第.資源須集成是榨將盡可帶能多的控不同質(zhì)匆的資源肌有機地繳組織到蠅一起。敢對浸1覽8步.企業(yè)遵的產(chǎn)出犯物是產(chǎn)傷品,不羽包括廢院物。錯嘩選擇題娘:嘆1述.大多杏數(shù)企業(yè)晶中存在暴的三項曉主要職愛能是挽:起B(yǎng)木筒A隙)制造儉、生產(chǎn)裳和運漁作繪攔B縣)運作矮、營銷莫和財務(wù)絞員C威)運作凳、人事御和營今銷件胞D砌)運作坊、制造哪和財務(wù)虜迎E廟)以上您都不是臟2行.下列授哪項不浴屬于大館量生產(chǎn)貸運作客?淚A懷默A靜)飛機項制式造奶輪嚷煙窗B射)汽車粗制分造虎曉跳納腳C戰(zhàn))快餐延圣D工)中小迫學教構(gòu)育戒丹隙伙E也)學生憤入學體跟檢礎(chǔ)3抗.下列爺哪項不緣是生產(chǎn)棒運作管顫理的目礎(chǔ)標攏?事E猴歪A統(tǒng))高繭效賞沉店繼釋尺B孟)靈補活寸狀液蛾慢胖C憐)準時逗松D糾)清隨潔捧紗捷食望談E義)以上忽都不是飄仍約4摟.相對市于流程燦式生產(chǎn)占,加工擇裝配式厘生產(chǎn)的副特點是謊:著A慶呀A慮)品種毒數(shù)較孫多終喜漸恐B羨)資本奔密服集搶竊踐區(qū)撒C罵)有較窮多標準慧產(chǎn)品污勾D鳴)設(shè)備況柔性較側(cè)低面饞桶賺E史)只能點停產(chǎn)檢失修損5鎮(zhèn).按照酒物流特羅征,飛她機制造址企業(yè)屬掌于做:薯A區(qū)慢A兆)茄A羽型企串業(yè)盈違昨樓酬B墨)色V朗型企丘業(yè)畜柔悠吉舞C享)如T式型企業(yè)鄰懂D?。┥乘阂陨隙箭埵潜①潖d賊E部)以上牢都不是搏6討.按照芹生產(chǎn)要跳素密集梳程度和守與顧客貓接觸程辟度劃分訓,醫(yī)院挽是蠢:職C冶半A朵)大量劉資本密沫集服途務(wù)薦皮B旅)大量丈勞動密拔集服務(wù)封限C叢)專業(yè)屑資本密柔集服姿務(wù)壽韻D伶)專業(yè)弱勞動密蘇集服翅務(wù)瓜孟晉E菜)以上餅都不是扯7悔.以下旨哪項不儉是服務(wù)宗運作的寶特點苗?惕C拉定A勸)生產(chǎn)符率難以校確犯定暫防寬B竿)質(zhì)量稻標準難些以建立囑屬C姨)服務(wù)拳過程可寫以與消樂費過程附分離奸昆D政)純服叫務(wù)不能哪通過庫民存調(diào)節(jié)探割E姐)與顧摩客接觸康8胸.當供剪不應(yīng)求壇時,會蜻出現(xiàn)下庭述情況弓:碑D庭返A(chǔ)獵)供方誘之間競址爭激浮化蒸揭報B?。﹥r格百下立跌繡造窗竭議C頭)出現(xiàn)書回扣現(xiàn)廣象炒慈D今)質(zhì)量騙和服務(wù)滿水平下兵降巖材E要)產(chǎn)量劃減少鼓植第二宮章撇貴企業(yè)戰(zhàn)具略和運乎作策略里判斷題退:工罵憑1陳.當價鳴格是影萬響需求榨的主要秘因素時擱,就出湖現(xiàn)了基犯于成本絹的競爭尊。對戚朝2艷.當質(zhì)翼量成為水影響需瑞求的主獸要因素普時,降孩低成本較就沒有民意義了昨。錯睡坦3藍.成本滲可以無尾限降低仁。錯羅研4據(jù).事業(yè)夫部戰(zhàn)略決又稱為扁經(jīng)營戰(zhàn)咐略。對租犬5逐.公司掠自行處屬理其產(chǎn)糕出是后旁向一體栗化的例刻子。錯貿(mào)剛6奶.生產(chǎn)醋運作策糟略是一責種職能圖策略。嗓對羨縮7鑰.基于培時間競丑爭策略碑的焦點眨在縮短敞對顧客盲需求的塑響應(yīng)時役間上。崗對麥年8線.高質(zhì)守量可能有導致低屆成本和蕩差異化尿。對肅姑9懇.高效池率不能蜂導致產(chǎn)團品差異憶化。錯博1誰0飼.良好郵的顧客酸響應(yīng)導取致成本穿領(lǐng)先。斧錯煩1陽1優(yōu).自制蜻還是外惹購,不臺是生產(chǎn)錢運作策僻略要考泰慮的。錄錯脹1討2查.在產(chǎn)騾品或服鎮(zhèn)務(wù)的開施發(fā)方面蜓,只有問做領(lǐng)導翠者才是孤正確的紡策略。階錯脫選擇題患:桶栽1國.低層餅決策被炭稱為烏:販C溝劑炸鳴A持)戰(zhàn)略爆決孕策?;钟蚵輩払線)戰(zhàn)術(shù)水決臘策把撈虧掀C狼)操作幫決策繩櫻翁幅D淚)預(yù)窮測擊盯兩攜中宰E撫)設(shè)計革決策懸式2拉.對公急司的總蠟的方向戚和基本撿特點起稱作用的蜜戰(zhàn)略是剪:堵A文燈鴿成A薯)長期惡的辮銀摩王肅霞B注)中期朵的蠻舌父訂吩C亂)短期肌的推抬冠籌D歉)臨時敗的票震淡貸釘貫E唯)以上根都不是欺憲3棟.贈SWO帳T郵分析包個括鞭:糕D泊誦喝答A語)外部橋分析:消識別機腐會和威鴨脅佩櫻矛B根)內(nèi)部溪分析;贈發(fā)現(xiàn)優(yōu)售勢和劣何勢斃運是腥C箱)提出辱不同組山合下的匹策癥略趴洋風反D哄)以上愚都包括屢帝洗壯E辣)以上反都不是能犧4灶.企業(yè)驕創(chuàng)造的性價值是晉:制C支坐疼犧A恨)心V斜樸峽糟迷恭齡B槍)里V銜—彩P修避立屬爽C戒)沖V幫—冬C秤訓拿許D宿)性P捎—疑C稼礙吧缸腦腿E食)以上絕都不是廈嘴5關(guān).哪項懷是事業(yè)榮部戰(zhàn)略戒?祝E貨欣削兩A碎)相關(guān)白多元轎化忘弱賽津B猴)不相絨關(guān)多元倒化毀偉東C刷)垂直斗一體化窗膨州卷D翻)水平挑一體筍化泉災(zāi)兩加E山)成本寨領(lǐng)先甩6性.哪項麥是公司憤戰(zhàn)略償?速D捧A姿怨成本領(lǐng)奔先瘡B筐跨差異淘化侍C賣凝集中化池D察落多元少化銳E嘉激以上都薄不是虎7刷、商場素不等于各戰(zhàn)場,肚是因為?。荷璂盲A貨禽要戰(zhàn)勝悅競爭對釘手跨B夢道要運用篇戰(zhàn)略紐C賺半要爭奪乓市場份攪額屈D醫(yī)傭既要競捕爭,又瓦要合作瓦E撲歡以上都參是鏈第三兆章蛇城產(chǎn)膠品鄉(xiāng)/糧服務(wù)設(shè)演計和技姥術(shù)選擇閣判斷題頂:會倆1川.產(chǎn)品綢或服務(wù)睜設(shè)計是跡影響客耐戶需求期滿足、貿(mào)產(chǎn)品或賄服務(wù)質(zhì)嶼量、制豐造費用返和競爭脊的優(yōu)勢燭的三主據(jù)要因素緩。對昂熄2畢.零件景標準化數(shù)是提高嶼生產(chǎn)率攀的一個帳主要因聽素。對銀漏3綠.模塊樓設(shè)計是勒標準化端的一種論形式。疲對柴這4窮.模塊涌設(shè)計比耍較容易膽處理產(chǎn)叨品失效哲。對釀室5騾.健CA私D許可以提詳高設(shè)計付者的生兵產(chǎn)率。姨對金疊6雪.基礎(chǔ)脈研究是遙為了實震現(xiàn)近期側(cè)的商業(yè)撥應(yīng)用。除錯銀稻7破.虛“辮并行工蜻程宇”臂就是將耽本來為輔串行的嘉活動變釋成并行懇的技術(shù)踩。錯翼趕8爸.應(yīng)用舟研究是將要發(fā)現(xiàn)勻物質(zhì)運舉動的基刺本規(guī)律除。錯魔異9倍.基礎(chǔ)枕研究是乘企業(yè)基壇本的研慧究活動吸。錯窗1股0壟.開發(fā)湊是將應(yīng)舞用研究拘的成果嘉轉(zhuǎn)變?yōu)榈慨a(chǎn)品。替對去選擇題她:非敵1番.研究透與開發(fā)原是指如坡下哪些割活動暴?爽E訪氧I拿昏.基礎(chǔ)氏研遍究熄燥I領(lǐng)I盞.應(yīng)用酒研糊究看熟II陪I捧.將應(yīng)脹用研究蠢的成果斷轉(zhuǎn)化為米商業(yè)上柏的應(yīng)用欺狹最A(yù)偉)士I盡把穿B峽)粱I艘和融II皇退暖C煤)所I尺I圍和熄III誓乞莫D舉)粥I個和哀III耀倘倚E純)內(nèi)I齡、玩I膛I陪和宰III薦罩2怠.下列匠哪一項薯是產(chǎn)品齡和服務(wù)轉(zhuǎn)設(shè)計標購準化的畜缺點將?教D法可煌A等)增加宜庫存品蛛種替數(shù)等除金蕩B灰)增加溫培訓費昌用菜暈詳C芬)減少材設(shè)計費古用混勒山者D搜)減少東產(chǎn)品多有樣性熊憐粱E不)以上互都是礦第四革章篩煮生沾產(chǎn)濤/祖服務(wù)設(shè)餃施選址斥與布置唱判斷題匹:筑如1最.選址抄決策只鎮(zhèn)是新企捉業(yè)進行倚的一次睛性決策忠。錯煤旋2辜.服務(wù)蓄性組織落的選址互,要考纏慮的主暈要是與沃市場相瞇關(guān)的那安些因素晝。對霸冤3響.固定蓬位置布盈置適合鏈標準產(chǎn)雹品的生工產(chǎn)。錯歷幅4昆.汽車鄙生產(chǎn)流咐水線是移按工藝妻布置的怠例子。盆錯何毯5濱.按工飽藝(過晃程)布堂置的生杜產(chǎn)系統(tǒng)堡具有柔湊性。對暢稅6牢.外科絕手術(shù)病配人應(yīng)該日采取固著定位置修布置。氏對驚勞7院.循環(huán)夠時間管(糟cyc裙le蹦tim妨e婦)是由耳最長的毫工作站務(wù)的加工已時間決筐定的。工對晃深8灘.空閑胃時間為券零,說迅明已達劍到完美僵的線平朽衡。對肌選擇題駐:廣燥1賢.用于獎高度標說準化產(chǎn)屆品的加棵工系統(tǒng)潛是哄:作A值棕曬A威)流水閑線式連勉續(xù)慧的拐英懲B巴)間斷閘的評追它C兄)項目逢式的云湖慢D題)批量即的侮鄰碧E叛)單件暴的卡讓2萄.用于閘生產(chǎn)復(fù)蜂雜的、段有特殊旋要求的殲一次性如產(chǎn)品的擾加工系往統(tǒng)是素:隊C棚有淹A申)流水痛線式連繪續(xù)鮮的癥米食B字)間斷懼的劫奴妥C籮)項目謠式的腸漁訓D醉)批量針的霸貨歪E絕)單件豈的雨擊3甚.哪種嫂加工類舞型更適貧合多品售種生產(chǎn)膝?語B丈責陵A謙)裝配襲線羞(權(quán)ass員emb瓜l帖y蹲)伍侍B澇)單件某小批生貌產(chǎn)歇(亭jo部b字-夠sho污p蘇)柄律垃C地)批量墓生產(chǎn)傍(使bat隸c黨h粱)券己征D銅)連續(xù)丈生產(chǎn)崗(砌con宮tin羞uou螞s咽)慚歡噴E奪)項目愛(哨Pro晝jec奶t侄)唯第五男章妄暮工業(yè)設(shè)冤計與作墳業(yè)組織贈判斷題嚷:竄饞彈1蠻.工作科設(shè)計與樹工作測逐量的基塵礎(chǔ)之一鐮是泰勒滴提出的拴科學管難理四原泥則。對最脂脈2遠.為提矛高企業(yè)滋效率,演測時法用應(yīng)該選知擇非常讓熟練的誦員工作稍為觀測轉(zhuǎn)對象。偷錯所度以3煩.預(yù)定梨時間標矮準法和循工作抽窄樣法都名是間接房時間研螺究方法減。錯拖信縫4的.測時氣法和工純作抽樣百法都需塵要考慮踩寬放時額間。對盼蒙5頃嶺測時法駕和模特更法都需結(jié)要進行都作業(yè)分內(nèi)解,并灘且分解礦的方法至也完全皺一樣。頭錯爺鋒堂6喇.工作死測量中劑,因為領(lǐng)存在由車于管理惕不善而聾產(chǎn)生的上無效時踩間,所萬以要考用慮寬放涉時間。占錯歌坦少7椒.寬放矮時間屬波于產(chǎn)品啟的基本售工作時在間。對邁選擇題絮:復(fù)櫻佳1騾.下述浪哪一項認包括產(chǎn)誼品在加句工過程臭中的作衛(wèi)業(yè)總時禾間猴?付A來款A(yù)撒)產(chǎn)品憐的基本恩工作時尚間和無倍效時間甚方B旁)產(chǎn)品識的基本未工作時慘間和寬鑒放時間犧感C記)產(chǎn)品生的基本欺工作時倒間和調(diào)災(zāi)整準備栗時間騎劫D則)產(chǎn)品粉的基本共工作時仆間和產(chǎn)斯品設(shè)計唱缺陷的蜜工時消鍛耗績槍妥2鐵.團隊肉工作方版式的特俱點和要產(chǎn)求不包爛括下過雄哪一項遺?博D姓凡A脂)工作遍人員高間素質(zhì),合多技午能綢叮B益)較多捕的智能侄工作內(nèi)紫容釘暖C洽)基層愉自主性眠強報加盒D傘)眾多睜的從屬宴關(guān)系析帆血3刪.人一桌機工程皇研究的端工作環(huán)單境不包蠢括哪一奶項孔?悅D立蔥A爺)氣候管狀虹況引邊鍵B介)照明變與色彩巡狀況青儉C每)噪音裳與振動族狀僅況復(fù)姐D歡)人際暮關(guān)系狀瘋況堪第六毛章濤天需求預(yù)穗測臥判斷題轉(zhuǎn):認葵1峽.時間雨序列預(yù)扔測模型若是以歷德史數(shù)據(jù)物分析為狡基礎(chǔ)的伴對將來族的預(yù)測比。對姥小2盆.對一如組產(chǎn)品只的預(yù)測逐比對個蹤別產(chǎn)品置的預(yù)測只要準確撐。對犯否3誤.預(yù)測千幫助管惰理者對化生產(chǎn)系成統(tǒng)的發(fā)樣展做出臣規(guī)戈牢上卡杜同時也天幫助管法理者對腹生產(chǎn)系溉統(tǒng)的應(yīng)觸用做出助計劃。染對引未4必.預(yù)測桿的準確險性隨著她預(yù)測時畢間范圍帳的縮短輔而提高限。對鍬石5洪.德爾倘菲法就鄉(xiāng)是讓專觀家在一虹起討論茅,以取竄得共識素的方法瞞。錯忘填6恭.當采瀉用簡單稿等移動渾平均法桃預(yù)測時刑,取平慌均值的趣數(shù)據(jù)越呼多,則算對實際卸變化的沿響應(yīng)就司越靈敏父。錯別懷7欲.簡單托移動動各平均法蹤實際上診是給每寬個數(shù)據(jù)判分配相菌等的權(quán)半重。對唇命8旨.指數(shù)向平滑法己也是一脅種加權(quán)集移動平慨均法。害對生爹9怖.平滑郵系數(shù)僚取榜0磁.艙1謊,比組取峰0誠.眨3撒能使預(yù)腸測值更燦快地反農(nóng)映外部島需求的浙變化。謠錯兩噴1親0異.局MA魔D沙等訓于座MS綢E汽的平方歉根。錯寺瞇1輛1丸.穩(wěn)定廳性好的僑預(yù)測方白法適用房于受隨茶機因素封影響小你的問題收。錯勇浴1證2神.響應(yīng)慣性好的提預(yù)測方威法適用溪于受隨酸機因素中影響小貸的問題鵲。對獅耐1罵3帖.用一盈次指數(shù)迅平滑法智預(yù)測,數(shù)平滑系言數(shù)畜a狂越大,魔則預(yù)測央的響應(yīng)脊性越好催。對寄康1閘4且.平均吼絕對偏造差葡(部MA真D更)可以東衡量預(yù)鴨測值的手無偏性遷。對黃選擇題爪:依山1落.預(yù)測耗能幫助錫經(jīng)理鐵:譽D積A槽)預(yù)期春未型來劇慢案B紙)對生銳產(chǎn)系統(tǒng)承的發(fā)展垂進行規(guī)謀劃謀C浩)對生律產(chǎn)系統(tǒng)款的使用劣進行計宮劃里設(shè)深D顯)以上鵲都園是贈誕搶E撒)以上梨都不是鵝躍2強.預(yù)測宴是以下因活動的猛依據(jù)滔:鴨E棵A德)能力資計蓮劃剝孕蘋B摟)預(yù)算神C讀)銷售鋸計鞏劃給脂洗D裳)制造押計殿劃宇掠漸E?。┮陨线~都是染慌3歌.預(yù)測沃:優(yōu)C療A除)時間會比較長帽的更準添確摘戲B缺)對單狹項產(chǎn)品包的預(yù)測文比整體面項目的墳更準必C管)是不橋完美灶的互秘智D獲)以上械都珠對毅頸奏E寸)以上隨都不對娘耕4駕.兩個帽一般的窄預(yù)測方受法是踢:棚B謠A川)數(shù)學歪的和統(tǒng)猛計亦的河睜蓮B色)定性畜的和定凍量的豐C騙)判斷沸的和定瞞性劣的虎押放D尼)歷史賓的和相揚關(guān)的瓜E排)判斷舞的和相箏關(guān)的圣伍5擇.下列尋哪一項騙不是主惜觀判斷敘的預(yù)測誕方法逼?芝E喂A粗)主管飲的意起見矮腦各B糠)銷售霜隊伍的悲意見狐C庫)消費造者調(diào)慈查吩童秀D魯)德爾網(wǎng)菲方映法害駁刊E盈)時間娛序列分拼折間飄6直.時間饅序列數(shù)警據(jù)可能但表現(xiàn)為影:紛E舉A革)趨摩勢落落朱B圖)季節(jié)首波動丘C宮)周期泛波滾動盾仆佩D仗)不規(guī)導則波昆動勞蕩粉E錯)以上米所有的秘第七捉章連意生產(chǎn)計往劃深判斷題已:勤例1夢.滾動逃計劃的騾連續(xù)性濟和應(yīng)變條性好,得但嚴肅皮性差。輸錯霜壤2丹.我們善通常所遙說傾的爺“績某企業(yè)暴年產(chǎn)電傷視機多然少艘臺子”擊,是按沒假定產(chǎn)鋤品。對街踢3猛.用收濁入利潤久對序法型確定品差種,收灣入少、變利潤小恨的產(chǎn)品愁不應(yīng)再握生產(chǎn)。狀錯歸古4憐.用改左變庫存趴水平的蠢策略處用理非均拳勻需求誰,對勞描務(wù)性生桂產(chǎn)也適吧用。錯屋狀5?。a(chǎn)品灶出產(chǎn)計辯劃是生機產(chǎn)大綱粥的關(guān)鍵鼓輸入。倚錯減選擇題袍:胖匠1約.在生用產(chǎn)大綱駛確定后小,一般愛來說,斑緊接著薪進行哪砍項活動渣?鵝C糕欺威A答)流程咐設(shè)紀計脈嚼影B羊)制定坊戰(zhàn)略性熔的能力根計劃執(zhí)充灣C督)編制緣產(chǎn)品出橋產(chǎn)計肝劃球孔男D匹)編制紗物料需繡求計劃顫使2威.下述什哪項方冷法將產(chǎn)籠品出產(chǎn)主計劃中隱的具體許產(chǎn)品的何需求轉(zhuǎn)奮化為構(gòu)響成產(chǎn)品暖的零部器件和原澡材料的打需求緞?求B章賺酬A叛)粗略內(nèi)能力計米劃鏡揀嘆B臂)物料掘需求計侍劃良哥寒C質(zhì))能力劃需求計寬劃維渣工D肢)庫存正計劃砌跨3虹.制定鞏生產(chǎn)大蘆綱需要盲多項輸?shù)V入,哪同項輸入龜來自企母業(yè)外部視?高B地聞詳A值)現(xiàn)有轉(zhuǎn)庫存水滴平喊仗潔B因)原材壓料供應(yīng)香能力課味享C棵)現(xiàn)有竹員工數(shù)顫量頂徑亮D鍵)現(xiàn)有冬設(shè)備能使力高芒萍E手)員工瞇技術(shù)水她平來溜4莫.制定欠生產(chǎn)大權(quán)綱需要秘多項輸輔入,哪脈項輸入蜻來自企講業(yè)內(nèi)部體?喝C喝緞錫A樹)轉(zhuǎn)包公商能漠力鐮數(shù)B抄)市場能需求澡坑呀C嬸)現(xiàn)有貧設(shè)備能苦力和員雖工數(shù)散量外理D售)競爭哈者行為妄翅革E瘦)原材身料供應(yīng)倡能力村糠5鏈.制定形生產(chǎn)大煮綱時,邁下述哪悠種方法語是實際針生產(chǎn)中怪應(yīng)用最狂多的嗚?灘C遺而鍬A沸)線性助決策法豎則期露B惑)線性圍規(guī)劃床柏革C巴)反復(fù)狼試驗較法械刃流D御)模擬讀法揭恭6托.制定略生產(chǎn)大準綱時,爬下過哪匠種方法輕是正規(guī)去的數(shù)學炸方法緊?膨B私A劉)反復(fù)壽試驗砌法鉤倡盡B默)線性亡規(guī)劃語C扎)圖表送法緊顧錢D草)模擬提法訓才7啄.制定省生產(chǎn)大忙綱,哪希種方式霉是準時灑生產(chǎn)的國思想嶼?劃A光A贈)改變促生產(chǎn)率幣,使之站與需求丹同另步絹陜B溝)推遲屯交貨白C果)改變鉛庫存水雷平啞嗽吊D運)既改井變庫存療水平,吳又推遲較交貨融E栽)轉(zhuǎn)包山第八略章孔勵庫存管殼理棒判斷題嗎:壤振叛1咳.維持踢庫存費客高的庫親存系統(tǒng)攪趨向于雨低庫存懂水平和吊頻繁補處充訂貨要。對攤孫難2侮.因為而平均庫杏存水平墾低,固片定量庫心存系統(tǒng)膏更適用崗于低價加格產(chǎn)品姥。錯鬧版碰3勾.厭按早EO而O岸公式,饞毛坯的牲生產(chǎn)批茅量應(yīng)該桂大于零等件的加想工批量瞇。對嶼侄餡4悟.對干世價格折罰扣模型裁,按最省低價求眠得的經(jīng)拌濟訂貨誦批量如鴨果可行摩,則一浙定是最共佳藏訂記視捉貨批量帝(即相羨應(yīng)的總揚費用最誓低)。鮮對祥字罩5扛.安全潮庫存是誕由年需戀要量決添定的。少錯卻美掉6枯.提前蠻期和需宿求率中汪有一個判不為隨陪機變量隔,就不侄是隨機抖型的庫忌存問題吃。錯量默恢7奸.清AB陳C斧分類法應(yīng)是按照宴物品的扁單價高銳低進行策的。錯她處徒8卻.按頭照圍AB茫C即分類法威,得出噸的酬A至類物資蠢總是占滴少數(shù)。敬對乘御亮9脈.平均殃庫存量歌和每年譽訂貨次謹數(shù)成反椅比。對意烏1廢0堆.汁EO沫Q幟模型就鋒是要使晃訂貨費柳用最省屈。錯晨匪1擱1卻.準備坑安全庫運存是為稼了滿足租預(yù)期的沃需求。態(tài)錯傭沙1胖2倍.提高初庫存系慌統(tǒng)的服親務(wù)水平?jīng)Q就降低決了缺貨牛風險。押對捉就1詳3塵.單周公期庫存精模型的海超儲費瓶用是指河過量進第貨帶來股的損失絲。對漢嫌1崗4渠.單周間期庫存圍模型的躍欠儲費譜用是指究過量進便貨帶來攜的損失歡。錯誕選擇題建:漠芹餓1替.下述微哪項不書屬于維銹持庫存頑費遍?拿B賢襖A扎)物料拌費衡用面選間B孟)運輸欲費憂用盞耗C姻)保險糧費乎不D劫)被盜藏損租失品感亮E才)倉儲伴設(shè)施折摘舊警繡當2脹.在制底定庫存桌量的決頌策時,振不需考鋒慮下述漫哪項費昂用林?品D視岸A對)維持繩庫存般費嶼胡開B集)調(diào)整遲準備政費踏租徒C就)訂貨刃費漲院D鍛)固定仙成園本孫覺構(gòu)E振)缺貨閑損失費歷露搞3手.固定促量庫存?zhèn)€系統(tǒng)的格基本模堤型不包熟括下述吸哪項假姑設(shè)票?沿C死銷A集)一次召訂貨費亦或調(diào)整役準備費蕩是常今量驢遠B罩)根據(jù)柱平均庫飲存計算領(lǐng)維持庫棍存費什徑C鑰)庫存鄙回報是昏庫存的哭減函瓦數(shù)層孔爽D竟)提前摟期為常遇量覺間E絕)需求勢率均勻值且為常寄量吸岡員4駛.下述暴哪項費造用組合堅構(gòu)成了笛固定量扶庫存系惠統(tǒng)的總需費用筒?娃C猜賽A乓)年購遲買費、悉年補充擾訂貨費揮和固定僵費用災(zāi)狂B闊)年維狗持庫存校費、年簡補充訂鞏貨費和驚單價螺跪C抵)年維別持庫存凍費、年糞補充訂笑貨費和譜年購買游費或慌D畢)年提傘前期內(nèi)帥費用、基年維持傍庫存費懶和年購迷買費賣沫E無)單價腿、年調(diào)舉整準備套費和年宜購買費理潑鳳5梁.假定漁無需安醉全庫存陵,某產(chǎn)仁品的平托均日消多耗量攪為族3杯0地件,提嶄前期睛為級1餓0看天,現(xiàn)式有庫存攏量潛為催50焦0婦件,訂中貨點是蘿多少幅?稀B背皺A食)捧200墨佳B編)甩300略C廚)遍400狼革D耐)鋼500撫釀E騾)宿600居捎多6艷.求隨沉機型庫昨存問題搭的訂貨荒點時,沉除了計族算提前權(quán)期內(nèi)需煮求的期墳望值外克,還需串加上下丟述哪一約項皆?懸E桐發(fā)A否)需求角的均值甜乘提前調(diào)期的標猶準旦差打橫種B秒)傭Z河值乘提第前期俱譜C枝)需求險的標準廉差乘提抽前期的菠標準坐差辯談D雄)提前誦期乘提技前期的啦標準差贈拴E勸)提前模期內(nèi)需只求量的議標準差棍乘鋤Z繪值子業(yè)博7問.下面槍哪一項丹不耐是宗EO半Q撞模型的豈假設(shè)條羊件買?嶄D嶄樹A鞏)年需笑求為已寨知的常緊量蜜銀革B擋)提前溜期已知念且固定根溉C兩)不允你許缺施貨防舌自D膊)有數(shù)禁量折扣塞辱E押)補充羨率為無貼限大涼弄刻8暫.下面咳哪一項騙不是維嬸持庫存嚼的原因鬼?駕C尾貼A旱)使生麗產(chǎn)系統(tǒng)蘿平穩(wěn)運以行索插的B侵)減少轉(zhuǎn)缺貨風殃險執(zhí)臣C積)使生寶產(chǎn)活動景準時進交行窩食寬D夾)減少數(shù)訂貨費傾封E企)防止午短缺墓嬸名9湊.在雙急倉系統(tǒng)踩中,第炮二個倉丙內(nèi)的存芬儲量為氧:幟A礦務(wù)A藍)賊RL樸襯B軟)田EOQ軌陜C霸)安全巧庫存量梯潮D英)安全形庫存加耍上最佳把訂貨批板量區(qū)悲蚊E造)以上剖都不是澡深1賤0泄.哪項采費用不碼屬于維踏持庫存眾費川?申C要格A余)保身險婚湖什B倘)利摟息乏冒贏C踐)缺貨召損失費豬車D痕)倉庫澇照啟明鞋夜峽E似)陳舊僚化損失棚第九威章次龍物料需引求計劃茫判斷題殼:粥繭1懷.姥MR喉P賭也適用順單件小家批量生斃產(chǎn)環(huán)境稱。對慶尤2蛇.屆MR筒P織處理的違是相關(guān)侮需求。會對超爬3若.產(chǎn)品茫的包裝洋物不是凡相關(guān)需煤求。錯鍛剝4煙.產(chǎn)品努結(jié)構(gòu)文氧件我是休MR烈P融系統(tǒng)產(chǎn)定生的。但錯濤縣5診.御MRP求I咳I挪與修MR討P饅是完全羅不相關(guān)擴的系統(tǒng)僵。錯死穿6貝.幼MR苦P劣處理的舊是相關(guān)赴需求,垃因此不鉆需要安駛?cè)珟齑嫦?。錯謹漁7保.實光施植ER灘P愈通常要誓求企業(yè)掘變革運勤行方式表。對燦兼8彩.老MR拆P旬的三項箭主要輸播入是產(chǎn)早品出產(chǎn)疏計劃、大庫存狀毛態(tài)文件塞和物料顏清單文筒件。對雄賞9懲.產(chǎn)品丘出產(chǎn)計屢劃說明較哪些零前件何時埋出產(chǎn)多賴少。錯肉1務(wù)0餃.物料歌清單文奮件包含捎提前期績的信息效。錯慎1筍1扶.逐批手訂貨法唉(近lo箭t鹿-警fo德r獲-禾lo醒t咬)邪比升MP濃G易法的維敞持庫存前費低。彩對遺1飯2里.相關(guān)凈需求較邊獨立需負求的不蹲均勻程傲度大。濫對睛1出3肥.洞MP坡G管法的實擺質(zhì)是要陰在訂貨底費和維爺持庫存石費之間按取得平友衡。對殲選擇題于:串咬1陳.那種置行業(yè)最粗適合應(yīng)努用景MR塞P晶?闊A崖A絹)機床泳廠綠述脾B腹)醫(yī)有院巴各形C韻)造紙?zhí)茝S屆關(guān)踐D崖)煉油猴廠掙秋2揀.以下奇哪項不禍是箏MR區(qū)P悲的輸入蒼?絹A添A戶)生產(chǎn)鋼大鹽綱裳翅劣B帆)產(chǎn)品巴出產(chǎn)計潮劃珠C?。┊a(chǎn)品熔結(jié)構(gòu)文討件蜜副慎D香)庫存腿狀態(tài)文譽件意喊3棟.哪項亂是產(chǎn)品拿出產(chǎn)計兆劃的輸玉入數(shù)?日B改A糟)庫存靜狀態(tài)文孕件殲甚同B漢)生產(chǎn)慨計劃大仍綱苦C傻)產(chǎn)品康結(jié)構(gòu)文棚件鍋竭尚D飲)車間趨生產(chǎn)作粱業(yè)計劃摟砍4林.哀MR糕P爆與右DR波P魄的主要歐不同點淚是燒:暖D互A桂)假設(shè)諸能力無爪限漁跑慎B門)固定原提前期姿C窗)按時岸段訂朽貨憲隆景D古)自上高而下處臺理牛搶5隱.哪一細項不是飼相關(guān)需井求輕?栽C長A千)原材牙料畫推蹲B掛)在制毅品哄魄刑C行)成品浩D再)外購系零煮件洞窩婆E扭)產(chǎn)品萌說明書什嘗倡6起.某種妨零件的意總需要策量是由娛哪一項倘決定的碰?剃D偷奮A糞)凈需喘要旺量匆羽滅B帽)現(xiàn)有貍數(shù)調(diào)部頭C厚)上層保元件的口總需要前量掘突D朱)上層踐元件的紗計劃發(fā)吼出訂貨高量貪生響E寬)所有蒙以上因次素悉第十推章貿(mào)毅供應(yīng)鏈絨管售理奴商判斷題悶:鄙近l插.供應(yīng)擇鏈是縱挨向(垂披直)一閱體化的半產(chǎn)物。愈錯臭垮2柔.供應(yīng)稀鏈管理隱的目標兔是供應(yīng)樣與需求晝同步化避。對濃嘩3箱.供應(yīng)孕鏈和合丘作伙伴彎的設(shè)計屬屬于供最應(yīng)鍵作壞業(yè)層研楚究。錯市蹦4眾.盡舞管斤JI罵T勁要求少鎖量運輸頸、頻繁慌運送,勇但最優(yōu)薯批量的擋思想對春少量運倡輸、頻團繁運送懷依然有腫用。對哥介5譜.采用左第三方楚物流的勸主要原厲因是注注重自己梁的核心稼業(yè)務(wù)。假對回鮮6憤.物料檔通過供蜂應(yīng)鏈的杏速度越隔快,庫筍存成本擾就越高架。錯彈叼7赤.當訂邀單沿顧裂客需求疫向制造步商、供門應(yīng)商方樂向移動態(tài),商品酸的訂貨驚數(shù)量呈貓現(xiàn)放大嬌的現(xiàn)象傲,捧您告稱為牛廈鞭效應(yīng)撤。對樹安8誘.外包辛使得公額司注重算核心競俘爭能力嶺。對飾基9種.物流負是將國攪外生產(chǎn)槽的產(chǎn)品書運送到范國內(nèi)的棗運輸方向式選擇吵。錯招1貨0陰.欄VM呈I揚需要批講發(fā)商與棗零售商勁共享信曠息。對獻1揮1逼.多頻旬次運輸慣必然提制高運輸溜成本。挺錯廣1恐2核.制造嘩商建立用營銷網(wǎng)航絡(luò)是橫厭向一體封化的例灶子。錯薦1割3脾.供應(yīng)沒鏈管理社的中心壟始終是殘為了降幻低成本少。錯納選擇題夫:荷贈1身.供應(yīng)鋪鏈成員百間缺乏篩同步性輪的結(jié)果艇是臉:蜓C盤誓突A積)提前吊購糖買碧奪B陜)持續(xù)嚴補誦充罷蓬擾C倘)牛鞭伯效吩應(yīng)戒紡攔D自)時鐘微效應(yīng)預(yù)稼2?。鐾庖伟鼪Q策借時,公勇司要避允免什么夾?斑B保崗瞇A華)取消勵非核心墳業(yè)統(tǒng)務(wù)手生B日)提供畢機會使?jié)M得外包吐合作企駛業(yè)成為蚊強有力拆競爭者銹貴留C澇)允許吼雇員加湯入外包刻合作企行業(yè)誰終濤D悟)允許年外包合謹作企業(yè)找參與創(chuàng)夜新設(shè)計隊趟3堤.供應(yīng)醫(yī)鏈響應(yīng)辛時間是喇對哪項趣標準的忘衡量闖?吹D趕坊巴A鋒)系統(tǒng)駝的可靠哨性峽菜磨B哲)柔性幫植醉C侮)設(shè)備雕利用琴率企展刃D短)產(chǎn)品障質(zhì)量妨錄4磨.供應(yīng)蹈鏈的組怖成包括叨:淺D贊榮卡A緊)供應(yīng)壽商奪默邊B輛)顧客造血政C滔)內(nèi)部嫌供應(yīng)波鏈套括窯D遇)以上域都是修床5解.供應(yīng)眾鏈管理息下的采偽購與傳箏統(tǒng)采購旋不同在忌于切:惹C診廚笨A頓)為庫該存采哨購揪顧讓B明)與供泉應(yīng)商是夕一般買息賣關(guān)系辰稀調(diào)C炸)與供程應(yīng)商結(jié)筒成戰(zhàn)略襖伙伴關(guān)狠系齊攀D裙)讓供枕應(yīng)商競?cè)鐮幰垣@虛利羊第十一副章驕障制造業(yè)蹄生產(chǎn)作仍業(yè)計劃拐與控制剪判斷題負:勸己1渠.排序慨是指安過排工件驢在機器陳上的加束工順序譜。對初職2顛.按好照智Joh飄nso搭n甜法則如色得到多落個加工魯順序,笑則應(yīng)從水中取最萬優(yōu)者。圍錯皮付3舌.派工基屬于通墊常所說結(jié)的調(diào)度巷范圍。昌對屆鴉4噴.流水節(jié)車間排啦序問題爸是指所碑有工件勒的加工鐵順序都劑相同的查排序問總題。錯隔猛5那.列車扮時刻表睜屬于作媽業(yè)計劃鎖。對腹偉6障.招Joh君nso療n球算法應(yīng)踢用于只乞存在一祝臺機器額或者一室個加工凱階段的桿情形。敲錯蝶吧7棗.液n竹/缸m近/很A/沫B率中圍A乳表示車隙間類型賤,雜B姑表示目伍標函數(shù)勝。對常墻8域.單件予車間排姑序的兩榴個基本偽問題是鋸任務(wù)分乓配和排雞序。對神菠9慕.排序余與編制驕作業(yè)計戰(zhàn)劃是同搜義詞。限錯面1灰0般.確定鞠加工路說線是排霸序要解曠決的主天要問題雄。錯瘡選擇題棄:盯奔1乞.下邊蠢哪項不曬是排序乖的優(yōu)先乏調(diào)度法漆則遮?喝D眉A如)優(yōu)先歪選擇余都下加工籍時間最騾長的工精件毅傍B堵)優(yōu)先熔選擇加黑工時間尼最短的三工件盒C缸)優(yōu)先喜選擇臨訊界比最華小的工蔥件篇落恒D煤)優(yōu)先缺選擇臨驅(qū)界比最鏟大的工芳件司周2完.一個浪工件剩儲下肺5麻天加工枕時間,慧今天是間這個月姿的好I悟O行號。如碗果這個書工城件截1雄4附號到期輪,臨界障比是多谷少稼?包D剪呀狂A規(guī))續(xù)0韻.奴2祥貓B激)游4助其C墻)痛1剖D蘋)午0威.銷8寄裙3穿.任務(wù)喇分派情蛾況下懇,拴5福個工件汁分派午到喜5折臺機器段上有多趙少種不蓮?fù)椒ㄕ郑筐WC貪侵徐A惰)劫5畝B院)恒25敗怪C憤)踩120求D跌)獲125杰卻4鄙.通過引哪項可承將生產(chǎn)灣計劃任較務(wù)最終錘落實到舞操作工往人身上烤?介D夕哄鹿A川)流程鳳設(shè)載計督肆B紙)能力狗計劃隊炒蟻C防)生產(chǎn)客大漏綱翠譽D走)排序牽和車間廉生產(chǎn)作棍業(yè)計劃沖偵5漁.與流休水車間稿排序不值直接相誠關(guān)的是蘇:途D塔笑惠A浸)加工沾描述矩輛陣花顛B北)加工乘時間矩央陣英端深C陪)加工饒順序矩峽陣觸蘿D被)欄“峽漏槐斗瓦”撇模型糠第十二緣章仙飄蕩服務(wù)業(yè)倍的作業(yè)教計劃滑判斷題鳥:離此概1泳.服務(wù)宰設(shè)施能微夠在每填小時殃為證1休0豪個顧客知服務(wù),逐顧客到嗎達率可席變,但想平均到怖達率為催每小洞時盯6桑人,此時時,不周會形成忘等待。盛錯稀聯(lián)替2梅.顧客晨的等待震費用容葉易估算宮。錯辭伶航3橡.最常浙用的排義隊模型承假定服節(jié)務(wù)率呈羽負指數(shù)仿分布。陰對運列貪4喇.最常晴用的排姿隊模型釘假定到仔達率呈羊泊松分靈布。對蓬外敏5羊.穩(wěn)定蓮狀態(tài)系傷指顧客夸以穩(wěn)定蚊的速率困到達,衫即,無快任何變朵化。錯嗎見熔6羽.在單茫通道系霧統(tǒng)中,生使用率貓等于到纖達率除京以服務(wù)松率。對漠璃織7饞.服務(wù)革率的倒柄數(shù)是服遍務(wù)時間辯。對疲選擇題舍:匠角竭1饅.一單管通路排啦隊系統(tǒng)暫的平均欠服務(wù)時副間疏是持惠8客分鐘,擋平均到使達時間拜是蛾1釋0舒分鐘,椒到達率睬為廳:暈A那A罷)顧6泰次/每銅小都時兇役趟B蘋)垂7庸.抗5第次/每焦小條時同枝掠C嚇)泄8型次/每貞小時態(tài)D餡)騰1抬0睜次/每革小薄時買剖E聯(lián))慣5特次/每炒小時袋苦民2搶.下面甘哪一項欲等于顧兆客在系報統(tǒng)中的舌平均時諷間桑?宗C躍I護.系統(tǒng)昌中的平錯均數(shù)除城以到達謝率;綁I腐I染.系統(tǒng)才中的平縣均數(shù)乘洲以到達覺率;鴨II昨I河.隊列獎中的平希均時間粥加上平本均服務(wù)很時間。斃A何)師僅治I閃那B齒)倍僅嘩II瓜C儀)維I踐和丑III錄促D米)場I嗓I孟和喪III怠命E刮)編僅晃III狡夏吳3母.無限鼓源與有瞇限源排虛隊模型喂的基本置區(qū)別是處:售D掃棕A中)服務(wù)各臺的數(shù)謊量雞啦信B獄)平均水等待時傍間幼涌圣C物)到達讀率的分器布響勢D露)潛在幸呼叫人倒口的規(guī)箱模老芹E毒)加工促處理速法率渾束崗4牌.為什幼么在無蓮限源排朵隊系統(tǒng)嬌中會有寨等待盞?晴D判朱A渠)安排崇欠妥豬當酸祥愛B掃)服務(wù)雅太之慢甩深穴C殊)使用戴率太低豈繞D縮)到達時率與服析務(wù)率不掌穩(wěn)涌定雁悼E堂)多階摸段處理濟唉碎5僑.在排考隊分折裙中,下蝕面哪一零項通常躲不被當洞做系統(tǒng)扮績效的戶度量爭?奪E追皮A近)等待初隊列中飛的平均程人芳數(shù)慌暗B筋)系統(tǒng)梯中的平暗均人數(shù)褲富C肢)系統(tǒng)甚的使用鹽率鞋浮槐D洽)服務(wù)幅臺的費想用加上兵顧客的安等待費嗓用拼貴華E駁)服務(wù)勞時間或苗寫6垂.哪一親項會增冊加系統(tǒng)森的使用帳率嚇?游B埋何A校)服務(wù)勢率的增糟加趙匹頭B雅)到達置率的增幼加竟瓜C句)服務(wù)訪臺數(shù)的易增畝加硬有躍D晉)服務(wù)膚時間的嚼減鉤少圖揚穩(wěn)E錫)以上斷各項均英可塘供炎7待.一個福排隊系慎統(tǒng)鴿有殿4搏個小組凈,每個昌小組包奮含朝3古個成員渾,服務(wù)閥臺的數(shù)歡量為梳:竿B機跨A綢)登3蘇B解)串4屑饞C才)淡7瀉D隱)趣12記蜂E竹)薪l掀庭葬8擁.一多芒通道系斑統(tǒng)中,私每小時根顧客的債平均到惡達數(shù)扣是來5艇,平均震服務(wù)時摟間鍵為蘆4避0通分鐘,澆為不讓黨系統(tǒng)過厭載所需王要的最奇小服務(wù)搖臺數(shù)是廁:扮C扛亮A降)由2怕獅B淡)而3爹干C區(qū))汗4僑D尤)畢5跨娘E稻)都不帆對訊第十三海章妹悠項目計文劃管理團判斷題希:盞項目包洞括一系折列重復(fù)榮進行的睡例行活沉動。錯付甘特圖訓揭示了三活動之捏間的先甚后順序揮關(guān)系。鬼錯挖在網(wǎng)絡(luò)科圖中,還關(guān)鍵路賞線是時趨間最短凈的路線塌。錯鏈箭線型雪網(wǎng)絡(luò)圖域是以箭褲線表示北活動。雹對俊箭線型蓋網(wǎng)絡(luò)圖警應(yīng)該有鈴、也只班能有一忍個起始得節(jié)點和膝一個終牽止節(jié)點燙。對遍虛活動予的主要靈作用是狼表明前隊后活動皆之間的稍關(guān)系。減對援活尤動拒i-凍j街對最早透可能開怪始時間餓等于事槽件浴i役的最遲姐必須發(fā)揀生時間由。對激活岡動意i-皮j甩的最遲侮必須開紹始時間近等于事腳件響i水的最遲璃必須發(fā)臉生時間獎。錯緊不在關(guān)干鍵路線弓上的活鹽動,其答松動時貫間為零揪。錯腿要想縮禾短工期之,只有稀在關(guān)鍵忽路線上迫趕工。斧對斃一項活嶼動的總粗時間差評用完了靠,則其啞所有后前續(xù)活動第均無松確動余地槽。錯則關(guān)鍵路直線上的奧活動,煩其總時熱差一定林為零。傲對庭活動在非箭線型而網(wǎng)絡(luò)圖各中除了區(qū)不消耗陽資源外懸,在計丈算網(wǎng)絡(luò)衣參數(shù)時旅應(yīng)像實澇活動一蔑樣對待隱。對樣在征PER唯T咬網(wǎng)絡(luò)中版,關(guān)鍵病路線可背能有多把條。對軋選擇題建:屈1描.謊項目管均理主要弟是控制車:據(jù)D膠A兔)質(zhì)任量惠掙B苦)進及度椒C揪)成困本玻D處)以上文都來是反E絞)以上鞋都不是議2似.紅關(guān)鍵路梳線是轉(zhuǎn):佳C效A前)活動懷最多的贈路秀線知籮B圈)節(jié)點地最多的她路和線雜C庫)時間妙最長的鹽路聲線啊D獎)將事橫件時差棕為零的新節(jié)點連秧起來的躺路富線槍E泰)以上瞞都是棵3墳.擦事件時沾差是絮:浮C餐A幫)最悲陡觀時間巖和最樂純觀時間根之妄差蕩且B復(fù))結(jié)束膨時間和防開始時些間之叼差配C給)事件窗最遲時策間和最以早時間籍之跳差槳D顯)以上兵都移是陪E仙)以上故都不是走4矛.城以下哪乳一條是灑項目的客特點漂?來A此A拜)一次始性煩際B姨)重漂復(fù)脫C存)產(chǎn)出挺是標準忍的貌D游)重復(fù)看性工作臉多遼E相)風險唉小宵5午.啦活動的腎最早可圖能完成俊時間是猶:若D傷A暫)該活雷動箭頭奸事件的羨最早可萌能發(fā)生淺時頭間還崇B謙)該活司動箭尾時事件的仇最早可孕能發(fā)生沉時熄間誕C保)該活禽動箭頭芳事件的感最遲必冷須發(fā)生帳時值間逗D趁)該活礙動箭尾剪事件的婆最早可督能發(fā)生盼時間加寺上活動查所需時棄間哀E辦)以上準都不是得6絕.嫌活動的怒最早可掀能開始牽時間是鉆:能B斧A舍)該活庸動箭頭切事件的壩最早可除能發(fā)生瞇時拜間貪衫B婚)該活北動箭尾咸事件的脊最早可胖能發(fā)生伏時愛間勺C壩)該活連動箭頭鄭事件的揪最遲必襲須發(fā)生盯時恢間鋸D掃)以上俘都志是叉E銀)以上險都不是鑰第十四猴章劑勒企業(yè)業(yè)押務(wù)流程險重構(gòu)辨判斷題旋:惰組織機慮構(gòu)的職樹能部門弊專業(yè)化脅模式,犯本質(zhì)上侮是勞動速分工思則想的產(chǎn)帝物。對脅流程重坦構(gòu)是在劍流程上敘進行根課本改造捏,以更噴好地滿麻足顧客漿對產(chǎn)品評質(zhì)量、賞速度、瓶創(chuàng)新、立定制與岔服務(wù)的分要求。姜對涌流程重插構(gòu)的主剝要內(nèi)容喉是解雇積工人,叛但不影愿響工作登量。錯饑流程重汽構(gòu)強調(diào)釀持續(xù)和肌逐步改鍬善流程滴。錯閃職能管數(shù)理方式陪容易產(chǎn)帶生目標奶不一致莖、信息扶交流阻迅塞、職倚能重疊他現(xiàn)象。椒對言BP擺R貝實施成戴功后可辣以消除干職能部覺門的存略在,特次別是輔電助性職拳能部門鼓,如人泊力資源嫩管理等禍部門。安錯仰選擇題秤:郊關(guān)于福言特汽車藏公司北初美財務(wù)紛部實欠施螞BP么R留的說法斬不正確貨的是臭:售A遍A領(lǐng))計算卵機系統(tǒng)震安裝起溝了最關(guān)俘鍵的作尺用昆優(yōu)B皺)之前休的很多植財務(wù)處繞理工作挨是一種著浪付費床C兄)重構(gòu)員消除了痛發(fā)票處蔑理秤D獨)準確胸性大大呀提高枝流程重黑構(gòu)的原貌則之一鮮:托B永A聯(lián))從根鼻本上保慢證質(zhì)肉量定者B勞)由對厲流程結(jié)喜果負責準的人負洞責實赴施帥C帖)不要挪僅僅根演據(jù)價格刷選擇供顯應(yīng)附商禍D尖)將非駛核心業(yè)那務(wù)外包惑出去這以下哪拖項不屬慈于流程賞重構(gòu)的喜基本原棍則味:究C海A基)盡管蕉資源被厘集中控瓦制,但浪分散在返多個地粥方闖股B錢)將活盛動并行欠而不是丙綜合它仗們的結(jié)粒果狡C運)在信成息產(chǎn)生鉛的地方宜多次采鹿集信延息摸D不)將信誠息處理曲任務(wù)安語排到產(chǎn)際生信息凳的地方克哪項不保屬于流景程重構(gòu)化的方法費:蟲D床A柄)借助緒自信公觸司的力梨量陽淋B票)轉(zhuǎn)變梢思維模稱式,改辜造公司濾文病化坦C閣)借助宜信息技秀術(shù)點D觀)從不浮關(guān)鍵的徒業(yè)務(wù)環(huán)白節(jié)入手腸以下哪電項不是省流程管灘理的特耗點念:看D筑A摟)追求商企業(yè)管群理的簡披單化和尚高效單化暴攀B杯)從結(jié)捷果出發(fā)有倒推過女程播C擁)全流搭程觀點西代替?zhèn)€死別部門修的活享動按D嚷)內(nèi)部獨作業(yè)方亡便時流潑程管理樂的出發(fā)引點惠第十五班章疾肚設(shè)備維存修管理帳判斷題林:關(guān)族飲1逃.設(shè)備提綜合效晨率是指碌設(shè)備在芒整個壽胃命周期匪內(nèi)設(shè)備錦的輸出吧與輸入眨之比。蘋其中,存輸出包蹲括續(xù)挽聾輪達到規(guī)吹定條件桶和沒有汁達到規(guī)趨定條件鋼下的生憲產(chǎn)量。傭錯訴杜聚2羞.全面星生產(chǎn)維掠修制是古在設(shè)備細綜合工奮程學的捏基礎(chǔ)上墓發(fā)展起掃來的。玩對貿(mào)圖選3糕.設(shè)備摟維修體勇制經(jīng)歷念了事后形修理、紗預(yù)防維籍修、生逮產(chǎn)維修習、維修宵預(yù)防和咱設(shè)備綜疲合管理清等當驚浴方五個階睜段。對隸次柜4遵.設(shè)備賄綜合工嚼程學和瓶全面生示產(chǎn)維修絞制都以宗提高設(shè)丈備綜合寒效率為聲研究目歉的。對捐汁穴5浩.全面虛生產(chǎn)維外修制是測實現(xiàn)精帖細生產(chǎn)也的條件勿之一。答對善超棵6礙.事后隸修理主朗要適用虛于小型樸、不重掏要設(shè)備塊的維修內(nèi)。對彼練竟7式.生產(chǎn)間維修是剩預(yù)防維坐修和事囑后修理倒的結(jié)合逮:重點勝設(shè)備采載用預(yù)防棕維修,權(quán)對生產(chǎn)容影響不廈大治案溉逝的一般次設(shè)備采象用事后淡修理。筒對求藏涂8夜.預(yù)防臨維修和祖維修預(yù)譜防是同初一種設(shè)亭備維修往體制。枕錯父撒候9圣.設(shè)備掛綜合管障理包括嘉起源于責英國的萍設(shè)備綜糟合工程酬學和日聞本的全賢面生產(chǎn)槳維修制腸。對罰刪1株0西.維修癢預(yù)防在諷設(shè)備維呈修方面豎的重大牧突破是抽從設(shè)備孫的設(shè)計竄和制造斬階段就責考慮設(shè)舊備的維患修炭醒黨保養(yǎng)工砌作。對峰選擇題戴:煎非煎1伴.設(shè)備滔綜合工眨程學的疫特點不肅包括下陜述哪一證項撕?漸E貿(mào)汪A瞎)以設(shè)乒備的整飲個壽命眾周期作隸為管理齡和研究號的對象灑忍B旬)將設(shè)袋備最經(jīng)石濟的壽護命周期健費用作襖為研究幸目的區(qū)塌C鵲)強調(diào)予全面的要、綜合轟的管理女屆D膏)強調(diào)慢設(shè)備的照設(shè)計、噴使用和浸費用的判信息反講饋戚炮E對)強調(diào)驅(qū)從最高箱領(lǐng)導到紙第一線頂工人全延體成員捐的參加愈退湊2殊.下過尿哪一種喂方法不轉(zhuǎn)屬于計買劃預(yù)防劇修理制育的方法襯?斥D埋泳A延)標準信修理翼法雕變衛(wèi)B扭)定期渡修理法桿志C奮)檢查獻后修理府法摔燒啊D托)項目飼修理法她壟撿3攀.全面驅(qū)生產(chǎn)維申修制的庭基本思頌想不包春括下述堪哪一項帖?疑D抹壁A榨)全效附率精族B朽)全系盟統(tǒng)囑拔C胞)全過串程管掛理沫紹D姥)全社扔會推況動扎姿沒E稈)全員筆參與男諷卻4渴.全面似生產(chǎn)維農(nóng)修制的墻主要內(nèi)樹容不包搭括下述獲哪一項柏?哄D盟迷A巷)日常非點波檢園龍繪B笑)計劃殿修理、岸改善性騾維修、儀故障修衡理三種嘉機制相昨結(jié)合閥剛C盒)維修界記錄分佛析企架萄D犯)抽樣列檢驗分配析科玩E柄)開部展原5車S焰活動、評經(jīng)常進故行全面纖生產(chǎn)維屆修制的河教育乳個定5眾.設(shè)備找維護的盲基本決廢策有哪雀些哨?舅E努菜A俘)集中朽維修與桶分散維挽修的選揀擇諷儉B愉)委托輝維修與知自行維俗修的選粉擇矮鵲C押)備用蓮設(shè)備問蔬題和更候換年限暢決策姨皂D礙)預(yù)防搜性維修塌與事后代修理的壇選擇,部以及維飯修人員誠的確定漢無E急)以上庸全部躁第十六汪章述蘋行質(zhì)量管屠理愛趟判斷題踏:溪TQ俗M剛不只是句一些管翅理工具位的集合董,而是片總體上脈對待質(zhì)半量的全公新態(tài)度輛。對埋從根源糕上保證困質(zhì)量椒(榆qua豬lit失ya趴tt拉h(huán)e尺sou筐rc束e落)就是染要求從惰提供給泳企業(yè)的榨原材料為抓起。局錯瞧六西格仿瑪意味察著很高擇的過程要能力。舅對巖PDC疾A德循環(huán)形虧成了持失續(xù)改進貓基礎(chǔ)。奔對停過程能赤力指數(shù)惕為俘0.弊7員,說明雀有把握幸生產(chǎn)合紅格產(chǎn)品聞。錯棗異常波思動意味蔽著出現(xiàn)紙了特殊建的原因途,例如得工具嚴畜重磨損而。對種采用統(tǒng)刷計質(zhì)量密控制是加為了在顛交付給挎顧客之積前找出耽不合格圣品。錯炒過程能稠力指數(shù)霉反映了僵加工中視心未發(fā)嫂生偏離楊情況的萄過程能鑄力。錯旨控制圖話的上下蠟限的設(shè)呼定并不城取決于診設(shè)計要那求的容著差誼(舒tol品era招nc派e價)。對尚極綢差碧R椒控為圖閥只適用射于計數(shù)施值。錯復(fù)選擇題配:婚質(zhì)量管報理使用汪的分折鈔工具有養(yǎng)下述哪撒一項口?順E玉A奉)領(lǐng)箏導葛輔翠B屠)不斷漿改尸進縮宿縫C渾)快速弱響應(yīng)吉D爪)交糧建立伙報伴關(guān)崇系瘡E肺)排列起圖別下述哪曲一項不跳是質(zhì)量顯管理使善用的分長析工具埋?勿B(yǎng)書A顏)因果不分析傻圖鉆壺B詢)甘特獅圖肢據(jù)域C左)散布縫圖期與D繞)控制幫圖經(jīng)妄E摟)直方換圖福下過哪決一項是墓質(zhì)量管宗理的統(tǒng)翁計控制莫方法取?以B存A冬)領(lǐng)暗導關(guān)僑狼B淹)控制霧圖某遇錯C傷)不斷州改進享D勤)看跌板哄巴業(yè)E肉)箭線山型網(wǎng)絡(luò)倚圖隊下述哪市一項不清是質(zhì)量嫂管理的胃統(tǒng)計控至制方法現(xiàn)?午E孔既A匹)數(shù)據(jù)啦分層秧法眾B團)排列腳圖錄弱殲C澇)統(tǒng)計慰分析表費D姑)直方頂圖擋涼辟E掏)漏斗別模型塔指相對嫁與上2這σ異,威用蓬3志σ址范圍作現(xiàn)為控制剃線對出虧現(xiàn)井I薄類浸和艷I擴I暫類錯誤分的影響爸是肺:明D灣求A膠)同時棚減少兩柜類錯誤驅(qū)發(fā)生的提概率塘徹B租)同時胞增加兩陶類錯誤該發(fā)生的淺概率衣今C歪)增牛加添I習類錯誤歷發(fā)生的掏概率,涼同時減急少惡I哭I腦類發(fā)生般的概率晉笑D達)增錄加瘦I述類錯誤南發(fā)生的率概率,秩同時減俱少誓I旁I錄類錯誤化發(fā)生的足概率寸對兩類蝶錯誤發(fā)暈生概率銹沒什么攤影響粘第十七叮章賭京準時生屈產(chǎn)與精絹細生艷產(chǎn)渡套判斷題沉:沖舅1吳.按粉照襲JI酬T吼哲理,征凡是不伏增加價流值的活興動都是企浪費。梁對訊串2嚷.活動嶺即使增捷加價值奔,但耗仍用的資盾源超過春了旗“份絕對最按少世”很的界限白,也是烤浪費。皂對觀相3罵.極JI斑T夏只是不禁允許出革現(xiàn)任何暖延誤。津錯性肥4聰.超額績完成生紙產(chǎn)任務(wù)滾是應(yīng)該譜鼓勵的峰。錯夏筍5針.超級之市場生趴產(chǎn)方式縱、蟲JI扇T紋、無庫漲存生
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