




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2018年度公司評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)方案各部門、經(jīng)營單位:律回春暉漸,萬象始更新。2018年即將過去,在這一年里,我們步伐堅(jiān)實(shí),成果喜人。這一年中涌現(xiàn)出一大批勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的集體和個(gè)人,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),樹立典型,激發(fā)建功立業(yè)的熱情,形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定開展2018年度“評(píng)先樹優(yōu)”工作,評(píng)選出我們身邊的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人。一、活動(dòng)目的獎(jiǎng)勵(lì)在一年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的團(tuán)隊(duì)及人員。樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣,使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。二、評(píng)選范圍1、優(yōu)秀候選團(tuán)隊(duì):2、優(yōu)秀候選管理者:3、2018年12月31日前工作時(shí)間滿一年以上的員工,均有資格參加評(píng)選。三、評(píng)選周期2019年1月10日至2019年1月20日四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及名額1、本次獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人兩大類;2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)類獎(jiǎng)1-2個(gè);3、先進(jìn)個(gè)人類分為優(yōu)秀管理獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)兩類,其中優(yōu)秀管理獎(jiǎng)4個(gè),優(yōu)秀員工獎(jiǎng)8個(gè);4、崗位學(xué)習(xí)標(biāo)兵獎(jiǎng)1個(gè)。五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)(一)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)類1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一一集團(tuán)本部各部門、各經(jīng)營單位(1)理解公司戰(zhàn)略,有效推進(jìn)并100%完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)和重點(diǎn)工作計(jì)劃,全年無重大失誤、責(zé)任事故;(2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行力強(qiáng);(3)工作效率高,各成員團(tuán)結(jié),溝通順暢,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí),能自覺主動(dòng)與其他部門搞好協(xié)作,受到上下級(jí)部門好評(píng);(4)有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和良好的主動(dòng)協(xié)作精神,對(duì)接部門反映良好,無不良投訴;(5)本年度本單位業(yè)績突出,帶領(lǐng)員工取得較高的收益或增長;或?yàn)闃淞⑵髽I(yè)形象,提升品牌知名度做出突出貢獻(xiàn);(6)能夠成為集團(tuán)內(nèi)各部門學(xué)習(xí)的榜樣典范。(二)先進(jìn)個(gè)人類1、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)一一部門或團(tuán)隊(duì)經(jīng)理級(jí)員工領(lǐng)頭羊(1)能夠保質(zhì)保量完成集團(tuán)下達(dá)的工作任務(wù)或指標(biāo)且表現(xiàn)優(yōu)異;(2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行力強(qiáng);(3)部門管理工作能有效開展,并能嚴(yán)于律己,率先垂范,帶動(dòng)本部門員工遵章守紀(jì),在員工中具有較高的威信;(4)主動(dòng)優(yōu)化與部門之間的工作流程,且部門工作氛圍積極向上,辦公環(huán)境整潔有序;(5)認(rèn)真做好對(duì)下屬員工的培訓(xùn)工作,具有較強(qiáng)的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作;(6)遵守公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己,所負(fù)責(zé)區(qū)域全年未發(fā)生責(zé)任事故和嚴(yán)重違紀(jì)行為。且全年出勤達(dá)到或超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),無曠工等情況,全年累計(jì)事假、病假不超過15天;(7)所負(fù)責(zé)部門多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定和表揚(yáng)。2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)一一經(jīng)理級(jí)(不含)以下員工(1)具有良好的的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,在同事中有較好的聲譽(yù);(2)遵守公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己,全年未發(fā)生責(zé)任事故和嚴(yán)重違紀(jì)行為。且全年出勤達(dá)到或超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),無曠工等情況,全年累計(jì)事假、病假不超過20天;(3)遵守公司各項(xiàng)制度流程,積極探索和創(chuàng)新,不斷優(yōu)化專業(yè)領(lǐng)域工作方法,踐行有效的運(yùn)行模式,致力于持續(xù)提升工作質(zhì)量和效率;(4)在公司經(jīng)營管理、降本增效、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等方面有突出貢獻(xiàn),為公司帶來較高的收益或增長、或某一專項(xiàng)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目獲得突破性進(jìn)展,并對(duì)公司有重大影響的人員,可優(yōu)先評(píng)選;(5)能夠成為集團(tuán)上下學(xué)習(xí)的榜樣。3、崗位學(xué)習(xí)標(biāo)兵獎(jiǎng)一一在本職崗位上勤奮學(xué)習(xí)、鉆研本崗位各項(xiàng)技術(shù),能夠取得國家承認(rèn)的相應(yīng)資格證書,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。六、評(píng)選流程(一)第一階段:各公司、各部門組織評(píng)選、申報(bào)1、集團(tuán)總部及各子公司根據(jù)候選名額分配進(jìn)行申報(bào)。優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)分配名額見附件一2、各單位須填寫申報(bào)表,申報(bào)表模板見附件二,申報(bào)材料內(nèi)容應(yīng)緊扣獎(jiǎng)項(xiàng)要求,簡明扼要,重點(diǎn)突出,嚴(yán)格控制在500字以內(nèi)。于1月15日前將中報(bào)材料提報(bào)至人事綜合部。(二)第二階段:評(píng)優(yōu)結(jié)果確定1、各單位評(píng)優(yōu)結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可生效,并在公司年度總結(jié)表彰大會(huì)上公布。2、組織保障(1)總牽頭:人事綜合部為本次年度評(píng)優(yōu)的牽頭部門(2)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組:在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下組成評(píng)先樹優(yōu)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組組長:成員:職責(zé):A:負(fù)責(zé)公司評(píng)先樹優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作;B:負(fù)責(zé)入圍人選的審定。評(píng)先樹優(yōu)評(píng)審材料認(rèn)定和人選日常表現(xiàn)、考核等方面的審核;C:組織指導(dǎo)各單位完成評(píng)先樹優(yōu)工作。七、表彰(一)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)類獎(jiǎng)項(xiàng)1、在公司年終總結(jié)表彰大會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)牌匾;2、由公司制作光榮榜,并通過公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)大力宣傳;3、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 元/獎(jiǎng),作為部門/公司活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。(二)先進(jìn)個(gè)人類獎(jiǎng)項(xiàng)1、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)(1)在公司年終總結(jié)表彰大會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)榮譽(yù)證書;(2)由公司制作光榮榜,并通過公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)大力宣傳;(3)優(yōu)秀管理獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元/獎(jiǎng),或獎(jiǎng)勵(lì)等值5000元的物品;2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)(1)在公司年終總結(jié)表彰大會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)榮譽(yù)證書;(2)由公司制作先進(jìn)榜,并通過公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)大力宣傳;(3)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元/人,或獎(jiǎng)勵(lì)等值3000元的物品。3、崗位學(xué)習(xí)標(biāo)兵獎(jiǎng)(1)在公司年終總結(jié)表彰大會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),頒發(fā)榮譽(yù)證書;(2)由公司制作先進(jìn)榜,并通過公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)大力宣傳;(3)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元/人,或獎(jiǎng)勵(lì)等值1000元的物品。八、評(píng)選要求1、凡本年度出現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)行為被通報(bào)或重大安全責(zé)任事故的,一票否決;2、各單位要嚴(yán)格按照程序開展評(píng)優(yōu)工作,必須堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、公平合理的原則,確保評(píng)先樹優(yōu)工作的嚴(yán)肅性;3、寧缺毋濫
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年落葉大班標(biāo)準(zhǔn)教案及反思
- 保潔外包合同范例
- 住宅使用權(quán)變更合同范例
- 水資源合理利用與開發(fā)策略計(jì)劃
- 海關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 如何應(yīng)對(duì)工作中的壓力與挑戰(zhàn)計(jì)劃
- 第3課:《日食》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年六年級(jí)下冊科學(xué) 教科版
- 2025年羽毛球課程標(biāo)準(zhǔn)教案全
- 學(xué)習(xí)之道與方法指導(dǎo)計(jì)劃
- 第五單元《習(xí)作:圍繞中心意思寫》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年六年級(jí)上冊語文統(tǒng)編版
- 2025年安徽省合肥熱電集團(tuán)招聘50人歷年高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 2024 ESC慢性冠脈綜合征指南解讀(全)
- 第一次月考測試卷(試題)-2023-2024學(xué)年人教版六年級(jí)數(shù)學(xué)下冊
- 新人教版小學(xué)五年級(jí)數(shù)學(xué)下冊全冊同步課堂練習(xí)題
- 江西省鄱陽湖康山蓄滯洪區(qū)安全建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書
- 第二章蛋白質(zhì)化學(xué)-課件
- 高等數(shù)學(xué)第一節(jié) 原函數(shù)與不定積分ppt課件
- A4橫線稿紙模板(可直接打印)-a4線條紙
- 氣膜建筑項(xiàng)目建設(shè)申請報(bào)告(模板)
- 道路工程畢業(yè)設(shè)計(jì)邊坡穩(wěn)定性分析
- 校企合作人才培養(yǎng)模式實(shí)踐研究開題報(bào)告定稿
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論