創(chuàng)建安全文明工地總結(jié)材料

創(chuàng)建安全文明工地總結(jié)材料創(chuàng)建平安文明工地總結(jié)材料

創(chuàng)建平安文明工地總結(jié)材料

**工程

創(chuàng)建**省平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)總結(jié)

中鐵**局集團(tuán)建筑工程有限公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司和各項(xiàng)目部平安管理人員和全體職工共同努力，加大宣揚(yáng)訓(xùn)練力度，樂觀推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地專項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。在活動(dòng)中，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)工程平安生產(chǎn)條例和省建設(shè)工程施工平安管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，為我公司的平安生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。通過活動(dòng)，金都花園國(guó)際大酒店工程和臨鋼集團(tuán)單身公寓樓工程表現(xiàn)突出，獲得了“省平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

在工程開工前，這兩項(xiàng)工程均編制了專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)和操作指導(dǎo)書，樂觀到建設(shè)平安監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)辦理工程平安監(jiān)督備案手續(xù)，接受各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的平安生產(chǎn)條件審查。在開工后，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)建設(shè)平安監(jiān)督站的平安工作指導(dǎo)，對(duì)比專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安管理、文明施工，對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的施工工序和涉及重大危急源施工項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案和施工措施，施工中樂觀落實(shí)平安檢查制度和平安評(píng)價(jià)制度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平安隱患并準(zhǔn)時(shí)處理解決。

一、開工前對(duì)施工平安生產(chǎn)進(jìn)行整體構(gòu)思規(guī)劃，編制統(tǒng)領(lǐng)全生產(chǎn)過程的專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)。

在開工前，金都花園國(guó)際大酒店項(xiàng)目部和臨鋼單身公寓樓項(xiàng)目部對(duì)工程特征進(jìn)行仔細(xì)討論，針對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，全方位、立體化進(jìn)行施工平安的管理規(guī)劃、危急源的辨識(shí)、平安模型的建立，專項(xiàng)施工平安計(jì)算，科學(xué)編制專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)，力求將平安生產(chǎn)和工程結(jié)構(gòu)、施工方法、施工環(huán)境、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備等施工狀況相結(jié)合，貫穿在每個(gè)施工環(huán)節(jié)和整個(gè)生產(chǎn)過程，確保平安管理、平安運(yùn)行及平安防護(hù)和工程施工同步進(jìn)行。在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，科學(xué)編制各分項(xiàng)平安施工方案，并邀請(qǐng)專家進(jìn)行平安方案的評(píng)審，確保涉及平安施工的各項(xiàng)計(jì)算和措施萬(wàn)無一失。并注意宣揚(yáng)和落實(shí)，樂觀將施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)平安方案交底到班組，落實(shí)到個(gè)人。讓參加施工每個(gè)人對(duì)該工程平安管理、運(yùn)行、防護(hù)和危急源辨識(shí)有一個(gè)清楚的熟悉，做到平安第一，預(yù)防為主。

二、明確平安責(zé)任，強(qiáng)化平安生產(chǎn)制度，使施工平安處于可掌握狀態(tài)。

這兩個(gè)工程在施工前和施工過程中均建立和健全了各級(jí)、各部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度，明確了創(chuàng)建平安標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)罰措施，每月仔細(xì)實(shí)行責(zé)任制和達(dá)標(biāo)考核，并將考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。

對(duì)各專業(yè)各工種制定了平安技術(shù)操作規(guī)程，建立平安生產(chǎn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)臺(tái)，張貼懸掛平安操作規(guī)程相關(guān)宣揚(yáng)畫，將規(guī)程作為日?；顒?dòng)和平安訓(xùn)練的主要內(nèi)容。對(duì)每個(gè)操作人員進(jìn)行平安措施交底，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，拒絕違章指揮。

對(duì)危急性較大的施工工序，在施工前編制了專項(xiàng)平安施工方案。其中包括臨鋼單身公寓樓基坑噴錨支護(hù)方案，金都花園國(guó)際大酒店土方施工方案，模板施工方案，起重吊裝方案、腳手架施工方案等，并組織專家對(duì)已編制的平安專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了論證，在施工中，嚴(yán)格根據(jù)平安專項(xiàng)施工方案組織施工。

工程開工前，項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、平安技術(shù)措施向施工作業(yè)隊(duì)、工長(zhǎng)、班助長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行書面交底，對(duì)危急性較大工程，進(jìn)行全面具體的平安技術(shù)交底。在工程施工階段，建筑公司組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部定期進(jìn)行平安掌握方案執(zhí)行狀況的檢查和評(píng)價(jià)，對(duì)檢查中發(fā)覺的平安隱患，根據(jù)“定人、定時(shí)、定措施”的原則進(jìn)行整改。

在工程施工期間，公司對(duì)項(xiàng)目部的管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行了兩次平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)并建立了培訓(xùn)檔案。對(duì)訓(xùn)練考核不合格者，不得參與指揮和作業(yè)。新的作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必需接受平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)。在施工過程中，這兩個(gè)項(xiàng)目均建立了班前平安活動(dòng)制度，針對(duì)當(dāng)天作業(yè)中的擔(dān)心全因素進(jìn)行提示防范。專職平安生產(chǎn)管理人員對(duì)每次班前平安活動(dòng)進(jìn)行檢查、點(diǎn)評(píng)。

在工程開工后，項(xiàng)目部根據(jù)規(guī)定計(jì)提了平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用，用于施工平安防護(hù)用品及設(shè)施的選購(gòu)和更新、平安施工措施的落實(shí)、平安生產(chǎn)條件的改善等，并做到了?？顚Ｓ?。并依照法律為作業(yè)人員辦理了意外損害保險(xiǎn)。

在開工前，項(xiàng)目部建立了消防平安責(zé)任制度，確定消防責(zé)任人，建立了用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防平安管理制度。施工中對(duì)于使用的防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件的選購(gòu)、驗(yàn)收、使用、檢測(cè)和保養(yǎng)的建立了專項(xiàng)管理制度。制定了施工現(xiàn)場(chǎng)平安應(yīng)急救援預(yù)案，保障應(yīng)急救援物資、器材、車輛和通訊暢通，并在施工現(xiàn)場(chǎng)組織了演練。施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理資料檔案和工程施工能夠同步進(jìn)行，保證平安資料齊全、真實(shí)，并根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的表式和填寫要求執(zhí)行。

三、突出文明施工，充分體現(xiàn)企業(yè)文化

項(xiàng)目部在施工管理中，將企業(yè)文化和文明施工相結(jié)合，將文明施工制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常?；?。使得企業(yè)文化在文明施工中得到體現(xiàn)、連續(xù)和升華。在施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置了封閉圍擋，并將辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，實(shí)現(xiàn)了分別；施工現(xiàn)場(chǎng)建立了信息管理體系，兩個(gè)工地均使用了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了良好的動(dòng)態(tài)平安檢測(cè)。

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施（如辦公室、職工宿舍、食堂、淋浴間、廁所、開水房、文體活動(dòng)室、吸煙室、盥洗設(shè)施等）均根據(jù)省平安文明工地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，結(jié)合本公司企業(yè)文化，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)志、標(biāo)識(shí)。編制了平安文明施工指導(dǎo)手冊(cè)，讓參加施工的每個(gè)人都參照?qǐng)?zhí)行。

根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)細(xì)則，對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行設(shè)置，建立了出入人員登記制度，于顯目位置設(shè)立“五牌一圖”，并設(shè)置了堅(jiān)固美觀的宣揚(yáng)欄、讀報(bào)欄，指定專人維護(hù)和更新內(nèi)容。施工出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)施，保證出入車輛清潔；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路進(jìn)行硬化處理，暴露場(chǎng)地實(shí)行綠化掩蓋。施工現(xiàn)場(chǎng)水泥、砂子、石子等建筑材料根據(jù)總平面圖布置，分類存放整齊，并設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌。水泥存放在專用庫(kù)房，有良好的防潮防雨措施。

四、加強(qiáng)對(duì)危急性較大工程施工平安管理，確保施工平安措施落實(shí)。在金都花園國(guó)際大飯店和臨鋼單身公寓樓項(xiàng)目對(duì)危急性較大工程均編制了專項(xiàng)施工方案，分別有《金都花園國(guó)際大飯店深基坑工程平安技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《腳手架工程平安技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《基坑支護(hù)工程平安技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《模板工程平安技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《高支模工程平安技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《“三寶”“四口”及臨邊防護(hù)平安技術(shù)施工方案》、《施工臨時(shí)用電平安技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《塔吊施工平安技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《龍門架施工平安技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《施工機(jī)具使用平安操作規(guī)程》等。

以上方案均通過公司安質(zhì)部門和專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并有公司總工程師和總監(jiān)理工程師簽署意見后實(shí)施。

對(duì)于金都花園國(guó)際飯店工程中的深基坑工程、臨鋼單身公寓樓的臨邊噴錨防護(hù)工程、金都花園國(guó)際飯店高大模板工程等施工難度大，危急性高的工程，公司安質(zhì)部門和項(xiàng)目部組織了相關(guān)專家對(duì)施工方案進(jìn)行了專項(xiàng)論證審查，專家組均提出了書面論證審查報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部對(duì)方案的完善，由總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。

對(duì)上述危急性較大工程在施工前，均由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員和平安管理人員逐一進(jìn)行全面具體的平安技術(shù)交底，然后再向施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員就施工方法、施工工藝、施工程序和平安技術(shù)措施進(jìn)行交底，交底均以書面形式進(jìn)行。

五、做好平安評(píng)價(jià)工作，確保平安管理扎實(shí)有效，施工平安措施落實(shí)到位。

金都花園國(guó)際飯店工程和臨鋼單身公寓樓工程均按時(shí)、全面、客觀地進(jìn)行施工平安綜合評(píng)價(jià)，通過對(duì)平安管理、文明施工、施工平安三個(gè)分項(xiàng)具體的檢查、評(píng)價(jià)，從中找問題，查隱患。評(píng)分不是最終目的，暴露問題，準(zhǔn)時(shí)整改才是關(guān)鍵。特殊是將評(píng)價(jià)表中的保證項(xiàng)目作為重點(diǎn)和關(guān)鍵，發(fā)覺問題，不隱瞞、不遷就，查找責(zé)任人，定時(shí)間、定措施準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改。

這兩個(gè)工程均做到了日常檢查、定期檢查、節(jié)假日檢查、特別氣候檢查和不定期抽查。檢查過程不留死角，不講情面，基本做到檢查數(shù)據(jù)詳實(shí)，能夠真實(shí)反映工程施工平安現(xiàn)狀。

經(jīng)過評(píng)價(jià)，這兩個(gè)工程的保證項(xiàng)目得分均在40分以上，綜合評(píng)價(jià)得分在80分以上，達(dá)到規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

六、綜述

這兩個(gè)工地在施工中無重大傷亡事故，輕傷率均掌握在3‰之內(nèi)，沒有發(fā)生任何重大平安事故。金都花園國(guó)際飯店工程和臨鋼單身公寓樓工程被評(píng)為省平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地是對(duì)這兩個(gè)項(xiàng)目平安工作的確定，同時(shí)也是我公司的榮譽(yù)，在此感謝業(yè)主和監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目工作的支持，感謝市建設(shè)局各級(jí)安監(jiān)站的監(jiān)督，感謝省建設(shè)廳安監(jiān)站的正確指導(dǎo)。

中鐵**局集團(tuán)建筑工程有限公司201*年9月24日

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珠海市華發(fā)新城六期C區(qū)工程項(xiàng)目

創(chuàng)建廣東省平安生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地活動(dòng)總結(jié)

廣東建星建筑工程有限公司華發(fā)新城六期C區(qū)工程項(xiàng)目，在工程開工的策劃會(huì)上，就明確了創(chuàng)省優(yōu)目標(biāo)。項(xiàng)目部從工程開頭就加大宣揚(yáng)訓(xùn)練力度，增加現(xiàn)場(chǎng)硬件設(shè)施的投入，樂觀推動(dòng)平安生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地專項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。在活動(dòng)中，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)工程平安生產(chǎn)條例和省建設(shè)工程施工平安管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，為我公司的平安生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。通過活動(dòng)及上級(jí)部門的指導(dǎo)下，華發(fā)新城六期C區(qū)工程表現(xiàn)突出，達(dá)到了平安生產(chǎn)、文明施工的優(yōu)良效果。

在工程開工前，本工程編制了專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)和操作指導(dǎo)書，樂觀到建設(shè)平安監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)辦理工程平安監(jiān)督備案手續(xù)，接受各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的平安生產(chǎn)條件審查。在開工后，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)建設(shè)平安監(jiān)督站的平安工作指導(dǎo)，對(duì)比專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安管理、文明施工，對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的施工工序和涉及重大危急源施工項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案和施工措施，施工中樂觀落實(shí)平安檢查制度和平安評(píng)價(jià)制度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平安隱患并準(zhǔn)時(shí)處理解決。

一、開工前對(duì)施工平安生產(chǎn)進(jìn)行整體構(gòu)思規(guī)劃，編制統(tǒng)領(lǐng)全生產(chǎn)過程的專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)。

在開工前，華發(fā)新城六期C區(qū)工程項(xiàng)目部對(duì)工程特征進(jìn)行仔細(xì)討論，針對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，全方位、立體化進(jìn)行施工平安的管理規(guī)劃、危急

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源的辨識(shí)、平安模型的建立，專項(xiàng)施工平安計(jì)算，科學(xué)編制專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)，力求將平安生產(chǎn)和工程結(jié)構(gòu)、施工方法、施工環(huán)境、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備等施工狀況相結(jié)合，貫穿在每個(gè)施工環(huán)節(jié)和整個(gè)生產(chǎn)過程，確保平安管理、平安運(yùn)行及平安防護(hù)和工程施工同步進(jìn)行。在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，科學(xué)編制各分項(xiàng)平安施工方案，并邀請(qǐng)專家進(jìn)行平安方案的評(píng)審，確保涉及平安施工的各項(xiàng)計(jì)算和措施萬(wàn)無一失。并注意宣揚(yáng)和落實(shí)，樂觀將施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)平安方案交底到班組，落實(shí)到個(gè)人。讓參加施工每個(gè)人對(duì)該工程平安管理、運(yùn)行、防護(hù)和危急源辨識(shí)有一個(gè)清楚的熟悉，做到平安第一，預(yù)防為主。

二、明確平安責(zé)任，強(qiáng)化平安生產(chǎn)制度，使施工平安處于可掌握狀態(tài)。

本工程在施工前和施工過程中均建立和健全了各級(jí)、各部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度，明確了創(chuàng)建平安生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)罰措施，每月仔細(xì)實(shí)行責(zé)任制和達(dá)標(biāo)考核，并將考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。

對(duì)各專業(yè)各工種制定了平安技術(shù)操作規(guī)程，建立平安生產(chǎn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)臺(tái)，張貼懸掛平安操作規(guī)程相關(guān)宣揚(yáng)畫，將規(guī)程作為日常活動(dòng)和平安訓(xùn)練的主要內(nèi)容。對(duì)每個(gè)操作人員進(jìn)行平安措施交底，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，拒絕違章指揮。

對(duì)危急性較大的施工工序，在施工前編制了專項(xiàng)平安施工方案。其中包括，模板施工方案，起重吊裝方案、腳手架施工方案等，并組織專家對(duì)已編制的平安專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了論證，在施工中，嚴(yán)格根據(jù)平安

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專項(xiàng)施工方案組織施工。

工程開工前，項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、平安技術(shù)措施向施工作業(yè)隊(duì)、工長(zhǎng)、班助長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行書面交底，對(duì)危急性較大工程，進(jìn)行全面具體的平安技術(shù)交底。在工程施工階段，建筑公司組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部定期進(jìn)行平安掌握方案執(zhí)行狀況的檢查和評(píng)價(jià)，對(duì)檢查中發(fā)覺的平安隱患，根據(jù)“定人、定時(shí)、定措施”的原則進(jìn)行整改。

在工程施工期間，公司對(duì)項(xiàng)目部的管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行了兩次平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)并建立了培訓(xùn)檔案。對(duì)訓(xùn)練考核不合格者，不得參與指揮和作業(yè)。新的作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必需接受平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)。在施工過程中，本項(xiàng)目建立了班前平安活動(dòng)制度，針對(duì)當(dāng)天作業(yè)中的擔(dān)心全因素進(jìn)行提示防范。專職平安生產(chǎn)管理人員對(duì)每次班前平安活動(dòng)進(jìn)行檢查、點(diǎn)評(píng)。

在工程開工后，項(xiàng)目部根據(jù)規(guī)定計(jì)提了平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用，用于施工平安防護(hù)用品及設(shè)施的選購(gòu)和更新、平安施工措施的落實(shí)、平安生產(chǎn)條件的改善等，并做到了?？顚Ｓ?。并依照法律為作業(yè)人員辦理了意外損害保險(xiǎn)。

在開工前，項(xiàng)目部建立了消防平安責(zé)任制度，確定消防責(zé)任人，建立了用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防平安管理制度。施工中對(duì)于使用的防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件的選購(gòu)、驗(yàn)收、使用、檢測(cè)和保養(yǎng)的建立了專項(xiàng)管理制度。制定了施工現(xiàn)場(chǎng)平安應(yīng)急救援預(yù)案，保障應(yīng)急救援物資、器材、車輛和通訊暢通，并在施工現(xiàn)場(chǎng)組織了演練。

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施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理資料檔案和工程施工能夠同步進(jìn)行，保證平安資料齊全、真實(shí)，并根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的表式和填寫要求執(zhí)行。

三、突出文明施工，充分體現(xiàn)企業(yè)文化

項(xiàng)目部在施工管理中，將企業(yè)文化和文明施工相結(jié)合，將文明施工制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常?；?。使得企業(yè)文化在文明施工中得到體現(xiàn)、連續(xù)和升華。在施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置了封閉圍擋，并將辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，實(shí)現(xiàn)了分別；施工現(xiàn)場(chǎng)建立了信息管理體系，本工地使用了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了良好的動(dòng)態(tài)平安檢測(cè)。

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施（如辦公室、職工宿舍、食堂、淋浴間、廁所、開水房、文體活動(dòng)室、吸煙室、盥洗設(shè)施等）均根據(jù)省平安文明工地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，結(jié)合本公司企業(yè)文化，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)志、標(biāo)識(shí)。編制了平安文明施工指導(dǎo)手冊(cè)，讓參加施工的每個(gè)人都參照?qǐng)?zhí)行。

根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)細(xì)則，對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行設(shè)置，建立了出入人員登記制度，于顯目位置設(shè)立“五牌一圖”，并設(shè)置了堅(jiān)固美觀的宣揚(yáng)欄、讀報(bào)欄，指定專人維護(hù)和更新內(nèi)容。施工出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)施，保證出入車輛清潔；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路進(jìn)行硬化處理，暴露場(chǎng)地實(shí)行綠化掩蓋。施工現(xiàn)場(chǎng)水泥、砂子、石子等建筑材料根據(jù)總平面圖布置，分類存放整齊，并設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌。水泥存放在專用庫(kù)房，有良好的防潮防雨措施。

四、加強(qiáng)對(duì)危急性較大工程施工平安管理，確保施工平安措施落實(shí)。華發(fā)新城六期C區(qū)工程項(xiàng)目對(duì)危急性較大工程均編制了專項(xiàng)施工方案，分別有《腳手架工程平安技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《模板工程平安技術(shù)

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專項(xiàng)施工方案》、《“三寶”“四口”及臨邊防護(hù)平安技術(shù)施工方案》、《施工臨時(shí)用電平安技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《塔吊施工平安技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《龍門架施工平安技術(shù)專項(xiàng)施工方案》、《施工機(jī)具使用平安操作規(guī)程》等。

以上方案均通過公司安質(zhì)部門和專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并有公司總工程師和總監(jiān)理工程師簽署意見后實(shí)施。

對(duì)上述危急性較大工程在施工前，均由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員和平安管理人員逐一進(jìn)行