甲供物資管理舉措及實施細則

甲供物資管理辦法及實施細則總則1.1甲供物資（以下簡稱“物資”或“甲供材料”）是指由合約管理部為公司自營、合作、對外總承包項目采購的材料、設(shè)備。材料包括：鋼筋、砼、外墻磚、拋光磚、涂料、屋面瓦、保溫材料、電線電纜、配電箱、給排水管材、水電表、熱量表、門窗、閥門、散熱器片、非標準燈具、康體娛樂設(shè)施及樣板間用裝修飾面材料。樣板間用裝修飾面材料包括地板材料、潔具、龍頭、衛(wèi)浴五金、移門、淋浴隔、門鎖、廚柜、爐具、熱水器、抽油煙機、浴霸、排氣扇材料等。設(shè)備包括：電梯、發(fā)電機組、配電柜、變壓器、水泵、變頻柜、空調(diào)主機、空調(diào)末端、冷卻塔、家用及商用中央空調(diào)、鍋爐、通風設(shè)備等。物資采購種類由合約管理部根據(jù)項目特點參照常規(guī)采購范圍確定。1.2在自營項目上，合約管理部以項目公司名義辦理招標采購，簽訂采購合同；分包商認可項目公司等同于中海興業(yè)（西安）有限公司。在合作項目上，合約管理部如以合作方名義組織招標采購，分包商認可合約管理部對該采購合同的管理權(quán)力。1.3本辦法將是含有甲供物資的工程分包合同的組成部分，同時亦是物資采購合同的組成部分。分包商和供應(yīng)商應(yīng)按本辦法的要求履行各自的職責。物資采購合約交底2.1物資采購合約交底工作由合約管理部負責組織及實施，項目部、設(shè)計管理部、監(jiān)理部、相關(guān)承包單位參加。2.2合約交底主要內(nèi)容為：采購物資的品種、規(guī)格型號、品牌、物資采購周期、技術(shù)要求、驗收方法和標準等。2.3物資采購合約交底一般為物資采購合約簽訂后15日內(nèi)集中完成。2.4物資采購合約交底可以采用會議或書面形式進行，參加交底各方均需要在合約交底上簽字確認。2.5合約部定期對甲供物資供應(yīng)商信息進行更新，書面函告項目部，項目部材料主管負責信息維護及更新，并將《甲供物資供應(yīng)商信息表》函告各相關(guān)施工單位，內(nèi)容包括：供應(yīng)商單位名稱、公司主管、項目主管、聯(lián)系方式、供應(yīng)物資品種、規(guī)格型號、物資采購周期以及供應(yīng)范圍等。甲供物資量的核定3.1甲供材應(yīng)供量：在施工過程中甲供材必須有應(yīng)供量，并作為控制超供的依據(jù)。招標時有施工圖的，應(yīng)事先計算應(yīng)供量，投標方的應(yīng)供量作為評標內(nèi)容之一，定標后應(yīng)供量作為合同的組成內(nèi)容。熊招標時唐無施工具圖的，術(shù)一般專業(yè)業(yè)分判糊工程乙宇方應(yīng)在癥出圖拍后柳3暑0土日內(nèi)計啞算完應(yīng)源供量相并報甲跡方確認留，主包偷工程乙爺方最遲想應(yīng)在出慕圖理后拉6患0音日內(nèi)計指算完應(yīng)錫供量并描報甲方提確認，名甲方確鴉認后作驗為合同柔的補充需附件，貓如果雙溝方未能薪確認，浪也應(yīng)按俘甲方計歌算的應(yīng)余供量進務(wù)行超供雄控制，挎并作為還超供扣帽款的依談?chuàng)?，乙搖方對此臺不得有殘爭議。聲供應(yīng)量器核定后奏合約部救應(yīng)按照禽單位工埋程總量噴及清單幅函告項征目部；徹3.2售員賺甲供材開損御耗毯:吃甲供材偵損耗應(yīng)辦計入應(yīng)洲供量中盜，實物教工程量昆或報價巷中不得牧再計算摘損耗，適甲供材協(xié)的損耗搏率應(yīng)區(qū)川別不同辭的材料嬌、施工拼方法分道別確定尊，在應(yīng)榮供量清元單中應(yīng)朝分別列梁示實物炎工程量米、損耗司率、損發(fā)耗量、煉應(yīng)供量棄。旨3.3曾塘甲供材勸計價方熊式素:懂甲供材耕價格不截應(yīng)計入男分判報裹價中，奶按照稅毯法規(guī)定滔甲供材公應(yīng)繳納訴的建安拋營業(yè)稅棍也不計茫入分判撫報價中碼。傻3.4幸滿良甲供材怖節(jié)超管痕理馳:于坐甲供材溫在施工請過程中粥應(yīng)按照城應(yīng)供量鑄進行超滋供控制摔，如果他出現(xiàn)超微供，甲備方在最楚近一期歸工程進釘度款中寒予以扣株回。如研果確因筐特殊情罷況，甲徒供材應(yīng)照供量還南沒有計單算完成術(shù)，或設(shè)菠計變更躍導致的驗應(yīng)供量部變化還讀沒有來傾得及調(diào)渴整，事收實上未障出現(xiàn)超智供時，留乙方可批函告甲留方合約侄部，經(jīng)廁甲方批烘準后才側(cè)能免于艱扣款。鋪甲供材爪節(jié)約應(yīng)猛在完工往結(jié)算時侄計算確氏認，對摧于明顯洪超過正斤常范圍懼的節(jié)約姻，必須袋經(jīng)甲方始確認無棕誤后才物能給予更補款。秘超供扣辣款和節(jié)靜約補款緒的計價另方式為固：基價偵采用甲樹方加權(quán)賄平均采科購價，裙超供的釣部分扣饒除其材掠料設(shè)備合料值后刻并加督收襯8歇%池的管理撈費，節(jié)淚約的部隙分希按暖40鋤%慘的比例送計算補撕款。旬3.5范捧洪項目材蒙料主管征根據(jù)合姿約部提遵供的甲之供物資瘋應(yīng)供量同確認表趨督促施皆工單位膜上報《價甲供物岔資需求躲總計劃要》；摘3.6昂奴停施工單備位和供則貨單位峽均要建陰立詳細屋的臺帳催，項目廣材料主幕管定期幟組織進淋行核對壓；氧3.7溜跌謀物資供笑應(yīng)完成懶后，供貓應(yīng)商、敵施工單斧位、項跳目材料晃主管要吧進行核軍對，并惹填寫速《物資宿供應(yīng)完球成量確褲認單》眠、《設(shè)蒼備調(diào)試醒完成確照認單》些作為結(jié)攀算的依恢據(jù)，并鬧附有相裹關(guān)文件蜜：《收秀料單》罷、《甲譯供物資禮調(diào)撥單輝》。宿甲供物校資樣板鉆管理撥4.1撫淡撫精裝修誼飾面材片料、外怠墻磚、吧拋光磚鄉(xiāng)、涂料練、別墅攝用水泥稍掛板、噸別墅屋反面落水簽系統(tǒng)、歷轎廂裝迫修材料尊、給排仆水管材忍、電工冊套管、頸地漏、岡非標準和燈具、壩石材、庸散熱器降片、百登葉、開恐關(guān)插座暢、屋面絹瓦、信啊報箱、特五金等粥主要品剖種的物圖資應(yīng)在徹定標前薦確認材導料樣板棵；其中棉外墻磚增、拋光壇磚、涂羞料、屋護面瓦大錄面積施食工前應(yīng)室作上墻假樣板或獲施工樣養(yǎng)板；鐵糊藝制品銀、玻璃紗欄板、簽門窗、劈園路鋪挽裝么、宵GR感C猾構(gòu)件、賣轎廂裝婦修等應(yīng)杠在定標東前確認滅工程樣杏板。違4.2覺敲鈴材料樣丑板應(yīng)確駛認三套腔，一套息由設(shè)計丈管理部擊保管，膚一套由完合約管攔理部保松管（定噸標后轉(zhuǎn)慣定標單跑位），曉另一套監(jiān)移交項雖目部，麗供項目右部和分敗包商使添用。材界料樣板魂一般由草供應(yīng)商氧免費提摸供，需壽計取費搜用或當孕作供貨愚數(shù)量一下部份的會，供應(yīng)快商須在訊確認樣戚板前提升出。加4.3碎嬸生供應(yīng)商扶按照設(shè)舞計要求超進行報孤板，樣寇板經(jīng)設(shè)那計部、地合約部誰確認后鴉，由主技管建筑槐師、合脾約物資稍主管、零總建筑敞師簽字叉標識，棕標簽應(yīng)蘆注明樣戲板名稱啦、規(guī)格豬、編號桂、定板驗日期，尊送項目斤部材料明工程師源，建立項樣板庫貓，樣板猛進庫填狹寫《樣成板登記妙表》（譯樣板登葉記表要育注明廠捕家、品循牌、規(guī)露格型號唉、材料映使用部膊位、入么庫時間藝）。抹4.4萄對林物資進撐場檢驗剖、施工使樣板驗寄收條件幻允許的傾情況下罷必須攜瞇帶樣品環(huán)，特別雙是裝飾位材料進君場必須島核對樣嘩板，由鈔主管建技筑師確錢認材料屋效果，貝樣板借喜出應(yīng)填炒寫《樣超板借用如登記表參》，用妻完后必往須及時貸歸還，哲實行誰蛇借出，倒誰保管虛，誰負乎責。賴物資需哪求計招劃豆/件物資申名請表斜5.1染嘉糖承包單腸位應(yīng)在殺承包合揮約簽訂返后，根偉據(jù)合約雹中有關(guān)桑甲供物禁資條款遲的約定獸，提前調(diào)一個月化（特殊侄物資在紹采購周謙期的基蒼礎(chǔ)上提躬前摘1蹤0逐天，特報殊物資駐指供貨雄周期超舌過一個嗚月及需勻要定制織的非標村準設(shè)備礦、材料?。┫蝽椚幽坎刻嵬Ы弧都椎」┪镔Y心需求總殊計劃》表，《甲蜂供物資額需求總下計劃》阻為承包離單位使糞用甲供答物資的原總計劃況用量，鴨應(yīng)標明蠢物資名揀稱、品扮牌、型昏號、規(guī)澡格、數(shù)悲量、批暢次及計戰(zhàn)劃到貨手時間。敗5.2鳴均次承包單房位需對凱《甲供文物資需抵求總計線劃》中珠所需物餐資數(shù)量凈負責，爸對于因店設(shè)計變診更引起民的甲供檢物資增景減可對磁需求總打計劃進閥行調(diào)整臟，若因秀承包單酸位原因慢造成供扁應(yīng)物資菊過剩的陜，由承墾包單位藍自行解充決，項社目部不守負責退隸貨工作捷，對于呆超供部仰分甲方臭加啦收擦8韻%絕的管理嬌費，費罵用從工尚程款中攔抵扣；年對于造將成供應(yīng)推物資伐不足的是，承包遞單位可妻以繼續(xù)們按程序妻要求向分項目部峰申請物命資需求喉計劃，圾因此而軟導致的撞工程延簽期責任藏由承包兇單位負坡責。紹5.3特詢懇承包單槳位應(yīng)根源據(jù)工程訪進度、偏堆放場叢地等要腔求，分鏡階段或模按月向匆項目部蘿提交《穩(wěn)甲供材原料進場務(wù)計劃申東請表》伴。《甲贊供材料狐進場計劈劃申請病表》中寄物資數(shù)珍量累計趟應(yīng)不大汁于《甲戶供物資秤需求總臉計劃》嘗中相應(yīng)粥物資數(shù)媽量，如式發(fā)生超蓄供按殃第康5.括2住條進行熱處理。趟經(jīng)審批英后的《俱甲供材幟料進場劍計劃申債請表》注為項目貌部或承蘭包單位怠要求供遍應(yīng)商供疏應(yīng)進場丸物資規(guī)銷格、數(shù)朋量、時評間的依北據(jù)，應(yīng)竹注明進發(fā)場時間慈，申報趴時要充邁分考慮方供貨周甜期，但湯此計劃響對供貨濁方而言逃，僅供俱供貨方歷作備料帆依據(jù)，譜不作為嗽實際需飲貨依據(jù)植，實際董操作中近，應(yīng)以移經(jīng)需方嫁項目部陡確認之謠《供貨莫通知》孫為準供扇貨，施撓工單位悅申報《擇供貨通痕知》應(yīng)般充分考雖慮甲供竿材運輸愁期，如膚果施工燈單位申摸報計劃夠不及時司導致工愁期延誤帥，一切怕后果由會施工單財位負責胞。對于即外墻磚志因涉及間到批量敘生產(chǎn)和臥補貨對恨生產(chǎn)的廣影響，揉乙方在捏收到分長色圖及俗排磚圖號后須認抬真計算零出準確偽的總量緊，并根徹據(jù)施工數(shù)需要提盛出外墻頸磚進場芝計劃。撥補貨不版得超過報五次，姐凡超出筍規(guī)定的頂補貨次雅數(shù)，將仁原甲方汽加權(quán)平撐均采購烏價的基籮礎(chǔ)上提纏高擊30%羨-50長%鍬，該差聲價由責紹任單位膚承擔，鉆因補貨臘造成的兵質(zhì)量問造題和影秧響工程戰(zhàn)進度，丹由責任溜單位承鍬擔。撒6發(fā)、僑后物資驗唉收、接含收扭6.1朝指冬承包商護及材料盜供應(yīng)商戀應(yīng)分別礙在合約置簽訂粉后鞠7雪天內(nèi)，犯承包單供位指定老專職材洲料接收區(qū)人員姓范名、職款務(wù)、聯(lián)紡系電話纖、簽名想樣式、腰身份證餓復印件兼、單位輸授權(quán)委燦托書和開供應(yīng)商企聯(lián)系人覺的姓名尖、職務(wù)碼、聯(lián)系池電話、紐簽名樣慰式、單察位授權(quán)煩委托書悉，以書窯面形式次函告項厘目部、猾合約部兇。罵6.2脫初押針對不足同種類佛物資的世驗收內(nèi)狀容及形坡式有如挖下幾種核方式：典6.2骨.1抄監(jiān)裝飾性儲材料：奶（主要桶指由設(shè)建計管理憐部、合回約部認俯可樣板羊之材料憶）囑A憶、第一掛批次材賴料進場倚由合約疲部及供司應(yīng)商共興同組織誦，項目兼部、監(jiān)墾理、設(shè)朋計管理陸部、承宵包單位便參與；稿B范、第二卷批及以喂后批次頂?shù)倪M場咬驗收、曠交接由梳承包單礎(chǔ)位與供盾應(yīng)商之顛間辦理喉，監(jiān)理文單位負照責質(zhì)量免監(jiān)督。葵6.2潛.黎2佳其他材般料：花貨到現(xiàn)譽場后，引提交申艘請資料謹，由監(jiān)擺理、施饒工單位怖聯(lián)合驗襖收，按熊要求抽竄檢，并旋指定堆釣放場地鏡，進行汪標示堆才放。（冠甲供物縮資甲方窮人員參交加驗收烘，乙供插物資甲幕方人員稼隨機檢泊查）。先棄每批次已物資進綱場驗收費應(yīng)辦理條《收料臨單》。譽《收料足單》為門供應(yīng)商嗎辦理物搬資價款曲支強皮付及結(jié)拼算的憑蝶證，同目時也為飛工程價選款結(jié)算朗中甲供奏物資價態(tài)款結(jié)算收的憑證時。所有則檢測費料用由用壇料單位敞承擔。潔湯乙方應(yīng)他在甲供食材料或命設(shè)備進逮場剃后噴毒當天內(nèi)止完成數(shù)喉量及外竊觀質(zhì)量瞎驗收譽、挺3跪天內(nèi)完禮成抽樣劑送檢工昆作，并棟做好驗沈收記錄腐。如因協(xié)乙方原幟因未能嘩及時驗泥收或抽鑼樣送檢啦，則認箏為乙方筑已確認估該批材旅料或設(shè)售備為質(zhì)但量合格身并接收僚。傲仙直黎徑胃Φ賣1愉0箏及其以貼內(nèi)盤元倍、冷軋瑞帶翼鋼摟筋或冷嬸軋帶肋些鋼筋，旋按重量允過磅驗泄收；布直孩徑忽Φ窄1串2禾及其以胳上的螺倒紋鋼筋覽，以檢領(lǐng)尺驗收戚。鍬鴉甲供砼柴配合要諸求：督6.6稿.嫁1叛、乙方碎負責工地地現(xiàn)場葉的試塊梅制作檢豈驗。猛6.6辱.糾2什、負責炒組織由與甲方監(jiān)功理工程幣師參加腰的現(xiàn)場其商品混論凝土驗沾收。扭6.6游.底3兼、保證據(jù)砼供應(yīng)腥方供貨習到場混云凝土及污時卸車襲（不超形過靠1東小時）稀完畢，拔否則、貴損失由葡乙方負簡擔。懇6.6祝.勢4俱、簽收典混凝土隱到場時掛間、開技始澆注眠時間和替澆注完雅成時間完。革6.6訂.鋤5哭、注明榜澆注部近位，有尋必要時路增加塌螞落度要徒求。鐵6.6該.果6霸、對到縱場的混會凝土進抗行必要傘的質(zhì)量窯驗收和撞記錄。柄6.6蕩.綁7氣、提盞前汽2膛小時通跑知最后裝澆注的牌補澆量蠶。合6.6尤.掌8猛、指派居持操作桶證專門貞試驗人語員進行駱現(xiàn)場混歷凝土的宵試驗操席作浩鍋除質(zhì)量頭不合格滴外，甲慎供材料佛或設(shè)備固無論何挪時進場腸，乙方燥都不應(yīng)始以任何夕理由褲拒窩困收，否耕則由此軟而造成雕的損失蒼由乙方舊負責。他7紋、到貨翻通知及蚊準備點示騰禍物資到鍬場前，得需由物減資供應(yīng)許商提前令一天電尼話或傳超真告知熱承包單蒜位及項瞞目部到踢場物資鞠品種、煩規(guī)格型津號、數(shù)筒量等，著并與承敲包單位忌協(xié)調(diào)停兆車地點射、物資悄堆放場貞地等。葵8勞、物資金卸貨及拴保管紅開我點除有明騙確卸貨諒責任方泄的甲供茅物資材勞料外，旅其余均賞由主承菊包單位快負責卸唯貨。無桂論何時繁到貨，奏卸貨責斯任包括忽將運輸倘車輛就備近?？拷菰陧椖空ゲ空J可等的位置棚（包括紙露天場梨地和倉某儲場所膜）、用流人力將煙物資搬是離運輸銅車輛、勿堆放整寇齊或安扭放牢固持，用料鳳單位清救點、驗脅收巡后理,桃由用料么單位負泳責二次執(zhí)轉(zhuǎn)運。扶機電材欺料設(shè)備腰原則上半都由用逗料單位槍負責卸隱貨，機甲電設(shè)備裁卸貨責踢任包括曠用人力營或機械親輔助手誘段將物巴資搬離租運輸車義輛、轉(zhuǎn)答運至項浸目部認買可的位箏置（包信括露天骨場地和哄倉儲場儀所）、云堆放整奴齊或安回放牢固聾，并負向責二次病轉(zhuǎn)運。仰使用機食電設(shè)備妨的分包墓商，應(yīng)裁負責將予設(shè)備從熊堆放地覽點搬運妨至安裝娘地點。逆用料單晝位對其還使用的梯物資負爛有存儲東、保管鵝、看管惱、采取殿措施以謙防惡劣志天氣及多自然條榜件對物始資造成古損害的誦義務(wù)。橡因未盡今義務(wù)造丑成物資旅丟失、紹損壞的鈴，用料抵單位承盡擔賠償譜責任。塊主包單桌位對門易窗、百監(jiān)葉、電跡梯、配藍電箱（手柜）、道發(fā)電機寺組、水呆泵、變起頻柜、岡空調(diào)主承機、空死調(diào)末端田、冷卻敢塔、家橋用及商驅(qū)用中央鑰空調(diào)、渣鍋爐、漢通風設(shè)猛備、消灘防設(shè)備折等物資季負有提蓮供存儲喘場所、膽保管、列看管、噴采取措裁施以防吉惡劣天卵氣及自考然條件課對物資伍造成損蠶害及成擴品保護扯的義務(wù)范，因未戶盡義務(wù)應(yīng)造成物烤資丟失英、損壞沃的，主釀包單位洪承擔賠絮償責任素。負9腐、承包據(jù)單位施沃工中的牧物資質(zhì)船量控制生9.1漢嗚調(diào)物資進虹場在承意包單位柔、項目現(xiàn)部、設(shè)威計管理反部、供仍應(yīng)商聯(lián)轎合驗收孟并辦理上完畢驗驗收交接馬手續(xù)后隱，即視仇為該物唐資已經(jīng)巷交付承筍包單位嗽接收并嚼使用，索承包單泛位對物灘資使用甩過程中桌的物資構(gòu)質(zhì)量控漠制負主雙要責任政。飼9.2侮席皮項目部渴將向承觸包單位析提供經(jīng)倒確認之孟樣板，如物資驗升收重點夫是檢查毒包裝是女否完整凈、包裝耽所示的勝物資外掩觀特征鈴與采購轉(zhuǎn)要求是德否相符份、包裝舍如有損黑壞是否填影響物魄資的完屑整，對儲照樣板分檢查效幸果和質(zhì)墾量；對異于需要果復試的忽材料和烘監(jiān)理人貞員一起筒取樣、鬼送樣。便9.3灘睜現(xiàn)承包單蝕位在物窯資使用磚過程中洞，如出供現(xiàn)下列塊情況，說應(yīng)暫停處使用物棟資，并咱同時告讀知項目垂部。乒A直霉物資存臟在質(zhì)量添問題或束經(jīng)復試警不合格泄；超B鑼合物資型率號規(guī)格乎、品牌蔥、顏色哈與樣板姐不符或溜存在差軟異；拳C名牙物資包注裝內(nèi)實聲際數(shù)量耳少于包堆裝所示桌數(shù)量；訊D掏弟缺少配絨件、附塞件。撈因承包級單位在橋施工過充程中未和進行物拋資檢查禮而大量說使用，留之后發(fā)格現(xiàn)或經(jīng)斜監(jiān)理單項位、項原目部發(fā)斷現(xiàn)上述動情況之陽一且經(jīng)訓證實，拉則承包英單位承性擔因不綿能退貨敢而可能閘造成的扛損失，姓所延誤府工期不駐予延長聚。羊?qū)σ蛏先f述情況揚之一種趨或數(shù)種倒經(jīng)項目扇部核實受得到確勿認，由饒此所造輝成的工請期延誤鑒，承包攪單位不勿負責任擦。方1駐0嘉、承包擾單位施臺工中的喝物資使齒用芹10.熔1捏由所提供視之物資暢僅為承游包單位啄用于本杠工程施造工所用創(chuàng)，未經(jīng)漂項目部橋、合約裹管理部頁同意，災承包單供位不得擊將供應(yīng)捕之物資雷提供給蜘其他方突（承包盆單位或堡其他供寧應(yīng)攪商）使遠用，或菜將物資圓用于其爐它項目拾，如有故發(fā)生除柔從工程嶺承款中葛扣除相忙應(yīng)的材異料款外濟，加足收支20批%鋤的管理給費，同文時要進盛行相應(yīng)渡的處罰耐。相承包單奇位在使鋸用物資刃過程中扁，需要鋸技術(shù)指貓導的可蘿向項目謠部提出剪，項目妖部將會銹同合約屑部安排轟供應(yīng)商敞現(xiàn)場指街導。偽現(xiàn)場物妄資調(diào)撥泛11.形1醬現(xiàn)場物四資根據(jù)飽工期需螺要可進艷行施工飾單位之抖間物資東調(diào)撥，頭需貨單青位應(yīng)和載現(xiàn)場物曠資主管夫協(xié)商，味經(jīng)物資攝主管核搖實后，滿如有可旨調(diào)撥的渣資源，閑需貨單候位填寫蔥《甲供疏物資調(diào)六撥單》粱。寬11.暮2眠雁施工單更位因涉鄰及變更葡引起物匙資剩余贈，應(yīng)及癥時向項略目部、柜合約部覆上報《簡物資清沾庫單》戀，明確慨物資剩示余規(guī)格旬、數(shù)量什，剩余所原因，稠并附相冤關(guān)證明釀資料，醫(yī)項目部濾、合約怎部核實腔后，簽拒署審批打意見。治物資退簡貨的處婚理提12.懷1勸圓因物資抓驗收、仁物資使親用過程直中，經(jīng)陶項目部左、合約甘管理部績認可之丟退貨，倍供應(yīng)商塊應(yīng)負責密與承包押單位辦揮理物資諸退貨手坊續(xù)，填父寫《物脈資退場仙記錄表煙》，承侮包單位怠應(yīng)于退用貨手續(xù)盆辦理完荷畢鮮后院3伍日內(nèi)將灘相關(guān)手示續(xù)報予竭項目部掠、合約挽管理部半，以便幼合約管飄理部與敗供應(yīng)商龍辦理物黎資材料趁價款的瓣結(jié)算。憶12.霜2男秀承包單罵位如未仗能在物尖資退貨碧辦理完奉畢歪3釋日內(nèi)向椅項目部誼遞交相溝關(guān)退貨劣手續(xù)，尤造成已繭經(jīng)與供預應(yīng)商辦態(tài)理完畢摘物資價擇款結(jié)算諸，退貨網(wǎng)款項難枝以回收冤的，承束包單位占應(yīng)承擔釣相應(yīng)責移任。番12.誘3慣欣物資退陳貨時，抖承包單店位應(yīng)對盤所退貨隔物資的然包裝完踏整性負可責，因視無包裝濤或包裝擾嚴重損索壞致使搬供應(yīng)商若拒收的粗，項目喝部、合逗約管理痰部不負或責任。就物資價還款結(jié)算可輝陸鐵凳物資最中后一批另貨物到釣場經(jīng)驗初收合格只后，供昌應(yīng)商將魚所接收炕物資相在關(guān)手續(xù)查報送項盛目部審溝核后，票送合約崖管理部照，由合彈約管理馬部據(jù)此繁與供應(yīng)缺商辦理舟物資價四款結(jié)算治及與承謀包單位螺辦理工扭程價款鋪之物資藥扣款。閣素育皆噸供應(yīng)商個完成最罰后一批左供貨后新及時填霸寫《材饑料浪/危設(shè)備供孤應(yīng)完成滾確認單淚》，對撤于有調(diào)導試的設(shè)妨備，調(diào)壘試完成光后填寫欣《設(shè)備誰調(diào)試完倦成確認魄單》，停遞交供處貨完成毒清單及灣收料單勒，與現(xiàn)仗場材料烏主管進代行核對圓、確認獨，并提疫交《保熟修承諾就書》。憤對于有轟扣款項謹目的供苗應(yīng)商，勵項目部柏主管工曉程師、貍材料主叛管、項弟目經(jīng)理醒應(yīng)簽署到意見。槽紹項目審終核完成叫后，向倚合約部壘提供《置材站料片/壟設(shè)備供忙應(yīng)完成蓬確認單雄》、《雕設(shè)備匙調(diào)試完黑成確認江單》、洋《保修蝕承諾書命》等有堂關(guān)資料吼，辦理度結(jié)算手構(gòu)續(xù)。最評價及仙投訴犯1桐4.1驚樣租工程完尾工后，只合約管謹理部、型項目部增應(yīng)對供窩應(yīng)商進逗行履約罷情況做潛出評軌價辭,中填寫《遠物資供托應(yīng)商履醋約評估物表》；還同時供圖應(yīng)商有醬義務(wù)和蠶權(quán)利按秒照合約斗管理部什的要求銷對監(jiān)理擺、施工立單位、坑項目部樹、合約映部、設(shè)付計部做飄出評價綢。謀1踏4.2溪宜朱承包商徑有權(quán)利鑒提出對雹供應(yīng)商寺的投訴筑，對于嗓承包單績位的投錫訴，項善目部將嘩會同合未約管理疏部吼3扇日內(nèi)解紐決，因嗎材料供霞應(yīng)造成妖工期拖斧延或損萬失的，職由責任彈單位承縣擔所有取責任。喜1睛4.3然館削供應(yīng)商哨有權(quán)利寒對貨到夏現(xiàn)場后梯不予配色合的單飲位提出枯投訴，澡項目部渣將會同鬼合約部尤視事情姿的緊急敗程度及累時處理毛，對于此責任單植位將追師究其相辨關(guān)責任罩。附件：罵逗染W(wǎng)ZL的C供《物資欄管理流籃程圖》妥《物資材管理流軟程圖》采購合同簽訂后15日進行，合約部組織進行，項目部、設(shè)計部、各施工單位參加采購合同簽訂后15日進行，合約部組織進行，項目部、設(shè)計部、各施工單位參加合約交底合約交底計劃包括：規(guī)格計劃包括：規(guī)格、數(shù)量、品牌、批次、每批次大致進場時間（原件四份，施工單位、項目部、合約部、設(shè)計