房地產(chǎn)銷售公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理年中總結(jié)會發(fā)言稿

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大家好！設(shè)計(jì)部2022年上半年，對各個(gè)項(xiàng)目的全部稿件設(shè)計(jì)及目標(biāo)計(jì)劃，總體完成較好。當(dāng)然，在取得肯定成果的同時(shí)，我們也認(rèn)識到工作中存在的種種問題和需要提高的地方，一部分是來自外界的因素，造成我們工作的消極狀態(tài)，還有一些是我們自身緣由。我相信，通過我們共同的努力和學(xué)習(xí)，肯定會在某個(gè)月明星稀的夜晚豁然開朗，由于這些對我們來說都不是問題。

設(shè)計(jì)是一種帶有創(chuàng)意性的工作，需要天馬行空的想象力和具有震撼性的'制造力，最重要的是肯定要擺脫形式主義，解放傳統(tǒng)思想的束縛。

綜上所述，對上半年工作總結(jié)如下：

1、首先對各個(gè)項(xiàng)目推廣工作做了系統(tǒng)的調(diào)整，以及項(xiàng)目的整體調(diào)性和客戶對項(xiàng)目視覺上的認(rèn)知度，更好地展示出了項(xiàng)目在當(dāng)?shù)厥袌龅莫?dú)特性。

2、設(shè)計(jì)部資料庫的整理和收集越來越趨于完善，加上設(shè)計(jì)理論的不斷學(xué)習(xí)，才能促使我們做出更好的，具有時(shí)效性的廣告和促進(jìn)銷售力的廣告。

基于以上種種，我們更加需要發(fā)散思維，緊扣公司新的進(jìn)展理念，“創(chuàng)新”與“突破”，來端詳自己，在工作中追求完滿，摒棄教條化、機(jī)械化的工作模式，制造良好的設(shè)計(jì)氛圍，用積極的立場，快速完成各項(xiàng)工作。

那么，2022年下半年，我對自己和部門人員提出了更高的要求：

1、首先人員分工更加的細(xì)化，即本職工作和其它相關(guān)工作的參加，使自己的各項(xiàng)技能快速成長。在以后的工作中，加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，由設(shè)計(jì)部經(jīng)理、資深美術(shù)指導(dǎo)，對設(shè)計(jì)部成員做一對一的探討與指導(dǎo)，盡快提升設(shè)計(jì)部整體的專業(yè)水平和技能。

2、定期組織創(chuàng)意類活動與設(shè)計(jì)作品的賞析和評比，尤其是前期的項(xiàng)目，要以純推廣方案和小組創(chuàng)意爭論會來形成，同時(shí)建立設(shè)計(jì)部規(guī)范條例，形成有效的工作流程與健全的工作機(jī)制。

在以后的工作中，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對設(shè)計(jì)部的工作提出珍貴的看法和建議。俗話說“虛心使人進(jìn)步”，但我們更想通過自身努力來贏取別人的掌聲和贊揚(yáng)。

通過這次年中會重返“井岡山”，很興奮有機(jī)會看到公司開創(chuàng)之初的第一個(gè)項(xiàng)目——鑫源花園，感受頗深。還有兩個(gè)月，就是z地產(chǎn)機(jī)構(gòu)成立九周年的日子，與此同時(shí)祝福公司及全部同事能夠“借當(dāng)年星星之火，乘燎原之勢”，