研發(fā)績效考核方案

—研發(fā)績效考核方案1、考核目的為確保產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)的達(dá)成，推動(dòng)研發(fā)工程的發(fā)展，提升研發(fā)部整體研發(fā)水平和研發(fā)工程師的工作效率，提高研發(fā)人員的工作主動(dòng)性，特設(shè)定此績效考核方案。2、考核原則公正公正原則3、薪資結(jié)構(gòu)3.1工資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)=標(biāo)準(zhǔn)工資+工程績效獎(jiǎng)金3.2工程績效獎(jiǎng)金為激勵(lì)公司研發(fā)部門的員工不斷進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)及創(chuàng)新，強(qiáng)化公司的研發(fā)力量及競爭力，對(duì)公司年度計(jì)劃工程建立工程績效獎(jiǎng)金。工程負(fù)責(zé)人及成員參與工程獎(jiǎng)金分配。4、績效考核方案工程績效以工程完成情況進(jìn)行考核，工程績效在工程完成后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行評(píng)審，并發(fā)放獎(jiǎng)金，長周期工程設(shè)置工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)審。詳細(xì)操作方案如下：4.1工程績效4.1.1研發(fā)工程以工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的形式進(jìn)行工作；為檢驗(yàn)工程研發(fā)的成果及效益，為工程維護(hù)及改善提供依據(jù)，建立工程績效考核制度。4.1.2由工程研發(fā)部門擬定工程計(jì)劃書，內(nèi)容包括工程研發(fā)進(jìn)程計(jì)劃、工程達(dá)成目標(biāo)計(jì)劃、工程研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。報(bào)送總裁審批，人力資源部門進(jìn)行工程備案。4.1.3工程完成后即對(duì)工程進(jìn)行考核，考核指標(biāo)主要分為五部分：工程本錢改進(jìn)、工程完成進(jìn)度掌握、工程完成質(zhì)量、工程研發(fā)費(fèi)用掌握、工程技術(shù)難度。其中：A工程本錢改進(jìn)：本錢降低百分比，參考本錢降低的難度。B工程完成進(jìn)度掌握：由考評(píng)人依據(jù)工程的實(shí)際研發(fā)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)間進(jìn)行比照；綜合考評(píng)整個(gè)工程的完成情況。如工程研發(fā)的某個(gè)階段受到不行預(yù)見的.因素影響，導(dǎo)致階段研發(fā)進(jìn)度無法達(dá)成，但整個(gè)工程在計(jì)劃內(nèi)完成的，不影響考核結(jié)果。C工程完成質(zhì)量掌握：由考評(píng)人根據(jù)工程目標(biāo)實(shí)際達(dá)成率進(jìn)行考評(píng)。D工程研發(fā)費(fèi)用掌握：結(jié)合財(cái)務(wù)中心的數(shù)據(jù)，對(duì)比實(shí)際支出的研發(fā)費(fèi)用占計(jì)劃費(fèi)用的比例進(jìn)行考評(píng)。E工程技術(shù)難度：從技術(shù)冗雜性、技術(shù)創(chuàng)新性和技術(shù)通用性三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。F部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任工程考評(píng)人，對(duì)考核各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把控，并對(duì)各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。4.1.4工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)工程成員進(jìn)行工程獎(jiǎng)金比例分配，要求做到公正，公正。能夠真實(shí)的反應(yīng)每位成員在工程中所起到的作用。個(gè)人工程獎(jiǎng)金=工程實(shí)際獎(jiǎng)金X分配系數(shù)工程負(fù)責(zé)人分配系數(shù)=2X研發(fā)人平均分配系數(shù)研發(fā)人員分配系數(shù)由工程負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)研發(fā)總監(jiān)審核備案。4.1.5工程績效考核結(jié)果將作為員工晉升、薪資調(diào)整等人事變動(dòng)的重要參考因素之一。5、綜合績效考核5.1研發(fā)部關(guān)鍵績效考核研發(fā)部關(guān)鍵績效考核是評(píng)價(jià)研發(fā)部工作重要指標(biāo)，每年進(jìn)行一次，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)整下一年度工作計(jì)劃。5.2研發(fā)部負(fù)責(zé)人關(guān)鍵績效考核研發(fā)部負(fù)責(zé)人關(guān)鍵績效考核是評(píng)價(jià)研發(fā)部負(fù)責(zé)人工作重要指標(biāo)，每年進(jìn)行一次，評(píng)價(jià)結(jié)果作為調(diào)整薪金和人事變動(dòng)的重要依據(jù)。5.2研發(fā)人員關(guān)鍵績效考核研發(fā)人員關(guān)