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企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型示范企業(yè)申報(bào)書(shū)一、企業(yè)基本情況和企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中的作用和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力(一)企業(yè)基本情況*****************************************************************************************************************************************************************************(二)企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中的作用和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力公司自建立以來(lái)取得了豐碩成果,共開(kāi)發(fā)了*******多項(xiàng)新材料、新產(chǎn)品,獲得各級(jí)科技成果*******項(xiàng),擁有專(zhuān)利*******項(xiàng),其中現(xiàn)有有效發(fā)明專(zhuān)利*******項(xiàng)。1、公司在本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中的作用(1)公司自成立以來(lái),在新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)研發(fā)及成果推廣應(yīng)用方面發(fā)揮了明顯的集中放大作用;同時(shí),在本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域搭建技術(shù)創(chuàng)新交流平臺(tái),為本行業(yè)其他相關(guān)企業(yè)提供了一系列技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)、咨詢(xún)、評(píng)價(jià)等服務(wù)。(2)公司在“*******”的經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)下,實(shí)施科技興企、人才強(qiáng)業(yè)的戰(zhàn)略,堅(jiān)持事業(yè)留人、文化聚人、培訓(xùn)育人方針,形成以人為本的企業(yè)文化氛圍。公司自成立以來(lái),累計(jì)吸引各類(lèi)尖端人才35人,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外行業(yè)學(xué)術(shù)專(zhuān)家到公司進(jìn)行學(xué)術(shù)交流達(dá)300余人次,同高等院校、科研院所進(jìn)行專(zhuān)家互訪(fǎng)達(dá)120人次。在本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮了吸引和造就高層次科技人才的基地作用。(3)新產(chǎn)品創(chuàng)新能力建設(shè)①“*******”是我公司與西*******共同合作研發(fā)完成的,其各項(xiàng)性能指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品,經(jīng)科學(xué)技術(shù)成果鑒定達(dá)國(guó)際先進(jìn)水品,被列入科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金支持項(xiàng)目、重點(diǎn)火炬計(jì)劃項(xiàng)目等,公司已建成年產(chǎn)*******生產(chǎn)線(xiàn)。②“*******”項(xiàng)目我公司與*******歷時(shí)4年多的時(shí)間聯(lián)合研制開(kāi)發(fā)的,項(xiàng)目*******符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益和環(huán)境效益。經(jīng)科學(xué)成果鑒定該產(chǎn)品工藝為國(guó)內(nèi)首例,技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,并與2007年列入國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品,2011年國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目,擁有國(guó)家測(cè)試中心的檢測(cè)報(bào)告和科技部門(mén)出具的科技成果鑒定證書(shū)。產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。③“*******”項(xiàng)目*******采用技術(shù)為國(guó)內(nèi)首例,達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。該項(xiàng)目產(chǎn)品抗菌性能穩(wěn)定,不易揮發(fā),使用壽命長(zhǎng),易于儲(chǔ)存,加工適應(yīng)性好,性能符合*******企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于*******等領(lǐng)域。生產(chǎn)和使用過(guò)程中沒(méi)有污染,屬于綠色環(huán)保產(chǎn)品,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)利益和環(huán)保效益顯著,與2008年列入國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品。④“*******”是國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利產(chǎn)品,該產(chǎn)品具有耐候性、高耐水性、高耐玷污性、抗氧化性,經(jīng)科學(xué)技術(shù)成果鑒定達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,被列入國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目⑤“*******”是國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利產(chǎn)品,是我公司與*******研制開(kāi)發(fā)的,該產(chǎn)品*******等多種領(lǐng)域,且成本較低,利于工業(yè)化推廣,經(jīng)科學(xué)技術(shù)成果鑒定達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平,該項(xiàng)目于2011年被評(píng)為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品。⑥“*******”是我公司與*******共同研制開(kāi)發(fā)的,該項(xiàng)目采用*******實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新,其產(chǎn)品的穩(wěn)定性和耐高溫性能都有所增加。該項(xiàng)目被列入*******。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析進(jìn)入新世紀(jì),面對(duì)形勢(shì)的挑戰(zhàn),涂料等水性高分子材料企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到培育企業(yè)創(chuàng)新能力的重要性,*******通過(guò)這些年的實(shí)踐和資金等方面的保障,在同行業(yè)中已經(jīng)具備了明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)*******(2)在科技體制改革中,*******。同時(shí)擁有技術(shù)水平高,工程化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)帶頭人和高水平工程技術(shù)研究和工程設(shè)計(jì)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。得天獨(dú)厚的人才優(yōu)勢(shì)也是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵所在。(3)公司投資建有*******,并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化配置,在硬件方面達(dá)到了國(guó)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室一流水平。公司現(xiàn)有包括高效氣相色譜儀、液相色譜、GPC分析儀器、全自動(dòng)滴定設(shè)備、最低溫度成膜儀、萬(wàn)能電子拉力機(jī)、涂膜耐洗刷儀以及其它常規(guī)儀器共計(jì)108臺(tái),其中30萬(wàn)元以上儀器11臺(tái)。與*******建立了儀器設(shè)備共用協(xié)議。公司計(jì)劃以后將購(gòu)置20臺(tái)大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,為新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;峁┝擞布WC。同時(shí)也為公司產(chǎn)品提供了可靠的質(zhì)量保障,在行業(yè)中具有很強(qiáng)的自主研發(fā)能力和明顯的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。(4)公司具備承擔(dān)綜合性技術(shù)試驗(yàn)的能力,擁有產(chǎn)學(xué)研結(jié)合技術(shù)成果的成功經(jīng)驗(yàn),能面向全社會(huì)提供產(chǎn)品檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)制定、成果推廣、質(zhì)量控制及技術(shù)信息等服務(wù),具有顯著的技術(shù)咨詢(xún)、指導(dǎo)和服務(wù)能力。二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)(一)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1、學(xué)習(xí)借鑒世界500強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,盡快把*******打造成為主業(yè)突出、機(jī)制靈活、國(guó)際化程度高、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。2、力爭(zhēng)2-3年內(nèi)在研發(fā)實(shí)力、客戶(hù)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售規(guī)模、品牌建設(shè)五個(gè)方面均列國(guó)內(nèi)同行業(yè)之首。繼續(xù)領(lǐng)跑高分子材料行業(yè),進(jìn)一步提高*******的知名度和美譽(yù)度。(二)企業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期目標(biāo)圍繞企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,公司制定了中長(zhǎng)期目標(biāo):1、人才目標(biāo):力爭(zhēng)引進(jìn)“長(zhǎng)江學(xué)者”或者“泰山學(xué)者”2-3名,博士5-8名,碩士8-10名,本科生50人。2、管理建設(shè):積極引進(jìn)具有國(guó)際化研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的一流管理人員1-2名,負(fù)責(zé)研究企業(yè)項(xiàng)目的管理工作,從項(xiàng)目管理上與國(guó)際接軌。3、成果建設(shè):以省級(jí)研發(fā)中心為創(chuàng)新主體,以信息為龍頭,以多方式的產(chǎn)學(xué)研合作為技術(shù)支撐,力爭(zhēng)到2018年,企業(yè)擁有60多項(xiàng)科研成果,申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利8項(xiàng),建設(shè)1-2個(gè)國(guó)家、省級(jí)重點(diǎn)試驗(yàn)室,為完成長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃打好基礎(chǔ)。三、企業(yè)組織框架以及技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制(一)企業(yè)組織框架集團(tuán)下設(shè)*******:(二)企業(yè)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制1、組織建設(shè)*******。中心成立了兩個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì):即技術(shù)委員會(huì)、專(zhuān)家委員會(huì)。技術(shù)委員會(huì)是中心技術(shù)創(chuàng)新管理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審定企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)創(chuàng)新工作規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,可行性論證并決策企業(yè)的研發(fā)方向及項(xiàng)目投資預(yù)算,審定技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)政策、工作成效和重大決策等重大問(wèn)題。專(zhuān)家委員會(huì)是集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新管理的咨詢(xún)參謀內(nèi)部評(píng)審機(jī)構(gòu),由來(lái)自國(guó)家大院大所和業(yè)內(nèi)知名專(zhuān)家及集團(tuán)內(nèi)的科技帶頭人、拔尖人才組成,負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心的研發(fā)方向研究,重大技術(shù)難題攻關(guān)、項(xiàng)目論證、咨詢(xún)與評(píng)估。*******2、各項(xiàng)制度建設(shè)自技術(shù)中心自認(rèn)定以來(lái),制定了一系列行之有效的規(guī)章制度,如《技術(shù)中心人員管理制度》《技術(shù)中心行為管理制度》《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作流程說(shuō)明》《事故處理及技術(shù)服務(wù)流程說(shuō)明》《實(shí)驗(yàn)室管理制度》《保密管理制度》《質(zhì)檢管理制度》《監(jiān)視測(cè)量設(shè)備管理制度》等。通過(guò)以人為本的建章立制,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作,使之有章可循、有據(jù)可依,始終沿著良性循環(huán)健康的軌道運(yùn)行,很好地發(fā)揮了企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)的攻關(guān)作用,吸引和造就高層次科技人才的基地作用,技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和計(jì)劃的決策咨詢(xún)作用,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合和對(duì)外交流合作的紐帶作用,技術(shù)輻射和服務(wù)的中心作用;企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的源頭作用。3、研發(fā)經(jīng)費(fèi)的保障企業(yè)研發(fā)資金來(lái)源主要由公司自籌后撥付,財(cái)務(wù)由總公司財(cái)務(wù)部管理并單獨(dú)列帳。公司領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)所需資金一直給予充足保障,技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用列入企業(yè)年度預(yù)算并逐年增加,每年投入都占銷(xiāo)售收入的比例在3%以上,2015年投入*******萬(wàn)元,占到銷(xiāo)售收入的*******%,為企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供了強(qiáng)有力的資金保障。4、激勵(lì)機(jī)制采取多種措施激發(fā)科技人員的工作積極性和創(chuàng)造性,主要包括以下幾個(gè)方面:(1)工資分配向科技人員傾斜。為充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)科研人員的積極性和創(chuàng)造性,公司實(shí)行公開(kāi)、透明、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬政策,使研究人員的薪資水平大大超過(guò)企業(yè)平均工作水平,目前技術(shù)中心科研人員的年人均收入是企業(yè)年人均收入的1.8倍。(2)采取多種措施對(duì)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。公司一直重視人才培養(yǎng),采取多種措施進(jìn)行人員的培訓(xùn)。如與高等院校聯(lián)合舉辦研究生班,聘請(qǐng)科研院所的專(zhuān)家長(zhǎng)期在公司進(jìn)行課題指導(dǎo),外派人員參加國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)班,定期舉辦內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)等,為科研人員再學(xué)習(xí)及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)提供了基礎(chǔ)條件,取得了良好效果。(3)建立了一套正確評(píng)價(jià)技術(shù)研發(fā)人員科研成果的考核制度。企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷實(shí)踐,形成了一套“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)進(jìn)步,成果轉(zhuǎn)化效益,產(chǎn)品研發(fā)與效益實(shí)現(xiàn)等比兌現(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制”。公司賦予技術(shù)開(kāi)發(fā)人員原料采購(gòu)、技術(shù)研發(fā)、試制生產(chǎn)、新產(chǎn)品銷(xiāo)售的權(quán)利。并將新產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)與其收入掛鉤,保證了產(chǎn)品研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化的成功概率。這樣,極大激發(fā)調(diào)動(dòng)了技術(shù)開(kāi)發(fā)人員積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性。5、創(chuàng)新環(huán)境*******一直視創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,采取多種措施鼓勵(lì)創(chuàng)新,為技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件和環(huán)境。(1)創(chuàng)新的文化氛圍。公司一直要求和鼓勵(lì)研究人員進(jìn)行創(chuàng)新,并首先在政策上進(jìn)行引導(dǎo),制定了一系列鼓勵(lì)創(chuàng)新的規(guī)定,如對(duì)現(xiàn)有工藝優(yōu)化,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),新技術(shù)研究、專(zhuān)利申請(qǐng)等所產(chǎn)生的創(chuàng)新成果及時(shí)進(jìn)行嘉獎(jiǎng);對(duì)于專(zhuān)利申請(qǐng)人、發(fā)明人從物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于創(chuàng)新有功人員在工資、晉級(jí)等方面給予優(yōu)先考慮等等,使創(chuàng)新意識(shí)深入人心。(2)創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。我公司不斷改善研發(fā)人員的工作條件,給技術(shù)開(kāi)發(fā)人員營(yíng)造一個(gè)硬件齊備、環(huán)境優(yōu)越的工作環(huán)境,讓他們安心從事技術(shù)研發(fā)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)始終重視企業(yè)科技創(chuàng)新工作,每年按不少于科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)2%的比例逐年增加對(duì)科研工作場(chǎng)所裝修改善的費(fèi)用??照{(diào)安裝數(shù)量與中心科室數(shù)量保持一致,科室內(nèi)辦公設(shè)施達(dá)到全公司最優(yōu)越水平。(3)建立有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)造有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在科技工作人員中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,打破“大鍋飯”給人們帶來(lái)的“等、靠、要”思想,給“想干事的人以機(jī)會(huì),能干事的人舞臺(tái),干成事的人以獎(jiǎng)勵(lì)”,讓各類(lèi)人才的潛能在技術(shù)中心得到最大程度的發(fā)揮。5、產(chǎn)學(xué)研合作公司注重內(nèi)外結(jié)合,廣泛利用國(guó)內(nèi)外技術(shù)資源,是技術(shù)創(chuàng)新的重要組成部分,先后與國(guó)內(nèi)外多家大院大所、企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研平臺(tái),加強(qiáng)了企業(yè)與各大院大所及同行企業(yè)間的密切合作,對(duì)企業(yè)人才培養(yǎng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)推廣等方面均發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用。公司自成立以來(lái),通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作共完成課題攻關(guān)*******項(xiàng),項(xiàng)目合作*******項(xiàng),其中2015年對(duì)外合作技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目*******項(xiàng)。近三年,通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作方式完成的一批技術(shù)含量高、成果轉(zhuǎn)化快、經(jīng)濟(jì)效益明顯的科技項(xiàng)目大約有*******多項(xiàng),在技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮了重要的紐帶作用。四、企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新及試驗(yàn)的基礎(chǔ)條件和運(yùn)行機(jī)制******************************************五、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作開(kāi)展情況(一)原創(chuàng)性及自主研發(fā)課題情況近幾年我公司承擔(dān)的部分省、部級(jí)課題項(xiàng)目介紹:1、項(xiàng)目介紹**************(2)“*******”為我公司承擔(dān)的*******,該產(chǎn)品具有*******,且成本較低,利于工業(yè)化推廣,該項(xiàng)目并于*******。(3)“*******”為我公司承擔(dān)的*******,本項(xiàng)目在原有的基礎(chǔ)上改進(jìn)了*******,各項(xiàng)產(chǎn)品均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。(4)“*******”是我公司與*******共同研制開(kāi)發(fā)的,該項(xiàng)目采用*******。2、取得的成果及應(yīng)用情況*******是我公司與*******共同合作研發(fā)完成的,其各項(xiàng)性能指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品,*******。*******是國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利產(chǎn)品,*******。(二)引進(jìn)技術(shù)消化吸收情況*******。(三)產(chǎn)學(xué)研合作情況“*********************六、企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等方面采取的獨(dú)特措施,取得的主要?jiǎng)?chuàng)新新成果及其社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益(一)企業(yè)創(chuàng)新方面采取措施1、技術(shù)創(chuàng)新:實(shí)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,實(shí)施科技興企、強(qiáng)企戰(zhàn)略:*******。近年來(lái),集團(tuán)公司加大與國(guó)內(nèi)外科研院所和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的合作,提升科技創(chuàng)新能力,建成了以新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備為研究?jī)?nèi)容的科研體系,依托集團(tuán)已經(jīng)獲得的資源,加速產(chǎn)品升級(jí)換代,打造科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系。2、機(jī)制創(chuàng)新:用機(jī)制創(chuàng)新吸引人才,依靠知識(shí)資本在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代快速發(fā)展:在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,從制度層面著手考慮如何吸引人才,用好人才的問(wèn)題。公司先后明確科技人才技術(shù)股持股比例及額度,對(duì)不同類(lèi)型的人才明確用車(chē)、住房、工資等生活待遇,按貢獻(xiàn)定報(bào)酬待遇,靠制度吸引人才投身企業(yè),并進(jìn)一步建立健全社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療、員工退休。3、管理創(chuàng)新(1)優(yōu)化人力資源管理認(rèn)真分析我企業(yè)發(fā)展的人力資源需求,薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制、人才結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)和隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制等諸方面存在的問(wèn)題。結(jié)合我廠(chǎng)實(shí)際,完善組織機(jī)構(gòu)、崗位規(guī)范設(shè)置,建立完善薪酬分配和激勵(lì)機(jī)制,研究制訂適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃,創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和成長(zhǎng)機(jī)制,有計(jì)劃地做好人力資源儲(chǔ)備與配置工作,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,提高工作效率,提升管理水平。(2)創(chuàng)新企業(yè)管控模式堅(jiān)持短流程,強(qiáng)支撐、高授權(quán)、大監(jiān)督和目標(biāo)管理的原則,健全工程公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及多經(jīng)管理委員會(huì),按照現(xiàn)代企業(yè)管控模式的要求,實(shí)施規(guī)范管理,加快公司發(fā)展。(3)創(chuàng)新企業(yè)文化加強(qiáng)職業(yè)道德教育,牢固樹(shù)立價(jià)值思維,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的企業(yè)文化傳統(tǒng),革弊立新,與時(shí)俱進(jìn),以?xún)r(jià)值思維引領(lǐng)企業(yè)文化創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)標(biāo)識(shí),修正不符合的標(biāo)語(yǔ)、展牌等企業(yè)文化宣傳,修編企業(yè)文化理念體系,完善廉潔文化、安全文化等子文化建設(shè),營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。4、商業(yè)模式創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式由原來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商模式轉(zhuǎn)為了直銷(xiāo)模式,逐步變庫(kù)存供應(yīng)轉(zhuǎn)換為訂單生產(chǎn)、訂單采購(gòu)。通過(guò)資源的整合、共享,以產(chǎn)品定制服務(wù)為方向,以提高研發(fā)技術(shù)水平和技術(shù)服務(wù)水平為手段,抓住時(shí)機(jī)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)模式、商業(yè)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)(二)取得的主要?jiǎng)?chuàng)新新成果及其社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益1、取得的主要?jiǎng)?chuàng)新成果(1)擁有及申請(qǐng)專(zhuān)利情況公司現(xiàn)擁有專(zhuān)利*******。(2)主持制定標(biāo)準(zhǔn)情況*******(3)獲得榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)情況*******2、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益*******近三年新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益情況如下表:項(xiàng)目年份(年)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入(萬(wàn)元)新產(chǎn)品收入(萬(wàn)元)新品收入所占比重(%)產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)(萬(wàn)元)新產(chǎn)品利潤(rùn)(萬(wàn)元)新品利潤(rùn)所占比重(%)社會(huì)效益:*******。七、企業(yè)信息化水平及運(yùn)用能力(一)公司信息化發(fā)展現(xiàn)狀*******信息化工作起步較早,經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)實(shí)踐,已初步形成了利用電子信息數(shù)字化技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)的格局。公司廠(chǎng)區(qū)通過(guò)100M光纖接入外部網(wǎng)絡(luò),且在倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車(chē)間全面實(shí)行無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋。廠(chǎng)區(qū)智能化數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)采用第三代完全基于IP網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)(IPVS),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和廠(chǎng)區(qū)各區(qū)域的智能、實(shí)時(shí)監(jiān)控。公司采用金蝶K/3企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)等ERP核心功能應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的一體化,有效配置了企業(yè)物流、信息流、資金流等資源。公司信息中心配備計(jì)算機(jī)檢測(cè)控制系統(tǒng),該系統(tǒng)通過(guò)配套的數(shù)字化檢測(cè)試驗(yàn)分析設(shè)備,利用計(jì)算機(jī)軟件等手段,實(shí)現(xiàn)了乳液車(chē)間質(zhì)量檢驗(yàn)程序化,并通過(guò)中心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司的數(shù)據(jù)共享。為公司進(jìn)行全面質(zhì)量管理提供了依據(jù)。(二)研發(fā)中心信息化建設(shè)情況公司先后與*******等大專(zhuān)院校、科研院所合作,組建成立了省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。通過(guò)結(jié)合校企優(yōu)勢(shì),逐漸與這些高校形成了分工明確、利益共享的產(chǎn)學(xué)研鏈條,進(jìn)而建立了基礎(chǔ)研究在高校、應(yīng)用開(kāi)發(fā)在企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)平臺(tái),培養(yǎng)了一批有能力、懂技術(shù)的科研技術(shù)人員,形成了一支結(jié)構(gòu)合理的科技隊(duì)伍和科技后備力量。目前在中心人員的共同努力下,已在*******及信息傳遞等功能的自動(dòng)控制。研發(fā)中心根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要,投資200多萬(wàn)元用于研發(fā)中心網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行重新配置,添加了必要的硬件設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,將現(xiàn)有的局域網(wǎng)連接成為整體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),便于中心內(nèi)部實(shí)現(xiàn)資源共享。公司領(lǐng)導(dǎo)重視研發(fā)中心信息化建設(shè),適時(shí)根據(jù)人員變動(dòng)增加電腦數(shù)量及所需的各種耗材,硬件設(shè)施裝備的不斷完善為中心研發(fā)工作順利開(kāi)展提供了保障。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:愛(ài)淘淘干果精品店創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):青春烈火隊(duì)學(xué)院:團(tuán)隊(duì)成員:時(shí)間:20XX/6/26目錄網(wǎng)店介紹企業(yè)概況企業(yè)成員介紹二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析(一)產(chǎn)品分析(二)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析(三)消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析三、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)定位(一)市場(chǎng)細(xì)分(二)目標(biāo)市場(chǎng)(三)市場(chǎng)定位四、SWOT分析五、營(yíng)銷(xiāo)策略(一)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)(二)營(yíng)銷(xiāo)策略1、產(chǎn)品策略2、價(jià)格策略3、渠道策略4、促銷(xiāo)策略5、客戶(hù)關(guān)系管理策略六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施計(jì)劃七、資金預(yù)算網(wǎng)店介紹企業(yè)概況食乃生命之本,如何食得好,一直都是愛(ài)淘淘干果店追求的目標(biāo)?!熬芙^平淡,追求創(chuàng)意“從來(lái)都是愛(ài)淘淘干果店前進(jìn)的方向。主營(yíng)新疆干果有葡萄干,巴旦木,紙皮核桃,和田玉棗,哈密大棗,精河枸杞,杏干,無(wú)花果等。我們將以“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。誠(chéng)信是我們的宗旨,您的滿(mǎn)意永遠(yuǎn)是我們的最高追求!企業(yè)成員介紹夏蕾(201150815):店長(zhǎng)
徐蘭芬(2011508176):售后服務(wù)
屈川梅(2011508188):副店長(zhǎng)
黃春春(2011508221):財(cái)務(wù)店長(zhǎng)
丁麗(2011508222):營(yíng)銷(xiāo)店長(zhǎng)二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析(一)產(chǎn)品分析本店主營(yíng)新疆干果有葡萄干,巴旦木,紙皮核桃,和田玉棗,哈密大棗,精河枸杞,杏干,無(wú)花果等。我們的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的手工篩選,質(zhì)量有保證,種類(lèi)齊全,讓您足不出戶(hù)就可以品嘗的新疆特色干果的美味。
經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型:包裝簡(jiǎn)單,物美價(jià)廉,適合自己食用
精美禮包型:注重包裝,適用于不同場(chǎng)合
1.婚禮:把干果裝到喜糖袋里,送給賓客,有創(chuàng)意,有面子,有營(yíng)養(yǎng),給您一個(gè)與眾不同的婚禮。
2.送親友:包裝極具新疆特色,隨產(chǎn)品贈(zèng)送小卡片,包括飲食養(yǎng)生知識(shí),本店產(chǎn)品的介紹,新疆的風(fēng)土人情,飲食文化,節(jié)日習(xí)俗,旅游項(xiàng)目等等,吸引顧客的再次消費(fèi),并傳播新疆文化,讓更多的人了解新疆片這美麗廣闊的疆土。(二)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析1、新疆干果精品店有眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,淘寶里有同類(lèi)網(wǎng)店2316家,拍拍里同類(lèi)網(wǎng)店40家,京東新疆干果店鋪,除此之外還有新疆干果網(wǎng),中國(guó)干果網(wǎng),新疆水花果業(yè)等知名干果網(wǎng)店。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有:a、大唐絲路b、新疆干果網(wǎng)c、大漠風(fēng)情新疆風(fēng)味2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本狀況大明:大唐絲路的網(wǎng)店已經(jīng)經(jīng)營(yíng)很久出具規(guī)模,存在較多的老顧客,而價(jià)格也相當(dāng)優(yōu)惠。3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略A、信譽(yù)是銷(xiāo)售的保障,而且服務(wù)到位,24小時(shí)全天營(yíng)業(yè)。B、經(jīng)常有優(yōu)惠活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)宣傳。(三)消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析近年來(lái),新疆干果越來(lái)越受到大家的喜愛(ài),消費(fèi)者分布在全國(guó)南北方各個(gè)地區(qū),而在購(gòu)買(mǎi)綠色干果食品的消費(fèi)者中,有80%是年齡在25至55歲之間的中青年人,而他們購(gòu)買(mǎi)的綠色食品檔次比較集中,一般在30元至350元之間。三、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)定位(一)市場(chǎng)細(xì)分:1、以?xún)r(jià)格分:低端市場(chǎng)、中端市場(chǎng)、高端市場(chǎng)2、以種類(lèi)分:?jiǎn)我活?lèi)、混合類(lèi)(二)目標(biāo)市場(chǎng):我國(guó)綠色產(chǎn)品市場(chǎng)。(三)市場(chǎng)定位:我們?cè)谏系亩ㄎ皇窃谥卸耸袌?chǎng),商品屬于干果類(lèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,自然價(jià)格以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的干果的價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)。四、SWOT分析1、優(yōu)勢(shì):地理位置優(yōu)越,創(chuàng)業(yè)期初我們會(huì)把地址選在新疆。
價(jià)格低廉,產(chǎn)品理念環(huán)保。對(duì)綠色食品的安全性、功能性、營(yíng)養(yǎng)性、持肯定態(tài)度,品種的多樣性、方便性,質(zhì)量保障,說(shuō)明詳細(xì),訂購(gòu)方便,服務(wù)周到。
產(chǎn)品包裝創(chuàng)意新穎。
特色精準(zhǔn)的服務(wù)理念。
2、劣勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)激烈,普及困難,產(chǎn)品保質(zhì)期時(shí)間較短,不容易儲(chǔ)藏。
囤貨積壓資金過(guò)多。
物流成本高。
3、機(jī)會(huì):基于綠色食品的安全性、營(yíng)養(yǎng)性、功能性等方面的優(yōu)勢(shì),更容易把握住消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
4、威脅:銷(xiāo)售綠色食品的店面過(guò)多很難脫穎而出。
售往內(nèi)地成本會(huì)應(yīng)物流成本的增加而增加,不利于內(nèi)地市場(chǎng)的拓展推廣。五、營(yíng)銷(xiāo)策略(一)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)由于我們的網(wǎng)店才剛剛開(kāi)起來(lái),大多數(shù)人并不知道,當(dāng)然對(duì)它的產(chǎn)品也就知之甚少。根據(jù)這一存在的主要問(wèn)題我們實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的最根本的目的就是要把企業(yè)宣傳出去!所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是在短期內(nèi)在淘寶網(wǎng)開(kāi)一家店鋪并迅速投以使用,用一星期的時(shí)間將網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量提高到一定的水平。(二)營(yíng)銷(xiāo)策略1、產(chǎn)品策略a、首先我們需要了解客戶(hù)需要的是什么樣的產(chǎn)品,在產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的今天我們需要為顧客提供有創(chuàng)意,非常有個(gè)性化的產(chǎn)品,要不停的創(chuàng)新。b、本店提供的干果都是優(yōu)質(zhì)品,絕不以次充好。2、價(jià)格策略a、它的價(jià)格是以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的干果的價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格非常的透明,市場(chǎng)上同類(lèi)商品的價(jià)格差別不大。b、我們?cè)谏系亩ㄎ皇窃诟叨耸袌?chǎng),產(chǎn)品都屬于純金銀高工藝的優(yōu)質(zhì)高端產(chǎn)品,自然價(jià)格也相對(duì)較高。3、渠道策略a、淘寶交易平臺(tái)1家店面(擁有信譽(yù)度)4、促銷(xiāo)策略a、利用網(wǎng)絡(luò)載體進(jìn)行轟炸式宣傳。b、積極開(kāi)展各種網(wǎng)購(gòu)活動(dòng)(如:秒殺團(tuán)購(gòu)買(mǎi)一送一)5、客戶(hù)關(guān)系管理策略a、培養(yǎng)積極的客戶(hù)意識(shí),通常采取滿(mǎn)意度調(diào)查、客戶(hù)研討會(huì)、呼叫中心和其它方式,使決策時(shí)能考慮客戶(hù)的聲音。b、為了方便顧客,提供真正的人性化服務(wù),我們將長(zhǎng)對(duì)客戶(hù)提問(wèn)不
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