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第頁(yè)共頁(yè)競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿4篇競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿篇1尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo),親愛的同學(xué)們:大家好!首先感謝大家的支持與學(xué)校提供的這次時(shí)機(jī),使我很榮幸能登上這個(gè)神圣的講臺(tái),我叫朱嬉然,來自高二,一班,今天我競(jìng)選的是紀(jì)檢部部長(zhǎng)的職務(wù),在此我向大家鄭重的承諾,我將盡自己最大的努力,使自己的工作做得讓大家認(rèn)可,正由于這種內(nèi)在驅(qū)力,使我走向這個(gè)講臺(tái)時(shí)感到信心百倍.對(duì)于紀(jì)檢部部長(zhǎng)的詳細(xì)工作,我雖然未涉及過,但我認(rèn)為做任何事都要經(jīng)歷從不會(huì)到會(huì)的階段,我知道能否勝任這項(xiàng)工作,主要是自自己如何去學(xué)習(xí),去把握,去運(yùn)用,我相信我自己可以做到.假設(shè)我能競(jìng)選上,我一定會(huì)盡全力做好自己的工作,每次工作后,我會(huì)進(jìn)展總結(jié),把工作中的缺乏和優(yōu)勢(shì)找出來,將缺乏改善,讓優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng).假設(shè)我能競(jìng)選上,我會(huì)正確地使各班級(jí)結(jié)合起來,使紀(jì)檢部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,同時(shí)紀(jì)檢部也會(huì)同各部協(xié)作起來,將學(xué)生會(huì)辦得更好.總之,我會(huì)努力使紀(jì)檢部成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生之間的一座溝通心靈的橋梁,成為師生之間的紐帶,成為敢于反映廣闊學(xué)生意見的要求維護(hù)學(xué)生正當(dāng)權(quán)益的組織.在對(duì)于那些違紀(jì)的同學(xué),我會(huì)堅(jiān)持公正,公平,公開的原那么,而且須知到有疑必答,有誤必糾,我也會(huì)從自身做起,進(jìn)步自身素質(zhì),做到學(xué)習(xí)工作雙管齊下,兩不耽誤,同時(shí)在班級(jí)起帶頭作用.既然是花,就要開放,既然是樹,我就要成長(zhǎng)棟梁,既然是石頭,我就要鋪出大路,既然上紀(jì)檢部長(zhǎng),我就要成為一名出色的____.各位代表,希望以上所說的能讓大家對(duì)我有更多的理解,希望大家能支持我,并投出您珍貴的一票!謝謝大家,我的演講完畢!競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:大家好!我畢業(yè)于會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),大專文化程度,具有會(huì)計(jì)師和審計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格。從20xx年7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷,期間從事過出納員,工程部財(cái)務(wù)主管,工程部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部本錢費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一個(gè)有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識(shí)和有責(zé)任心的基層管理干部。在這近八年的工作當(dāng)中,我時(shí)時(shí)刻刻感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖,和公司同呼吸共命運(yùn),一直把振興和開展公司作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說得好,“天下興亡,匹夫有責(zé)”。今天,我站在這個(gè)演講臺(tái)上來競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位,就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識(shí),來為公司的振興和開展奉獻(xiàn)自己的一份力量,以實(shí)際行動(dòng)投身到我處人事制度改革和機(jī)構(gòu)改革當(dāng)中。我之所以競(jìng)聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位,是基于對(duì)這個(gè)職位的理解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):第一有深沉的理論根底和豐富的理論經(jīng)歷。具有會(huì)計(jì)師職稱和三年以上工作經(jīng)歷,符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中,我?guī)缀鯊氖逻^所有會(huì)計(jì)崗位的工作,并能勝任每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作,對(duì)每個(gè)崗位都有深化的理解和認(rèn)識(shí)。第二有六年的本錢核算經(jīng)歷,對(duì)本錢核算與管理有深化的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬的制定,編寫了我處經(jīng)濟(jì)分析^p報(bào)告統(tǒng)一文本和我處的本錢核算與管理方法。第三擔(dān)任過工程部的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理,熟悉工程部的經(jīng)營(yíng)管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在20xx年至20xx年我擔(dān)任原第三工程部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職務(wù),主持原第三工程部經(jīng)營(yíng)管理工作,這對(duì)進(jìn)步我的組織協(xié)調(diào)才能提供了很大的幫助,也使我對(duì)工程部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深化的認(rèn)識(shí),積攢了豐富的管理經(jīng)歷,這將使我的財(cái)務(wù)核算與管理思路,更加貼近工程部的實(shí)際,更加符合工程部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要,更加能推動(dòng)我處的工程改革。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的時(shí)機(jī)對(duì)勞資、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深化的理解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。第四有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)余時(shí)間,我注重學(xué)習(xí),在進(jìn)步自己專業(yè)技能的同時(shí),努力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)“一專多能”的人才,20xx年在通過會(huì)計(jì)師資格考試的同時(shí),我還通過了審計(jì)師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)本科班的培訓(xùn),自學(xué)了計(jì)算機(jī)的操作與應(yīng)用,到達(dá)了純熟使用計(jì)算機(jī)的地步。在實(shí)際工作當(dāng)中勇于打破創(chuàng)新,提出了許多有益于財(cái)務(wù)核算的方法。第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。假設(shè)我有幸競(jìng)聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。對(duì)于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法:第一大力倡導(dǎo)文明效勞、優(yōu)質(zhì)效勞,展現(xiàn)公司人良好精神相貌和道德風(fēng)氣。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明效勞、優(yōu)質(zhì)效勞就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對(duì)每一個(gè)職工、每一個(gè)客戶有求必應(yīng),職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做好解釋工作,比起粗暴僵硬的工作態(tài)度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。第二下大力氣進(jìn)步基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德程度。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),爭(zhēng)取在一年的時(shí)間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會(huì)管理的工程部會(huì)計(jì)主管,為我處工程改革和市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會(huì)計(jì)的窘迫場(chǎng)面。為此,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì)計(jì)人員進(jìn)展學(xué)習(xí),每年對(duì)全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)展兩次考試考評(píng),對(duì)他們會(huì)計(jì)根底工作、會(huì)計(jì)報(bào)表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財(cái)經(jīng)政策和我處各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部各項(xiàng)指令和任務(wù)完成情況進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于成績(jī)好的進(jìn)展適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),成績(jī)差的進(jìn)展處分,屢次成績(jī)靠后的進(jìn)展末位淘汰,在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來促進(jìn)我處會(huì)計(jì)核算程度的進(jìn)步。第三改變目前工程部會(huì)計(jì)核算重心,突出本錢核算。目前我處工程部不僅要核算本錢,還要核算管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用,有的還要核算固定資產(chǎn),假如把管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用和固定資產(chǎn)以及一些與本錢支出無關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財(cái)務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)展統(tǒng)一核算,將不僅有利于全處非消費(fèi)性支出的管理與控制,還利于對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理和保護(hù),而且減化了工程部會(huì)計(jì)核算的工作量。第四加強(qiáng)工程部的本錢核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探究出一條合適我處目前工程管理需要的本錢核算方法,對(duì)工程部本錢分析^p活動(dòng)進(jìn)展指導(dǎo)和監(jiān)視,對(duì)工程部每月的本錢分析^p結(jié)果和效果進(jìn)展總結(jié),形成經(jīng)歷和教訓(xùn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對(duì)工程部的現(xiàn)金流量進(jìn)展總體控制,促使工程部在資金的使用上量入為出,開節(jié)流,把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供給商的頭上。第五加強(qiáng)清欠工作。對(duì)目前的債權(quán)進(jìn)展清理,落實(shí)好每一項(xiàng)債權(quán),掌握每項(xiàng)債權(quán)的實(shí)際數(shù)額和合同付款條件,并把清欠工作指標(biāo)落實(shí)到人。對(duì)在建工程工程款的回收進(jìn)展監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制,當(dāng)回收的工程款達(dá)不到某一比例時(shí),及時(shí)向甲方催要,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便及時(shí)采取措施,防止工程完工后,喪失主動(dòng)權(quán)。第六完善內(nèi)部銀行結(jié)算體系。利用商業(yè)銀行先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)功能,實(shí)行銀企結(jié)合,用好網(wǎng)上銀行系統(tǒng),對(duì)各基層單位的資金收支進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控,資金溢缺由內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)度,減少資金沉淀,進(jìn)步資金使用效率。第七利用現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,根據(jù)經(jīng)濟(jì)開展規(guī)律,做好全面預(yù)算的編制工作,貫徹落實(shí)執(zhí)行好全面預(yù)算管理。把全面預(yù)算管理和內(nèi)部銀行結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)展會(huì)計(jì)技術(shù)操作上的對(duì)結(jié),以防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)步企業(yè)的工程管理程度。第八對(duì)開工工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)展歸納、整理和提煉,形成開工工程經(jīng)濟(jì)分析^p報(bào)告,為我處編制企業(yè)內(nèi)部定額及工程招投標(biāo)提供參考。第九鉆研稅務(wù)知識(shí),做好稅務(wù)籌劃工作,合理避稅,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第十做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對(duì)外勤跑甲方,勤跑稅務(wù),多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)絡(luò),互相支持互相理解,一致對(duì)外。假設(shè)我不能競(jìng)聘成功,說明我在某些方面存在一定差距,我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,為我處的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝大家!競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿篇3各位教師,各位同學(xué),大家晚上好!很榮幸能站在這里作生化學(xué)院第**屆學(xué)生會(huì)選舉競(jìng)職演講!首先,我作一個(gè)自我介紹:我叫**,現(xiàn)擔(dān)任班里的副班長(zhǎng)。中學(xué)時(shí),擔(dān)任班里的學(xué)習(xí)委員,組織同學(xué)新課題研究,所寫論文榮獲市二等獎(jiǎng)。我還曾擔(dān)任學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部部長(zhǎng),每學(xué)期都被評(píng)為“學(xué)生會(huì)工作積極分子”。期間,我每學(xué)年都榮獲“暑期社會(huì)理論優(yōu)秀個(gè)人”,同時(shí)擔(dān)任??骶帲?fù)責(zé)??木庉嫻ぷ鳌?個(gè)月前,我參加了本學(xué)生會(huì)的招干競(jìng)選,在組織部的復(fù)賽中,我被刷了下來,進(jìn)入了女生部??梢哉f,女生部本來不是我所熱愛的部門,但是我認(rèn)為作為其中的一員,我有義務(wù)更有責(zé)任擔(dān)負(fù)其中的.職責(zé),我仍認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好我的本職工作。然而,我的心中對(duì)組織部的熱愛有增無減。我,做事認(rèn)真,有時(shí)候執(zhí)著得有過之而無不及。我感謝學(xué)生會(huì)給了我這次時(shí)機(jī),讓我可以擁有從組織部跌倒翻個(gè)跟頭又從組織部站起來的希望!今天,我站在這里,競(jìng)選組織部部長(zhǎng)!雖然,我沒有在組織部當(dāng)過干事,然而我相信,我可以憑著自己的工作經(jīng)歷,借著教師和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的幫助,心懷對(duì)組織部的熱愛和對(duì)自己的信心,我一定可以勝任這個(gè)職務(wù)!我希望學(xué)生會(huì)能給我這個(gè)時(shí)機(jī),我一定會(huì)愛我所選,盡我最大的努力,將本職工作落到實(shí)處。為了大學(xué)生的思想更好地與社會(huì),與世界,與時(shí)代接軌,讓我們大家共同努力吧!競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們大家好!人們都說,真誠(chéng)的友誼來自不斷的自我介紹.但我覺得足夠的自信心也同樣來自不斷的自我介紹.我叫xxx,在餐飲連鎖企業(yè)工作已有一年多的時(shí)間了,從事的崗位是樓面領(lǐng)班工作。在這一年多的時(shí)間里,我能按質(zhì)按量的完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作,并得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定,這都?xì)w功于領(lǐng)導(dǎo)與同事們對(duì)我的關(guān)心和鼓勵(lì)。在這里真誠(chéng)的謝謝你們。我認(rèn)為,作為一個(gè)副部長(zhǎng),他所起到的作用是宏大的.他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,他也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反應(yīng)的紐帶,同樣也是員工的知心人.他還需要具備超強(qiáng)的觀察力,可以在第一時(shí)間把握員工的心態(tài),做好溝通工作.能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,帶著她們進(jìn)步各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能.能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q.當(dāng)然,對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行才能和解決問題時(shí)果斷的思維方式,等等.假如我能競(jìng)聘上副部長(zhǎng)這一職,我將做好以下幾點(diǎn):1.努力進(jìn)步自身的學(xué)習(xí)才能.增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)歷及處理顧客投訴的才能.2.在進(jìn)步自身的同時(shí)也要帶著其他的家人們一起進(jìn)步.定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程,涉及的方面可以更廣一些,從產(chǎn)品的知識(shí)到日常的一些顧客投訴都可以教她們?cè)趺唇鉀Q,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也
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