法務部工作計劃6篇

法務部工作計劃6篇法務部工作方案篇1

20xx年，xx法律工作要連續(xù)根據(jù)公司領導的支配和公司確定的經營目標和工作思路，以“圍繞一個中心，落實四個到位，爭取兩個提升”為指導思想，以推動合規(guī)管理，防范、化解法律風險為主線，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經營進展供應高效的法律服務和有力的法律支持。

一、加強法律意識建設，提高依法管理水平。

20xx年，建議在公司范圍內開展以合同管理為中心的普法訓練及培訓工作，要以合同管理為主題，親密結合本公司經營管理實際，務實、有效的組織開展，通過活動，在整體上提高員工法律意識和法律素養(yǎng)的同時，樂觀推動合同管理工作，進而從整體上提高員工依法經營意識和執(zhí)行操作水平，強化全面風險管理，提高風險防控力量。

二、進一步加強和完善法律審查，防范風險。

服務基層要堅持法律審查的獨立性，連續(xù)做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監(jiān)管核查力度，特殊要加強對平常管理相對薄弱的業(yè)務和環(huán)節(jié)的法律審查及指導，如有必要做好法律意見書，并督促落實。對公司經營活動中遇到的新問題、新業(yè)務、準時供應可行的解決方案，保證經營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過參加談判、合同文本起草、發(fā)布法律風險提示及法律審查等方式，為經營供應高質量、高效率的法律服務。

三、加強業(yè)務合同管理，提高經營合規(guī)水平。

加強對合同文本實施工作的指導管理，進一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升合同質量。根據(jù)租賃管理等要求，對合同使用中存在的問題仔細整改，同時要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關口前移、消退隱患。

四、改進訴訟管理。

提高訴訟效益連續(xù)加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。連續(xù)強化案件管理，全力推動未執(zhí)結案件的執(zhí)行，為清收工作供應法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進訴訟管理，要對企業(yè)經營，特殊是合同案件發(fā)生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理方法，為完善合同管理、做好預警反應、準時中止風險供應法律服務。

五、做好自律監(jiān)管工作。

切實防范法律事務工作風險根據(jù)法律事務工作自律監(jiān)管的要求，仔細履行自律監(jiān)管職責，對各公司各部室及分支機構的法律事務工作做好檢查，對各項職責范圍內的業(yè)務做好自查。

六、關注業(yè)務經營中的熱點、難點問題。

開展調查討論調研工作要在往年開展的調研工作基礎上，改進工作方式，提高調研水平，為領導決策和規(guī)范業(yè)務操作供應法律支持。加強調研的主動性，多深化基層，了解基層單位在業(yè)務經營中遇到的困難和存在的風險隱患，扎實把握第一手資料，在此基礎上嚴密論證，揭示風險隱患，提出可行性建議。注意對業(yè)務經營中前瞻性問題的討論，準時識別風險、提示風險和提出對策。

八、從法律角度動身，加強專業(yè)技術學習，提高自身工作水平。

督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實重視法律工作；加強對公司經營中法律工作的指導，明確工作目標；加強學習和培訓，全面提高經營人員素養(yǎng)，著力培育與法律事務有關人員求真務實、踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和團結協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務對經營管理的支持保障功能。

法務部工作方案篇2

依據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務部工作的重點將圍繞以下幾點綻開：

一、修訂、完善公司規(guī)章制度

公司的規(guī)章制度是按制度內容及部門工作需求進行歸口管理的，20xx年方案按原分類對制度進行修訂。法務部擬在20xx年對公司規(guī)章制度在實踐中消失的問題進行匯總，并依據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行完善。

二、合同及法律文件的審查

1、日常合同的審查：

合同及法律文件的審查是一項日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改；重要合同需依據(jù)詳細狀況而定。

依據(jù)目前狀況，法務部將擬訂公司合同管理方法以對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。另，法務部方案對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。

2、合同履行風險防范：

了解公司內部及各分公司已經簽訂的合同的履行狀況，依據(jù)合同履行中消失的問題進行風險猜測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中消失的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。

三、法律詢問與培訓

20xx年法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律詢問，并準時賜予答復，并對詢問狀況予以登記；

另方案，與人力資源培訓組協(xié)作，聯(lián)系公司的顧問律師，做好公司法律培訓工作。依據(jù)公司目前的狀況，法務部擬重點就《合同法》、《不正值競爭法》《勞動法》《消費者權益愛護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經營有關的法律進行培訓。

四、敦促各分公司合同檔案的建立

由于各分公司都已經成立，且并沒有統(tǒng)一管理合同，20xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。

五、個人綜合素養(yǎng)的提升

20xx年法務部在做好法務部日常工作的同時，也將加強學習新的學問，20xx年本人已經通過法律事務成人本科的考試勝利入學，年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應用全書》。20xx年扎實專業(yè)，提升個人綜合素養(yǎng)。

法務部工作方案篇3

在公司領導和同事的關懷支持下，經過近兩天對公司制度、文件的學習，走訪車間并溝通各部門負責人，征集法律服務與支持意見，針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務工作思路，請領導作出批示。我將按領導要求，開展詳細工作，為企業(yè)進展供應法律支持與保障。

一、法務工作現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全，公司現(xiàn)有業(yè)務模式存在工程質量、應收帳款等經營風險。企業(yè)現(xiàn)有風險管理、掌握機制需要加強，人員對法務工作的熟悉理解與支持需要一個過程。

二、工作定位

以服務企業(yè)進展為中心，突出法律支持與服務，防范和化解法律風險，構建以事先防范和過程掌握為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風險防范機制。

三、工作目標

(一)三個月打基??

制定日常經營用合同范本，對應收帳款進行分析、區(qū)分不憐憫況進行法律清收，對工程招投標文件及產品銷售、業(yè)務運作模式進行分析，提交風險防范意見。

(二)一年搭框架

法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現(xiàn)狀的法務管理職責、權限，通過建立內掌握度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責，將風險管理納入各項管理流程，完善企業(yè)法人治理、法律事務管理，法務工作框架體系基本形成。

(三)兩年成體系

拓展法律服務領域、法務工作不斷創(chuàng)新與完善，構建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務工作體系。

四、法務工作詳細業(yè)務模塊工作思路

(一)法務管理思路：修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責，優(yōu)化工作流程和崗位職責，針對目前公司法務工作現(xiàn)狀制定法律事務管理方法、合同管理方法和應收帳款管理方法，構建公司內部法律風險的防范制度，經過宣揚、培訓后嚴格執(zhí)行。

(二)合同管理思路：夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎，規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關口，通過參加公司重大經濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳，建立重大合同動態(tài)跟蹤制度，準時發(fā)覺合同管理和企業(yè)經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件，通過事前的修改和完善，以合同范本及標準投標文本指導業(yè)務部門進行投標、簽訂合同。

(三)應收帳款處理思路：重點突出、法律維權、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總，針對欠款緣由協(xié)同業(yè)務、財務等部門實行自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場、制度、機制的緣由，因此需要對業(yè)務操作模式、運營管理程序和財務結算等作深化的調研和了解，通過建立應收帳款清收管理制度，防范相應風險，化保障企業(yè)資產與利益。

(四)法律訴訟支持

依據(jù)企業(yè)需要參與訴訟仲裁的起訴、應訴，在領導批準后自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏，訴訟案件做到仔細負責、準時完成，保證公司利益化。

對重大、簡單案件，我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關資源來解決，發(fā)覺重大法律問題馬上向公司報告相關案情，使領導快速作出決策。

(五)開展法律學問培訓

業(yè)務經辦部門需要常常對外簽訂合同，因此對經辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓，可以使風險關口前移，削減糾紛爭議。

(六)學問產權管理

溝通省、市、區(qū)及國家工商局，協(xié)同代理機構，爭創(chuàng)馳名商標，實施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度，促進產品銷售。結合企業(yè)現(xiàn)有生產工藝、技術方案、質理掌握方法等挖掘專利申請，促進企業(yè)科技成果轉化有效支持企業(yè)高新技術企業(yè)認定，獻得稅收優(yōu)待等政策支持。

(七)為經營決策供應法律服務

通過實施學問產權戰(zhàn)略，爭創(chuàng)馳名商標。健立健全企業(yè)內掌握度、完善法人治理結構，實施經營合法合規(guī)性突破，掃除企業(yè)上市障礙，規(guī)避經營風險。

(八)整合司法與相關資源、不斷提高自身業(yè)務技能

加強學習公司業(yè)務學問，多與公司內外各部門進行溝通、走防，更好的為公司各業(yè)務模塊供應切合實際的法律服務。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠，也未能熟識地把握法律英語和運用國際規(guī)章，對公司國內及涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待連續(xù)學習提高。

法務部工作方案篇4

一、合同及法律文件的審核、起草

1、幫助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。

2、進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。

3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特別狀況除外。

4、合同及其他法律文件的起草自具體了解相應的詳細內容后4小時內完成，但特別狀況除外。

5、加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。

6、保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策供應法律依據(jù)。

二、法律補救功能中的方案

1、幫助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內開頭行動。

2、在清理和催收中，發(fā)覺重大法律問題馬上向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情，使領導快速作出決策。

3、接到訴訟懇求后，自領導批準之日起15日內完成法院立案。

4、發(fā)覺需訴訟的案件，有義務向公司報告狀況，并建議提請領導批準起訴。

5、對起訴或應訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。

6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏。

7、訴訟案件做到有求必應、仔細負責、準時完成。

三、學問產權管理方案

1、與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市聞名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產的含金量。

2、按公司需求，高效、高精確?????率地完成商標的申辦注冊工作。

3、做好商標、商業(yè)隱秘等學問產權的管理和愛護工作。

四、法律培訓和宣揚方案

1、依據(jù)公司的要求，樂觀協(xié)作有關部門，采納定期或不定期方式對公司全部在工作中需接觸法律的業(yè)務、選購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2、擬對公司涉及商標、商業(yè)隱秘等學問產權工作的相關人員進行學問產權學問點的培訓。

3、在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律詢問和進行法律宣揚。

五、自身素養(yǎng)提高

1、加強學習新學問，汲取新學問，爭取機會參加業(yè)務培訓和同行溝通。

2、鑒于法務部自身還未能熟識地把握法律英語和運用國際經濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待連續(xù)學習提高。

法務部工作方案篇5

法務部依據(jù)目前公司的工作狀況和工作需要，堅持以事前預防、事中掌握為主、事后補救為輔為原則，以高效、高精確?????率和自律為法律服務準則，結合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，制定法務部工作方案。

一、合同及法律文件的審核、起草

1，幫助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。

2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和公司利益。

3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特別狀況除外。

4，合同及其他法律文件的起草自具體了解相應的詳細內容后4小時內完成，但特別狀況除外。

5，加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。

6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策供應法律依據(jù)。

二、法律補救功能中的方案

1，幫助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內開頭行動。

2，在清理和催收中，發(fā)覺重***律問題馬上向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情，使領導快速作出決策。

3，接到訴訟懇求后，自領導批準之日起15日內完成法院立案。

4，發(fā)覺需訴訟的案件，有義務向公司報告狀況，并建議提請領導批準起訴。

5，對起訴或應訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。

6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏。

7，訴訟案件做到有求必應、仔細負責、準時完成。

三、學問產權管理方案

1，與公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市聞名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產的含金量。

2，按公司需求，高效、高精確?????率地完成商標的申辦注冊工作。

3，做好商標、商業(yè)隱秘等學問產權的管理和愛護工作。

四、法律培訓和宣揚方案

1，依據(jù)公司的要求，樂觀協(xié)作有關部門，采納定期或不定期方式對公司全部在工作中需接觸法律的業(yè)務、選購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

2，擬對公司涉及商標、商業(yè)隱秘等學問產權工作的相關人員進行學問產權學問點的培訓。

3，在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律詢問和進行法律宣揚。

五、自身素養(yǎng)提高

1、加強學習新學問，汲取新學問，爭取機會參加業(yè)務培訓和同行溝通。

2、鑒于法務部自身還未能熟識地把握法律英語和運用國際經濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待連續(xù)學習提高。

法務部工作方案篇6

"平安、有序、激情、和諧"是公司20xx年工作的指導思想，平安、有序同時也是法務工作的目標。依據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點綻開：

一、修訂、完善公司規(guī)章制度

公司的規(guī)章制度是按制度內容進行部門歸口管理的，20xx年擬方案按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個，財務制度7個，行政管理制度8個，后勤管理制度2個。法務部擬在20xx年對上述制度在實踐中消失的問題進行匯總，并依據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。

二、合同及法律文件的審查

1、日常合同審查：

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個工作日內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;

依據(jù)目前狀況，法務部擬修訂公司合同管理方法及公司項目管理方法，以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。

另，法務部方案對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。

2、合同履行風險防范：

對公司內部及各項目公司已經簽訂的合同的履行狀況向相關部門了解狀況，依據(jù)合同履行中消失的問題進行風險猜測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中消失的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門