2023年裝修工程技術管理制度3篇

2023年裝修工程技術管理制度3篇

書目

第1篇創(chuàng)魯班獎裝修工程技術管理施工管理措施

第2篇裝飾裝修工程施工技術管理措施

第3篇裝飾裝修工程技術文件施工資料管理制度

創(chuàng)魯班獎裝修工程技術管理施工管理措施

創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施:技術管理

七、技術管理措施

7.1.加強管理,明確分工:

(1)工地資料員整理有關資料,有關人員幫助完成。

(2)項目負責人及技術負責人剛好檢查、督促有關人員剛好完成施工所到部位的資料,保正資料的真實性、及其性、完整性。

7.2.堅持標準,嚴格要求:

(1)按北京市《建筑工程資料管理規(guī)程》dbj01-51-2023的內容及要求整理。

(2)堅持資料與進度、施工部位同步,不得后補。

7.3.落實質量記錄程序:對施工過程中的技術交底、測量、計量記錄、各種成品、半成品的檢驗、返工返修記錄、工序檢查記錄等要剛好、完整、精確的記錄下來,記錄的內容必需真實、客觀、字跡工整、清楚,具有可追溯性,為質量保證體系實行預防和訂正措施供應客觀依據(jù)。

7.4.嚴格根據(jù)試驗安排進行見證取樣試驗。

裝飾裝修工程施工技術管理措施

裝飾裝修工程施工技術管理

1、項目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導和參加下建立技術管理體系。詳細工作包括;技術管理崗位與職責的明確、技術管理制度的制定、技術組織措施的制定和實施、施工組織設計編制及實施、技術資料和技術信息管理。

2、針對本工程的特點,我公司除嚴格根據(jù)施工技術規(guī)范及質量驗收規(guī)范施工,接受質量監(jiān)督外,并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督,依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求,剛好精確地作出相應回復。

3、中標后,項目部成員馬上在項目經(jīng)理帶領下仔細學習施工圖紙和有關圖集及規(guī)范規(guī)程,做好圖紙批閱和圖紙會審工作。

4、依據(jù)圖紙會審等剛好完善施工組織設計的調整、編制工作。

5、結合本工程實際狀況及施工特點,專人負責編制各分部分項工程施工方案和工藝,并做好各級技術交底工作。

6、組織加工翻樣小組,提出半成品加工、訂購安排。明確進場時間,統(tǒng)一管理訂貨事宜,執(zhí)行加工訂貨復驗制度。

7、成立qc(質量限制)小組,實施工程質量預控法,提高操作人員技術水平,把質量通病和質量事故在萌芽中殲滅。

裝飾裝修工程技術文件施工資料管理制度

裝飾裝修工程技術文件、施工資料管理制度

1、技術文件、施工資料管理的目的

工程技術資料是反映工程質量、工作量、進度的依據(jù),是施工過程的真實記錄,是安裝修理、改造的重要檔案。

2、技術資料的內容

2.1施工圖紙(包括設計變更通知單);

2.2設計交底會議紀要;

2.3重大質量事故和平安事故狀況報告、緣由分析及其補救措施的原始記錄;

2.4施工組織設計或方案;

2.5隱藏工程、試氣試壓、電氣測試等各項記錄驗收單;

2.6技術核定單;

2.7分部工程、分項工程質量評定表;

2.8自檢、互檢記錄;

2.9工程質量問題整改通知單;

2.10竣工驗收單;

2.11竣工圖;

2.12材料質保書

3、技術資料歸檔時間:

3.1當月上報竣工的單位工程的技術資料,一般在