物料分類與識別管理課件_第1頁
物料分類與識別管理課件_第2頁
物料分類與識別管理課件_第3頁
物料分類與識別管理課件_第4頁
物料分類與識別管理課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第三章物料分類與識別管理第一節(jié)物料之識別系統(tǒng)第二節(jié)管理效率導(dǎo)向之分類第一節(jié)物料之識別系統(tǒng)一、推行分類編號之步驟

1.確立目標

2.設(shè)立分類編號小組3.蒐集資料4.研判整理資料5.擬定分類系統(tǒng)及編號方式6.決定計畫及審核資料7.釐訂編號草案8.議決頒行9.手冊之分送二、分類之原則1.一致性(consistency)2.互相排斥性(exclusiveness)3.完全性(completeness)4.漸進性(gradualism)5.適用性(appropriateness)三、一般識別用途之分類方法與實例(一)分類的方法

1.按材料之性質(zhì)2.依採購地或供應(yīng)商之不同

3.依物料之用途

4.依使用地方之不同實際上不止上述四種方法。(二)實例四、物料編號(一)編號之意義與功用物料編號是以簡短之文字、符號或數(shù)字來代表物料之類屬、名稱、規(guī)格或其他特性,以便減少物料之繁長敘述。其功用:1.查核管制容易2.便於機械化處理資料3.防止機密外洩4.可減少物料之庫存5.便於資訊之傳遞(二)編號之原則1.簡單性(simplification)2.整體性(completeness)3.單一性(unity)4.彈性(flexibility)5.組織性(organization)6.充足性(availability)7.易記性(easetorecall)8.電腦化(computerization)(三)編號之方法1.英文字母法以一個或一組英文字母,代表某種物料。2.數(shù)字法以一個或一組數(shù)字代表某種物料。3.暗示法以一有助於記憶的文字代表物料,使得能從代號聯(lián)想到物料種類。4.混合法聯(lián)合以上方法(四)編號之檢查號碼利用其與料號各數(shù)字之間的既定關(guān)係,可做為自我查核與錯誤探求的工具常用的檢查號碼製作方法如下:簡單加總法加權(quán)法等差級數(shù)加權(quán)法(五)編號實例五、物料之其它識別問題物料雖經(jīng)分類編號,但於日常處理中仍會有識別問題發(fā)生,例如:兩支尺寸與外表相同之鋼條,但其成分不同。兩支鐵管,長度相同,但管壁之厚度僅差0.00118股與20股合成之棉紗。若無其它良好之識別方法,則容易在日常之物料管制上發(fā)生混淆。在平常實務(wù)中還經(jīng)常碰到另一種識別問題,在少量多樣生產(chǎn)方式的工廠,其批與批間的用料,很少有相同的料件使用,因此要識別每一批物料是一件令人頭痛的問題。六、條碼(barcode)識別系統(tǒng)目前條碼之類別甚多,其中常使用的有以下四種碼39(code39)區(qū)隔雙伍碼(interleavedtwo-of-five)通用產(chǎn)品碼(universalproductcode)條圖碼(codebar)工業(yè)界通常採用區(qū)隔雙伍碼;而通用產(chǎn)品碼流行於百貨與食品銷售業(yè)。七、無線射頻辨識技術(shù)(RFID)標籤(transponder,亦稱tag):裝置於要被識別的物體上。辨識器(reader):根據(jù)設(shè)計方式以及使用的技術(shù):只可讀(read)可讀寫(read/write)RFID之特性:非接觸式自動感應(yīng)物料狀態(tài)記錄數(shù)據(jù)資訊儲存第二節(jié)管理效率導(dǎo)向之分類一、依儲備情況之分類方法現(xiàn)用現(xiàn)購物料儲備物料(1)臨時儲備物料――無法事先預(yù)知需求量

之物料,如專案工程用料,與訂貨生產(chǎn)

之原料。(2)經(jīng)常儲備物料:依過去之消耗情形,能

事先預(yù)知未來需求量之物料,如經(jīng)常性

之修護零件與存貨生產(chǎn)之零件。二、依成本會計之分類方法為便於成本之控制與計算,在成本會計上之分類,可將物料分成:直接原料間接原料外包加工品消耗性之工具、器具三、ABC分類ABC分類之意義與原則A類物料:重要的少數(shù)項目C類物料:不重要的多數(shù)項目B類物料:介於兩者之間ABC分析法最關(guān)鍵的是:究竟應(yīng)在何處定出ABC各類物料之界線,但其劃分並無一定的規(guī)則。ABC分類之實例表3-8物料耗用價值分析表類別項目項目比率耗用金額耗用金額比率A類2209.3%13,666,54884.0

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論