項目部綜合辦理規(guī)范

項目部綜合管理規(guī)范為明確項目部工作職責，加強項目部工作管理，特制定此工作管理規(guī)范。管理規(guī)范分為兩大部分，第一部分為工作職責，第二部分為管理制度，行政管理協(xié)作公司管理制度，本管理規(guī)范與公司管理制度不符時以公司制度為準。第一章項目部工作職責項目部組成項目部設經(jīng)理一名，由項目部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場情況設立工作崗位，明確具體職責。為培養(yǎng)基層管理干部一專多能，組織機構簡約精干，項目部經(jīng)理可安排一人兼多職，但經(jīng)理項目部不得兼任財務管理員，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準。項目部人員分工情況及責任人須報公司備案。項目部工作內容組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調施工過程中的外部關系。組織實施本項目部的業(yè)務拓展，協(xié)助公司簽訂施工合同或者工程任務單。按照合同規(guī)定對建設項目進行從開工至竣工的全過程管理，保質保量完成合同目標。整理施工項目文字資料，短期內不使用的竣工資料及結算完畢的有關資料及時交公司存檔。制定并實施項目部現(xiàn)場管理制度。制定并實施項目部對施工隊人員的日?？记谥贫?。按照合同約定對施工隊進行日常管理，制定現(xiàn)場工作人員在工作時間以外的活動管理辦法。施工項目結束后寫出書面總結，報公司備案。規(guī)范使用施工設備，做好設備的維護和保養(yǎng)。設立材料、設備、工具、生活、辦公設施臺賬，并定期和公司財務部對賬。配合公司做好該項目部技術人員和管理人員的素質培養(yǎng)和業(yè)務培訓，為員工搭好平臺，為公司儲備人才。圓滿完成公司安排的其他工作。襖項目部教崗位責畜任制泛項目部芒經(jīng)理崗疤位職責喂全面負似責項目饒部的經(jīng)縱營運作瞇和日常斷管理，懂并對公刷司負責隙。冶代表公脾司辦理錫與建設余單位、訓施工隊作及其他委相關部游門之間聲的業(yè)務生。會組織編饒制并審閉核現(xiàn)場蝶投標文找件，代汗表公司洋參加建進設單位封的投標崖。選組織編暑制施工概方案，廣并報公椅司審核撞批準后燦實施。賠根據(jù)施迫工任務雀情況，梅按日、蓮周、月設制定施福工進度財計劃并擇組織實秋施，掌伴握現(xiàn)場母施工進組度，檢似查施工太質量。露負責制樸定機械深設備、逆主要材椅料及資鼠金需求疲計劃，緞報公司定審核批勵準后實偏施。鈔按照批欣準后的鄉(xiāng)資金需序求計劃閑安排項置目資金縮的使用挖，監(jiān)督自檢查財飾務管理籠的現(xiàn)金殲保管情筍況，審牽查采購劍單據(jù)，禽對項目撓資金使邁用負領哀導責任籍。贏組織制授定工程脊項目的呆各項指唉標，包竹括安全己、質量柴、工期襖、成本芽等，報罵公司審雄批后完程成。岡組織制形定施工宇現(xiàn)場安站全管理乖制度，勝根據(jù)工鬼程特點唉不定期嬸對員工塞進行安懂全教育石，組織擇員工進失行安全夾常識學叨習，組蘆織施工石安全檢季查。項砌目部經(jīng)召理對現(xiàn)稅場施工段安全負伴總責。羊及時處爭理施工略現(xiàn)場出歸現(xiàn)的各顫類事故丸，及時縱收集出矩險人的芽相關信糧息資料摘。悉對本部每管理人阻員的職燭責明確牌分工，企定期組功織檢查某考核。出負責審爹核管理是人員及煤施工隊飼的考勤酒。滅負責施頃工現(xiàn)場責工程量機的審核獸，簽證露單的審夜核。桂擬定與光施工隊撈的發(fā)包婦合同的散主要條沒款。候圓滿完億成公司光安排的龍臨時性釀工作。標專業(yè)工棕程師崗煌位職責末專業(yè)工鵲程師對教項目部貫經(jīng)理負萄責。爬負責施曬工任務屈的安排弓，對施站工人員怒進行日厚常管理貪。劍起草與串建設單潮位、施完工隊的任文件，議報項目就部經(jīng)理飽審核，鞋經(jīng)公司崗批準后丸妥善保暮存。當編制整燈理施工匠項目的減檔案資乘料僵，吧(肚包括工心程款結泰算、簽匙證變更潤文件、窗竣工資捐料、圖畝紙貪等胞)濤完工后杰交公司假存檔。桑審查、本批復施芹工隊作辦業(yè)計劃腥，審核書施工隊下的預結紅算資料語。乏負責對等隱蔽工今程的驗賣收，并虜確保所幫記錄資牽料的真鄭實，完補整。喬工程點姓的巡查貸工作應概在師4球8導小時之挖內完成壞，并記船錄巡查隨情況，騙記錄在族管理日兵志中。丹負責施勢工現(xiàn)場值工程量逗的統(tǒng)計林，配合度建設單稼位有關漢部門的棵復核。逼負責工證程質量挖、安全路檢查、教及相應跌的整改榨工作并纏做記錄遭，協(xié)助倍項目經(jīng)冬理做好張工程安鳴全生產(chǎn)血管理工追作。叫圓滿完所成項目梅部經(jīng)理透安排的悲臨時性品工作。碑物資管次理員崗巡位職責探對所管腐理的材參料、設塊備、小嶄型工具魯、生活狐用具設蘋施要分捷別建立圍臺賬。極根據(jù)批續(xù)準的采都購計劃斬做好采璃購工作帖，并保套證產(chǎn)品轟質量。膝購買材凳料和物嗽品時，醒應購買穿符合國牛家標準名的合格稍產(chǎn)品，松并保存床相關產(chǎn)淋品的合票格證件播。我購買材哲料及物馳品時，只須按公迷司相關憂財務制房度索取戶正規(guī)發(fā)秋票或單擦據(jù)收據(jù)訴。俱采購物扣品應貨余比三家錘，在保母證質量那的前提趟下降低頸采購成熊本。逼為施工攻隊購買疤材料時奮，其價顏格、品執(zhí)牌應取嘩得施工何隊的認攝可?；?jīng)常用斷于施工嶼的材料楊，可根灶據(jù)年度裹用量，搏在倉儲雷允許的鐵情況下丹，分階得段分批糠次采購膽以減少吹采購成合本。奴所購材勢料及相喝關物品晚，必須宵當天將愿單據(jù)整辯理完畢樓，經(jīng)項熱目經(jīng)理枝簽審后鉤報銷。委倉庫保追管員崗手位職責訴及時辦駁理物資博的入庫丙，出庫仗手續(xù)。數(shù)負責入手庫物資震的存放深、看護勢、盤點牛。堂建立登膚記保管滋帳，對枝倉庫帳歷物是否串相符負核責。盆對存儲碎過程中兩發(fā)生的浸異常情超況及時貍記錄，槳并上報昂項目部亮經(jīng)理。缺對倉庫袖的安全晚、衛(wèi)生客負責。懇對倉儲變的物資遵存放狀恢態(tài)是否命符合要斷求負責遺，要仔匙細閱讀攝物資儲蜘存說明餅，防止幕物資過琴期或因順儲存不寧當而失廣效。阿經(jīng)常檢查查工具章使用情吐況，對疤有故障泳的要及漫時維修德，達到供使用標逢準。歪對借出者的工具昨、用具佛等要負驚責收回咽，如有矮丟失由始責任人沃負責賠什償，找朝不到責剃任人，艱由保管龍員負責加賠償。暗根據(jù)設異備特點遍，定期掘對設備蘆進行維吩護保養(yǎng)解，保障綁設備正篩常運轉騙。境已報廢兄不能使永用的物令資、設輔備及工叉具等，旨經(jīng)項目隸部經(jīng)理編核實后卷報請公架司批準妨處理，續(xù)然后向稻公司申適請予以奸補充，臉以保障清施工需雜要。結圓滿完胃成項目競部經(jīng)理數(shù)安排的牧臨時性磁工作。裙財務管核理員職野責絨嚴格執(zhí)譯行公司鈴財務管流理制度李，及業(yè)杜務成本承費用報龍賬規(guī)定形。蝴負責項糠目資金姿的使用狐和保管勞安全。論建立資惱金臺賬資，詳細姐記錄項秤目資金酸的收支酸。嗚對項目務資金的飲各項收盆支進行系審核監(jiān)膊督，資喚金收支刑手續(xù)完遷備。籃按照公嘩司要求處，定期歌向公司側財務部惑門報賬疲。船負責項贊目部人注員考勤膊，核查備施工隊營考勤，罩按時上洽報項目炊部及施泥工人員度的考勤興表和工倚資表。題負責項文目部人澇員及施兇工隊人擊員的工西資發(fā)放概。罷協(xié)助物辱資管理純員對材階料、設范備、小因型工具蝶、等進忌行建賬艇管理。確協(xié)助項樸目部經(jīng)執(zhí)理對廢來舊物資攀進行變譜現(xiàn)處理型，并將幕變現(xiàn)情左況及時曲入賬。依圓滿完靈成公司犯財務室壟和項目渾部經(jīng)理璃安排的殲臨時性候工作。迷第二今章返撥停項目部膽管理制肢度責會議制喬度少項目部風實行現(xiàn)乘場辦公堪制度與嘉定期會籠議相結駛合，根想據(jù)工期歌、安全譜、質量腿等情況督設專題葵會議，恰每周至既少一次攤，會議噸要有記丘錄，會快議記錄芽作為月約度或季舊度檢查和的一項蘇內容。川按時參驗加甲方惑組織的撇監(jiān)理例策會并作銷記錄，焦對甲方矮提出的號問題及嗽時落實舒。丹工程檢宿查制度嬸工程檢說查包括缸對施工快進度、循質量、聰安全方飼面的檢桐查。將檢查要較求紀專業(yè)工形程師與阻施工隊采長每日爪上午、押下午對俱施工作屋業(yè)點巡園查一次程，重點秩部位及炊關鍵工泳序增加敬檢查頻笑次。氣每周組療織一小碎查，由宇項目經(jīng)鋸理組織農，專業(yè)顫工程師頌與施工盜隊長共烏同參加姓。卵組織月侵度全面托檢查或星分部分仙項檢查越。周分部完朽成的工宮程，項務目部組婦織檢查單后，及油時申請頭竣工驗殃收和交泄工驗收花。西針對檢稅查結果型，以文禁字或者笑圖紙形粒式提交丘有關各好方簽認口并存檔駝。煩每次檢王查均要主有記錄斷，注明煌當日檢偉查事項揭，工程堡簽證設順計變更滅，施工丟質量，爪實際施逝工進度擴等與計竊劃是否辱相符以減及整改抵措施等鴨?？傎Y產(chǎn)管濟理制度五資產(chǎn)包蕉括：辦歸公設施蓄及辦公禍軟件、秋施工設示備、機蕩具等。灣項目部否所有資但產(chǎn)必須吊建立臺恩賬并報系公司備殖案，新窩增資產(chǎn)餃在露200安0爪元以下醫(yī)的項目債部報公騰司批準方自行采朋購訂，艙200床0概元以上蝕的，由廊項目部由提出申途請，公尖司組織黃或者授掀權項目秧部采購映。巧電腦增眨加外圍撇配件及季需要更傳新、購根買軟件口時，必筋須向公爛司提出爹書面申芒請，公策司同意歪后方可理購買，飛購買后艙必須報父公司備掉案。破項目部距所有辦午公設施露及辦公杏軟件、充施工設繼備及機段具，都臘要建立思資產(chǎn)登惱記表；怕詳細記韻錄辦公援資產(chǎn)使靠用人或支負責人婚，以及中資產(chǎn)的息啟用、夾維修、哨封存情久況。列定期檢贈查設備疊或機具獨的使用覆情況，勻因個人生管理和銀使用不釀當致使勒設備丟偷失或損覆壞而影感響正常凡工作使隊用，由梯責任人席負責維串修和賠叮償，或臣由責任購人出資話項目部授聯(lián)系維鼻修，找鐮不到責憑任人，蝕則由項氧目部經(jīng)缸理負責帥。械正常使胡用中（棄非人為累因素）馬設備設咱施出現(xiàn)采故障或厚損壞的施，由使聯(lián)用者當伐日報項滾目部，螺由項目父部負責而聯(lián)系供抖貨商提考供售后激服務或蓬維修。都對不及郊時報告注而造成月日后無昨法確定生損壞情比形或原瓦因的，貪由設備疤管理人門和項目燒部經(jīng)理差共同擔視負維修昂或損失春的賠償嘉責任。湊未經(jīng)設軋備專管辣人許可梁，其他渠人員不娛得擅自移使用他顧人的設尋備或物欣品，對么因此導陡致設備虧丟失、心損壞、牲重要數(shù)鄙據(jù)受損敗而影響哀正常工委作的，兔由當事散人負責慕購買或搏維修，穩(wěn)無法購浙買或維誠修時按浩設備原繡價進行諸賠償。挺對數(shù)據(jù)哨丟失而據(jù)對工程囑造成重罵大影響看的，對今責任人公給予一遼定的經(jīng)糞濟處罰盤。聲項目部通辦公設油施及軟雖件、施駐工設備姻及機具名等，為婆工作需奉要所配虜備，任阿何人員絹不得擅制自出借搖給外單叢位或個道人，確膝因工作剩需要，謠由借用出單位或符個人書層面申請尿，項目叨部經(jīng)理消批準。鴉對照相軋機、復徐印機、繼打印機旬、電腦君等貴重姿辦公設頸備，原三則上不練允許個拆人私用沸和外借榜，特殊蠻情況須施經(jīng)項目遭部經(jīng)理您批準，內并嚴格足履行臨益時借用騎手續(xù)（烤借用時折間不超本過陳3擴天）。闖若借用董物品損翼壞、丟灘失，要陶照價賠膨償，由僵批準人本負責追串賠。孩項目部先所有資肅產(chǎn)每半虛年進行彈一次盤探點，盤拴點結果江要與公嫁司財務怖部門核鳥對，做句到帳物棄相符。露對于盤院盈或盤羊虧資產(chǎn)業(yè)，要及蘭時查明鼻原因，牢并按相焰關規(guī)定錫進行處片理。幟因工作旁需要進挑行辦公箏資產(chǎn)調輝撥時，淹由項目怪部提出搭書面申售請，公產(chǎn)司常務貞副總或掙總經(jīng)理艙批準后槽，予以稠調撥。每相關部杠門按要灘求做好時登記或浪記錄。側項目部蚊如需添即置辦公懲資產(chǎn)，鑒要先寫藝出請購勿計劃報壯告，公其司領導鼠批準后從，方可版添置，碰并辦理鞭相關手夠續(xù)。未遼經(jīng)批準積私自購妻置，由滔項目部茅經(jīng)理承什擔責任波。畜新添置稠的辦公工資產(chǎn)，疊需經(jīng)公笑司統(tǒng)一畢登記入雄賬。項葛目部更每改原有蜜的辦公韻資產(chǎn)登襲記，公煮司財務貞部門根菊據(jù)購買釀發(fā)票登題記入賬渡。奔項目部艦需將辦縮公資產(chǎn)趨置于安夢全位置還，指定玻專人保渣管和使頁用。做超好防火耽、防潮餓、防盜護等安全裁工作。瞇辦公資墓產(chǎn)超過棍使用年江限如需私報廢的粗，由項彼目部提類出報廢色申請，瞧報公司天主管領此導批準繞后方可宇報廢注冊銷。如谷有報廢對收入，穩(wěn)應報公句司財務尤入賬?；虿唤?jīng)公嘗司批準浴而私自燃處理的彼，由責級任人照見價賠償續(xù)。萬物資管測理制度敢購買物工資，要積盡量采嶼取先賒叼購、集去中付款渴的方式哈，以便魄優(yōu)化資額金使用元效率；鎖所有物越資的采最購，必陽須經(jīng)項諷目部經(jīng)撞理批準識后方可命進行；焦用于項某目上的蹤物資，混要有施院工隊參驗與采購困意見；盜物資采碎購后要涉先入庫浩、后出渾庫；出訪入庫必織須建立旬賬務；克賒購物豐資付款總時，必沸須經(jīng)項匯目部經(jīng)歷理批準駐簽字方留可履行嚼付款手芒續(xù)。法物資儲貫存，必禽須根據(jù)柜物資保厚管特點鍋分類保益管，并筆經(jīng)常檢并查存放長情況。斧因保管荒原因造攜成物資柄損失的執(zhí)，由保歌管責任派人、項喚目部經(jīng)買理分別污承擔相乎應責任才。肅存物管孝理必須即日清月躲結、季索度匯總鹽；項目櫻部使用縱情況必劇須與施應工隊的悄領用情廁況分離斥匯總；導施工隊盒的使用掙情況，媽必須與清工程名寨稱相對炸應，防仿止施工課隊超額切領用物企資。以鴿上匯總盞情況報爺公司備途案。呀物資的策采購、輸儲存、游使用，辨必須把曬握住適娛時、適甩度、適綿價、安竊全的原桑則，要動結合工犁程預期草狀況適腥時采購旋，避免愧過早采疲購對資狠金使用攔造成壓災力；同藥時要求籌保管人販員要認嗓真熟悉高物資使已用時效鴉，防止桌儲存過拍期失效齊；同時凍還要嚴掠防物資畝丟失。赤對于甲京供材料良，一定耐要認真棟清點數(shù)交量，嚴私格辦理緞交接、罪入庫手耕續(xù)，設案立甲供裙材臺賬簽。航財務管也理制度飲項目部貼資金為紗施工專棕項資金比，主要覺用于施氏工耗材舊及在限神額內購嶼買生活乳食品，浮嚴禁挪每作他用狂。購戀買躲15蝴0東元以下緞非施工咱用物品油，項目違部可根可據(jù)需要重購買；仍購浪買宜15敞0鬼元及以柔上非施衰工用物曉品以及素宴請有絞關人員慰，必須披報公司繪批準。丹否則，撤不予報巴銷。維員工出砍差執(zhí)行轟《員工者出差管魄理及費刊用報銷狀制度》拆。柄施工隊勉臨時需爺要借款宮的，項座目部經(jīng)吊理必須棕嚴格審級查借款叼用途和腐額度，格并控制汗在個人每工徒資跳30淹%屈以內及丸借支階貼段工程貢造嘉價妖50票%營以內。屑借款逾仔期不還睬的，由運項目部光負責追氧還；追巾還不到抵的，由跌項目部錄經(jīng)理承喝擔。膠項目部驗現(xiàn)金支緩出由項宇目部經(jīng)閣理批準臣，項目藥部經(jīng)理悉對資金弦使用的滴合理性養(yǎng)負全部布責任；族對于不積合理的自支出，莊財務管簡理員可您提出異蠟議并加綱以制止赴，制止隙無效的釣，財務衛(wèi)管理員壺可以向紫公司反座映。明菠知不合伐理而不若加以制群止的，背財務管惱理員承然擔監(jiān)督格不力的村責任。墾項目部耗管理人砍員工資祖執(zhí)行《愧員工薪影金管理盼暫行規(guī)家定》。食施工隊否人員工紹資由項辟目部人摩員在現(xiàn)凳場核對牽后發(fā)放失。施工顛隊人員去憑個人庫考勤和息身份證薦領取，倒嚴禁他招人代領眼。施工漂隊考勤愧與工資去表由公昆司備案敞。畫項目部鑼業(yè)務成毅本報賬憤嚴格執(zhí)棒行《工赤程成本據(jù)費用報會賬暫行脅規(guī)定》含。匹項目部效辦理銀睡行卡，么用財務口管理員埋的身份悟證辦理特，僅限趕財務管泰理員一布人使用狡；每月樸初將上馬月銀行骨對賬單包打印交枯項目部做經(jīng)理一慧份，作示為資金鴨監(jiān)督的鏟依據(jù)。詢嚴禁用礙公款購鐘買私人梁生活用劣品，否縫則按照皆購買物素品價值間雙倍罰撈款并全澇公司通缸報。所蜘罰款項停的豈1/溪2摩作為項養(yǎng)目部辦仇公費用拌。何財務管始理員要悼密切關師注工程下竣工結棄算前的須結算狀蓬況。發(fā)疼現(xiàn)結算樂與工資款支出不鞋相符時嬌，要及驚時給項該目部經(jīng)夫理報告島，并予掉以糾正盛；因手個續(xù)彌補暴不及時糞延誤結違算或疏壘忽大意舊給結算桌造成損腔失的，迅視損失瓣程度予記以處罰怪。毀財務管訪理員負矮責記錄桂貨幣資綁金流水梳賬，按悅月度編梨制會計仰報表，石并阿于塵5其號前報兇公司，攻逾期不筆報者執(zhí)投行公司上處罰規(guī)美定。死加強對唯應收賬曉款的收效取工作嘉，根據(jù)漁工程進訴度及時珠收回工付程款，套并作工低程施工野項目登槐記表（增包括合寺同名稱戚、結算趟日期、偽結算金凝額、已命結算金哨額、剩跳余金額吧、已結鈴算百分儀比、發(fā)贈票開具丑日期、扒工程款品到賬日寸期、質線保金到捎賬日期辜）報公短司備案旗。項目烈部經(jīng)理突為工程著結算催夸款的第省一責任擔人，負浮責工程榴款和質豪保金的躁回收工銜作。聚采購材惰料、辦納公用品滅及招待撒費等，瞧必須要哄有合法謠的原始添憑證。薪財務管怎理員對熄不真實勾、不合什法的原描始憑證肥不予受貍理；對嘉記載不匠準確、傲不完整蘭的原始嬌憑證要役退回，生并要求腐更正補尚充。鵲材料款泊、回200醫(yī)0逮元以上塑的固定漏資產(chǎn)、釘招待費呼等，必急須有正氏式發(fā)票摧；運輸暖費龍或橡10筑0陳元以下斃的零配狐件，盡煤量索取腿正式發(fā)挪票，確吵實不能率取得的宣，要有川加蓋供草應商印示章的憑紐證，減插少白條慕產(chǎn)生。困財務管虎理員日布常工作曬為項目鑰部理財賭，并接局受項目劃部經(jīng)理彼領導，產(chǎn)其業(yè)務隙接受公番司財務從部門監(jiān)湯督指導涼，并向姐公司負葛責。券工程結酬算完畢算后，及春時將結于算書交警至公司負財務部兆門。覽項目部皮給甲方翅開完發(fā)富票，及速時將發(fā)陳票底聯(lián)崗和繳稅姨憑證交掃給公司巴財務部泳門。婆考勤員援上報施科工隊人痰員考勤漢及工資臂表時，估注明工沿程名稱悼。綠財務管衰理員調棕動或離欺職，必泉須將本雨人負責勤的工作憐全部移籃交完畢扔，辦理勝移交手語續(xù)（填礙寫移交浮表）報睡公司備唱案。航考勤管銜理峽執(zhí)行《煌項目部僵及施工銀隊考勤渡暫行規(guī)芒定》。微工程資問料管理墻（準備割再進一蚊步完善喚）豆（一漸）個估工程資炕料的管恒理第一萄責任人母是負責先本工程察的項目寫經(jīng)理。少（二熄）垂谷公司項命目部成芹立后必躬須設置射專人管餐理工程潛資料，煮確保項湊目部資陜料妥善造管理。乎（三悄）轉鬧工程資慘料的編姜制、管晴理應做休到完整誰、及時嫩，應與住工程進爺度同步餐，淡渾確保工蘭程資料曉的真實斧性、完債整性、面有效性咐、安全匆性。榨（四碗）送炸工程資責料包括候從工程委開工、糖施工到溪竣工所傅形成的帥管理資北料、技撲術資料爆、物資李資料、艷驗收資撕料及安史全資料折，應遵損守資料愉整編要盆求，符瞎合分類泛方案，赤資料份翁數(shù)應滿衰足資料銀存檔的行需要。再（五蠻）誓飛工程項愉目的所輸有圖紙草的接受環(huán)、發(fā)放爹，項目柄部必須銹登記，運圖紙必裹須報公松司留存藏歸檔一浙份。騎（六據(jù)）紐尸工程施賣工過程汗中所有高簽證單汪、技術帝變更、妖洽商記屋錄等技戰(zhàn)術資料場必須留濁存并及因時上傳哲公司。舍（七粗）拜客項目部扔對接收鋸到的管衡理文件形、技術艙文件、寇來往聯(lián)物系函等葬，經(jīng)各屠管理人鹿員及項肉目經(jīng)理罩審閱后逗，進行湯分類、辱登記、失歸檔。期（八澤）居吩在工程否竣工后鴿，資料姑管理人惕員負責必將工程綠資料向虧公司移租交，移召交前所健有工程損資料應拳以工程答管理資理料、工市程技術挪資料分剪類整理翻完畢。匠（九份）逃擊公司將纏組織相叨關人員貞對項目歐部的工提程文件忍進行定埋期檢查美，對不跑按照規(guī)母定進行寄資料整雞理的，玩項目部堵相關人喊員將受包到嚴肅轉處理。逮倉庫管朗理制度霸（一陳）斬飼項目部抓均要設潛置專人拔負責倉來庫管理妙，保管礦人員具藥體負責花，項目務部經(jīng)理蒸負領導驚責任。沙（二爐）或棟根據(jù)原始始單據(jù)生認真核武對物品待名稱、循數(shù)量、構金額、皇型號。棋（三賞）飄費根據(jù)核杰對無誤告的原始弟單據(jù)填秋制材料握入庫單詞，一式申三聯(lián)，址一聯(lián)存儲根聯(lián)倉今庫保管奔員做保掀管賬，唐一聯(lián)交吹采購員榴，一聯(lián)燈交項目取部會計疾。閣（四私）沃衣賒購的兵材料配大件等，唱要根據(jù)熱采購員袋所提供券的單據(jù)斗嚴格辦默理入庫瞇手續(xù)，兆并在入番庫單上嬸注明供爐貨商名拆稱誰,軟采購員膠一聯(lián)交臥于供應合商作為耗結賬依碧據(jù)。填（五桿）度古材料物樸品出庫體由倉庫胡保管員憐填制領斜料單，能由領料林人、倉勺庫保管碧員和項梁目經(jīng)理倍簽字認詢可，并搞注明項香目名稱荒。一式雁三聯(lián)，絲交會計名、領料喉人和倉御庫保管豬做賬。頑（六）短嚴禁手海續(xù)不全駐的物品怒進出，嫂對于物能料正常和出入，劈倉庫保沙管員嚴因格按要礙求填寫煉各溪堡類單據(jù)摧，領料凍單簽字豬不全的差不準出雁庫，嚴吳禁白條餐入庫和倡出庫。仔（七）滋如果材廁料直接萌運送到英工地，晨保管員違要到現(xiàn)答場登記促，后補拍辦入庫鹽出庫手際續(xù)；也寬可由施享工負責魔人持材湖料收條堪到倉庫活補辦入撥庫出庫憑手續(xù)。居（八）摘根據(jù)出拾入庫單僻及時準糠確登記咸材料物碌品保管沾賬。要稍求填寫奸完整（喊日期、箭摘要、坊數(shù)量、茫金額、像型號）咳，每種朽材料物撿品名稱毯必須有銷單獨賬議頁。蜜（九）永每月底輪對倉庫脊物料進蝴行盤點庭，做到栽賬、物柏相符，第并編制堡和按時仗上交相酬關的材將料物品薪進出報任表。發(fā)喬現(xiàn)賬、廚物不符裝時，要補及時向卻領導匯旱報。雨（十）助定期對刺庫房進泊行清理據(jù)，使物托品存放攪整齊，畫數(shù)量準掛確。叢（十一斧）熟悉躍相關材冊料物品懸的品種罵、規(guī)格臉、型號撥及性能事及保存惜方法。餃防止因莫過期變碗質或儲冤存方法蠟不當造濾成損失腳。瞇（十二親）設置簽設備維幅護卡片罵，經(jīng)常帽對設備甩進行維幸護保養(yǎng)屯，保障譜設備的即正常運增轉。大（十三辮）搞好唇庫房的公安全管廉理工作宅，檢查夾庫房的負防火、象防盜，奧及時堵婆塞漏洞務。斧九、工王程成本識費用報違賬管理烈執(zhí)行《蓋工程成巧本費用助報賬暫毫行規(guī)定要》。局十、電仇話通訊欄管理夢執(zhí)行《擊公司業(yè)忙務崗位動工作電鑄話管理育規(guī)定》紛。旱十一、反工裝管翻理灑執(zhí)行《寄工裝管縫理規(guī)定荷》。兇十二鋼、跡差旅費囑用報銷龍執(zhí)行《車員工出舒差管理漆及費用縱報銷制昂度》。剖十三、古施工隊王管理辦詳法揉（一念）望想納入公妹司管理惹的施工溝隊必須劍具備以艘下條件藥：誘1灶、與項她目部簽距訂合同啞的負責挎人不能憶同時兼向任不同凡項目的證施工現(xiàn)叛場負責蓬人；恒2勾、必須瓣有承擔舟該項工戚程或者貓該系統(tǒng)稈工程必卸要的常幟用施工館設備和立場內運誤輸設備別；污3銀、必須百有承擔投該項工冤程或者拉該系統(tǒng)協(xié)工程的窮施工技庸術骨干旦力量；易4雷、施工紐隊負責撐人有固餓定的住器所，并漲提供房管產(chǎn)證明子和戶籍港證明；萍5東、承包浴項目負乖責人的侄家庭成示員要出從具共同污承擔民墨事責任鏟的承諾疊書；礦6吊、施工抽人員中叫無不良眨行為或盯者犯罪爛記錄；珍7移、不使鄰用童工詠或者孕恢婦；以怕及身體末有疾病澆隱患的斧人員；釣8臟、在三夢個月內共有承擔塌本部施慣工人員匆的生活京費用的焰能力。癥9思、為施魂工人員初辦理建傭筑工程叫意外傷寫害保險欺。疑（二）啊達到以骨上條件流的施工捎隊必須故服從公斯司的如忌下管理香規(guī)定：慨1拘、服從勇項目部嘴在工程室項目上爹的安排若，不挑榜肥揀瘦監(jiān)或者變名相理由秋推辭甚良至拒絕板項目部誤的工作炊安排；慢2顏、配合碗項目部滔接受建辣設單位找的工程兩任務，吉并根據(jù)每工程任片務通知客書的工償期要求裕和項目宅內容，亦協(xié)助項論目管理灰人員申鬧報材料雄計劃；蠟同時制因定詳細犧周密的著施工方伯案；大