2023年執(zhí)行力個(gè)人年終總結(jié)

2023年執(zhí)行力個(gè)人年終總結(jié)

書目

第1篇提高個(gè)人工作執(zhí)行力心得總結(jié)

提高個(gè)人工作執(zhí)行力心得總結(jié)

個(gè)人執(zhí)行力確定個(gè)人的成敗，企業(yè)的執(zhí)行力確定企業(yè)的興亡。下面酷貓寫作我整理了提高個(gè)人工作執(zhí)行力心得總結(jié)，希望對(duì)你有幫助。

提高個(gè)人工作執(zhí)行力心得總結(jié)篇今年上半年，我局召開提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和開展讀一本好書活動(dòng)中，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》等書籍，對(duì)執(zhí)行力有了更深的相識(shí)和體會(huì)。

一、何為執(zhí)行力

(一)所謂執(zhí)行力---把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的實(shí)力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作實(shí)力。

孫子說：夫?qū)⒄撸?、信、仁、勇、?yán);夫?qū)⒄?，三令而五申，讓后行賞罰。說的是執(zhí)行力;毛主席說;路途確定之后，干部就是確定因素。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過后，形成三個(gè)層次的運(yùn)作，高層、中層、業(yè)務(wù)層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對(duì)全過程的限制。外國諸多管理學(xué)家對(duì)執(zhí)行力講了許多，都講到安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)、限制、監(jiān)督這些職能，以最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

執(zhí)行---沒有任何借口。完備的執(zhí)行是不須要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們短暫躲避困難和責(zé)任，但其代價(jià)卻是沉重的。找借口的一個(gè)干脆后果就是簡單讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí)，不是主動(dòng)地去想方法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會(huì)使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)找尋任何借口，而是努力想方法解決問題，精彩完成任務(wù)。拒絕借口是追求完備表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責(zé)任，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培育不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。

(二)執(zhí)行須要團(tuán)隊(duì)精神

大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了，相互推諉，誰也不情愿干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們相識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個(gè)人的實(shí)力有限，因而在做工作時(shí)，須要相互協(xié)作，相互幫助，相互提示。

今年7月全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新溝通工作會(huì)議在我市召開，在時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況下，組織如此大的規(guī)模會(huì)議是建局以來史無前例的，我局審計(jì)干部職工主動(dòng)協(xié)作，協(xié)同作戰(zhàn)，注意每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，追求完備，相互補(bǔ)臺(tái)，最終全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新溝通工作會(huì)召開特別勝利，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟市(縣)審計(jì)局的充分確定。這是執(zhí)行力的詳細(xì)體現(xiàn)，這是團(tuán)隊(duì)精神的詳細(xì)體現(xiàn)。

二、如何提升、強(qiáng)化執(zhí)行力

執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個(gè)單位的管理水平，更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上，它無時(shí)不在影響著我們每個(gè)部門(科室)、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。作為一個(gè)單位，再好的目標(biāo)與構(gòu)想，再完備的操作方案，假如不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我認(rèn)為一個(gè)單位須要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)工作：

(一)制定明確的目標(biāo)任務(wù)

明確目標(biāo)任務(wù)就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對(duì)單位內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行仔細(xì)分析，特殊是建立在對(duì)一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上，這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ)，前期須要我們做大量的分析調(diào)研工作。目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標(biāo)、部門(科室)目標(biāo)和干部職工目標(biāo)，體現(xiàn)了目標(biāo)的層級(jí)關(guān)系，所以目標(biāo)必需分解，以求更詳細(xì)、操作性強(qiáng)。單位目標(biāo)明確了，執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向，不同的職能部門(科室)、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮學(xué)問與技能的聚合作用，更好地促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。

(二)培育優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神。

對(duì)管理者而言，真正意義上的勝利必定是團(tuán)隊(duì)的勝利。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)精神包括認(rèn)同別人、主動(dòng)幫助、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)驕傲感四個(gè)方面。一個(gè)集體要有團(tuán)隊(duì)精神，但每個(gè)人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素養(yǎng)的不同，并不肯定都能做到這一點(diǎn)。這就須要單位創(chuàng)建培育一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點(diǎn)?可從以下幾個(gè)方面入手：一是要樹立一個(gè)美妙的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標(biāo)而努力。二是對(duì)每個(gè)人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的獎(jiǎng)懲制度。三是要加強(qiáng)對(duì)干部職工的教化，培育他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。

(三)提高個(gè)人的執(zhí)行實(shí)力

執(zhí)行是靠人來完成的，他須要肯定的學(xué)問與技能。這不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的實(shí)力要求上，而且體現(xiàn)在完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。在機(jī)關(guān)單位，對(duì)一個(gè)人的學(xué)問與技能的考核不僅僅局限于他的實(shí)力素養(yǎng)，而且要把它放在時(shí)間、質(zhì)量、成效及對(duì)社會(huì)的影響等多方面進(jìn)行評(píng)估。同樣完成一種事，所花時(shí)間有長短、社會(huì)影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞，對(duì)資源的運(yùn)用有多少，所以對(duì)他及他的實(shí)力的評(píng)價(jià)應(yīng)是多維的。這樣就對(duì)單位干部職工在學(xué)問層面和技能層面都提出了更高的要求。

提高執(zhí)行的實(shí)力。首先，要通過不斷努力學(xué)習(xí)，駕馭新學(xué)問，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的實(shí)力;其次，建立起良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，合理的獎(jiǎng)懲制度來激勵(lì);第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，實(shí)行制度管人的新機(jī)制;第四，要培育一批具有堅(jiān)毅的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有肯定人格魅力的管理層。最終，就是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的跟蹤關(guān)注，同時(shí)要設(shè)立反饋機(jī)制，這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于剛好發(fā)覺問題，剛好解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項(xiàng)工作更加完備。

三、提高執(zhí)行力，增進(jìn)協(xié)同力，提高創(chuàng)新力

要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加堅(jiān)固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動(dòng)梧州科學(xué)發(fā)展、跨更加展、和諧發(fā)展。市委書記劉志勇在我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中提出，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣闊基層黨組織和黨員的一種長期追求。

當(dāng)前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)正在深化持續(xù)推動(dòng)，依據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，提高黨員干部的三個(gè)力，就是要增加基層黨組織和黨員干部爭、創(chuàng)意識(shí)，使先進(jìn)和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹立劇烈的進(jìn)取精神、實(shí)干作風(fēng)，天下大事必做于細(xì)，古今事業(yè)，必施于實(shí)，抓而不緊，等于不抓。通過提高執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)，務(wù)實(shí)意識(shí)、效率意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，做到行動(dòng)自覺、貫徹有力，強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任，形成千斤重?fù)?dān)眾人桃，人人肩上有目標(biāo)的新局面。增進(jìn)協(xié)同力，要具有大局意識(shí)、協(xié)作精神、服務(wù)精神。通過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計(jì)干部職工的相識(shí)，樹立一盤棋思想，在工作中相互理解、支持、協(xié)作、協(xié)同推動(dòng)，在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動(dòng)審計(jì)發(fā)展。提高創(chuàng)新力，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高綜合素養(yǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)把創(chuàng)新理念引入實(shí)際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動(dòng)發(fā)展。

提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素養(yǎng)。以后，我將嚴(yán)格要求自己，端正學(xué)習(xí)看法，努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問和專業(yè)技能，不斷提高工作水平。工作上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，