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文檔簡介

PAGEPAGE1酒店節(jié)日促銷策劃Word文檔第一篇:酒店節(jié)日促銷策劃Word文檔庭都大酒店節(jié)日促銷策劃書背景介紹庭都大酒店是石家莊市一家連鎖型酒店,目前已經(jīng)在邢臺,邯鄲,保定,北京,等河北地區(qū)經(jīng)濟圈開設了自己的連鎖分店,庭都大酒店以全新的理念的消費方式為旅客提供舒適,潔凈,環(huán)保的餐飲休憩空間,讓客人以全自我的選擇,擁有自由的空間,得到身心的放松。企業(yè)目標通過節(jié)日營銷推廣,在發(fā)達地區(qū)形成知名品牌,引入投資,加快發(fā)展.端午節(jié)特色粽子策劃方案依照端午節(jié)驅(qū)邪除病的傳統(tǒng)風俗,東海酒家擬組織形式多樣的節(jié)日活動,同時推出各類健康食品,大力提倡健康飲食、祛除疾病的良好風尚;一、推廣形式1.東海酒家從五月十八日起推出三款新穎的健康特色粽子(價格待定):(由符總負責)(1)綠茶咸肉粽:清咽利喉,益氣養(yǎng)顏;(2)豆沙堿水粽:清涼解暑,消食健胃;(3)薏米靈菇粽:清熱解毒,散風通竅。2.東海酒家擬同時大力推出一系列健康特色菜肴,以強身健體功效明顯作為賣點向食客進行促銷;3.東海酒家擬在端午節(jié)期間結(jié)合傳統(tǒng)風俗推出“端午佳節(jié)品香粽、祛病除疾保健康”的活動;二、店內(nèi)裝飾、氣氛1.東海酒家在門口設一展示臺,將制作精美的粽子和艾草餅進行促銷、售賣;2.用香包、艾草對酒家門面進行適當?shù)难b飾,樓面再用各色汽球進行裝點;3.制作精美的宣傳單張和海報進行派發(fā)和張貼,以擴大影響力,引導賓客消費。三、廣告宣傳1.宣傳單張(由美工負責制作,16日前完成)2.報紙廣告(由營銷部負責,五月底和六月初在南山報和晚報上各做一次廣告)3.海報制作(由美工負責設計,并制作彩色噴繪圖加KT板張貼于大堂立柱正面,16日前完成)。四、促銷分工1.宣傳單張派發(fā)由中餐營銷主要負責,其它部門配合;2.散客預訂工作由中餐營業(yè)臺負責;3.常客、協(xié)議客預訂工作由酒店營銷部負責;4.促銷及預訂工作由鄭云芳經(jīng)理全面負責。圣誕、元旦策劃方案一、總體目標通過圣誕、元旦的策劃活動,擴大酒店的知名度,加強與商務客戶的感情聯(lián)系,引導周邊地區(qū)居民的餐飲消費,從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益。二、策劃內(nèi)容(一)、圣誕、元旦活動安排1、圣誕、新年自助晚餐(西餐負責)日期:20XX年12月24日、12月31日時間:下午五點半至晚上十點半地點:酒店二樓硅谷西餐廳和海月吧價格:自助晚餐成人每位168元,兒童每位88元(自助餐券由營銷負責設計、總辦負責制作,完成日期11月20XX形式:(1)娛樂活動:圣誕、新年音樂、唱詩班表演、圣誕老人派送禮物;(2)游戲活動:搞智力競猜游戲,并以小額現(xiàn)金獎勵刺激參與和前來消費;(3)自助晚餐:以海鮮和傳統(tǒng)圣誕食品為主的自助晚餐。2、圣誕、新年套餐(西餐負責)日期:20XX年12月24日至12月31日時間:午晚餐地點:西餐廳價格:68元/位形式:(1)以海鮮和傳統(tǒng)圣誕食品為主;(2)具體菜單另報。3、公司歲末聯(lián)歡宴(中西餐分別負責)日期:12月至元月時間:午晚餐地點:東海酒家三、四樓、西餐廳價格:中式圍餐(800-20XX元/席),自助餐(80-20XX/位),雞尾酒會(60-100元/位)形式:(1)、中式圍餐(多款中餐宴會菜單任選);(2)、西式、中西式自助餐(40位以上)任選;(3)、歲末答謝雞尾酒會(40位以上)。4、圣誕、新年派對(夜總會負責)日期:20XX年12月24日、12月31日時間:晚七時至凌晨二時地點:西部風情歌舞廳形式:(1)、娛樂節(jié)目:包括樂隊演奏、圣詩誦唱、歌舞表演、趣味游戲等;(2)、抽獎禮品:獎品種類另定;(3)、演藝名星:酒店將邀請眾多演藝名星參與此次活動;(4)、化妝舞會:午夜時分西部風情歌舞廳專門準備一臺狂歡化妝舞會。(二)圣誕、元旦節(jié)日裝飾安排1、店外燈飾(由工程部負責設計、制作,美工協(xié)助)完成日期:20XX年12月1日地點:酒店側(cè)面墻體及正面裙樓墻體形式:1、側(cè)面制作酒店英文招牌;2、酒店正面外墻及引橋進行燈光布置。2、大堂裝飾完成日期:20XX年12月1日地點:酒店大堂公共場所部分形式:(1)、大堂西餐廳一側(cè)放置以圣誕童話為主題制作的觀賞點(工程部負責,美工協(xié)助);(2)、大堂內(nèi)放置一光纖圣誕樹(房務部負責);(3)、大堂中餐女兒墻進行圣誕橫幅噴繪裝飾(營銷部負責);(4)、大堂正門進行必要的圣誕裝飾(房務部負責);3、營業(yè)場所布置完成日期:20XX年12月1日地點:酒店西餐廳、中餐廳、宴會廳、前廳形式:(1)、以小型圣誕樹、圣誕花、圣誕鐘、圣誕貼紙、圣誕公仔對營業(yè)場所進行裝點布置。(各部門11月20XX報計劃,統(tǒng)一審批采購,分發(fā)、分部門布置);(2)、用星星燈進行適當點綴。(工程部負責)(三)圣誕、元旦宣傳安排1、宣傳廣告(預計支出:0.5萬元)(1)在特區(qū)報、商報、南山報上做一些宣傳報導和硬性廣告(營銷部負責);(2)懸掛宣傳橫幅、條幅(營銷部負責)。2、宣傳冊(預計支出:0.5萬元)(1)在小冊子內(nèi)注明預計的方法、票價、適用的范圍、節(jié)目活動的種類、時間的安排以及抽獎的規(guī)定;(營銷部負責設計,總辦負責制作)(2)中英文對照,精美印刷,由銷售人員和各部門促銷人員大力向外界派發(fā)。(營銷部牽頭,各部門配合)3、新年圣誕卡(預計支出:0.5萬元)(1)由營銷部負責設計,財務聯(lián)系供應商,于十二月五日前印刷完畢;(2)由總辦牽頭,各經(jīng)營部門及營銷部具體落實派發(fā)、郵寄工作;(3)派發(fā)、郵寄對象以在店消費的大戶、??蜑橹?,將酒店對他們節(jié)日的問候和祝福與酒店的節(jié)日促銷活動內(nèi)容結(jié)合在一起4、禮品制作(預計支出:0.5萬元)(1)由財務部聯(lián)系圣誕禮品、裝飾品、供應商,并貨比三家(十一月十五日前);(2)由總辦和營銷部確定所要訂購的禮品種類、數(shù)量。5、內(nèi)部宣傳(1)由人事部將酒店節(jié)日宣傳策劃活動以及圣誕節(jié)的由來花絮以板報的形式向員工進行宣傳(十二月一日前完成);(2)各部門屬下員工進行節(jié)日期間的語言規(guī)范、禮儀禮貌方面的培訓(十二月十前完成)(3)由人事部挑選服務員扮演圣誕老人,并進行適當?shù)呐嘤枺ㄊ率迦涨巴瓿桑?;?)由總機播放節(jié)日期間的背景音樂CD碟,以烘托整個酒店的過節(jié)氣氛。三、酒店收益測算(一)收入方面1、西餐(12月14日至12月31日)(1)新年圣誕自助餐預計收益:(168元×100人+88元×10人)×2晚=17680元(2)公司聯(lián)歡自助餐預計收益:88元×100人×2次=17600元(3)雞尾酒會預計收益:60元×50人×1次=3000元(4)圣誕新年套餐預計收益:68元×20XX14次=19040元西餐(12月14日至31日)正餐合計收益預計為57320XX2、中餐(12月15日-12月31日)公司歲末聯(lián)歡宴預計收益為:1000元/圍×15圍×8次=12萬(二)支出:1、裝飾費用約為4萬元;2、成本約為8萬元;3、其它費用約為1萬元。酒店整體支出合計約為13萬元。通過以上分析,酒店從12月14日至12月31日圍繞圣誕、元旦等主題進行的一系列經(jīng)營策劃活動,只要策劃準確、宣傳到位、促銷積極、落實認真,應該可以取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。第二篇:酒店節(jié)日促銷策劃酒店節(jié)日促銷策劃書樣板兒童節(jié)策劃方案為了進一步擴大海濱酒店餐飲的影響力,爭取一定的經(jīng)濟效益,擬計劃于兒童節(jié)(6月1日當天)在酒店東海酒家、硅谷西餐聯(lián)合推出“兒童節(jié)偕子同樂家庭優(yōu)惠”:一、推廣形式(一)硅谷西餐(以下工作由西餐廳負責)1、凡在兒童節(jié)當天(6月1日—周日)來西餐廳用兒童節(jié)半自助餐的家庭,成人兩位合計128元(每位64元),兒童享受免費優(yōu)惠;注:如一大人帶一小孩,兒童可按半價優(yōu)惠,即優(yōu)惠價合計96元(成人64元,兒童32元)。2、自助餐的內(nèi)容除西式美食外,還將設立兒童特色美食臺(包含:漢堡、熱狗、串燒、雪糕、特飲、茨條等)3、凡來硅谷西餐用餐的兒童均可獲贈由酒店送出的一份精美禮物——多功能電子益智寶(酒店有現(xiàn)貨)。(二)東海酒家(以下工作由中餐廳負責)1、在兒童節(jié)當天(6月1日)午、晚飯市凡來中餐廳消費的家庭兒童均可獲贈酒店準備的精美食品禮盒一份(包裝盒制作由總辦配合,食品制作由中、西餐共同完成,內(nèi)包裝盒領(lǐng)用及消毒工作由中餐具體負責);2、兒童節(jié)促銷時段其它優(yōu)惠不得同時使用;3、凡兒童節(jié)來用餐的兒童還可獲贈由酒店送出的精美汽球一個。二、店內(nèi)裝飾、氣氛1、餐廳店面貼一些卡通圖片及“兒童節(jié)快樂”中英文美術(shù)招貼字;(由美工配合餐飲部在16日前完成)2、用各色汽球布置餐廳,渲染節(jié)日氣氛;(由餐飲部在16日前完成)3、由餐廳在周末分別布置禮品展臺,對茶市客人進行有針對性的促銷工作4、從五月下半月起逢周六、周日午、晚市在西餐廳播放卡通音樂及電視片。(由工程部配合在16日前完成)三、廣告宣傳1、宣傳單張(由美工負責制作,16日前完成)2、報紙廣告(由營銷部負責,5月29日在南山報上做廣告);3、海報制作(由美工負責設計,并制作彩色噴繪圖加KT板張貼于大堂立柱正面,16日前完成)。四、促銷分工1、宣傳單張的派發(fā)由中、西餐、營銷部共同完成;2、散客預訂工作由中西餐負責;3、常客、協(xié)議客預訂工作由中餐及房務營銷負責;4、促銷及預訂工作由方贊能總監(jiān)全面負責。端午節(jié)策劃方案依照端午節(jié)驅(qū)邪除病的傳統(tǒng)風俗,東海酒家擬組織形式多樣的節(jié)日活動,同時推出各類健康食品,大力提倡健康飲食、祛除疾病的良好風尚;一、推廣形式1.東海酒家從五月十八日起推出三款新穎的健康特色粽子(價格待定):(由符總負責)(1)綠茶咸肉粽:清咽利喉,益氣養(yǎng)顏;(2)豆沙堿水粽:清涼解暑,消食健胃;(3)薏米靈菇粽:清熱解毒,散風通竅。2.東海酒家擬同時大力推出一系列健康特色菜肴,以強身健體功效明顯作為賣點向食客進行促銷;3.東海酒家擬在端午節(jié)期間結(jié)合傳統(tǒng)風俗推出“端午佳節(jié)品香粽、祛病除疾保健康”的活動;二、店內(nèi)裝飾、氣氛1.東海酒家在門口設一展示臺,將制作精美的粽子和艾草餅進行促銷、售賣;2.用香包、艾草對酒家門面進行適當?shù)难b飾,樓面再用各色汽球進行裝點;3.制作精美的宣傳單張和海報進行派發(fā)和張貼,以擴大影響力,引導賓客消費。三、廣告宣傳1.宣傳單張(由美工負責制作,16日前完成)2.報紙廣告(由營銷部負責,五月底和六月初在南山報和晚報上各做一次廣告)3.海報制作(由美工負責設計,并制作彩色噴繪圖加KT板張貼于大堂立柱正面,16日前完成)。四、促銷分工1.宣傳單張派發(fā)由中餐營銷主要負責,其它部門配合;2.散客預訂工作由中餐營業(yè)臺負責;3.常客、協(xié)議客預訂工作由酒店營銷部負責;4.促銷及預訂工作由鄭云芳經(jīng)理全面負責。圣誕、元旦策劃方案一、總體目標通過圣誕、元旦的策劃活動,擴大酒店的知名度,加強與商務客戶的感情聯(lián)系,引導周邊地區(qū)居民的餐飲消費,從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益。二、策劃內(nèi)容(一)、圣誕、元旦活動安排1、圣誕、新年自助晚餐(西餐負責)日期:20XX年12月24日、12月31日時間:下午五點半至晚上十點半地點:酒店二樓硅谷西餐廳和海月吧價格:自助晚餐成人每位168元,兒童每位88元(自助餐券由營銷負責設計、總辦負責制作,完成日期11月20XX形式:(1)娛樂活動:圣誕、新年音樂、唱詩班表演、圣誕老人派送禮物;(2)游戲活動:搞智力競猜游戲,并以小額現(xiàn)金獎勵刺激參與和前來消費;(3)自助晚餐:以海鮮和傳統(tǒng)圣誕食品為主的自助晚餐。2、圣誕、新年套餐(西餐負責)日期:20XX年12月24日至12月31日時間:午晚餐地點:西餐廳價格:68元/位形式:(1)以海鮮和傳統(tǒng)圣誕食品為主;(2)具體菜單另報。3、公司歲末聯(lián)歡宴(中西餐分別負責)日期:12月至元月時間:午晚餐地點:東海酒家三、四樓、西餐廳價格:中式圍餐(800-20XX元/席),自助餐(80-20XX/位),雞尾酒會(60-100元/位)形式:(1)、中式圍餐(多款中餐宴會菜單任選);(2)、西式、中西式自助餐(40位以上)任選;(3)、歲末答謝雞尾酒會(40位以上)。4、圣誕、新年派對(夜總會負責)日期:20XX年12月24日、12月31日時間:晚七時至凌晨二時地點:西部風情歌舞廳形式:(1)、娛樂節(jié)目:包括樂隊演奏、圣詩誦唱、歌舞表演、趣味游戲等;(2)、抽獎禮品:獎品種類另定;(3)、演藝名星:酒店將邀請眾多演藝名星參與此次活動;(4)、化妝舞會:午夜時分西部風情歌舞廳專門準備一臺狂歡化妝舞會。(二)圣誕、元旦節(jié)日裝飾安排1、店外燈飾(由工程部負責設計、制作,美工協(xié)助)完成日期:20XX年12月1日地點:酒店側(cè)面墻體及正面裙樓墻體形式:1、側(cè)面制作酒店英文招牌;2、酒店正面外墻及引橋進行燈光布置。2、大堂裝飾完成日期:20XX年12月1日地點:酒店大堂公共場所部分形式:(1)、大堂西餐廳一側(cè)放置以圣誕童話為主題制作的觀賞點(工程部負責,美工協(xié)助);(2)、大堂內(nèi)放置一光纖圣誕樹(房務部負責);(3)、大堂中餐女兒墻進行圣誕橫幅噴繪裝飾(營銷部負責);(4)、大堂正門進行必要的圣誕裝飾(房務部負責);3、營業(yè)場所布置完成日期:20XX年12月1日地點:酒店西餐廳、中餐廳、宴會廳、前廳形式:(1)、以小型圣誕樹、圣誕花、圣誕鐘、圣誕貼紙、圣誕公仔對營業(yè)場所進行裝點布置。(各部門11月20XX報計劃,統(tǒng)一審批采購,分發(fā)、分部門布置);(2)、用星星燈進行適當點綴。(工程部負責)(三)圣誕、元旦宣傳安排1、宣傳廣告(預計支出:0.5萬元)(1)在特區(qū)報、商報、南山報上做一些宣傳報導和硬性廣告(營銷部負責);(2)懸掛宣傳橫幅、條幅(營銷部負責)。2、宣傳冊(預計支出:0.5萬元)(1)在小冊子內(nèi)注明預計的方法、票價、適用的范圍、節(jié)目活動的種類、時間的安排以及抽獎的規(guī)定;(營銷部負責設計,總辦負責制作)(2)中英文對照,精美印刷,由銷售人員和各部門促銷人員大力向外界派發(fā)。(營銷部牽頭,各部門配合)3、新年圣誕卡(預計支出:0.5萬元)(1)由營銷部負責設計,財務聯(lián)系供應商,于十二月五日前印刷完畢;(2)由總辦牽頭,各經(jīng)營部門及營銷部具體落實派發(fā)、郵寄工作;(3)派發(fā)、郵寄對象以在店消費的大戶、常客為主,將酒店對他們節(jié)日的問候和祝福與酒店的節(jié)日促銷活動內(nèi)容結(jié)合在一起4、禮品制作(預計支出:0.5萬元)(1)由財務部聯(lián)系圣誕禮品、裝飾品、供應商,并貨比三家(十一月十五日前);(2)由總辦和營銷部確定所要訂購的禮品種類、數(shù)量。5、內(nèi)部宣傳(1)由人事部將酒店節(jié)日宣傳策劃活動以及圣誕節(jié)的由來花絮以板報的形式向員工進行宣傳(十二月一日前完成);(2)各部門屬下員工進行節(jié)日期間的語言規(guī)范、禮儀禮貌方面的培訓(十二月十前完成)(3)由人事部挑選服務員扮演圣誕老人,并進行適當?shù)呐嘤枺ㄊ率迦涨巴瓿桑唬?)由總機播放節(jié)日期間的背景音樂CD碟,以烘托整個酒店的過節(jié)氣氛。三、酒店收益測算(一)收入方面1、西餐(12月14日至12月31日)(1)新年圣誕自助餐預計收益:(168元×100人+88元×10人)×2晚=17680元(2)公司聯(lián)歡自助餐預計收益:88元×100人×2次=17600元(3)雞尾酒會預計收益:60元×50人×1次=3000元(4)圣誕新年套餐預計收益:68元×20XX14次=19040元西餐(12月14日至31日)正餐合計收益預計為57320XX2、中餐(12月15日-12月31日)公司歲末聯(lián)歡宴預計收益為:1000元/圍×15圍×8次=12萬(二)支出:1、裝飾費用約為4萬元;2、成本約為8萬元;3、其它費用約為1萬元。酒店整體支出合計約為13萬元。通過以上分析,酒店從12月14日至12月31日圍繞圣誕、元旦等主題進行的一系列經(jīng)營策劃活動,只要策劃準確、宣傳到位、促銷積極、落實認真,應該可以取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。第三篇:酒店節(jié)日促銷策劃方案活動時間:12月23日(星期五)—1月5日(星期三)活動主題:相約圣誕之夜(圣誕狂歡夜、歡樂優(yōu)惠在圣誕活動說明:每年的12月25日,是基督教徒紀念耶穌誕生的日子,稱為圣誕節(jié),是西方國家一年中最盛大的節(jié)日,可以和新年相提并論,類似我國過春節(jié)。ong>活動內(nèi)容:一.場境布置:a.門口:一服務員妝扮成圣誕老人站在門口迎侯賓客,迎候語必須是‘merrychristmas!’遇上大約10歲以下的小客人則發(fā)一粒水果糖。b.大堂:中央擺上圣誕樹,圣誕樹要大,要與大堂的空間協(xié)調(diào)一致,樹上必須有閃爍的彩燈吸引客人的注意。c.玻璃門窗:貼上圣誕畫如:雪景,圣誕老人等(精品批發(fā)市場有現(xiàn)成的出售)d.餐廳:服務小姐頭戴圣誕紅帽,給每桌客人先上一盤別致的圣誕點心,點心主要有蛋糕,餅干,也可以是平時很受歡迎的賓館特色點心,周圍擺上各式各樣的糖果。還可以在盤中藏匿一有獎吉祥物,不同的吉祥物到服務臺領(lǐng)取不同的圣誕節(jié)小禮物e.過道:用紅紙扎成小巧的燈罩,每隔一米五掛一只,順著過道掛兩列。二、賣場圣誕氛圍營造a、門前廣場可設置這樣一個場景造型:在雪地上矗立著一座別墅市的房子,房子周圍是濃郁的圣誕樹,并有著一個美麗的花園,整個房屋透著黃色的溫暖的燈光,透過窗戶可看到一家人的身影,正在歡快忙碌著準備圣誕晚會,精心布置圣誕樹,圣誕老人正悄悄爬上煙囪,悠揚的音樂從圣誕屋飄出來。整個場景靜謐而歡快,有動有靜,栩栩如生、充滿情趣。注:音樂必不可缺少的,給整個場景增加動感,可以播放一些經(jīng)典的曲子。b、服務員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子,襯托節(jié)日氣氛,刺激顧客消費。c、劃出圣誕商品區(qū)域,陳列各種圣誕禮品,圣誕樹排成一排,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報、音樂等來渲染圣誕氛圍,將酒店變成圣誕晚會的天堂三、促銷活動(a)狂歡帽子節(jié)!展出款式新穎、色彩鮮麗的各款男女老少帽子!讓您在享受暖冬的同時,增添一抹靚麗的風采!操作說明:在寒冷的冬天,帽子是不可少的御寒用品,也越來越成為時尚年輕人著裝的一大點綴。在帽子展出陳列上,可以突出紅色的圣誕帽,一方面渲染節(jié)日氛圍,另一方面也通過圣誕帽帶動其他帽子的銷售。(b)定餐送手套,定餐滿120XX,憑購物小票,贈送一雙手套(手套價值5-10元左右),在手套里還藏有小禮物操作說明:手套也是人們不可少的防寒用品,購物送手套,對顧客來說比較實在,將獎券藏在手套里又是一個新穎的促銷方式,跟西方的小孩在過圣誕節(jié)時在長襪子里得到禮物有異曲同工之妙。注:購物贈品還可為一些時尚臺歷、圣誕禮品、平安符(平安夜贈送平安符)等。四、聯(lián)系外國留學生。a.組織節(jié)目。我們到黑大、工大等高校聯(lián)系歐美國家留學生10多人,邀請他們參加我們的活動,到酒店大廳與大家一起表演節(jié)目,共度平安夜。我們的邀請得到他們熱烈的歡迎,有啤酒,還能夠與英俊的中國小伙和美麗的中國姑娘一起共度良宵,還不用花錢,這美事還從來沒有過,他們簡直是喜出望外。我們對他們的要求僅是會表演節(jié)目或會跳的士高就行,節(jié)目水平要求不高,只要能夠突出氣氛就行,這一點都難不住他們,有的會吹薩克斯、有的會彈吉它、有的會唱歐美流行歌曲,的士高則是他們生活的一部分,沒有一個不會跳的,這就夠了。第四篇:酒店節(jié)日策劃酒店節(jié)日策劃酒店是一個商務旅游頻繁活動最經(jīng)常的地方,每天來來往往的客人從酒店經(jīng)過,對酒店的印象如何,能否增加其重復消費的愿望,節(jié)日策劃在這方面也起到積極的作用。因此,作好酒店策劃對于策劃者本身而言是工作的基礎(chǔ)。在客人的眼中,酒店就是他們商旅生活中所需要的那一部分,他們看到的往往是局部而不是整體,而在酒店策劃者眼中,應習慣將自己推廣的酒店視為一個產(chǎn)品,象一部手機產(chǎn)品有基本的接聽和撥號功能外,還有拍照功能、MP3播放等功能,酒店也有自己的產(chǎn)品特性,這種特性包括了餐飲、客房、康樂的吃、住、玩基本功能,還有附加的促銷功能就是由策劃來完成的,將這些功能通過一定的方式拆分、組合,再加上有吸引力的形式加以包裝推廣,讓消費者樂此不疲,這就是酒店的節(jié)日策劃功能。既然酒店是一個產(chǎn)品,產(chǎn)品之間的對比也是準備工作的關(guān)健,這種對比就是周邊的同類酒店,我們在做市場調(diào)查時需要常握周邊酒店的動態(tài)和方向,尤其是同類型酒店的對比,設施、價格、服務等都是考慮的范疇,當然,也需要結(jié)合國情(經(jīng)濟發(fā)展方向、重大事件)、民情(經(jīng)濟民生)、風俗(消費習慣)等多方面的因素綜合考量。除此之外,還應該了解酒店周邊的旅游資源和特色,并與銷售人員密切溝通,掌握客人反饋的第一手資料,為節(jié)日策劃提供依據(jù)。有些酒店把了解價格視為銷售人員的事,在考核時也容易匆略策劃人員,我認為一個優(yōu)秀的策劃人員應該比銷售員更詳細的掌握酒店的價格體系,這些是策劃環(huán)節(jié)當中的參考標準,比如一間標準房的價格為1080元外加15%服務費,這只是門市價格,對客的優(yōu)惠價可能是400元凈價,這其中還包括了38元的早餐價格,實際客房費用為362元,這些涉及到財務劃帳時的結(jié)算流程,在拆分價格時是需要掌握的。當然,除了優(yōu)惠價格外,還有針對商務和旅行團的價格標準,策劃人員都需要詳細了解。不僅房價如此,涉及到的餐飲價格、康樂價格,甚至包括周邊旅游景點的價格等均要了如指掌。這樣在價格推廣的拆分及組合方面才能應用自如。除了酒店產(chǎn)品特性和價格,對節(jié)日的特點也應作必要的了解,如春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等屬于中國傳統(tǒng)節(jié)日,在訴求上多迎合中國傳統(tǒng)的元素來考量,尤其傳統(tǒng)節(jié)日流傳下來的習俗,延伸的文化內(nèi)涵有許多值得挖掘的東西。而情人節(jié)、復活節(jié)、圣誕節(jié)等西方流行過來的節(jié)日則多以時尚為切入點進行考慮。第五篇:商品節(jié)日促銷策劃篇一:**家電公司現(xiàn)場促銷活動策劃書一、期限自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。二、目標把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。三、目的(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**產(chǎn)品,以達到促銷效果。(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將**進口家電,重點引向**國市場。四、對象(一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。(二)訴求重點:1.性能訴求:真正世界第一!**家電!2.s.p.訴求:買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買!趕上年貨接力大搬家!五、廣告表現(xiàn)(一)為配合公司“**家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。(二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。七、廣告活動內(nèi)容(一)活動預定進度表注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:1.圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。2.圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。(二)活動地區(qū)在**國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。(三)活動獎額1.“接力大搬家”幸運獎額(1)a地20XX,b地150名,c地150名,如下表:表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布區(qū)別次別a地b地c地首次抽獎100名70名70名二次抽獎100名80名80名合計20XX150名150名(2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。2.“猜猜看”活動獎額(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。(四)活動內(nèi)容說明1.收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于**月**日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。篇二:家電促銷活動策劃方案概念解說營業(yè)推廣促銷活動策劃書是企業(yè)在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運作和安排的計劃性文書。編寫要點營業(yè)推廣促銷活動策劃書通常由促銷目標、促銷對象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預算分配等構(gòu)成。范文x家電公司現(xiàn)場促銷活動策劃書一、期限自x年x月x日起至x年x月x日止,為期3個月。二、目標把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷x公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。三、目的(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購x產(chǎn)品,以達到促銷效果。(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將x進口家電,重點引向x國市場。四、對象(一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買x公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。(二)訴求重點:1.性能訴求:真正世界第一!x家電!2.s.p.訴求:買x產(chǎn)品,現(xiàn)在買!趕上年貨接力大搬家!五、廣告表現(xiàn)(一)為配合公司“x家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。(二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。七、廣告活動內(nèi)容(一)活動預定進度表注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:1.圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。2.圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。(二)活動地區(qū)在x國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。(三)活動獎額1.“接力大搬家”幸運獎額(1)a地20XX,b地150名,c地150名,如下表:表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布區(qū)別次別a地b地c地首次抽獎100名70名70名二次抽獎100名80名80名合計20XX150名150名(2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。2.“猜猜看”活動獎額(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈x品牌家庭影院一套,超抽簽決定。(四)活動內(nèi)容說明1.收件期間:自x年x月x日至x年x月x日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于x月x日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。篇三:商場促銷活動策劃書一、活動背景沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下:二、活動目的:1.基本目標:為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.3.營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.3.長期目標:提高銷售額擴大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一.三、目前營銷狀況:1.市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.2.產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.3.宏觀環(huán)境狀況:消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大.四、swot問題分析:優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強的規(guī)模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.劣勢:運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.機會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮.威脅:存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風險因素較多.五、價格策略:1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.2.給予適當數(shù)量折扣鼓勵多購.六、促銷策略:1.綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟效益.2.保持本土化經(jīng)營.七、廣告宣傳:1.“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則.3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.八、公共關(guān)系:1.建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系.2.企業(yè)與供應商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn).3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象.5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式.九:營業(yè)推廣:1.實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務.2.對消費者促銷:贈送樣品減價推銷.3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.我們除了大力推廣對商品的營銷模式外,而更應著重全力推廣以“商業(yè)文化”為主題的“鄰里營銷”親和模式“賣商品更要賣文化”第一章:前言端午節(jié)是春節(jié)后最重要的節(jié)日,是中國人比較看中的節(jié)日。此次活動的目的在于提高商場的人氣,擺脫現(xiàn)有的低迷銷售狀態(tài)起到比較重要的作用,同時在一定程度上增加世家廣場的影響力活動階段:市場的滲入階段市場成熟階段產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的組合產(chǎn)品分類比例a類30%b類40%c類30%價格比例分類所占比例毛利相對特價(bc)70%5%絕對特價(a)20XX2%驚爆價(a)10%0%—2%活動列表此檔期活動活動指數(shù)主推產(chǎn)品端午節(jié)促銷★★★★★雞蛋粽子活鮮父親節(jié)促銷★★★領(lǐng)帶襯衣夏季商品促銷★★★★男女裝應季產(chǎn)品形象文化促銷★★企業(yè)文化第二章:市場的滲透階段此環(huán)節(jié)是此次活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是前期的準備工作。主要體現(xiàn)在海報、賣場的烘托1.海報:應體現(xiàn)在節(jié)日的文化性,應收集一些有關(guān)節(jié)日的詩詞、節(jié)日的傳說、等體現(xiàn)出來。2.賣場氣氛的烘托:店門的出口進口插艾葉3.超市堆頭出有一艾葉陳列(給顧客的贈品)4.店內(nèi)廣播(體(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://www.,請保留此標記。)現(xiàn)節(jié)日的歌曲)5.超市處現(xiàn)場加工的粽子6.店外組織一些與節(jié)日有關(guān)的活動7.店外展示一些節(jié)日的常用菜譜,魚是否考慮用特殊方式陳列(魚船)買商品不如買文化第三章:市場的成熟階段有關(guān)節(jié)日的商品和與促銷有關(guān)的商品已全部選定,具體價格已確定。節(jié)日當天的贈品(艾葉)已全部到位(節(jié)日開始前的一天)買商品就送。節(jié)日的軟廣告(父親節(jié)、端午節(jié))定稿開始播放。促銷原則簡單操作直接導入商品“大進大出”“快進快出”動銷路線切實滲透“資本”模式以“點”連線以“線”畫“面”任何促銷活動都應建立在真誠的談判之上

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