員工崗位年終總結(jié)主要內(nèi)容

員工崗位年終總結(jié)主要內(nèi)容員工崗位年終總結(jié)主要內(nèi)容篇1

光陰似箭，時(shí)間荏苒。轉(zhuǎn)瞬間，到中建裝飾東北分公司已經(jīng)快半年了?；厥孜鍌€(gè)多月前，本著對(duì)工作的美妙向往，我步入了中建裝飾東北分總司，成了一名中建人，起先了我中建裝飾東北分公司大家庭的生活。半年下來，是既有得又有失的。如今20__年就快結(jié)束，回首這半年的學(xué)習(xí)，有吸取學(xué)問的喜悅，有與同事共同努力攻克困難受程的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)間過得飛速，不知不覺中，充溢希望的20__年就伴隨著新年伊始即將接近。在這過去的五個(gè)多月里，我主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)踐自己的理念，力爭(zhēng)做到更好、更到位。

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)。

在20__年里，我努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素養(yǎng)。作為一名剛走上工作崗位的新員工，學(xué)問和閱歷的欠缺，是我致命的缺點(diǎn)，總結(jié)工作方法是提升自身學(xué)問儲(chǔ)備量的最好方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷駕馭方法積累閱歷。通過視察、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、仔細(xì)履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)。

作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰干脆關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在如何盡快提升自己的學(xué)問儲(chǔ)備量，盡快的能夠獨(dú)立完成任務(wù)，為部門工作盡自己最大的努力。

三、加強(qiáng)檢查，剛好整改，在工作中正確相識(shí)自己。

經(jīng)過這樣驚慌有序的半年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的安排和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，基本做到了忙而不亂，從根本上擺脫了剛參與工作時(shí)不知所措的現(xiàn)象。就這樣，我從無限糾結(jié)中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要?？偨Y(jié)下來：在這半年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想相識(shí)和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

四、將來的向往。

針對(duì)20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，做好以下幾個(gè)方面：

（一）加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作檢查，強(qiáng)化技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)技術(shù)水平的提升。

總之，心態(tài)確定狀態(tài)，狀態(tài)確定成??！在明年的工作中，我會(huì)接著努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，剛好訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。

以上就是我對(duì)五個(gè)多月公司工作的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正，希望我能快速成長(zhǎng)，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)！

員工崗位年終總結(jié)主要內(nèi)容篇2

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱忱幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作實(shí)力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特殊是在落實(shí)焦化公司提出的“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了肯定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年平安生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成做出了肯定的工作，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下：

一、思想方面

為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來自己主動(dòng)參與公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的平安與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)看法和要求仔細(xì)查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一樣。

在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范，激勵(lì)了職工的上進(jìn)心，使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氛圍。為更好地搞好全車間的平安生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠仔細(xì)聽取職工所反映的各類看法、建議和要求，團(tuán)結(jié)四周的同志，大力抓好車間的平安生產(chǎn)工作。

為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在平安生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把主動(dòng)抓好職工的平安思想教化，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行平安思想教化，讓職工堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識(shí)，較好的保證了車間平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

二、平安生產(chǎn)方面

樹立平安生產(chǎn)責(zé)隨意識(shí)。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講平安變成了現(xiàn)在心中想平安。形成了平安工作每天講，人人抓的良好局面。切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便剛好發(fā)覺異樣狀況，實(shí)行措施消退隱患，解除故障，防止事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必需口對(duì)口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、平安等狀況交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危機(jī)生產(chǎn)平安。

定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況及潤(rùn)滑狀況。嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)愛護(hù)用品，愛護(hù)自身的平安健康。通過我們的努力，煉焦車間無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年平安生產(chǎn)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，發(fā)覺隱患、剛好消退；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工平安、消防學(xué)問培訓(xùn)，并且組織開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的平安意識(shí)。

三、存在的缺點(diǎn)和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了肯定的成果，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的須要。在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必需加以克服的。

工作中易犯急躁心情，有時(shí)不能妥當(dāng)處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。對(duì)班組長(zhǎng)要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)支配工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和平安教化力度。有些職工工作時(shí)平安自我愛護(hù)意識(shí)差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教化。員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

四、明年的工作方向

接著深化學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，主動(dòng)為員工起模范帶頭作用。重點(diǎn)做好班組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素養(yǎng)隊(duì)伍。抓好員工思想教化、平安教化、平安技能培訓(xùn)等工作。抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

總之，工作成果和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)仔細(xì)真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力氣。

員工崗位年終總結(jié)主要內(nèi)容篇3

一、什么是總結(jié)報(bào)告？

就是把一段時(shí)間的狀況進(jìn)行全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總探討，分析成果、不足、閱歷等。

基本結(jié)構(gòu)標(biāo)題可將主要內(nèi)容、性質(zhì)作標(biāo)題，如不能表達(dá)出完整的意思，在正標(biāo)題下可以再擬副標(biāo)題。

前言前言寫法多種多樣，有的概述改變狀況及主要成果；有的介紹基本狀況；有的概述總結(jié)的目的、方法等等。開頭力求簡(jiǎn)潔，開宗明義。

二、正文

開頭：概述狀況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。

主體：分析成果缺憾，總結(jié)閱歷教訓(xùn)。

結(jié)尾：分析問題，明確方向。

落款署名，日期

三、內(nèi)容

1.列出大事務(wù)將一年所發(fā)生的全部相關(guān)的事務(wù)列出來。選出有重大轉(zhuǎn)折意義的事務(wù)列出并進(jìn)行說明。

2.數(shù)據(jù)分析很重要假如你的行業(yè)涉及許多數(shù)據(jù)，那么你可以依據(jù)數(shù)據(jù)的改變進(jìn)行橫向或縱向分析，發(fā)生這些改變的緣由。假如你更進(jìn)一步，可以將今年的數(shù)據(jù)和去年同期進(jìn)行比較形成趨勢(shì)圖進(jìn)行深化分析。

3.談自己的不足及來年的改善針對(duì)總結(jié)必需談自己的不足，必需談明天的如何改善，沒有反省的總結(jié)，不叫真正的總結(jié)，沒有改善安排的總結(jié)，就是虛假的總結(jié)。

4.談目標(biāo)與規(guī)劃一年過去了，有問題，有收獲，更重要的是明年你的目標(biāo)是什么？你必需給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代，明年你的準(zhǔn)備以及你努力的方向。

5.記得最終感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事年度總結(jié)，不能只談自己的豐功偉績(jī)，還要感謝那些支持幫助你取得這些成果和成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

四、技巧

1.合理布局第一部分寫工作業(yè)績(jī)狀況；其次部分是亮點(diǎn)閱歷總結(jié)與分析；第三部分是困難和問題分析及建議；第四部分是下一步工作支配。

2.簡(jiǎn)明扼要在工作總結(jié)開頭時(shí)，不要寫過多的感慨，也就是與工作無關(guān)的“大話”，給人留下“總結(jié)”太形式化，不干脆的影響。

3.發(fā)覺問題特殊是要找到工作業(yè)績(jī)差的深層次緣由，找到制約業(yè)績(jī)提升的根源所在，并且要區(qū)分主觀和客觀兩個(gè)方面。

4.實(shí)事求是不要將工作總結(jié)寫成崗位職責(zé)，而要寫出你都做了哪些工作。盡量用“完成了......”而不是“負(fù)責(zé)......”

五、誤區(qū)

1.總結(jié)就要四平八穩(wěn)年終總結(jié)對(duì)于部門經(jīng)理來說，不僅是要總結(jié)自己，而且還要總結(jié)部門狀況，要盡可能全面地反映出一年的工作狀況。

但是，這里所說的全面肯定不是事無巨細(xì)，更不是月總結(jié)或者周總結(jié)的堆砌，肯定要抓住這一年來的工作重點(diǎn)和幾個(gè)突出的成果、亮點(diǎn)進(jìn)行闡述，不能讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生“事情做了不少，但都印象不深”之感。

總結(jié)既要有須要濃墨重彩的渲染，也要有點(diǎn)到為止的內(nèi)斂，所謂張弛有度，層次分明。

2.總結(jié)難免臨陣磨槍年底的業(yè)務(wù)通常都是最忙的?？赡杲K總結(jié)這時(shí)還要“湊喧鬧”，又要忙業(yè)務(wù)又要寫總結(jié)，怎能不臨陣磨槍、不草草了事？其實(shí)非也。很多部門每周、甚至每日都會(huì)開例會(huì)，而例會(huì)上的總結(jié)恰恰是年終總結(jié)時(shí)可以參考的素材。因此，一份好的年終總結(jié)不是臨陣磨槍、拍拍腦袋就能成就的，它其實(shí)也須要日常的積累和進(jìn)行階段性總結(jié)。只有把平常的總結(jié)做好了，才能“多快好省”地寫出一份到位的年終總結(jié)。

員工崗位年終總結(jié)主要內(nèi)容篇4

年在驚慌和勞碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不剛好、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的____________產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向____、________同時(shí)生產(chǎn)的勝利過渡。順當(dāng)完成________________噸，______________噸。熱處理方面：依據(jù)客戶的要求，剛好請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)閱歷，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛起先接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了許多珍貴的閱歷。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：__________器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不剛好、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換常見的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)安排，利用________空閑時(shí)間，開發(fā)了________產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成________材料____________________kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量限制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程剛好為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。依據(jù)操作工的流淌量，剛好為新職工支配質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部支配專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這二年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供應(yīng)了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備修理人員還是克服了技術(shù)力氣薄弱的困難、根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及具體的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新聘請(qǐng)員工許多，共有許多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)決地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)潔培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、平安生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特別性，我們生產(chǎn)部門將平安生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠常常對(duì)各崗位員工進(jìn)行平安學(xué)問的教化，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)覺問題剛好處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍舊發(fā)生了__________、______、__________因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身?yè)p害事故，針對(duì)此類事務(wù)，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加常見的平安警示教化。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身?yè)p害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了肅穆的經(jīng)濟(jì)懲罰和指責(zé)警告。

生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順當(dāng)通過了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動(dòng)健全了許多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯鞠逻_(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成果，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種協(xié)助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化懲罰措施，詳細(xì)支配專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)聘請(qǐng)，普遍文化素養(yǎng)較低、工作看法自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在詳細(xì)管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、聽從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛惜公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教化、并制定具體的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)安排，對(duì)操作工的出勤率、安排達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過

員工崗位年終總結(jié)主要內(nèi)容篇5

今年結(jié)束了，我這一年的工作真的結(jié)束了。回顧過去一年的工作，真的是感覺自己始終堅(jiān)持這個(gè)崗位，對(duì)我來說算是很大的進(jìn)步?，F(xiàn)在，讓我總結(jié)一下我的工作。

第一，努力學(xué)習(xí)，豐富業(yè)務(wù)學(xué)問

這一年，我花了很大的力氣學(xué)好了崗位的學(xué)問，不斷充溢自己，補(bǔ)充工作中須要的學(xué)問和理論，讓自己在工作中更好的呈現(xiàn)自己的實(shí)力。我也是每天看書，把相關(guān)的學(xué)問都看完，重要的背下來，應(yīng)用到實(shí)踐中。只要和我的業(yè)務(wù)有關(guān)，我都會(huì)特殊關(guān)注，邊工作邊夯實(shí)基礎(chǔ)。所以，只要我說明我做的事情，為領(lǐng)導(dǎo)解決問題，我就能在一年內(nèi)順當(dāng)完成工作。

其次，工作條件好

這一年我每天工作狀態(tài)都很好，上班也沒有打瞌睡，主要是每天做完工作能保持足夠的睡眠。因?yàn)檫@份工作是我最喜愛的，也是出于酷愛，所以無論工作中面臨什么挑戰(zhàn)，我都會(huì)努力去做，直到覺得滿足為止。因?yàn)楣ぷ髯屑?xì)，今年收獲不少，成果也很好。工作時(shí)間特殊主動(dòng)努力，把工作當(dāng)成自己的事情，讓我沒有忽視工作，而是以最好的狀態(tài)去面對(duì)。

第三，有缺點(diǎn)

今年的工作雖然比較好，比較滿足，但是也有一些小問題小缺點(diǎn)，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤。雖然錯(cuò)誤不是很大，但急需訂正。終歸一點(diǎn)點(diǎn)不足還是會(huì)影響一部分工作的。好在我剛好發(fā)覺了，所以我會(huì)努力改正自己身上的缺點(diǎn)，為來年的工作掃清障礙。

其實(shí)一年根本不長(zhǎng)。很快就過去了。我們正在進(jìn)入新的一年。為了讓我的新年工作更好，我必需在新的一年里拋棄更多的缺點(diǎn)，完成我的工作，為公司的良好發(fā)展供應(yīng)力氣，為公司貢獻(xiàn)我最大的實(shí)力，回報(bào)公司的培育，努力做好我個(gè)人的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)看到更多更好的地方給我。在將來，我信任會(huì)有更好的提升空間，所以只有更加努力，我才會(huì)進(jìn)步。

員工崗位年終總結(jié)主要內(nèi)容篇6

20__20__年年終工作總結(jié)暨20__年工作安排年對(duì)我而言，是有重要意義的一年，我從一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理員提升為四樓的副主管。特別感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的確定，在這一年我的工作邁進(jìn)了一個(gè)新的里程碑。

一、營(yíng)運(yùn)二部的現(xiàn)場(chǎng)管理工作

本人自20__年x月份加入營(yíng)運(yùn)二部，融入這個(gè)集體的一份子以后，本著對(duì)工作的熱忱，抱著主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)的看法，專心做好每一件事，干好這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，充分利用這一平臺(tái)提升自身的組織協(xié)調(diào)實(shí)力，回顧歷程，收獲和感受頗多，主要有一下幾方面：

1、公允公正處理每一個(gè)導(dǎo)購(gòu)出現(xiàn)的問題。商場(chǎng)是一個(gè)人員很困難的交際地點(diǎn)，導(dǎo)購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)勞紀(jì)就是我須要管理的一部分，要求每位員工做到在賣場(chǎng)不準(zhǔn)帶食物吃東西，玩手機(jī)，串柜閑聊，擅自離崗等等。導(dǎo)購(gòu)違紀(jì)處理要一視同仁，做到公允公正，有理有據(jù)，要讓導(dǎo)購(gòu)員知道自己的錯(cuò)誤，改正自己的錯(cuò)誤。假如不能公允對(duì)待，對(duì)以后工作開展，任務(wù)下發(fā)就會(huì)很難自行下去。

2、作為一個(gè)賣場(chǎng)管理員，要學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)，保持良好的工作狀態(tài)。曾經(jīng)有段時(shí)間導(dǎo)購(gòu)違紀(jì)過多，感覺壓力好大，工作不知道了從何下手抓起，懷疑自己實(shí)力不夠，甚至有過退縮的念頭，不過特別感謝經(jīng)理、主管、同事對(duì)我的開導(dǎo)，在他們的幫助下以及外出拓展訓(xùn)練放松心情，我從那段迷茫的日子中走了出來，一點(diǎn)點(diǎn)的抓起，漸漸的好起來并且始終堅(jiān)信以后會(huì)越來越好的。現(xiàn)場(chǎng)管理工作是一項(xiàng)雜而亂的工作，我們肯定要保持良好狀態(tài)，理清工作思路，才能使賣場(chǎng)有一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)秩序。

3、堅(jiān)持工作原則，工作要緊抓落實(shí)。管理現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)公司的規(guī)章制度去要求，一些原則性的東西肯定要堅(jiān)持，例如：私收銀私打折、超范圍、私自調(diào)班請(qǐng)假等問題，發(fā)覺問題就要處理一起。維護(hù)商場(chǎng)及廠家商戶的利益。導(dǎo)購(gòu)人員較亂，這就要求我們?cè)谕ㄖ氯スぷ魅蝿?wù)時(shí)要?jiǎng)偤酶鋵?shí)，保證工作按時(shí)完成。

4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念的加強(qiáng)。樓層四十一專柜，我們要樹立一個(gè)團(tuán)隊(duì)觀念，假如每個(gè)人以自我以專柜為中心，那么樓層就會(huì)亂，管理起來會(huì)特別吃力，假如每個(gè)人都能以團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有團(tuán)隊(duì)榮辱觀，大家同心同德，我信任不管是什么事情都會(huì)又快又好的完成。所以我在日常的工作當(dāng)中常常會(huì)給導(dǎo)購(gòu)灌輸團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

在剛到二樓時(shí)的忐忑擔(dān)心，再到后來各項(xiàng)工作輕松綻開，在二樓的這段時(shí)間，自己更多的是思索怎么樣去管理，更多的是傾聽、虛心的學(xué)習(xí)，這使我管理閱歷得到了豐富，管理方法更多樣化。我堅(jiān)信對(duì)我以后的工作都會(huì)有很大的幫助。

二、營(yíng)運(yùn)四部的主管工作

對(duì)于營(yíng)運(yùn)四部這個(gè)大家庭。我沒有感覺到生疏，因?yàn)檫@是我以前工作過的樓層，一些基本的狀況我還是比較熟識(shí)的。20__年x月份匆忙的調(diào)到自己以前的老部門，或許正是自己對(duì)樓層的熟識(shí)，我自我感覺我還是很快的融入到了這個(gè)家庭當(dāng)中，很快進(jìn)入到了自己的工作狀態(tài)。在張經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在現(xiàn)場(chǎng)兩名管理人員的協(xié)作下，基本上按時(shí)順當(dāng)?shù)耐瓿闪藰菍拥恼{(diào)整工作，在接下來的幾個(gè)月，我們主動(dòng)協(xié)作商場(chǎng)活動(dòng)，部門主動(dòng)策劃區(qū)域活動(dòng)，大家頂住壓力，克苦攻堅(jiān)、分秒必爭(zhēng)，最終順當(dāng)超額完成公司下達(dá)的年終任務(wù)。

擔(dān)當(dāng)四樓主管已經(jīng)有四個(gè)多月了，在這幾個(gè)月，我感覺自己學(xué)到了許多，又接觸到了許多新東西，學(xué)到了許多東西，但是隨著工作的綻開。我覺得自己還有些多的不足之處，主要有以下幾個(gè)方面：

1、全局意識(shí)不足。在工作中有時(shí)候考慮問題不夠全面，想的太少，把問題簡(jiǎn)潔化了，未能統(tǒng)籌全局的支配處理一些事情。

2、業(yè)務(wù)洽談實(shí)力不足。現(xiàn)在與商戶、廠家接觸聯(lián)系的越來越多，但是在淺談技巧方面感覺很欠缺，例如談一些活動(dòng)往往談不下去須要經(jīng)理出面解決。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理掌控不夠。一方面自己工作角色未能很好的轉(zhuǎn)換，思維還停留在現(xiàn)場(chǎng)管理層面，一方面對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理人員未能嚴(yán)格把控，支配下去的事情落實(shí)不下去。

三、20__年工作安排

1、增加自己的全局意識(shí)。在接下來的工作當(dāng)中，解決任何問題。要多考慮一些因素，不能盲目的處理，多聽各方面看法，逐步提升自己解決問題的實(shí)力。

2、深化現(xiàn)場(chǎng)，了解專柜的方方面面，多去分析總結(jié)專柜的問題，在與商戶、廠家洽談東西時(shí)，增加一些勸服性的問題；虛心向同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，提升自己的洽談實(shí)力。

3、緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理人員，制定制度，跟盯落實(shí)，爭(zhēng)取把公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的事情按時(shí)順當(dāng)完成。

4、協(xié)作好經(jīng)理做好業(yè)務(wù)上的事情，在現(xiàn)場(chǎng)管理人員的幫助下提升樓層服務(wù)，爭(zhēng)取樓層業(yè)績(jī)更上一步。

總的來說，自己雖然在這段時(shí)間學(xué)到了許多，但是我覺得不足之處更多，我想通過這一年多多向別人虛心學(xué)習(xí)，多給自己充充點(diǎn)爭(zhēng)取彌補(bǔ)自己的不足，在自己新的工作崗位上爭(zhēng)取把工作做的很好，業(yè)績(jī)更突出。！

員工崗位年終總結(jié)主要內(nèi)容篇7

彈指一揮間20__年過去了，在各科室同志的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

來公司快三年的時(shí)間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對(duì)公司心存感謝，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的學(xué)問、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了，我對(duì)20__年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高

不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；通過，自己的思想素養(yǎng)、道德品質(zhì)和工作實(shí)力都得到了明顯的進(jìn)步。

二、腳踏實(shí)地，努力工作

辦公室是一個(gè)工作特別繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時(shí)又要兼顧正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手，不論在工作支配還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，