經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

第頁共頁經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1一、全年工作情況〔一〕明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有方案、有組織地抓好施工消費(fèi)20xx年對我們廣州工程處來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在消費(fèi)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約消費(fèi)的全面展開。面對困難，我一面分析^p消費(fèi)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工消費(fèi)的順利進(jìn)展，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工消費(fèi)任務(wù)。1、強(qiáng)化消費(fèi)準(zhǔn)備的充分性。針對工程工程點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，表達(dá)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)展敲定，明確了工期、質(zhì)量、平安目的，為完成消費(fèi)任務(wù)奠定了根底。2、強(qiáng)化消費(fèi)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持消費(fèi)例會制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的消費(fèi)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。屢次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工方案，確保了各機(jī)組今年消費(fèi)任務(wù)的完成。3、強(qiáng)化消費(fèi)方案的嚴(yán)肅性。我主要抓了消費(fèi)方案的執(zhí)行和考核，對消費(fèi)會議確定的各工程階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏向，確定整體目的和階段目的，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，獲得了明顯效果。4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高程度運(yùn)行，做到標(biāo)準(zhǔn)、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。理論證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場均到達(dá)了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。5、靠前指揮，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各工程消費(fèi)的第一手材料，并與工程部同事一起深化工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前效勞，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)視和檢查的力度。進(jìn)步了工作效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。〔二〕加強(qiáng)平安管理工作，做到消費(fèi)無事故。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“平安第一，預(yù)防為主”的根本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)視檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了平安教育，強(qiáng)化了全員的平安意識；實(shí)在落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，保證了昆大管線工程部平安管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。二、加強(qiáng)自身廉政建立，結(jié)實(shí)樹立效勞意識。做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深化認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名____員清正廉潔的本色。三、總結(jié)經(jīng)歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的消費(fèi)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富進(jìn)步自身的知識儲藏和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持____員先進(jìn)性的根本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還可以從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身缺乏，努力做企業(yè)合格的管理者。四、存在的缺乏一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目的做了一定的努力，獲得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)程度還需進(jìn)一步進(jìn)步；2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把工程部的消費(fèi)組織得更好。特別是今年消費(fèi)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比擬急躁，工作方法有待進(jìn)一步改良，領(lǐng)導(dǎo)程度和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。以上是我在20xx年的主要工作。由于程度有限，在工作中難免會存在缺乏之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改良缺乏，使昆大管線工程部的消費(fèi)管理工作再上一個(gè)新的臺階。經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2回望即將過去的20xx年上半年，這半年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，根本完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在小區(qū)____工作期間，我通過學(xué)習(xí)掌握了怎樣去做好效勞，怎樣去處理客戶提出的問題。在這一年來，帶著____員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司關(guān)于開展綜合素質(zhì)教育，進(jìn)步效勞程度。始終將平安管理放在首位，詳細(xì)總結(jié)如下：一、詳細(xì)的工作1、做好保安隊(duì)日常平安管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。2、組織學(xué)習(xí)和演練進(jìn)步消防預(yù)防和應(yīng)急處理才能。3、做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查和外判單位的監(jiān)視管理工作。4、做好保安隊(duì)日常平安管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作；組織學(xué)習(xí)和演練進(jìn)步消防預(yù)防和應(yīng)急處理才能；做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查和外判單位的監(jiān)視管理工作；對住戶違章裝修的監(jiān)管和跟進(jìn)處理，如：xxA6—202房住戶，在裝修中不聽____工作人員的勸阻，仍然我行我素在房梁上打孔和在平臺上違章搭棚，問題非常嚴(yán)重。____按照物業(yè)管理?xiàng)l例，發(fā)整改通知書和現(xiàn)場取證，并將相關(guān)證據(jù)上報(bào)政府相關(guān)部門。5、努力配合公司將小區(qū)打造成一個(gè)和諧文明小區(qū)，經(jīng)常帶著員工上門理解小區(qū)孤寡老人的住居和生活情況，這一舉動(dòng)得到了住戶的一致好評。6、帶著員工發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，如：x月7日天降暴雨，在抗洪行動(dòng)中從晚上2點(diǎn)開場至早上6：30分，小區(qū)全體員工發(fā)揮了崇高的愛崗敬業(yè)精神，無一人中途離場，有效的保障了小區(qū)的財(cái)產(chǎn)平安。7、嚴(yán)格要求自己努力做好效勞工作，認(rèn)真理解小區(qū)住戶反映的問題，實(shí)地觀察發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)持以人為本，用心效勞的原那么，以積極認(rèn)真的態(tài)度跟進(jìn)、落實(shí)、解決每一個(gè)問題。如xx學(xué)校綠籬過高過長影響住戶出行，清理了7—1—利用出租屋堆放化學(xué)物品。圓滿協(xié)調(diào)了5—3—804住戶天花板漏水的糾紛等。二、存在的問題一年多來在公司進(jìn)步綜合素質(zhì)教育的影響下，員工對效勞意識有了轉(zhuǎn)變，但是在工作中等工派的現(xiàn)象仍然存在，員工在工作中不會主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題，有一定的.依賴性。文明禮貌、效勞用語還沒有養(yǎng)成習(xí)慣，工作效率低，領(lǐng)導(dǎo)不在就松散。要解決以上存在問題，加大執(zhí)行力，是我們下一步進(jìn)步綜合素質(zhì)教育的重點(diǎn)，通過業(yè)績考核，崗位問責(zé)制度來遏制員工松散和混日子的不良習(xí)慣。小區(qū)效勞工作使我深深的體會到，高效、認(rèn)真、情切、用心的效勞，才能在現(xiàn)代日益競爭的效勞行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，才能滿足現(xiàn)代人們對現(xiàn)實(shí)生活的效勞需求。在新的一年里我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，配合發(fā)揮保安部的職能作用，主動(dòng)去理解小區(qū)治安動(dòng)態(tài)，理解員工思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定隊(duì)伍，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)存在的問題，搞好保安隊(duì)伍的建立和業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作，為公司的開展盡自己的一份力。經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3我于20xx年x月x日有幸參加xxx，任職直銷部人事經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來，尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶著下，團(tuán)結(jié)協(xié)助部門成員，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度，申請轉(zhuǎn)為公司正式員工?，F(xiàn)將目前的主要工作匯報(bào)如下：一、人事招聘通過人才市場直招、報(bào)紙廣告招聘、宣傳隊(duì)帶招、網(wǎng)絡(luò)招聘這四種招聘渠道來滿足現(xiàn)有門店的人員需求。根本能滿足各門市部的用人需求。二、其他1、完成x名老專送合同的續(xù)簽；2、根據(jù)目前新專送招聘難等問題提出修改方案，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作；3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作，時(shí)時(shí)理解他們的送奶量，確保新專送的成活率；三、工作中需要改良的地方1、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知；2、在招聘的過程中，做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實(shí)性。如，是否有兼職？3、協(xié)助主任做好新專送的管理工作。如，新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域。4、開發(fā)新的招聘渠道，特別是對于難點(diǎn)的招聘崗位，如，配送員的崗位招聘。以上問題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改良。四、需要公司給予支持1、短信群發(fā)平臺：可以定期的向?qū)Ｋ蛦T們傳達(dá)公司的訊息，以及逢年過節(jié)的時(shí)候群發(fā)問候短信，展示公司的人文關(guān)心。2、每月評選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)