關于2022年企業(yè)的新年開工通知【三篇】

關于2022年企業(yè)的新年開工通知【三篇】第1篇:2022年企業(yè)的新年開工通知

近期公司的生產(chǎn)運營進入最后的沖刺階段，辛勤工作了一年的新老員工們即將踏上回家過年的歸程。公司研究決定春節(jié)假期后的報到時間定于2月15日至17日（即正月初八至初十）并食宿正常，2月18日（年初十一）正式上班計時。為了提升企業(yè)的競爭力，搶占市場先機。在2023取得更好的業(yè)績，使大家有更多的收獲。公司感謝廣大員工對錦尚公司的支持與信任，特別推出獎勵政策，鼓勵員工春節(jié)后準時上崗。即對2023年2月18日正式上班的車間一線老員工給予獎勵。具體情況如下：

1、2013年1月31日前入職，連續(xù)工齡滿三年的車間一線員工，每人獎勵500元。2、2013年2月1日至2015年1月31日入職，連續(xù)工齡滿一年以上三年以下的車間一線員工，每人獎勵300元。3、2015年2月1日后入職，工作未滿一年的車間一線員工，每人獎勵200元。4、春節(jié)后到廠上班時間，是以本人到行政部報到登記時間為準。公司將根據(jù)登記上崗人員匯總后公布名單，并定于6月份統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)放前離職人員作自動放棄論。在此提前預祝大家一路平安，合家幸福！浙江錦尚合成革有限公司

2015.11.18

本通知最終解釋權歸公司總經(jīng)辦

附員工入職日期名單，如有疑問請及時聯(lián)系行政部第2篇:2022年企業(yè)的新年開工通知各位員工：大家新年好！春節(jié)假日，帶給我們難得的放松，親人團聚，也帶去我們送給親朋好友的真誠祝福。今天是我們新年上班的第一天，在這里先向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里希望能如愿，夢想能成真，期待能出現(xiàn)，付出能兌現(xiàn)。在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，一年之計在于春，春天孕育著希望，承載著夢想，現(xiàn)在最重要的是做好新一年的各項工作，努力完成今年各項任務目標。我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！2023年，公司的總體工作思路是：強化管理，壓縮成本，狠抓營銷，拓展市場。2023年的經(jīng)營目標：銷售收入：億元，力爭億元。利稅萬元，力爭萬元。根據(jù)中央2023年有關經(jīng)濟政策的分析可以預測，2023年鋼鐵行業(yè)的形勢會更加嚴峻，我們要認清形勢，堅定信心，團結(jié)一致，共克難關，在困境中求生存。形勢對我們來說既有有利的方面，也有不利的方面。有利的方面：環(huán)保市場前景廣闊，中央和省都把環(huán)保產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，全國各地的霧霾的日益嚴重，使得中央對空氣污染治理工作更加重視，特別是新修訂的《環(huán)境保護法》和新的《大氣污染物排放標準》的發(fā)布、執(zhí)行，原有的環(huán)保技術、環(huán)保設備必須進行更新改造，才能滿足相應的法律、法規(guī)和標準，這對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個很好的發(fā)展機遇。不利因素：國家經(jīng)濟形勢有可能更加嚴峻，國家經(jīng)濟下行壓力增大，增速放緩，從涉及我們產(chǎn)品的鋼鐵行業(yè)形勢來說，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，導致了鋼鐵價格比青菜價格便宜的狀況，為了改變這種局面，國家有可能對鋼鐵行業(yè)逐步實行關停并轉(zhuǎn)的措施。因此明年的形勢仍然非常嚴峻，這對我們公司的銷售和貨款回籠將會產(chǎn)生不利的影響。雖然形勢這么嚴峻，但是新的環(huán)保法已開始實施，污染企業(yè)治理不達標必須停業(yè)改造，過去的地方保護主義已行不通了，污染企業(yè)污染治理不達標就不能進行生產(chǎn)。所以，只要我們有足夠的信心和充分的思想準備去面對困難，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，渡過難關。為了確保完成2023年的目標，我們要重點抓好以下工作：1、堅定必勝信心，振奮全員精神由于全國經(jīng)濟形勢的影響，去年來，企業(yè)面臨諸多問題，銷售業(yè)務下降，生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù)，陸續(xù)有人離廠，當然，我們大多數(shù)員工素質(zhì)是高的，始終堅持與企業(yè)共度難關，在這里向大家表示衷心的感謝。請大家放心，困難是暫時的，嚴峻的經(jīng)濟形勢下，困難不是一家，大家都困難，我們公司還在運轉(zhuǎn)，有好多同行已經(jīng)關門停產(chǎn)。目前環(huán)保形勢對我們很有利，只要我們堅定信心，振奮精神，同心同德，就一定能走出困境。2、強化內(nèi)部管理，壓縮生產(chǎn)成本進一步完善各項管理制度，落實崗位責任制，加大制度的執(zhí)行力度，理順各部門之間的工作流程，避免職責不清，工作混亂，相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生，強化生產(chǎn)和安裝工程管理，減少工作上的失誤，增強節(jié)能降耗、降低成本、增加成效意識，從大處著眼，從細處著手，杜絕浪費，壓縮生產(chǎn)成本，提高效益。3、狠抓營銷工作，不斷拓展市場

將營銷工作作為公司重中之重的工作來抓，把主要精力放在營銷工作上，營銷人員要加強學習，提高業(yè)務素質(zhì)和加強思想道德品德建設。搶抓業(yè)務，主動出擊，努力攻關，以保證完成既定目標任務。4、強化技術工作，增強創(chuàng)新能力

技術人員要加強學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，提高創(chuàng)新能

力，進一步優(yōu)化產(chǎn)品工藝設計，既要降低生產(chǎn)成本，又要滿足用戶需求，加強質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。5、強化安全管理，預防安全事故

加強安全生產(chǎn)，提高安全管理力度，杜絕安全事故的發(fā)生。6、加速貨款回籠，壓縮資金占用

進一步加大貨款回籠力度，將銷售報酬與貨款回籠緊密結(jié)合，加速資金回籠，壓縮資金占用，緩解資金緊張的壓力，降低財務費用，提高經(jīng)濟效益。各位員工：

新的一年，我們要團結(jié)一致，同心同德，心往一處想，勁往一處使，以飽滿的熱情，旺盛的斗志，頑強的意志，扎實的工作去迎接挑戰(zhàn)，完成各項目標任務。第3篇:2022年企業(yè)的新年開工通知

春節(jié)后復工前安全檢查通知

1、塔吊、施工電梯附著裝置、標準節(jié)及各部件螺栓連接是否完好可靠。檢測標準節(jié)的垂直度是否符合要求，鋼絲繩、限位器、控制器及檔位開關等是否完好，并檢查電源及漏電保護器是否完好有效。在進行開動機器測試運行是否正常，檢查正常后進行作業(yè)。2、臨時用電全面檢查電源線路、三級配電是否完好，漏電保護是否有效。接地保護是否完好。3、腳手架體進行全面檢查，架體是否有松動或缺失大、小橫桿，連墻件、剪刀撐、懸挑鋼梁等是否牢固可靠。安全網(wǎng)是否完好，隔離網(wǎng)、硬隔離、腳手板等是否到位