初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理強(qiáng)化訓(xùn)練模考A卷帶答案

初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理強(qiáng)化訓(xùn)練模考A卷帶答案

單選題（共50題）1、汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】C2、流動(dòng)資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)及其他流動(dòng)資產(chǎn)等后的余額為（）。A.遞延資產(chǎn)B.速動(dòng)資產(chǎn)C.營運(yùn)資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)【答案】B3、“5S”活動(dòng)的第一步是（）。A.整理B.清潔C.整頓D.素養(yǎng)【答案】A4、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債合計(jì)除以（）。A.資產(chǎn)總額B.股東權(quán)益合計(jì)C.利潤總額D.現(xiàn)金流量總額【答案】B5、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。A.社會制度B.生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)目的D.企業(yè)屬性【答案】B6、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級別但相對次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位，這種招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴(kuò)大【答案】B7、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。A.有效利用能源和物質(zhì)B.提高生產(chǎn)效率C.保持生產(chǎn)工具干凈D.提升產(chǎn)品性能【答案】A8、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預(yù)測；③反饋修正；④準(zhǔn)備資料；⑤確定預(yù)測值。其順序是（）。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C9、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測，適宜采用()。A.季書指數(shù)法B.回歸分析法C.簡單移動(dòng)平均法D.對比類推法【答案】A10、市場預(yù)測原理不包括（）。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.經(jīng)濟(jì)原理【答案】D11、某地區(qū)擬建一個(gè)加工廠，主要考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本。每年需要由A(2,5)地運(yùn)來物資240噸，從B(5，3)地運(yùn)來物資120噸，從C(3,7)地運(yùn)來物資500噸，從D(6,3)地運(yùn)來物資340噸。假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同。根據(jù)原材料的運(yùn)輸量和里程，該加工廠應(yīng)位于坐標(biāo)()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98，4.98)D.(6，4)【答案】A12、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能，工作分析又稱（）。A.職務(wù)分析B.職位分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B13、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的籌資渠道的是（）.A.政府財(cái)政資金B(yǎng).發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款【答案】A14、“5S”管理活動(dòng)的核心是（）。A.整理B.整頓C.清潔D.素養(yǎng)【答案】D15、關(guān)于觀察法應(yīng)用必須滿足的條件中，下列說法錯(cuò)誤的是()。A.所需信息必須能觀察到B.所觀察的行為必須具有重復(fù)性C.所觀察的信息必須在短時(shí)間內(nèi)完成D.觀察的結(jié)果不易造成錯(cuò)誤判斷【答案】D16、下列屬于自動(dòng)線特征的是（）。A.與一般流水線效率相當(dāng)B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和無序性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)過程半自動(dòng)化【答案】C17、可轉(zhuǎn)換債券對于投資者來說，在一定時(shí)期內(nèi)，可以將債券轉(zhuǎn)換為()。A.其他債券B.普通股C.優(yōu)先股D.收益?zhèn)敬鸢浮緽18、（）是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計(jì)量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A19、常用的確定設(shè)備最佳更新期的方法有面值法和()。A.經(jīng)驗(yàn)法B.定性法C.低劣化數(shù)值法D.定量法【答案】C20、可以在1年內(nèi)或超過1年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)是()。A.固定資產(chǎn)B.股權(quán)投資C.現(xiàn)金流動(dòng)D.流動(dòng)資產(chǎn)【答案】D21、某部件加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)。通過隨機(jī)抽樣，經(jīng)過計(jì)算已知樣本平均值和公差中心重合，δ=0.067，則該工序能力指數(shù)為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B22、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.不負(fù)責(zé)任B.負(fù)連帶責(zé)任C.僅以出資為限承擔(dān)責(zé)任D.按照出資比例對外承擔(dān)責(zé)任【答案】B23、下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程B.固定預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度C.彈性預(yù)算法又稱動(dòng)態(tài)預(yù)算法，是在成本形態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法D.按出發(fā)點(diǎn)的特征不同，編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類【答案】B24、工作說明書編制的首要步驟是（）。A.綜合處理工作信息B.完成撰寫工作說明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱【答案】C25、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料進(jìn)行改造，對加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行革新。這屬于技術(shù)改造中的（）A.設(shè)備改造B.工藝改革C.環(huán)境治理D.陳品更新【答案】B26、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。A.500B.515C.530D.535【答案】B27、社會生產(chǎn)過程中的分工必然會導(dǎo)致社會生產(chǎn)的()A.專業(yè)化B.電子化C.集權(quán)化D.網(wǎng)絡(luò)化【答案】A28、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D29、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）A.生產(chǎn)日期B.服役期C.使用壽命D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】D30、根據(jù)《中華人民共和國公司法》，公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)提取凈利潤的（）列入法定盈余公積金。A.5％B.10％C.15％D.25％【答案】B31、根據(jù)材料，回答問題。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C32、某商場1～6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元，試用算術(shù)平均法預(yù)測7月份的銷售額為()萬元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C33、根據(jù)材料，回答問題。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】A34、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.目標(biāo)成本法B.作業(yè)成本法C.責(zé)任成本控制法D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法【答案】A35、2007年8月，甲（國有企業(yè)）、乙（私營企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬元出資；乙以現(xiàn)金80萬元、非專利技術(shù)（非高新技術(shù)）折價(jià)220萬元出資；丙以現(xiàn)金30萬元、注冊商標(biāo)折價(jià)70萬元出資。③公司名稱擬定為?。▽?shí)業(yè)）集團(tuán)公司。2008年5月，發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。A.設(shè)立股份有限公司的注冊資本總額不符合規(guī)定B.貨幣出資額低于公司注冊資本的規(guī)定比例C.公司名稱不符合規(guī)定D.發(fā)起人身份不符合規(guī)定【答案】B36、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于（）。A.固定期限勞動(dòng)合同B.無固定期限勞動(dòng)合同C.不定期勞動(dòng)合同D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】A37、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的籌資渠道的是（）.A.政府財(cái)政資金B(yǎng).發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款【答案】A38、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.總投資與投資回收期【答案】C39、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴(kuò)大【答案】B40、流水線的高級形式是()。A.運(yùn)輸方式B.自動(dòng)線C.生產(chǎn)過程D.工序【答案】B41、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】C42、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0．9，假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1．94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合類型布置【答案】B43、（）是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量保證措施C.質(zhì)量改進(jìn)方案D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】A44、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】A45、生產(chǎn)過程的主體是（）。A.勞動(dòng)過程B.勞動(dòng)手段C.勞動(dòng)者D.勞動(dòng)力【答案】A46、某企業(yè)為了進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，從各部門抽調(diào)員工組建一個(gè)項(xiàng)目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務(wù)時(shí)接受原業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，參與項(xiàng)目組工作時(shí)接受項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。這種組織結(jié)構(gòu)形式屬于（）。A.事業(yè)部制B.職能制C.矩陣制D.直線制【答案】C47、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中，最普遍也是最基本的培訓(xùn)方法是（）。A.授課法B.討論法C.案例研究法D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】A48、企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是()。A.立足于生存B.進(jìn)行再造，獲得新的活力C.擴(kuò)大市場并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長領(lǐng)域D.獲得高速成長的市場機(jī)會【答案】D49、按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較髙、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)屬于（）。A.勞動(dòng)密集型企業(yè)B.設(shè)備密集型企業(yè)C.資金密集型企業(yè)D.知識密集型企業(yè)【答案】C50、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：A.某一會計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計(jì)報(bào)表B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計(jì)報(bào)表C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計(jì)報(bào)表D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計(jì)報(bào)表【答案】C多選題（共20題）1、調(diào)查研究工作應(yīng)當(dāng)包括()。A.了解與分析與本企業(yè)相關(guān)的國內(nèi)外市場對產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)等有哪些新的需求B.了解與分析國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢C.了解與分析本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢與不足D.了解與分析企業(yè)自身的條件E.了解與分析調(diào)查研究需要的信度和效度【答案】ABCD2、下列各項(xiàng)屬于輔助生產(chǎn)過程工作的有()。A.投入正式生產(chǎn)操作前的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作B.設(shè)備的合理擺放和調(diào)試C.支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)D.支持正常生產(chǎn)工具制造E.設(shè)備檢修【答案】CD3、下列指標(biāo)中，能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有()。A.銷售增長率B.資本積累率C.流動(dòng)比率D.總資產(chǎn)增長率E.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率【答案】ABD4、紅山公司經(jīng)過市場預(yù)測確定在服裝市場投放一批新產(chǎn)品，產(chǎn)品的成本為1800元/件，經(jīng)過市場調(diào)研，紅山公司發(fā)現(xiàn)，目前市場上存在的同類產(chǎn)品有兩個(gè)品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價(jià)為2300元/件，櫻花為2200元/件。A.全局性B.未來性C.系統(tǒng)性D.創(chuàng)新性【答案】ABC5、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.購銷部門化【答案】ABC6、下列屬于企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有（）。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)D.市場標(biāo)準(zhǔn)E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC7、按對象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的缺點(diǎn)有()。A.可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用B.可以減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用量C.對產(chǎn)品變化的適應(yīng)性差D.不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積E.不利于對工藝進(jìn)行專業(yè)化管理【答案】CD8、下列企業(yè)理財(cái)目標(biāo)中，沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.股東財(cái)富最大化D.股票市值最大化E.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】AB9、下列責(zé)任中，屬于企業(yè)對非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任有（）。A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式B.環(huán)境保護(hù)C.增加員工福利D.支持公益活動(dòng)E.參與災(zāi)害救助【答案】BD10、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實(shí)際價(jià)格為220元／千克；實(shí)際支付直接工人工資28萬元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.間接追溯B.直接追溯C.動(dòng)因追溯D.責(zé)任追溯【答案】BC11、企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()。A.理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則B.知識技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的原則D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的原則E.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則【答案】ABC12、質(zhì)量管理就是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量目標(biāo)和()。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量反饋【答案】ABCD13、下列各項(xiàng)屬于發(fā)展機(jī)制的有()。A.經(jīng)營模式自我調(diào)整B.發(fā)展基金自我積累C.籌資渠道自主選擇D.法人財(cái)產(chǎn)依法所有E.投資項(xiàng)目自主決定【答案】BCD14、企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素包括（）。A.科學(xué)技術(shù)B.經(jīng)濟(jì)因素C.國家產(chǎn)業(yè)政策D.馬太效應(yīng)E.暈輪效應(yīng)【答案】ABC15、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問