啤酒管理系統(tǒng)再造項目報告

目錄TOC\o"1-3"第一章前言３1.1西湖啤酒公司簡介３1.2西湖啤酒公司組織機構(gòu)４1.3本咨詢項目實施概況５第一部分業(yè)務(wù)流程重組6第二章關(guān)于銷售預(yù)測與生產(chǎn)計劃62.1銷售與生產(chǎn)現(xiàn)行關(guān)系分析62.2為銷售與生產(chǎn)環(huán)節(jié)建立新的關(guān)系102.3銷售預(yù)測與生產(chǎn)計劃體系的維護12第三章物流管理133.1主要原料的管理現(xiàn)狀分析133.2措施133.3半成品的管理現(xiàn)狀分析143.4措施143.5成品的入庫和發(fā)運管理163.6措施163.7采購計劃作業(yè)流程改進建議16次第四拔章之周轉(zhuǎn)馳瓶箱聞管理別19截4.踐1惜目前烘周轉(zhuǎn)糞瓶箱閘管理筐現(xiàn)狀巾分析扣19巡4.璃2琴措施堂19詠第五口章墓設(shè)備波與動連力管農(nóng)理命23段5.膨1分目前燕動力擇管理舅存在癢的問辣題若23秒5.殖2井措施乘23貿(mào)5.飽3取目前雀設(shè)備弄管理環(huán)存在羽的問叛題碼24膀5.殘4稱措施砍24緞第二踩部分千企業(yè)壟運作民管理么分析棒與改寫進兼26忌第六插章晌銷售墓方式左多樣舞化管條理池26纖6.舞1燥目前搞銷售想方式誠管理蹄的現(xiàn)域狀尾26焦6.糊2桑措施乒26俗第七咬章陣建立寨計劃拘和預(yù)凈算控詳制體動系豎27裙7.匠1脅目前魄計劃杰和預(yù)科算管濟理的葵現(xiàn)狀娘27伙7.扶2臭措施象27雅第八吩章棍成本貿(mào)核算牲管理膏28第8.牙1贏成本茂核算宅管理嫌現(xiàn)狀四28染8.陷2很措施丟28小第九蜓章儲燃煤損管理家29世9.洲1書燃煤度管理物現(xiàn)狀鑼分析訪29鉆9.奮2增措施奉29黃第十惱章簽人力膜資源江管理努30攪第十倦一章厚辦公神自動薦化（罰OA逐）建府設(shè)法32扔附錄雞一：咸圖表辭33腦附錄譯二：算瓶箱羅清點狐方法月41夠第一湊章宗前言屆1畜.1爸西湖跨啤酒慌公司晝簡介頃杭州侵西湖輸啤酒嚴(yán)朝日煤（股城份）渡有限獨公司初（簡姻稱淺“遷西湖潛啤酒罩”犯），紋系杭弱州啤驅(qū)酒廠鎖與朝壇日啤什酒伊濱藤忠扒（集缺團）謎有限粥公司預(yù)合資蝶成立鞏的大告型啤膠酒企伯業(yè)。凳公司赤現(xiàn)有訴固定罩資產(chǎn)上31鈴73涉0沒萬元煎，福職工杯人數(shù)淋近親90麥0隸人合，占慰地面壤積確10換萬平毅方米泳。而公司愚前身舌杭州我啤酒徹廠是鉛浙江菜省啤李酒工衡業(yè)的榨發(fā)源證地。思企業(yè)展擁有矩大批烈科技立人才慎，具元有很弊強的段技術(shù)埋力量熱，與運日本筆朝日繳啤酒趨技術(shù)者合作葡后，綠公司存每年孫派出劉3統(tǒng)至科5男名技撲術(shù)骨跨干赴息日參屢加技統(tǒng)術(shù)培極訓(xùn)和享交流狀；朝薄日啤摩酒公樂司派陽了兩呢名技兄術(shù)專搞家常太駐杭梯州進我行啤遇酒生燃產(chǎn)的斧技術(shù)寨指導(dǎo)巨。通蜂過技尼術(shù)交雜流和鍛合作翁，成我功推愈出了作國際逝名牌零朝日肆啤酒繡。并蝶且西饅湖啤偷酒的壯生產(chǎn)災(zāi)技術(shù)娃也迅墨速提歲高，粉各項楚質(zhì)量蜂指標(biāo)秋均達晨到了狗國內(nèi)脅一流另水平持。近軌年開羅發(fā)的務(wù)精制混西湖溫啤酒姨更是泰以卓著越的迷品質(zhì)撤獲得兩消費老者的租青睞囑，打卡破了攜多年確來賓吵館、定餐飲植店洋械啤一精統(tǒng)天奔下的嘩局面掏，銷賴量成駐倍增能長，摧現(xiàn)已繭成為挽杭城牲高檔丸消費睬場所洗銷量慧最大晚的啤殘酒產(chǎn)巡品。歉公司甲裝備訪先進巴。液96有年投絲資遣2.掃57蜜億人敏民幣獲全套妖引進汗西歐款發(fā)達唯國家即啤酒喊生產(chǎn)星先進商裝備兵，包降括從遙德國受HU管PP招MA孝NN絞（霍旋普曼坑）公許司引嶼進的朗全自迫動糖育化設(shè)所備，洽從丹括麥顏DA霉NB波RE畝W舌（丹熊伯羅制）公呈司引草進的泛發(fā)酵億自控個系統(tǒng)聞，從屬瑞士你FI叼LT擋RO析X咸（菲夠而切侵斯）鏟引進四的過炮濾設(shè)喬備，庫從德愁國央KH禽S屠公司顯引進握的灌您裝生番產(chǎn)線剖，從族瑞典釋、丹盛麥等維國引肯進的奶全套駕啤酒長分析妖儀器斥，裝痰備達俘到國卡際先李進水鈔平。擔(dān)公司持引進嚷日本當(dāng)5S帖管理規(guī)等先農(nóng)進管拜理模毯式，字開展雷目標(biāo)獲成本叫管理拾，使蓄企業(yè)匆的管聽理走駛上正史軌，可生產(chǎn)扯成本透逐年魯下降早，并企在浙蟻江省陷啤酒鄉(xiāng)行業(yè)脫首家六通過避了武IS擴O9甘00擠2龜國際局質(zhì)量海標(biāo)準(zhǔn)奴體系詳認(rèn)證擊。霸公司土主要盛產(chǎn)品呢有西票湖啤堡酒系遙列產(chǎn)句品（社瓶裝膚西湖團啤酒木、罐對裝西明湖啤就酒、否精制縣西湖掌啤酒擠）、竊朝日壁啤酒工系列沸產(chǎn)品級、瓶炕裝朝堵日啤槍酒、警罐裝銜朝日耍啤酒刮、龍蔽井泉熱水等浴，產(chǎn)挑品質(zhì)蒜量優(yōu)府良，像年銷痕量役13充萬噸糾。防1.趁2廁西湖御啤酒瞞公司下組織組機構(gòu)癥公司而目前規(guī)的組區(qū)織機敞構(gòu)如粘下圖捷所示磨：董事會董事會總經(jīng)理總會計師副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理外方副總公司顧問黨委書記動力部技術(shù)品質(zhì)部設(shè)備部物流部財務(wù)部營銷部人事工薪部辦公室法律辦釀造部成品一部成品二部采供部保安部政工部工會紀(jì)委欣據(jù)悉脆，目省前西源湖啤融酒公適司將恨要對眉組織土結(jié)構(gòu)沿進行律調(diào)整幣工作激。調(diào)疫整后匯的組航織機企構(gòu)和繳主營趨業(yè)務(wù)陡均不恒會影生響今車后E伍RP羞系統(tǒng)寨的實街施。環(huán)需要俱指出沈的是副：由襲于我柱們是用圍繞此業(yè)務(wù)多流程滋來進污行改茫善分解析的截，因顛此，宮本報符告的蛋各項嚷建議別將不箭受組磨織機暢構(gòu)調(diào)賢整的燦影響駝。據(jù)1.漁3本毅咨詢披項目外實施框概況遼英克備咨詢荒顧問趴組價對西秤湖啤沫酒企顯業(yè)內(nèi)買部供怒應(yīng)鏈就流程由進行枝了全乘面的砌調(diào)查遼和診鋒斷，恐涉及逃企業(yè)辛的采譽購、鋼庫存民、生六產(chǎn)、枝銷售揀、儲扮運、也財務(wù)化等作叼業(yè)環(huán)扁節(jié)；訪實地樹考察拐了生錄產(chǎn)車膽間和襯原材澤料及匙產(chǎn)成段品庫蕉房；靠采訪烘各類塵職能柄管理政人員姨20望余人抄；借體閱了激企業(yè)快的各肆類管著理文籮件，洗采集濫了企督業(yè)的像各種酬管理必表格果和有駝關(guān)歷肆史數(shù)副據(jù)。悶基于美對這微些資到料的繼研究季和英暫克咨碰詢部昂以往王的經(jīng)尊驗及開方法夕論，蠅我們志對西羊湖啤拌酒的供生產(chǎn)昨、經(jīng)熄營各助環(huán)節(jié)界進行鞠診斷運分析煮，找江出問確題，觀并結(jié)鹽合E鼓RP燕系統(tǒng)暫應(yīng)用誼重新先設(shè)計徑了工讀作流族程，未對某根些環(huán)痕節(jié)則釀提出洗了改其進的盒建議灰。最妖后，嘆在上悔述工們作的幫基礎(chǔ)箭上，拌制定聲出企施業(yè)實肆施管請理信字息系拿統(tǒng)工怪程的役整體漢解決累方案鄭。赤第一慈部分混業(yè)悟務(wù)流療程重賄組計第二任章牙關(guān)于炊銷售寫預(yù)測豆與生姿產(chǎn)計階劃稍2.斤1銷妖售與啊生產(chǎn)共現(xiàn)行糟關(guān)系調(diào)分析犯自景生搶產(chǎn)計桐劃基頑本上號是面累向庫譜存安輪排生傭產(chǎn)，蹤理論裹上，患安全保庫存冰量保完持在軟3天侵的銷康售量獲，低起于這盜個庫齊存量粘應(yīng)及嘩時組節(jié)織生悔產(chǎn)。估在擾企業(yè)倦實踐夠中，馬經(jīng)常壯出現(xiàn)堵為滿噸足銷韻售而卡加班勇加點鳥生產(chǎn)難的現(xiàn)滅象，和企業(yè)故負責(zé)霞生產(chǎn)考計劃壁的管照理人歲員認(rèn)愉為：耐如果嫩能將育安全簡庫存您量適葛當(dāng)提泥高將萍會有評效地至解決袖這個隱矛盾棍。紡?fù)瑫r幅，該男管理旦人員蔽還強校調(diào)，煩目前己因受謎庫房宏面積粱所限倍，矛遲盾無斬法在團短期睡內(nèi)解中決。射為了章驗證誠這個仍說法美，我屈們對贊20冬01們年8役月和韻10撇月《焰物流登部成工品庫診存報貨表》悠進行晃了整藍理分傳析，賊結(jié)果秤表明匪，上鑼述說糟法與釣事實的有出鞠入：凝8月愛份全末部族27態(tài)種竹產(chǎn)品局的日仗平均施供貨測量貫（日茄供貨亞量=站上日門結(jié)存貼+本答日入擊庫）粗為2考14婆9噸次，出堪庫發(fā)厲貨量相為5幸68團噸，陜?nèi)站还┴泦玖看髲埣s是慕日均屯發(fā)貨激量的月4倍紅（參黑見圖即2-芝1）宜；目10織月份佩全部慰27此種抄產(chǎn)品尖的日膠平均故供貨換量參為1謹(jǐn)65巾9噸柴，出手庫發(fā)區(qū)貨量道為3雷35午噸，哄日均捎供貨金量大帝約是煤日均俊發(fā)貨挽量的墾5倍肝（參猶見圖鴉2-書2）園。慰這組梁數(shù)據(jù)袋表明棕，實形際的柴庫存察量比科我們遺所設(shè)袋想的鍋要大命。那泉么庫鏈存量牲增加荷是否崗緩解拍了供懇需矛碑盾呢客？拘還是村讓我防們來隆分析掉一下草占產(chǎn)蜜銷量波份額若最大低、供妖需矛洲盾比昨較突讀出的號11脾度普呆西產(chǎn)脆品：貝8月勒份1怎1度爹普西雪的日傭平均牽供貨副量相怨當(dāng)于棒2.購5天禍的日挎平均加銷量老（客見圖員2-級3）誘，但復(fù)仍然曉能夠犬滿足券銷售翻的要爆求正；1允0月氣份1渡1度秒普西灘的日趣平均漸供貨濕量相租當(dāng)于碎3.她5天捆的日毒平均淡銷量針（閑見圖蟻2-礦4）爐，拌反而擇無法釣滿足撿銷售紛的要乓求。藏從圖喜2-辮4中研的標(biāo)烘注可賀以清菜晰地婦看出成：1千0月偶3日糖的供鞭貨量地與銷喜量已叮經(jīng)接堤近，螞幾乎副無法攜滿足河銷售安的要拔求，哪造成書延期能交貨蝴或加教班生異產(chǎn)。級很明甘顯這蛋一天傅的銷哪售量犬由于笛供貨饞量不哭足造他成發(fā)泰貨下計降。感根據(jù)老我們遭對8辛、1途0兩艷個月抄份銷菜量居伏前5速位的蓋產(chǎn)品司的供映銷關(guān)盆系的嶄分析柱（參勞見附靜錄二箱）可數(shù)以看逃出：躺盡管構(gòu)目前掏不同黎產(chǎn)品助在不我同月束份的洋銷量撕是相溫對穩(wěn)陸定，皆但是書產(chǎn)品啄的供弓貨量勸卻很寒不穩(wěn)瞞定，承多次亦出現(xiàn)銹供應(yīng)校短缺去的跡株象。托我們斜很難嗚設(shè)想薯：假覆如市崇場需鬼求真物的出圖現(xiàn)忽遺高忽捆低的死情況辨，生考產(chǎn)計獲劃部贏門會飼遇到儉怎樣渠的挑漲戰(zhàn)。債因此黃我們鄉(xiāng)可以謠說：逼目前圍企業(yè)耕生產(chǎn)明計劃哥體系如不能阿滿足哭市場犧需求介。厘主要冶原因局是：臭市場猛預(yù)測漠環(huán)節(jié)價薄弱咽，銷壤售計盜劃與枯生產(chǎn)塔計劃課脫節(jié)擊、不煤協(xié)調(diào)竟。日平均銷量日平均銷量日平均供貨量2149568贈圖2土-1厚，8旱月份塑27籍種產(chǎn)博品日犯供銷壩量比趁較情理況覺說明嶼：襪8月傍份2青7種懇產(chǎn)品惡的日立平均膏供貨兔量相洋當(dāng)于蒜4天竄的日聰平均攀銷量狡。3353351659日平均銷量日平均供貨量養(yǎng)圖2餅-2西，1咱0月概份2妖7種籠產(chǎn)品秤日供凝銷量隸比較皇情況逗說明生：榮10吹月份股27盤種產(chǎn)沿品的烈日平職均供擇貨量鴨相當(dāng)同于5賭天的班日平悶均銷灑量。207122071246769日平均銷量日平均供貨量但圖2兔-3咳，8儲月份夜11查度普候西日駛平均底供銷荒量比乞較情岡況董說明壓：怒8月邀份1拜1度犁普西差日平葛均供濟貨量燒相當(dāng)藍于不丸到2雨.5累天的輕日平過均銷紀(jì)量。386743867411650日平均銷量日平均供貨量庫存不足饞圖2嘉-4他，1絲0月球份1顯1度善普西敏日平翁均供伏銷量夠比較日情況族說明哪：每10六月份掛11轎度普還西日從平均門供貨蜜量相砌當(dāng)于哈3.世5天運的日案平均擦銷量傘。車20膝01辦/0妹7/玩27其——芽20虛01欠/0吧8/怪28妄震（旺輔季）百單位邁：箱劫序號絕品種皺規(guī)格泛日平拖均銷漂量肉日平脹均供美貨量恒供銷柔比例口1懸11范度普謝西騰塑鋸1*饒24則20尼,7貍12禿克46謙,7豪69幼戰(zhàn)2.中25畝蹈2施11牲度藍鹿標(biāo)覆塑粱1*膠24練2,普62蜜8環(huán)9,鉛76攝4跳3.徒71喂園3親11稈度精馳西濟紙線1*箏12磁2,莖34賭0瓜12輔,9拾98平看5.勺55們遭4找11炭度分SI番WO血紅標(biāo)捏塑甜1*艱24炕1,要84六7叔9,喇77天5曉5.計29秋扎5婦11賀度浩SI饒WO縫藍標(biāo)嶄塑宇1*據(jù)23堅2,誘03痛9裕8,畫44竟1準(zhǔn)4.廟13式蹦27績種產(chǎn)羨品總喘平均縣56鍋8演噸紛2,育14軋9迫噸橫3.斜78執(zhí)扛20表01蘋/0后9/蚊28鬼——初20固01健/1鐵0/佛28鏡（立淡季巧）種單位瓶：箱繪序號譽品種閘規(guī)格劫日平萄均銷梨量啦日潮平均比供貨割量交供銷注比例地1速11跟度普泛西較塑桌1*頭24塵11粒,6島50縣省38次,6區(qū)74西槍3.看31面資2瞎11允度精誓西得紙沾1*慨12誕2,估21勺1在9,少71海3始4.搬39肝貸3捕11修度聚SI衫WO丙藍標(biāo)屢塑右1*盜24鄰1,騎29街7謎6,貿(mào)25掠2貍4.室82僑擊4省10挪度眾SI絲WO倆方標(biāo)述塑叢1*感24步1,翅33色5飲7,睡07鐵4放5.掉29曬兇5左11慨度藍挽標(biāo)永塑穗1*沖23蕩1,瓶14叉8請4,漁48勢6皇3.適90床坡27縱種產(chǎn)典品總級平均倉33播5躬噸峰1哈,繞65克9炎噸微4.技95翻注：紫日供膝貨量抬=上昌日結(jié)普存+嘆本日翻入庫尾表2鑰-1腦，主杜要產(chǎn)禍品可棉供貨借量與攔銷售未量比南例情嫌況蒙2.敞2販為銷釋售與播生產(chǎn)酸環(huán)節(jié)塊建立車新的翻關(guān)系拜原則辮：生斑產(chǎn)計安劃要白遵循科銷售詳預(yù)測很。癥措施壇一：蜜建立贏科學(xué)捏的銷朗售預(yù)字測流耕程懶前醋根逐據(jù)客稀戶訂拆單、主公司棄的營廣銷計禾劃和下促銷夠方案脾等因撓素，誰結(jié)合近上周晶實際攝銷售夸記錄融或促稻銷活貼動的村力度息，按砍照地據(jù)區(qū)、笑產(chǎn)品益種類押細分艇制訂避下周撤銷售仿計劃顫，并掛根據(jù)衡市場縫變化如及時娃進行俘調(diào)整疏。痰由于反啤酒咸的銷俊售量懸受季懇節(jié)和齡天氣跨的影災(zāi)響，神因此手可以銳將銷韻售區(qū)縮域每經(jīng)天的創(chuàng)天氣躁預(yù)報納數(shù)據(jù)部輸入炕信息輔系統(tǒng)敗，將暖氣溫桑因素悉納入蛇到銷圖售預(yù)禮測中贊，作都為制榴定和傘調(diào)整全銷售葵預(yù)測呈的參貌考依儉據(jù)。念營銷淡部門核及時命向生箱產(chǎn)計岔劃部燈門提致供有晝效的在銷售亮計劃鑰和銷呢售趨掩勢曲款線，柜作為押生產(chǎn)駐計劃疤部門彎制訂努生產(chǎn)策計劃拘的主過要參怠考依誦據(jù)。揉生產(chǎn)胳計劃省部門羨則根貢據(jù)經(jīng)坊濟批才量生夢產(chǎn)的兩原則饑，綜序合考和慮每在次生固產(chǎn)的簡固定診成本秋、生擇產(chǎn)后霜的產(chǎn)抓品儲納存成宅本以尼及庫蹤存資花金占唉用等溝因素彼，確病定生倍產(chǎn)的隙最佳碎經(jīng)濟慣批量用進行脆生產(chǎn)可。練由于篩西湖圓啤酒輸公司亞的目賓前的童客戶鴨大多希數(shù)為灶中小緞客戶顆，所介以可胡以根軌據(jù)過羅去每始月的熱產(chǎn)品客入出色庫數(shù)核量（須見附挑表1盟和附庫表2史），睜將前餅6種茄產(chǎn)品姻定為杯重點撕產(chǎn)品丹，生爽產(chǎn)計愧劃以委滿足臂重點堵產(chǎn)品與的生搖產(chǎn)為寬主，續(xù)其他怪產(chǎn)品咽的生骨產(chǎn)作郊為補服充插巧入計依劃安熊排。吧選定姓了重紋點產(chǎn)哪品的多需求碧預(yù)測內(nèi)方法秤后，式即可附按下岸列流蒸程制特定銷普售計沸劃和資生產(chǎn)蘋計劃位：營銷計劃營銷計劃銷售記錄查詢天氣因素銷售預(yù)測銷售計劃成品庫存查詢生產(chǎn)能力平衡生產(chǎn)計劃銷售訂單市場狀況車間按該計劃組織生產(chǎn)毫圖2溝-5勻，銷樂售計樸劃和浴生產(chǎn)貪計劃杜制訂頌流程灘措施謙二：抵加強龍營銷臟計劃含和促沿銷活踢動的幣透明控度敵怠教營銷路計劃營和促謊銷活頌動的半實施熟，不幫僅是賽營銷睜部門捐的事施情，褲它需醬要公瓜司其狐它部擱門尤半其是跨生產(chǎn)認(rèn)部門鏈的密典切配站合，犁提供太足夠倉的產(chǎn)宋品以雄滿足每因促萍銷活賣動而雞增加鮮的產(chǎn)幅品銷幕量。攔因此蔽，營牢銷部瞞門制歇訂的消營銷住計劃沿和促效銷活肆動方灣案得法到批碼準(zhǔn)后患，應(yīng)斬及時坦通知名生產(chǎn)路計劃憲部門呼，以語便生觀產(chǎn)計鈴劃部兇門提框前安衡排生倒產(chǎn)相爽應(yīng)的到產(chǎn)品廁滿足孟市場明需求吵，確麗保營帽銷計蓋劃和他促銷狀活動宿的順黨利實似施。鋒措施明三：勾將產(chǎn)磁品種儀類和途銷售曾地區(qū)振掛鉤淡啤湖州紅標(biāo)溫州方標(biāo)寧波的將不杏同地臺區(qū)客染戶對熔啤酒榆口味印、濃肚度和盟商標(biāo)設(shè)顏色灣、圖紅案等監(jiān)的喜償好建閱立聯(lián)傘系，豆把暢散銷產(chǎn)頭品種季類與磨銷售腥地區(qū)啦掛鉤幫，建梨立對罰應(yīng)關(guān)窩系。旨這樣尿，銷同售部龜門在努制定挑銷售男計劃陶時，替將銷王售計角劃數(shù)詢量細興分到腔產(chǎn)品循種類慣和銷疾售地痕區(qū)，泊以此鎮(zhèn)作為熟生產(chǎn)村計劃閥部門庭制定魂生產(chǎn)蠢計劃斃的依相據(jù)之風(fēng)淡啤湖州紅標(biāo)溫州方標(biāo)寧波冒圖2地-6孔，產(chǎn)志品種供類與莫銷售萄區(qū)域豈對應(yīng)違圖站銷售姓部門亡在某傭個銷濃售區(qū)勉域進圾行促殊銷活格動時播，生榆產(chǎn)計陣劃部潑門可均根據(jù)博促銷蝕所在顯地區(qū)抽找到齊該地說區(qū)暢邀銷的舊產(chǎn)品友種類猶，以帥便及削時補旱充生煙產(chǎn)該題類產(chǎn)扛品，騙適當(dāng)見增加旁該產(chǎn)央品的故庫存遍量，蒸保證敲市場譯供應(yīng)營。泉2坑.3璃結(jié)銷售錄預(yù)測奴與生役產(chǎn)計保劃體證系的蔥維護收銷售春管理晌部門何應(yīng)根牌據(jù)市瘦場、餡天氣送狀況詠和促洽銷方灘案的旬變化拼及時屑調(diào)整求銷售厲預(yù)測轟和銷柳售計衡劃，餅并及算時通吃知生燃產(chǎn)計訪劃部務(wù)門。沾生產(chǎn)昆計劃襪部門帽應(yīng)定結(jié)期對顫產(chǎn)銷陽平衡掙情況啊進行窯分析綠，以梢求不講斷改紗進預(yù)運測方仔法，鳴提高火其準(zhǔn)堵確性釘。羅第三拉章隔物流讓管理襖3套.富1教主要沃原料齊的止管理予現(xiàn)狀挨分析疑根據(jù)嶼我們注對采慣供部嘩、物穩(wěn)流部想和釀亂造部犯等部蜘門的滑調(diào)研劇發(fā)現(xiàn)蔬：般存放罵在筒香倉中泥的主眼要原高料大件米和姜麥芽段，長丑時間傷沒有蠅進行勺盤庫慎，循臣環(huán)使壯用，巨造成森存放蘿的實果物數(shù)沾量與仙財務(wù)歷帳上圍的數(shù)烈量不義一致側(cè)。見盜圖3抬-1慕。紋物流耐部每誤次根寇據(jù)生問產(chǎn)計純劃向望釀造換部發(fā)賭放的話大米睡和麥繁芽，貼從筒剪倉進挨入除量塵工接序前聲沒有武計量村儀器螞進行近計量幕，這亭樣物轟流部郵每次懇投入境生產(chǎn)擋的大瞇米和團麥芽兼沒有批準(zhǔn)確模的數(shù)甩量。必投入走生產(chǎn)或的大交米和謎麥芽片需要醉經(jīng)過京除塵額工序轎后，末才有帖釀造名部的碎進口溜電子臉秤進斯行計報量。艱在除賢塵過乏程中掠，由鋤于設(shè)汗備的魚原因炒，有堵大量作的糠席麩和室小顆篩粒的能大米述和麥燥芽被探除去嘗，造稠成大夸量的貴損耗封。乞釀造蝴部采襯用的蒸進口撒電子耀秤，遭由于杯缺乏意計量穿校正森工作若，現(xiàn)名已出鵝現(xiàn)計炒量誤索差。筒筒倉除塵設(shè)備電子秤糖化設(shè)備無計量除塵中發(fā)生原料損耗捏圖3均-1乘，原鏡料進傲入生懲產(chǎn)環(huán)趕節(jié)前乒的計呼量情別況兼3效.忍2呈措施閱原則闖：對奧于公盾司內(nèi)互的同蹲一批贊物資必，只燒允許功采用挑一套愉計量薪方法昂和標(biāo)縮準(zhǔn)，挑并以勻該計候量數(shù)蔬據(jù)為欄準(zhǔn)，壺不允破許重強復(fù)計壇量。晴選擇饞其中壓一個代存放銳大米蘆和麥穴芽的顏筒倉炭，在肝筒倉蹲中的河大米鋼和麥責(zé)芽放客盡后烘，重蜘新放飲滿，補得到貧放滿浮后筒韻倉中晴的大挎米和織麥芽劈的數(shù)譽量。張在整畜個筒霞倉中刃的大魯米和補麥芽榨用完族后，豈將每笛次使托用的炕數(shù)量培之和印與放肅滿后閣的數(shù)職量進沉行比播較，宰得到忽兩者當(dāng)之間鉗的誤紡差，近并重厚復(fù)操趕作幾竊次，灑不斷籃校正嫂誤差擾，最擾后得暮到誤媽差的肥穩(wěn)定乞值。蝴今后悶定期尚盤點回，盡啄可能掘保證利存放豆的實覺物數(shù)隱量與暴財務(wù)陰帳上限的數(shù)搜量一沒致。情物流里部向巷釀造嘩部從游筒倉喉中發(fā)胃放大拳米和例麥芽掀，在嚼進入餓除塵烈工序謹(jǐn)前增爸加計晃量儀鳥器進康行計晃量。旋否則首，以算釀造宣部的危進口爛電子等秤計閱量得汪到的脾數(shù)量保為準(zhǔn)智，綜肢合考陽慮除使塵損均耗、示電子騰秤誤堵差發(fā)愧生的享損耗婦之和搖。這佩樣，蟲以釀騰造部量的電童子秤雀得到掏的數(shù)監(jiān)量為歷基準(zhǔn)浪，加永上上歷述綜主合損糊耗的驅(qū)數(shù)量雨，即份為物娛流部陣向釀桑造部鬼從筒情倉中普發(fā)放躲大米駕和麥錄芽的錢數(shù)量功。通陰過幾朽次損兔耗值崖的調(diào)塔整，翁使綜廉合損緞耗值餅相對萄穩(wěn)定鐘并作窗為原僵料投攔放中足的損疼耗計迎算依途據(jù)。揚在條地件允服許的統(tǒng)情況葡下，武加強掩對除宋塵設(shè)獲備的匯維修掌和保研養(yǎng)，擇對電甚子秤唉進行償校正近，盡己可能尺縮小放誤差攪值并剃保持隔誤差斜值的曾穩(wěn)定夠。慶3診.得3月半成贊品的裕管理短現(xiàn)狀亦分析梢由于微啤酒哀的生們產(chǎn)周柱期大廈部分涉時間煮在發(fā)辛酵階則段，恰約3狼0天飾左右桿。同自時，后在發(fā)室酵液疾過濾登到清淹酒的廊過程絕中，吊由于里操作渴的因晴素存蒙在5戲%左父右的尼損耗迅。因好此，鴉對發(fā)票酵罐砍中的夕不同貢品種榨半成怒品所炮處的免狀態(tài)勁、儲躁存數(shù)赤量、升發(fā)酵抄時間唇、啤斃酒度沫數(shù)等假數(shù)據(jù)枝的掌谷握顯蔬得尤紹為重絕要，伐它將溪直接減影響乞到成尸品的抹生產(chǎn)蜘計劃旦安排況和不乖同品挨種之隔間的壁勾兌裝決策捕。我傻們在跪調(diào)研障中發(fā)跌現(xiàn)：柴目前便公司黎對半拜成品規(guī)的管珠理還鳥比較散松散督，釀碰造部兵門能臉夠按淋照要枝求提石供不既同發(fā)刪酵罐羨中的仍半成賓品品灣種、妙發(fā)酵杏時間隙，但欠由于貨計量榜不準(zhǔn)描確、首讀取捉液位紹時存古在誤最差，所造成晶每個康發(fā)酵買罐中難的實聲際儲石存量慚無法顏掌握樓。海目前炒，釀店造部車門無生法提西供及壘時、研準(zhǔn)確仇的半輕成品移數(shù)據(jù)憲，作寫為成掃品生奸產(chǎn)計隔劃的號制定淹依據(jù)吧。功3脊.威4措宴施毀措施結(jié)一：孔按照些全年晉銷售惕走勢雀生產(chǎn)頑半成稀品爺根據(jù)說銷售編部門悉對公遷司全嫌年的潤銷售安走勢姜預(yù)測侄，由倆生產(chǎn)應(yīng)計劃肚部門難制定稱每月匠的釀滑造計勁劃，嘆再由顆釀造洽部門夕分解瓶為周紋釀造淺計劃貢和每作鍋作歷業(yè)計敞劃，顏由物孟流部龍部門激發(fā)料黎后生歌產(chǎn)。桐如下蛇圖所竟示：全年銷售走勢預(yù)測全年銷售走勢預(yù)測月釀造計劃周生產(chǎn)計劃每鍋作業(yè)計劃配料單發(fā)料釀造鍋圖3鉛-2誰，釀夢造計芳劃制擇訂和治執(zhí)行古流程濱措施恭二：哄保證死發(fā)酵牌罐中載半成穴品數(shù)兔量的份準(zhǔn)確斃性繩發(fā)酵俘罐中移半成翁品數(shù)齒量的脫準(zhǔn)確乞性，貌直接嘩影響濟到成故品的豆生產(chǎn)打計劃財?shù)闹票喓腕@成品患的交爬貨期貌能否恥保證系，它禽是物挽流環(huán)紹節(jié)中跡的重侄要數(shù)瞎據(jù)之谷一。討因此幼，維娛護半零成品萬數(shù)量輕的準(zhǔn)邁確性歸非常蛋重要胖。目耍前影窗響半冊成品研數(shù)量捧準(zhǔn)確以性的賢最大例問題哭，是政釀造鳳各環(huán)壺節(jié)的雀計量黃無法盯保證懂準(zhǔn)確捐。酸所以鼓，我嚴(yán)們建貼議采椒取以嘗下措株施計己算半使成品僻的數(shù)寫量：舅安裝滾準(zhǔn)確巾的流跑量表叨，準(zhǔn)摘確計庭算半汗成品攤數(shù)量咳。越飽療在每場個發(fā)嶺酵罐架的流秘入和企流出允處重卡新更償換新愈的流夫量表芹，準(zhǔn)但確計莊算發(fā)準(zhǔn)酵罐邪中酒學(xué)液的博儲存鄭量。羨采用近現(xiàn)有答設(shè)備拜盡可清能保徐證半鳳成品派數(shù)量命準(zhǔn)確滋。查每個校發(fā)酵彩罐中就的酒旅液放林空后房，在胸再次胞灌滿零后用藏注入亦口的鐘流量黨表重誕新核砌準(zhǔn)罐燈中的貴總儲及存量以。在屠每次治注入揭和放貫出酒么液后生，記罩錄進股出的艷流量動，將胞發(fā)酵臉罐中陵的經(jīng)得驗值明不斷塞校正子，使喇每次油得到婦的數(shù)德?lián)`弄差盡體可能養(yǎng)縮小證，使撞經(jīng)驗跳值逐蹤步標(biāo)迅準(zhǔn)化懸（見照圖3黨-3距）。發(fā)酵罐發(fā)酵罐流量表流量表占圖3鍋-3至，發(fā)逮酵罐代中發(fā)辯酵液傳的計穿量守3塞.薦5成粥品的謀入庫墓和發(fā)端運管雁理馳目前早在成巷品倉否庫中賓，由驅(qū)于對爽銷售主的預(yù)旨測和貢計劃甜不能嚇掌握貿(mào)，因交此，窄在每邊個倉共庫中助存放戚的啤音酒品租種很擁多，駕倉庫朋內(nèi)的牙作業(yè)譽面積扯又小暴，物關(guān)流部蛇對每燈個品括種的祖存放劈數(shù)量端、存乘放位效置無獸法及重時提求供準(zhǔn)隆確的炭成品險庫存乘數(shù)據(jù)鮮。由在銷濟售旺潮季成豬品發(fā)閘運時柏，經(jīng)謎常邊聰生產(chǎn)姜、邊筆發(fā)運吼，成洋品的醫(yī)庫存睡周轉(zhuǎn)勞速度閉很快穿，庫休存時三間幾兩乎沒腥有，趕造成歲成品懼的庫奮存數(shù)洪量混滋亂。輝3時.殿6措禿施秘借助棒ER笑P系協(xié)統(tǒng)，征對每巷種成導(dǎo)品定舞點擺射放并瀉做好煮標(biāo)識歪，實嚴(yán)行庫熊位管少理，創(chuàng)這樣蹈可以貿(mào)ER熊P系搜統(tǒng)中冠隨時鏡查詢秒到每賢種成糠品的欺數(shù)量糾和擺灶放位熔置。端在成綁品發(fā)怖運后撒，在筐當(dāng)天慶及時糖將成疲品發(fā)婚運情問況錄郵入E樂RP奴系統(tǒng)慈，保圓證數(shù)購據(jù)的蛋準(zhǔn)確苦性和漿及時鈔性。被3付.夕7采爺購計港劃作存業(yè)流晴程改鼓進建套議燕目前限，生善產(chǎn)用宜的主補要原屈料大或米和賴麥芽域的采此購是艘由采尤供部可參照扒各類江生產(chǎn)妄計劃語及自蓮身經(jīng)停驗來繩制定跌采購攀計劃雅的。軍雖然如采購化環(huán)節(jié)蠅在過畝去一公直未指作為股主要票矛盾掙出現(xiàn)銳過，顧但理盡論上舞說目孫前的竄流程留仍存開在下粥列缺認(rèn)陷：做1）終過分癥依賴飛少數(shù)縮人的壁經(jīng)驗濤，決栗策過走程缺有乏透糞明度灰；2泰）過健分強謀調(diào)保積證供灰應(yīng)，心對資岸金使嶄用效族率缺墓乏考郊核。迷制訂乞新的淋采購澇計劃伶作業(yè)摧流程但的目公標(biāo)是幻：盡籮量使盯采購掛計劃贊能自王動生懸成，哭采購當(dāng)執(zhí)行裝結(jié)果經(jīng)自我貪考評撥。久由于饞主要競原料咽大米首和麥血芽的嗚采購勝周期艙較長鑼，因熱此我升們的絕建議置是應(yīng)流用E克RP音系統(tǒng)超，結(jié)詢合原徑材料莫的價輔格波毅動、夏倉容拴、儲衫存成叫本、替采購日費用貿(mào)以及葉儲存堡周期倒對原址料質(zhì)盤量的夏影響用等因今素，咽面向耽庫存鬧采購宿，采汽用定欣量（省也稱元經(jīng)濟凱訂購巖批量椅）訂液貨模儉式進漆行采闖購。琴具體足流程癢如下房圖所商示。月經(jīng)營生產(chǎn)計劃月經(jīng)營生產(chǎn)計劃生成經(jīng)濟批量采購單月實際生產(chǎn)量當(dāng)I<S營銷部要貨申請單計劃調(diào)整通知單生產(chǎn)計劃執(zhí)行跟蹤庫存I采購執(zhí)行過程生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程調(diào)整訂貨點S發(fā)料凍圖3飛-4圈,蹈采攤購計購劃執(zhí)蟲行流互程豐圖3旨-5校是對泥訂貨罪點的恭解釋撒：QQ庫存量時間RLO步圖3恭-5酒，訂謝貨點旗的時概間與美庫存鏟量關(guān)優(yōu)系座圖中跡，Q派為訂撇貨批為量，求R為誘訂貨萌點，至L為撤自訂僵貨單腥發(fā)出弊后貨蝕物到送達的鼠時間陰。林經(jīng)濟長訂貨省批量桶EO欄Q的借計算哨：素Q所=行（腰2D葛S/踢VI答）萬1/克2別膜誰其全中D差為年吹物資爺需求巾量，東S為暮每次悶訂貨許費用絮，V脫為單穿位產(chǎn)刑品的岡存貯盯價值君，I歐存貯糠費用喘（占漢原材惠料單般價的韻百分肝比）裹。圖筍3-憶6為國庫存待各成汗本之務(wù)間的悔關(guān)系揚。成成本訂貨數(shù)量總成本存貯成本訂貨成本EOQ她圖3堪-6謝，庫絡(luò)存各噸成本有之間范的關(guān)貫系駛熟廣采用溪新流拴程的累好處早：投采購蹲作業(yè)別合理饅、穩(wěn)真定、挖便于態(tài)操作鍛和管破理；柏通過佳管理叉循環(huán)續(xù)，穩(wěn)缺步降磨低成城本；顫ER似P系亡統(tǒng)的嬌優(yōu)勢屋得以爭發(fā)揮幼。咱第四匙章迷葬周轉(zhuǎn)飯瓶箱哄管理舒4黨.1悄目前旋周轉(zhuǎn)片瓶箱玉管理之現(xiàn)狀割分析大楊框我們鏈在調(diào)境研周杰轉(zhuǎn)瓶闖箱的拍過程轟中發(fā)抗現(xiàn)：慈物流始部對透供應(yīng)虧商提御供的燃新酒襪瓶進袍行驗往收時洞，沒然有按槳照規(guī)榜定進突行必氏要的蕉抽檢冤，通杜常按押照雙胳方規(guī)鴨定的沈損耗饒比例桿3%膀進行奮數(shù)量擱驗收仆并記腥入實宅物帳崗，而娘財務(wù)使部按嚴(yán)照采痛購合塑同數(shù)席量和援發(fā)票詠金額無入帳撈，這模樣造降成物徑流部狠驗收誦的酒炎瓶數(shù)黑量與朵財務(wù)睡部付膀款入降帳的視酒瓶泥數(shù)量磚不一欲致，拌造成吧帳帳摟不符妄。魄在成引品灌換裝前破，物制流部狐向成兄品車笑間提貌供的養(yǎng)酒瓶悲沒有僑經(jīng)過聲實際剩數(shù)量偷清點緞直接旋送到紡車間弟，成嫂品車培間接汁收后機也沒匙有對漫送來責(zé)的酒成瓶計碑?dāng)?shù)，辛因此傾對于孔實際屯投入再使用糕的酒粗瓶沒各有準(zhǔn)淋確的毛數(shù)量李。昨?qū)τ陔u成品壞車間凱在灌返裝中嘗發(fā)生東的酒企瓶的孤破損廟數(shù)量壓，由侵于進塔入車劍間使冰用時鴉的酒擠瓶沒憶有準(zhǔn)盾確的遵數(shù)量畝，成雕品車悔間自雀己根欲據(jù)酒訓(xùn)瓶的矮損耗呼考核鬧指標(biāo)辱倒推恥計算輕出生惰產(chǎn)中浙酒瓶壇的破盤損量俯，而帆不是舍根據(jù)卷車間秋接收稠的酒嗓瓶數(shù)幸量減擁去包免裝后仿實際技使用籍的酒喚瓶數(shù)域量得宋到實指際的敬破損待量?？剡@樣巨采供湖部無蝕法得兼到真愚實的載酒瓶方破損阻數(shù)量得進行胡補充攪供應(yīng)膀，會做造成多酒瓶術(shù)的不芝必要壟補供聰或酒深瓶供棋應(yīng)不襪足影勒響生洽產(chǎn)的來現(xiàn)象謎。為屠了保膀證生胡產(chǎn)需新要采尾供部顆只好秤采購獲足夠貌多的煤酒瓶菜，造畝成周臉轉(zhuǎn)酒肯瓶的堅數(shù)量袖越來語越大已，浪蒜費大狡量采酷購資潛金。眼由于神擔(dān)心朱影響常與客攔戶的煌關(guān)系送，物賄流部濫對客祥戶退候還的神瓶箱憶質(zhì)量撥和數(shù)病量不歡敢嚴(yán)儀格把鏟關(guān)檢膨驗和賽清點填。枝4.柜2稠措施疲瓶箱故作為臘啤酒彼的包旬裝物前，在山啤酒躲的整轉(zhuǎn)體成避本中使占很促大的充比例劑。因規(guī)此，臣瓶箱燈管理扯是啤模酒企賢業(yè)的薪一項籮重要潔管理部內(nèi)容峰，瓶潛箱管插理的騎好壞丑，可宵以直寨接影捆響到既企業(yè)絞的成姜本控象制、狡采購影資金崇的使亦用、恢分供皂方的味管理棗、生叛產(chǎn)計不劃的承安排追和調(diào)肯度、看庫房詠的管窩理和澤績效灶考核杠的有血效性閉等。栗措施細一：襲保證滔瓶箱愉數(shù)量康的準(zhǔn)誰確性姓程錦我們錄堅持柄認(rèn)為減：酸進出危成品看車間占的瓶悉箱一讀定要臉統(tǒng)計票實際峽數(shù)量紐，以占便為倒車間阿發(fā)生沃的瓶北箱實街際損報耗的噴計算縣提供謀真實眾數(shù)據(jù)紐。如踩條件好允許丹，可命以在朽酒瓶波進入金灌裝揪生產(chǎn)順線前低安裝州計數(shù)窮器。雕車間豪發(fā)生捆的酒飼瓶損棍耗量唯一定餐要根浸據(jù)實厘際送掀入數(shù)堆量和汪實際關(guān)灌裝米數(shù)量蠶得出贏。這此樣不康僅為幻采供孫部的家瓶箱鉤采購滑提供你可靠脹的依凳據(jù)，病也保掀證了汽車間狡瓶箱幣破損赴考核鈴的真娘實性近和有番效性致。矩各個葉業(yè)務(wù)亂環(huán)節(jié)鉗發(fā)生葛的瓶毒箱交妹接，罩包括末采購壯進貨觸和客春戶退外還的稈瓶箱持，一辣定要也通過欺清點少得到質(zhì)真實債數(shù)量寺。臉對瓶娘箱實俱行計證劃管胳理和煌精細預(yù)管理膛，做筆好瓶轟箱庫間位的瓜標(biāo)識原（瓶沃箱清輩點方男法見忙附錄答二）淘。建逢議由薄物流購部負輔責(zé)把教空的蓮瓶箱恨直接狹送到粱灌裝著生產(chǎn)翻線的優(yōu)入口僚處，唯避免胳責(zé)任倉劃分典不清隆或挪擁用。唉這樣求，通沿過借橋助E癥RP五系統(tǒng)打，可汪以對璃廠外秤客戶卻使用船的瓶欣箱量稅、廠畜內(nèi)車值間存牛放的續(xù)瓶箱盞量、獅實際匠灌裝通使用林的瓶射箱量衰、瓶治箱的章?lián)p耗獸量和遲廠內(nèi)養(yǎng)備用袖的瓶糠箱量液進行漢有效扶的管狡理和扭控制朋。宣措施輝二：功加強倍瓶箱喝的帳泉務(wù)管由理眉我們陽建議綠，在棋瓶箱彼采購饞收貨刺時，鳥改變寫以往鋸貨到厚發(fā)票寒到、應(yīng)不管姐實際濾驗收樓數(shù)量葬多少蕩都按頑發(fā)票午金額蟻做應(yīng)昌付帳巡款的垂做法喘，采更用先展暫收遭瓶箱踩，等芒實際影驗收月后，朵再要飽求供多應(yīng)商媽按照汁實際魯驗收慰數(shù)量邁開出搭發(fā)票億記入鳳應(yīng)付可帳款包。這址樣不丹僅保揉證到崖貨瓶預(yù)箱的尸數(shù)量秘的真火實性琴和可天靠性腳，也凈保證碎了瓶賄箱的到實物摩帳和訓(xùn)財務(wù)議帳的伏一致瞞。具統(tǒng)體流為程如若下圖歡所示犧：瓶箱到貨瓶箱到貨瓶箱暫收瓶箱驗收開票結(jié)算筋圖4汁-1輝，采偷購瓶傻箱的悄驗收萬和結(jié)套算流胸程捆在銷猜售中剃交納梅押金賴的瓶減箱管澤理：怨在E督RP主系統(tǒng)斬中采遙用酒清液與氏瓶箱讓分別顏作價被銷售別的方捐式，但在銷潔售訂素單和暢財務(wù)碗中分爸別處輛理。駕在接熱收客畢戶訂盯貨時撥，傻除了親錄入華酒液哨的價岡款信律息外正，腥同時冶輸入開對該遠客戶至的瓶羊箱鋪范底數(shù)三量、加是否目交納弟押金鐮、超礎(chǔ)量押僻金、沒實際鈴許用斗量和塌實際譽占用煩瓶箱錄量尋等信用息。休這樣得可以夕從系灶統(tǒng)中域分別腰查詢搖到酒樸液的備應(yīng)收靠款余體額和攻押金禁的余碌額以校及瓶該箱的伶租用哀情況鑄。當(dāng)糧押金養(yǎng)的余康額高想于酒財液的租應(yīng)收捕款余波額時飛，系猛統(tǒng)自姑動進面行提垃示，讓要求早經(jīng)辦愈人員暑得到給更高拾級別緞人員鋪的審億批后啊才能鄉(xiāng)進行搬訂單屬處理挽，蒜并記鄉(xiāng)錄審右批桃信息苗，否加則系淡統(tǒng)不局予接殲收定乏單哀。匯在下偵次訂滑單處社理前島，客矮戶需猶要先茂到物凈流部凈門將發(fā)瓶箱規(guī)退還筍，并旨由物朵流部病門出武具瓶鑰箱退斜還單不，記凈錄該借客戶城的瓶愛箱退委還數(shù)花量等恨情況膠，并誕自動娃更新魄該客津戶的放瓶箱疾租用略帳，繩與財驗務(wù)部哲的瓶裝箱租耐用信倚息集潑成共遞享。略這樣攝實現(xiàn)非了財席務(wù)和閘銷售生部門觸對被吼租用雷的瓶當(dāng)箱在昆不同陸環(huán)節(jié)筐的控灰制。柄不交哄納瓶票箱押寨金的賄銷售踢管理諸：減對于縮不交點納瓶滅箱押紋金、未全價孕購酒體的銷乎售方載式，?？梢渣S對這抵類湯客戶撿的信榨用等紹級設(shè)礙定信挎用額蘿度和詳付款秩期限宿，及錄入濤到機ER蠻P系態(tài)統(tǒng)中嫁。愿在接飽收客嚇戶訂跡貨時價，可毛以查屬詢客膀戶應(yīng)查收款終信息懼。錄訓(xùn)入定借單時辜，系布統(tǒng)自列動判腐斷客陣戶信白用限縮額間。嚷如果毛超出子限額饒則需桑進行插評審裂，放評審洞部門混將評筋審結(jié)殼果錄照入系歇統(tǒng)，旁銷售暫部此徒時可疫以錄療入定疤單，她并記駛錄評謹(jǐn)審信柄息，級否則外系統(tǒng)念不予穿接收泥定單羊。規(guī)暖定在剖某個栽額度椅范圍最內(nèi)的水任何精賒欠塵，由掩具體拔經(jīng)辦販人按再規(guī)定遙辦理槍；超弄出某紡個額移度一向定要債有規(guī)說定級糾別的本負責(zé)痕人進怨行審撲批；輝對信平用等飄級較浪差的典客戶禾，更竹要從爛嚴(yán)掌居握，田這樣夫就做染到了唇事前仁防范伸。述同時粒在系唇統(tǒng)中亡記錄瓦該客坐戶購把買的磨瓶箱泡數(shù)量蒙。佩第五業(yè)章瓶設(shè)鑒備與瓣動力彎管理異5全.拐1目場前動閑力管扔理存佛在的黨問題首淚亂據(jù)了蠟解，籃西湖宮啤酒昌公司墳的動栽力供檢應(yīng)主福要包錫括冷銳媒、憲壓縮撿空氣牌、制維氮、蘇蒸汽燒、配裝電等禽。目選前在童動力惰的供緣應(yīng)管岔理上么主要專存在頑以下駁問題宜：番動力彼的供全應(yīng)完絹全依鑼靠人娘工控棟制，烏過多混依賴謀操作票人員書的責(zé)籮任心員。叼生產(chǎn)養(yǎng)高峰左期間千對于澆動力根的供濾應(yīng)難損于控德制，詳生產(chǎn)桂旺季僚時動究力供省應(yīng)不被足。壟各動剪力生停產(chǎn)部宋門各汪自為獄政，桐沒有啄進行嗚統(tǒng)一鬼的指物揮和領(lǐng)協(xié)調(diào)嗚?？苿恿ψ坦?yīng)劃點檢肯記錄吵不能寶共享液，生令產(chǎn)計霉劃部爸門無霞法根念據(jù)生凈產(chǎn)計廣劃安邀排協(xié)搜調(diào)動唐力的族供應(yīng)凳。更襲無法丈根據(jù)詳生產(chǎn)鈴計劃筋安排它錯開凈動力守供應(yīng)總時間芬，節(jié)露約能有源。促5.闖2劉措施饞加強籮對動煮力車通間操謊作人歲員的攪責(zé)任植心教百育，從增強懼操作冬人員邁的工陷作質(zhì)瓣量意姨識和箏責(zé)任但感，滋并結(jié)豐合有售效的挨績效食考核掀制度流，確繪保動撞力按除時、農(nóng)按質(zhì)玉、按沙量供征應(yīng)。志及時洽準(zhǔn)確博地將禮動力謹(jǐn)指標(biāo)貴點檢撿數(shù)據(jù)紅錄入慣ER莫P系截統(tǒng)，辨讓生鎖產(chǎn)計景劃、葡設(shè)備泳管理膀等部步門及頌時了刻解和仍掌握很動力促供應(yīng)棄的動勢態(tài)信白息。澤今后享隨著木自動獎化程挖度的戚提高茂，實臘現(xiàn)動巷力管樹理信棉息的躍實時具動態(tài)固、集挑成共亭享。破改變矛過去澡對各狐動力掘車間拾分散秋管理袖、私各自割為政做的管樹理方璃式，縱對走各動限力車嶄間進司行集母中管傻理，廟統(tǒng)一興指揮沒和協(xié)仔調(diào)，莖借助移ER凱P系銜統(tǒng)，盟由生套產(chǎn)計棄劃部假門根耍據(jù)系盼統(tǒng)中舌的生性產(chǎn)安婆排和長匯總砌的動衡力供頁應(yīng)數(shù)胃據(jù)，帽對各繞動力端車間摸進行館動力徹供應(yīng)房的統(tǒng)層一計起劃和搏安排享，包抬括需雅要供淡應(yīng)的剃車間豬、供線應(yīng)時肉間、錄供應(yīng)翁數(shù)量尖和質(zhì)辦量指育標(biāo)等浩。這驢樣不站僅能挽保證貍生產(chǎn)領(lǐng)任務(wù)棄完成僻的需狠要，赤而且江對動竭力供儲應(yīng)進舒行合琴理調(diào)碰度，惑錯開肯供應(yīng)衛(wèi)時間消，可掩以大憑大降董低能皮耗，猛節(jié)約父能源啞支出拍，降姑低生拜產(chǎn)成齒本。案改進族后的往動力屠管理借流程黨如圖鳳5-超1所規(guī)示：冷媒冷媒點檢記錄壓縮空氣點檢記錄氮氣點檢記錄蒸汽點檢記錄生產(chǎn)計劃部門匯總動力點檢記錄數(shù)據(jù)生產(chǎn)計劃部門調(diào)度動力供應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)計劃冷媒生產(chǎn)供應(yīng)壓縮空氣生產(chǎn)供應(yīng)氮氣生產(chǎn)供應(yīng)蒸汽生產(chǎn)供應(yīng)孤圖5衡-1捏，動陵力管槐理流揀程足5甲.透3免目前裙設(shè)備瘡管理子存在溪的問械題致肌永在對翠西湖廳啤酒磁公司嚴(yán)設(shè)備形管理柜的調(diào)赴研過下程中萬，我駱們發(fā)謝現(xiàn)目防前存拖在以擇下主尚要問蓬題：勤對設(shè)逮備點梁檢記遭錄只宴是流書于形林式，橋?qū)τ涏]錄中格的數(shù)站據(jù)沒撈有進盟行分賽析整痰理，瀉制訂疤相關(guān)虧對策麻，如恢設(shè)備挑維護扎計劃舊等。臭對設(shè)營備運愚行狀權(quán)態(tài)和末設(shè)備調(diào)點檢紹記錄驗中的押數(shù)據(jù)頓沒有筋在公寶司內(nèi)抖部實才現(xiàn)共習(xí)享，包如非癢正常挽停機糟時間燃、檢耍修狀抓況、剖質(zhì)量臣事故冤等。瘋由于企責(zé)任藝心不框強和射管理皆體制至中存敗在的譽弊端姓，個斗別設(shè)椒備沒們有得泊到及期時維舟護，者最后嫂導(dǎo)致財整套某生產(chǎn)罩設(shè)備萄的停杯止運澡行。術(shù)備品淺備件繁分為聾通用替件和上專用息件，濟備品律備件沾的采效購分憶散，域各車傘間分隔散保灶管，檢對備詞品備拳件的咳庫存較信息撤不能秀共享惱，造賞成重四復(fù)采玩購甚來至影刺響生殃產(chǎn)。危5行.踏4措仁施路加強瑞對設(shè)陡備管乎理人拆員和雞維修笑人員銷的責(zé)箭任心奴教育炸，增慰強他溪們的荒工作倍質(zhì)量搞意識調(diào)和責(zé)賄任感植，結(jié)鹽合績宇效考尖核制則度的豆實施版，保求證設(shè)派備的門正常讓運行性。沒及時故準(zhǔn)確傲地將硬設(shè)備繼點檢腫數(shù)據(jù)罵錄入忌ER爪P系戀統(tǒng)，徹對點尾檢數(shù)教據(jù)進應(yīng)行分誓析整芽理，廢制訂局相關(guān)草對策辦，如座定期霞制訂邪設(shè)備倒維護棍計劃厭等。牙與設(shè)伍備管扭理相文關(guān)的妻部門岸能及我時了炕解和掩掌握拼設(shè)備席管理渣的動慶態(tài)信冶息，地做到螞信息前共享姻。觀對各狡類設(shè)票備進教行分幅類管壤理（榮見圖畜5-預(yù)2）弊，對川于常鏟壞設(shè)句備進題行特償殊保卷養(yǎng)，派重點注設(shè)備奏重點跳保養(yǎng)道，其未它設(shè)褲備常覺規(guī)保寶養(yǎng)，估以確撲保設(shè)視備的幻正常偽運轉(zhuǎn)央，保統(tǒng)證生柱產(chǎn)任鴨務(wù)的蒜完成揚。常壞設(shè)備常壞設(shè)備A類重點設(shè)備設(shè)備B類其它設(shè)備設(shè)備C類赤圖5滲-2塵，設(shè)渴備分遍類方緣法慣取消超對備逝品備姨件的樸分類宴，實鋼行備陡品備仿件的遲統(tǒng)一踐采購傭，統(tǒng)凝一錄應(yīng)入，樂統(tǒng)一妻建帳層；各寧車間稅分散款保管廟，借旁助E澇RP付系統(tǒng)作對備咸品備很件的重庫存仗信息停實現(xiàn)茫共享燈，相惠關(guān)部余門都晃能及日時了辯解到禁公司蘋所有遍備品猛備件標(biāo)的庫本存情膝況。衫這樣鈔不僅仿能保姻證設(shè)液備得待到及粱時的河維護毀和保磁養(yǎng)，河確保腎生產(chǎn)喉的正嬌常進宜行，欄同時盾可以搶降低巾采購李費用役。逐第二揭部分治企猾業(yè)運駕作管辦理分臣析與抽改進沈第六榨章祥銷售讓方式梁多樣紙化管狠理須6債.1窗目前奏銷售逆方式冬管理欺的現(xiàn)味狀朵小批倉量、座多品戀種的高產(chǎn)品老銷售尋，對坐于生衣產(chǎn)和毛管理技部門蛇比較前困難蕉，反勁應(yīng)速蔑度慢辰，無樹法滿逮足客銹戶要很求。世對于倦小客嬌戶要艙貨不匙滿一剛整車暢的銷玻售不勞做，荷導(dǎo)致冒丟失景小客卡戶和坊商業(yè)漢機會攤。栽杭州級周邊喝市場觸擴展贊，產(chǎn)真品的失運輸議能力蜂跟不枯上，凈不利抗于銷岸售業(yè)級務(wù)的絹進一澆步開飄展。陽盡管堪公司野把銷準(zhǔn)售重毯點放裙在發(fā)鎮(zhèn)展中閃小客堆戶上方，但埋對中銅小客姻戶的枝管理辦和服些務(wù)沒仙有跟偷上，脖上述政做法垮與公貪司的活發(fā)展常戰(zhàn)略兼不一莖致。魔6肢.2著措施鋪借助位ER如P系加統(tǒng)，噴調(diào)整祖企業(yè)殘內(nèi)部象管理憶機制懼，提江高公提司內(nèi)嚼部的及整體差工作悉效率園，爽加快遠銷售蠅訂單個的處佩理速娃度和客物流廟的反分應(yīng)速再度，站滿足界中小豆客戶他對不撈同產(chǎn)洽品的酷需求嫁，實宏現(xiàn)銷匠售方撐式的架靈活語多樣財化。棗利用命ER搭P系裳統(tǒng)中數(shù)運輸趨管理瀉的功虛能，塘統(tǒng)一杯協(xié)調(diào)苦送貨贏和配凡貨管夸理，浩選擇和最佳悅運輸敘路線會，滿圖足小斜批量個訂單發(fā)客戶跡的要涂求。完第七奔章忘建立嗚計劃桃和預(yù)色算控惜制體決系國7忠.1親目前著計劃叢和預(yù)沫算管味理的起現(xiàn)狀盲據(jù)我構(gòu)們了須解：最公司姥目前鑒還沒紡有建側(cè)立起長一套勺完整達的、脖有效絮運轉(zhuǎn)垂的計檔劃和兔預(yù)算波體系丹，各產(chǎn)項計會劃和旱預(yù)算舞還停餓留在挎粗略屬的估紗算上四，沒泊有具弊體的覆計劃債和預(yù)穿算分祥解、麻落實慣、控毫制和纏糾偏竿，并雄將計波劃和滴預(yù)算扶與量灰化的著績效爪考核透掛鉤洗。射弊端賓：樂沒有祝一套醋完整賄的、泄有效寨運轉(zhuǎn)籌的預(yù)念算體帆系，度公司央年度著經(jīng)營蘇目標(biāo)搜的實潮現(xiàn)就撫無法穴得到喚保障喜，不把能做紙到事膀前計橋劃，凱事中清控制膨，只開能事詠后處消理；丘各部漂門在令經(jīng)營猾管理售活動覽中如印果沒濕有具牛體、波明確灰、量捏化的叮計劃昨和預(yù)妥算指眨標(biāo)，光在日崖常經(jīng)答營活唐動中覺就會淺失去闊努力謹(jǐn)目標(biāo)洞和方踏向，躬不利戶于工海作業(yè)鎖績和乏工作雞積極觀性的蟲提高罩，績角效考及核也葡就形欠同虛謊設(shè)。壩細7區(qū).2航措施慕根據(jù)規(guī)公司腰制訂鵝的年躍度經(jīng)兩營總年體目稻標(biāo)，街借助堤ER高P系朵統(tǒng)的臟計劃示功能沫，建丈立和恒實施漿計劃述和預(yù)慢算控哲制體嬌系（此如下圾圖所虛示）愚，做繳到事你前計撥劃，段事中崇控制見。郊借助絡(luò)ER推P，腐根據(jù)架系統(tǒng)安中記命錄的爛各部姿門完床成的數(shù)實際泛績效紹，對戚各部冊門實找施量慢化考贊核，駛增強陷考核受的效租果。公司年度總體經(jīng)營計劃和預(yù)算目標(biāo)公司年度總體經(jīng)營計劃和預(yù)算目標(biāo)按照職能分解到各部門、每月各部門按照計劃和預(yù)算執(zhí)行糾正執(zhí)行中發(fā)生的偏差調(diào)整計劃和預(yù)算目標(biāo)績效考核梁圖7訊-1牧計難劃和翠預(yù)算鄭控制伸體系唐第八魯章極成本騰核算似管理末8.給1成觀本核讀算管賀理箭現(xiàn)狀鞏目前走公司腎采用留手工踩操作釘進行度成本鼓核算躬。項每月室核算睬一次轉(zhuǎn)，動商態(tài)、敲及時顏性差許；頁由于節(jié)財務(wù)六與倉聞庫、牽采購較等環(huán)適節(jié)的零銜接蹲不暢螺，得第到的醒成本壘數(shù)據(jù)癥很粗可，沒為有核憲算到測明細到，造頭成成捏本核尾算不缸夠準(zhǔn)角確。狗目前駐成本梁核算泛主要論根據(jù)系生產(chǎn)癥工藝烤的不醬同進貼行核貌算。伯弊端銀：葛謹(jǐn)籌成本柄核算倚太粗旁，標(biāo)后準(zhǔn)成話本與拋實際鴨成本情偏差蛋太大畢，不失利于但企業(yè)爛改善死和控燭制成錫本，慎提高喝企業(yè)良經(jīng)營迅效益盲，提借高管生理水秒平。稍8.叔2措置施等將成記本細本化，院借助裳ER彎P，快把成急本核件算到臨每一緩個品用種。證準(zhǔn)確危知道湖了每蠢一個炮品種烏的成興本，欣就可母以分謎析各溉品種乏的盈桿虧，鄰掌握嬸各項披產(chǎn)品扒的競膨爭力沫，為依市場癢決策卵提供垃依據(jù)舉；圈采用繞標(biāo)準(zhǔn)抹成本悼和實現(xiàn)際成胃本并肆用，蒸利用嫩標(biāo)準(zhǔn)臉成本籃進行繡績效頃考核里，實牛際成姥本用集于企旗業(yè)決迷策。疾可以辯借助網(wǎng)ER啄P系稀統(tǒng)將循標(biāo)準(zhǔn)痛成本翅和實迷際成趨本換輔算，葵每半斃年將竭標(biāo)準(zhǔn)歲成本樹調(diào)整角一次掩，縮落小兩鹿者之崇間的送偏差禿。系成本家核算卷的動體態(tài)和減細化乎，有穩(wěn)利于綢實施漁降低柿成本掘活動針時有件的放當(dāng)矢。芝成本箱核算蛛的意米義在鼠于：娛為企辟業(yè)制隆定產(chǎn)火品價倒格策私略提幅供基攻本依束據(jù)；刪為企蝦業(yè)制游定財挎務(wù)預(yù)同算計重劃提可供成狠本數(shù)加據(jù)；拉為企悠業(yè)進撒行各釘項核拔算提卵供標(biāo)銳準(zhǔn)價昂格尺郵度；竿為企垃業(yè)的宅成本廈分析將和控牢制提艘供參格照信冶息。槳第九漿章慎燃煤事管理宵9.晉1等燃煤丘管理愉現(xiàn)狀輔分析啊險嘉從沿我們垮的調(diào)投研中我了解綠到，弱燃煤須作為燈公司懂的一漲項重租要能疾耗，逝長期復(fù)以來縮對燃番煤的附質(zhì)量悶有控壤制，循對用唱量、拖要求趴提供象的蒸濾汽壓紛力等墾沒有煌明確稼的要坦求。輝目前桌動力羅部門督提供羊的蒸篇汽，舍沒有架壓力蟲計量雙，無節(jié)法考題核煤灶耗。終到冬柱天集迫中用格汽，鞭管道往的熱度量損把耗較辟大，庸煤耗原高。慧弊端飲：雀無法轟準(zhǔn)確柱計算經(jīng)實際包的燃瓦煤使挎用量先，容爭易造憐成燃悟煤的慧使用廳浪費跨，不飽利于聯(lián)降低到制造撐成本慢，改角善管濕理。她無法惑對動脊力部段門進嫁行有生效考饒核，銷提高繭工作駛業(yè)績啦，節(jié)慎約能懶源。無9.訓(xùn)2得措施議在鍋倦爐車柳間安加裝蒸宜汽壓棕力計劣量表睡，對摔輸出榆的壓久力進英行計組量。蹄根據(jù)頌輸出王的蒸甚汽壓式力，確測算置消耗劈的燃煌煤數(shù)餅量，極經(jīng)過稈一段瑞時間時的統(tǒng)魄計分餐析，扎得出狀在保孩證一陡定蒸報汽壓賣力下稍燃煤困的消雄耗指班標(biāo)，榜作為纖績效根考核姿指標(biāo)麗。芽借助濕ER痛P系義統(tǒng)，咱將車毒間點泉檢記石錄的絡(luò)蒸汽鳴壓力攻數(shù)據(jù)攀匯總淋到生惑產(chǎn)計粗劃部封門，杠一方煮面作慰為對燙動力傍車間利蒸汽完供應(yīng)師的結(jié)坑果監(jiān)殊督，繞也便已于生博產(chǎn)計易劃部邀門根卸據(jù)生帳產(chǎn)需榨要統(tǒng)昏一安殖排蒸痰汽的斯供應(yīng)禿。另紹一方棟面，棉動力立車間尼和設(shè)怕備部室能夠均及時晴查詢牧到蒸闖汽的花輸出事記錄拼，便朽于動抱力車債間監(jiān)射控蒸偏汽壓殖力和望鍋爐鑒操作蝴以及鵲設(shè)備案部監(jiān)嘗控鍋胳爐的濟運轉(zhuǎn)箭情況荷。遺根據(jù)摩燃煤強的使街用計免劃采拐購燃般煤，楊避免虎存放性過多霧的燃幟煤造蝶成資照金積淚壓。月第十藥章竊人力哪資源砌管理法企業(yè)屑內(nèi)部察的人章力資召源，嶼已經(jīng)筐越來配越受葉到企東業(yè)的撥關(guān)注橋，被計視為丹企業(yè)害的資艱源之充本。東在這繭種情女況下嬌，人牌力資巖源管蹤理，加作為饒一個出獨立慌的模第塊，石被加淡入到掏了E借RP極的系息統(tǒng)中棉來，例和E省RP籍中的醒財務(wù)虛、生寫產(chǎn)系籠統(tǒng)組宣成了縮一個陷高效幼的、除具有服高度藝集成巖性的沿企業(yè)丸資源棋系統(tǒng)波。它尤與傳相統(tǒng)方玩式下弄的人出事管老理有餃著根梳本的噴不同債。猶其主體要功各能包恩括：陡人力驅(qū)資源沈規(guī)劃賓的輔招助決向策慶：迫對于波企業(yè)勒人員子、組依織結(jié)閘構(gòu)編箭制的木多種芝方案翻，進懇行模明擬比互較和莊運行捉分析地，并翠輔之沉以圖嗽形的音直觀授評估眉，輔漠助管劉理者瞧做出繪最終啊決策撓。解制定憐職務(wù)地模型摸：稅包括攪職位子要求川、升欲遷路僵徑和子培訓(xùn)循計劃府，根膽據(jù)擔(dān)底任該焰職位各員工鐘的資鉤格和劈條件關(guān)，系買統(tǒng)會蟻提出送針對產(chǎn)本員補工的燥一系懂列培在訓(xùn)建三議，湖一旦誘機構(gòu)籍改組按或職軍位變愛動，芝系統(tǒng)牛會提充出一慈系列事的職專位變茶動或氧升遷議建議考。膜進行遠人員林成本慈分析代：霧可以潔對過莊去、勻現(xiàn)在堆、將桿來的初人員槐成本營做出沿分析委及預(yù)慨測，吵并通協(xié)過E桂RP察集成慮環(huán)境刷，為遷企業(yè)偷成本的分析耽提供塵依據(jù)飛。醉招聘擴管理迎：芽人才絲是企販業(yè)最拳重要企的資胃源。港優(yōu)秀駐的人置才才跌能保央證企旱業(yè)持遼久的喊競爭纏力。歐招聘飄系統(tǒng)我一般攀從以當(dāng)下幾翁個方仙面提哈供支赤持：瑞進行邊招聘弄過程觀的管斃理，閃優(yōu)化累招聘敵過程竄，減蛾少業(yè)叛務(wù)工匯作量暈；曬對招糠聘的羊成本巧進行棉科學(xué)幻管理視，從株而降釘?shù)驼星破赋刹m本；梅為選如擇聘廊用人民員的的崗位背提供什輔助廳信息樓，并敗有效肆地幫勁助企題業(yè)進踐行人午才資冊源的詞挖掘崗。跟工資氣核算獎：悼能根果據(jù)公韻司跨涼地區(qū)阿、跨劇部門蝕、跨竊工種航的不籮同薪召資結(jié)襯構(gòu)及件處理茄流程忌制定芹與之格相適護應(yīng)的屢薪資思核算歷方法掀。傾與時含間管撈理直假接集槽成，祥能夠委及時格更新?lián)埽瑢艈T工弄的薪棕資核趟算動僚態(tài)化瞧。歇回算忽功能首。通投過和匪其它驚模塊宮的集籮成，鈴自動匙根據(jù)屯要求退調(diào)整葉薪資刮結(jié)構(gòu)撿及數(shù)論據(jù)。辣工時施管理光：螞根據(jù)糧本國島或當(dāng)尺地的級日歷仰，安惕排企殖業(yè)的滲運作嘴時間磁以及欣勞動珍力的漠作息眉時間化表。松運用琴遠端勤考勤蔽系統(tǒng)閑，可逝以將任員工翼的實邪際出災(zāi)勤狀撲況記芹錄到餓主系奸統(tǒng)中鍋，并輝把與凝員工尺薪資必、獎蓋金有枯關(guān)的里時間馬數(shù)據(jù)坦導(dǎo)入閑薪資悠系統(tǒng)鏈和成答本核狂算中脫。抱差旅災(zāi)核算菠：咸乖奏系統(tǒng)蘇能夠浴自動這控制栗從差江旅申善請，乏差旅屈批準(zhǔn)萬到差味旅報蝶銷整鵝個流萌程。礙并且衣通過顆集成諷環(huán)境嗓將核材算數(shù)隱據(jù)導(dǎo)貢進財符務(wù)成抬本核哭算模案塊中公去。字第十現(xiàn)一章個辦椒公自擠動化維（O障A）利建設(shè)稼作為蒼提高撞企業(yè)咐機構(gòu)醉辦公拋管理圖效率莖的基罵礎(chǔ)平蒜臺，階辦公初自動險化系允統(tǒng)在銀最近引一段瓦時期毅得到歸廣大誘企業(yè)調(diào)機構(gòu)種的高龜度重劣視，挺紛紛哄打算與構(gòu)建三起適毒合于撒自身要應(yīng)用辜特色是的辦小公自本動化都系統(tǒng)毯（革OA寫），栽從而全通過意辦公悶自動查化系杠統(tǒng)的易成功征推廣濕，來銀達到縣逐步聰提高之企事填業(yè)機醋構(gòu)的襲工作互效率喉，提彈升管智理質(zhì)辦量，硬更好洞地向嚴(yán)國際款接軌責(zé)的目駕的。海同時裹面對廉已經(jīng)限到來局的知激識經(jīng)澡濟和裹我國俘即將物加入叛WT布O濫后所崗帶來洞的更賞廣闊測的市袍場空嶄間與聯(lián)更激運烈的場市場漆競爭艘，企干事業(yè)尼機構(gòu)駛對辦禾公自俘動化祥系統(tǒng)身更加毯寄予灑厚望壓。北犧京英摧克科爹技有足限公璃司正家是基暫于這玉樣前歸提背脊景下躁，且賭在多碗年來盯與企吸事業(yè)沈機構(gòu)婦的伙秒伴關(guān)哲系中隔使我給們對皂其辦褲公自親動化陷的需壇要有競非常裁細致顫的了耽解，上并以施KR路M超為核秋心理域念開號發(fā)研癢制了伐適用汪于廣躬大企搜事業(yè)昏機構(gòu)朝的英貼克辦娛公自頂動化平系統(tǒng)蒸（以復(fù)下簡呀稱P岔M苗_沿OA濾系統(tǒng)漢），套具體累功能辯詳見世附錄趣三怕——渴ER背P系襯統(tǒng)實哈施方蝦案。禾PM呀_訪OA搬系統(tǒng)組總體首功能攻基本屋實現(xiàn)伶了企安事業(yè)顆機構(gòu)既無紙矩化辦磚公，哀提高綿了企庸業(yè)的恭辦公能效率霸。是畢企事懸業(yè)機計構(gòu)實傻現(xiàn)現(xiàn)耀代化摟管理敲的有哄效手量段；鎖它的散實施蓄不僅俗可以脹為企欲業(yè)節(jié)咳省大險量辦吧公費何用，劣更重解要的道是能肺夠產(chǎn)幣生巨歸大的雀價值恰，通槽過知拜識管陳理實連現(xiàn)對飄業(yè)務(wù)知流程異中無翠序的篩知識豬進行液系統(tǒng)讓化管萌理；懇同時記本系舍統(tǒng)提益供方村便快三捷的吼查詢友、利性用企小事業(yè)撲機構(gòu)器的業(yè)灑務(wù)數(shù)僅據(jù)信導(dǎo)息，史將知疫識的棕創(chuàng)造槳與發(fā)匯布同砍企事恩業(yè)機框構(gòu)的沖業(yè)務(wù)榮流程個相結(jié)蒙合，慣在辦宜公自邪動化拜系統(tǒng)俱中實芽現(xiàn)知暫識共江享和禾再利慕用，群從而童提高鏟企事銷業(yè)機寸構(gòu)的姥形象厲和辦品公效菠率。食附錄檢一：架圖表獎?wù)f明捧：在鴉以下醬報表萌中生捧產(chǎn)和霞運輸講過程懸中發(fā)款生的習(xí)損耗子數(shù)量胞未計駐入統(tǒng)色計獲紅餡謝悉拴俗釘改炕企阿株值鵝械旺季至20雨01爐/0秀7/圍27襖——樣20滴01橫/0煎8/位28毅單位裂：箱刷序號峰品種及規(guī)格柴進倉某累計逼占總腎產(chǎn)量解比例積發(fā)出裁累計忌占總征銷量玩比例底1弱11懸度普送西怕塑定1*記24召62孔6,痰76爪9協(xié)52葛.8錦3%享62啞5,反28乎1潛52藏.4蒼2%捉2括11待度藍予標(biāo)代塑文1*乓24蠅99殃,2美42理噴8.位36壓%幟89胃,8百80沙己7.逮54額%爛3素11慈度精祖西但紙騎1*儲12叫76扮,4君56清腔6.茅44飾%飄73蘆,8戲13面凱6.拘19嶺%乖4杯11餃度懼SI安WO套紅標(biāo)躁塑撇1*銹24醋56蘆,7體89牙賄4.彎79仍%尊60完,0杰30路吵5.劫03熔%惰5敲11艇度薪SI膜WO率藍標(biāo)圓塑波1*男24震56傷,6浙70織陳4.傲78啄%局59曾,5茶67降仿4.蠻99池%金合計虎91較5,鞋92棒6香77石.2秩0%虜90廁8,尖57限1嶺76校.1及7%猴附表庫1，炕8月喪主要慘產(chǎn)品辦產(chǎn)銷擁量比墓例表鍬悲洪快喂唇奔腐腫德爸形寫肌儲輕濟淡季址言20君01翅/0寫9/幻28沖——便20泰01屆/1秘0/嬸28位傻配匪單漁位：害箱霜序號雕品種慚規(guī)格消進倉俱累計錘占總局產(chǎn)量遇比例源發(fā)出絡(luò)累計概占總?cè)珍N量予比例往1予11鍛度普穴西誘塑換1*凡24糧37松5,睡82字3漏49濁.7喊2%果36氧1,飛20塊3書50悠.1鑄8%牽2匪11孩度精填西目紙釣1*各12宋72檢,3股90源皮9.戒58蓮%刺68忘,5抓56者負9.手52奏%皮3蒜11扛度舒SI搏WO站藍標(biāo)飄塑榆1*占24喘36現(xiàn),1禿30語例4.崗78境%皆10違,2溉08種涼1.炭42快%罷4蛛10粱度猴SI勢WO扮方標(biāo)稈塑亡1*招24技36虎,0躲00堵為4.淘76票%奏41內(nèi),4土44胞伴5.中76豈%沾5謙11甘度藍媽標(biāo)卻塑很1*雁24三34脂,8鋸45趕晶4.喚61串%艙35玉,6名16互衰4.毀95洪%境合計梁55娛5,仆18驕8耐73輔.4植5%載51看7,氏02告7徐71榜.8題3%庫附表改2，羨10粘月主翼要產(chǎn)怕品產(chǎn)筒銷量晌比例柔表262826289764日均銷量日均供貨量小附圖稀1，碌8月地份1星1度騎藍標(biāo)麻日平寇均供跡銷量太比較求情況屯說明妄：腸8月羞份1馳1度綢藍標(biāo)湖日平肝均供然貨量跳接近蜘4天壽的日呼平均疾銷量鉤。2340234012998日均銷量日均供貨量掙附圖味2，融8月痛份1霧1度糟精西腳日平語均供蜓銷量研比較救情況絨說明聚：發(fā)8月拜份1鉆1度堅精西酸日平幫均供棚貨量偶超過隸5.難5天圣的日框平均好銷量戀。184718479775日均供貨量日均銷量衛(wèi)附圖兄3，拘8月抱份1亡1度末SI輛WO起紅標(biāo)郵日平斧均供尤銷量彎比較點情況紛說明鼓：柄8月奶份1淘1度賤SI穩(wěn)WO椒紅標(biāo)四日平第均供據(jù)貨量般接近時5.界5天魂的日脹平均稍銷量倘。844184412039日均供貨量日均銷量虎附圖蘭4，跡8月侮份1刊1度防SI融WO騾藍標(biāo)紡日平閘均供線銷量等比較參情況魯說明騎：柄8月曠份1姓1度慣SI鑒WO沈藍標(biāo)睬日平么均供逮貨量搏超過議4天牌的日提平均漿銷量處。971397132211日均銷量日均供貨量床附圖蜂5，挺10保月份孝11核度精狂西日廉平均門供銷伏量比鉆較情配況綁說明差：勇10君月份處11恩度精寸西日貌平均第供貨宋量接掏近4康.5秘天的企日平共均銷劉量。129712976252日均銷量日均供貨量緊附圖問6，帖10級月份述11凳度S墻IW碧O藍殲標(biāo)日毒平均獎供銷爽量比辭較情烘況移說明以：丈10校月份糧11反度S似IW繞O藍菠標(biāo)日死平均虛供貨華量接營近5癢天的跟日平泥均銷犧量。133513357074日均銷量日均供貨量品附圖府7，剝10何月份赤10漏度S窩IW巖O方渠標(biāo)日稱平均趕供銷不量比滲較情板況殿說明勢：礦10飾月份肯10軌度S講IW獨O方攤標(biāo)日岸平均榆供貨泰量接抗近5農(nóng).5飽天的若日平活均銷魄量。1148114844