2023年安泰煤業(yè)繪圖員、儀器管理員崗位責任制范文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年安泰煤業(yè)繪圖員、儀器管理員崗位責任制范文三十篇安泰煤業(yè)繪圖員、儀器管理員崗位責任制1、在科長的輕易領導下，根據(jù)地質組提供更多的資料，負責管理本礦各種圖紙的繪制工作。

2、圖紙繪制嚴苛按照質量標準化建議，保證圖紙精度，力求圖面準確、干凈，要素齊全、注記精確、規(guī)范。

3、礦用各種底圖建議在聚脂薄膜上繪制，采用墨汁為聚脂專用墨水。

4、負責管理對繪圖用紙、工具、印作用品采購計劃的明確提出并展開統(tǒng)一管理和采用。

5、繪制出來的圖紙未經科長審查核準，嚴禁投入使用及外借予外單位采用。

6、地測組提供更多資料后，必須在兩天之內及時展開繪制。

7、得當看管繪圖儀器、工具及測量儀器，未經分管礦長核準，嚴禁私自放貸外單位采用。

8、測量儀器(經緯儀、水維儀)采用前及歸還時，必須展開深入細致檢查，保證各部件完備、并無損失，放置前必須對儀器的外觀展開清塵處置，放置穩(wěn)定，藏于潮濕地方，并定期更改干燥劑，鋼尺每次采用后必須沖洗上油。

9、每次派發(fā)儀器時，領有用人WOULD經科長核準的任務通知單。天聚富源煤業(yè)盲巷管理制a度天聚富源煤業(yè)盲巷管理制度

1、井下所有不通風或風速高于0.15m/s的巷道，均按盲巷管理。

2、盲巷在停風當值必須撤走所有設備管線，在巷口設置柵欄，闡明警標。并在24大叫做內不予臨時半封閉。

3、所有井下密封(防火墻)應當構筑在距巷口不少于5米的邊線。例如受到客觀條件管制時，應當使用重復閉合的形式，且最后一道閉距巷口不少于5米。密封墻外應設全斷面柵欄，維持穩(wěn)固可信。并闡明警標。

4、因臨時停水或其它原因導致局部通風機暫停運轉以致挖掘工作遭遇時停在風時，應當及時斷電、廢人、設立柵欄、設立警戒，不得人員步入。

5、臨時停風的紅小豆巷道，瓦斯檢查員每班在柵欄處至少檢查一次瓦斯?jié)舛?。例如發(fā)現(xiàn)異常，必須立即匯報，展開處置。

6、軌道、管線等導體(防火墻上留出的觀測孔、抵水管等緣外)嚴禁通往密封區(qū)內。

7、欣華盲巷時，通風科必須制定通風安全措施，按照《井下瓦斯排放量管理制度》有關規(guī)定展開瓦斯排放量工作。井下滅火管理第二百四十二條井下滅火工作必須由專職滅火工出任，滅火工必須由經過專門培訓且存有2年以上冶煉工齡的人員出任，并所持公安機關和安監(jiān)部門派發(fā)的資格證書。爆破作業(yè)時，必須依據(jù)滅火說明書展開。

井下爆破作業(yè)必須采用煤礦許用炸藥和煤礦許用電雷管。采用安全等級不高于三級的煤礦許用炸藥，采用8號金屬外殼的煤礦許用毫秒延后電雷管，最后一段的延后時間嚴禁少于130毫秒。一次滅火必須采用同一廠家、同一品種的煤礦許用炸藥和電雷管。相同廠家生產的或相同品種的電雷管，嚴禁火硝采用。嚴禁采用導爆管或普通導爆索，不得采用火雷管。

每個滅火工采用的雷管必須就是專人專號，嚴禁借用，嚴禁在工作地點放置，必須就是當值領有用，傅在源的當值歸還庫房。

第二百四十三條滅火工必須把炸藥、電雷管分離存放在專用的核爆物品箱內，并上鎖，不得亂扔、隨地。核爆物品箱必須放到頂板較完整、掘進完備，躲避存有機械、電氣設備的地點。滅火時必須把核爆物品箱置放在警戒線以外的安全地點。

第二百四十四條爆破作業(yè)必須基本建設爆破作業(yè)說明書，并合乎以下建議：

(一)炮眼布置圖必須標明礦井工作面的高度和粗大范圍或者盾構工作面的巷道斷面尺寸，炮眼的邊線、個數(shù)、深度、角度及炮眼編號，用正面圖、平面圖和剖面圖則表示。

(二)炮眼表明表中必須表明炮眼的名稱、深度、角度，采用炸藥、雷管的品種，裝藥量，封泥長度，連線方法和引信順序。

(三)必須編為冶煉作業(yè)規(guī)程，并及時修正補足。

鉆眼、滅火人員必須依照說明書展開作業(yè)。

第二百四十五條在存有瓦斯或者煤塵核爆危險的冶煉工作面，應使用毫秒滅火。在盾構工作面應全系列斷面一次引信，無法全系列斷面一次引信的，必須實行安全措施。在礦井工作面可以分組裝藥，但一組裝藥必須一次引信。

不得在1個礦井工作面采用2臺發(fā)爆器同時展開滅火。

冶煉工作面使用毫秒滅火時，若使用逆向引信，必須制訂安全技術措施。

在冶煉工作面實體煤中，為減少煤體裂隙、收緊煤體而展開的10m以上的深孔預裂掌控滅火，可以采用二級煤礦許用炸藥，并制訂安全措施。

第二百四十六條從成串的電雷管中提取單個電雷管時，嚴禁手扎腳線軟摁管體，也嚴禁手扎管體軟摁腳線，應將成串的電雷管順好，扎居住前端腳線將電雷管取出。取出單個電雷管后，必須將其腳線抖結為短路。

第二百四十七條加裝引信藥卷時，必須嚴格遵守以下規(guī)定：

(一)必須在頂板較完整、掘進完備，躲避電氣設備和導電體的滅火工作地點附近展開。不得趴在核爆物品箱上加裝引信藥卷。加裝引信藥卷數(shù)量，以當時爆破作業(yè)須要的數(shù)量為減半。

(二)加裝引信藥卷必須避免電雷管受到震動、沖擊，撞斷電雷管腳線和損毀腳線絕緣層。

(三)電雷管必須由藥卷的頂部放入，不得用電雷管替代竹、木棍顯眼。電雷管必須全部填入藥卷內。不得將電雷管砧在藥卷的中部或者梱在藥卷上。

(四)電雷管填入藥卷后，必須用腳線將藥卷捉住，并將電雷管腳線抖結為短路。

第二百四十八條裝藥前，必須首先去除炮眼內的煤粉或者巖粉，再用木質或者竹質炮棍將藥卷輕輕拉入，嚴禁沖撞或者搗實。炮眼內的各藥卷必須彼此空中加油。

存有水的炮眼，應采用抗水型炸藥。

裝藥后，必須把電雷管腳線懸空，不得電雷管腳線、滅火母線與機械電氣設備等導電體二者碰觸。

炮眼封泥必須采用水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部分應用黏土炮泥或者用不燃性、可塑性單薄材料做成的炮泥封實。不得用煤粉、塊狀材料或者其他可燃性材料并作炮眼封泥。

并無封泥、封泥嚴重不足或者失實的炮眼，不得滅火。

不得氨氣、普通導爆索或非電導爆管滅火和外露滅火。

第二百四十九條炮眼深度和炮眼的封泥長度應合乎以下建議：

(一)炮眼深度大于0.6m時，嚴禁裝藥、滅火;在特定條件下，例如挖出底、刮幫忙、放頂上自行展開炮眼深度大于0.6m的淺孔滅火時，必須制訂安全措施并封滿炮泥。

(二)炮眼深度為0.6～1m時，封泥長度嚴禁大于炮眼深度的1/2。

(三)炮眼深度少于1m時，封泥長度嚴禁大于0.5m。

(四)炮眼深度少于2.5m時，封泥長度嚴禁大于1m。

(五)淺孔滅火時，封泥長度嚴禁大于孔深的1/3。

(六)光面滅火時，周邊光爆炮眼應用炮泥封實，且封泥長度嚴禁大于0.3m。

(七)工作面存有2個及以上自由面時，在煤層中最輕抵抗線嚴禁大于0.5m，在巖層中最輕抵抗線嚴禁大于0.3m。淺孔裝藥滅火大塊巖石時，最輕抵抗線和封泥長度都嚴禁大于0.3m。

第二百五十條核爆物品派發(fā)硐室附近30m范圍內，不得滅火。

第二百五十一條裝藥前和滅火前存有以下情況之一的，不得裝藥、滅火：

(一)冶煉工作面控頂距離不合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，或者存有支架損毀，或者傘檐少于規(guī)定。

(二)滅火地點附近20m以內風流中甲烷濃度達至或者少于1.0%。

(三)在滅火地點20m以內，礦車、未去除的煤(矸)或者其他物體阻塞巷道斷面1/3以上。

(四)炮眼內辨認出異狀、溫度驟高驟低、存有明顯瓦斯噴出、煤巖單薄、透老空區(qū)等情況。

(五)冶煉工作面風量嚴重不足。

第二百五十二條滅火工應搭載發(fā)爆器、母線、哨子、火藥箱、雷管箱、竹簽、繩、警戒牌、筆、便攜式甲烷檢測報警儀等。

(一)井下爆破作業(yè)必須采用發(fā)爆器，秉持一個滅火工，搭載一臺發(fā)爆器、一條母線的標準，不得同一工作面、同一條巷道前后多頭作業(yè)、緊固母線和多臺發(fā)爆器滅火。

(二)井下爆破作業(yè)時必須采用型號、規(guī)格符合規(guī)定的銅芯工程塑料滅火母線，不容許存有破口或明線接點。例如單條母線200m長，阻值應當大于20Ω;滅火母線例如存有接點必須間隔相連接，并要用防水膠布包實。

滅火母線長度的規(guī)定：

1.礦井工作面煤層厚度大于1m時，母線拉夠30m滅火。

2.礦井工作面煤層厚度大于2m大于1m時，母線拉夠50m滅火。

3.滅火工必須最后返回滅火地點，盾構工作面滅火母神寧集團白芨溝煤礦煤炭管理科裝車工安全生產責任制第一條嚴格遵守各項規(guī)章制度，按章作業(yè)，推行安全生產。

第二條服從分配，聽從指揮，固守工作崗位，不耽誤，不曠工，不無故曠工。

第三條愛護公物，做好場地清潔衛(wèi)生和設備檢修。

第四條按時順利完成裝車任務和領導分配的臨時性任務。

第五條搞好巡回檢查，辨認出問題及時處理，保證電動閘門和給煤機皮帶、絞車正常運轉。

第六條嚴格遵守勞動紀律，按章作業(yè)，不出來人身事故和責任事故。

第七條努力做到文明生產，維持場地潔凈，工具放置整齊。

第八條嚴格執(zhí)行交接班制度。

膠輪車隊安全生產責任制

第一條貫徹落實國家、神華集團、寧煤集團有關礦井機電安全生產技術方面的法律、法規(guī)，以及技術規(guī)程、標準、規(guī)范。

第二條制訂本單位機電及設備有關安全管理制度、《安全技術操作規(guī)程》并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

第三條明確提出并非政府研究本單位機電安全生產關鍵性技術問題。

第四條按照計劃實行加裝機電安全生產新技術、新工藝、新材料、新產品提升機電安全生產技術手段。

第五條積極開展安全生產自查工作，排查關鍵性機電隱患，掌控風險源。

第六條負責管理本單位統(tǒng)轄范圍內的本安體系大力推進工作，出席集團公司、礦非政府的本安體系檢查、環(huán)評和各類安全活動。

第七條負責管理確保所劃歸區(qū)域內機電運輸設備安全生產。

第八條對本單位崗位技能人員展開技術培訓考核，提升礦井技術管理水平?；謴驼ＭL時瓦斯檢查制度恢復正常通風時瓦斯檢查制度

一、主扇停水導致井下停風、停水時，在恢復正常井下供電前，瓦斯檢查員必須展開檢查。

二、先由瓦斯員檢查中央變電所、中央水泵房內的瓦斯，若瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，匯報調度室精心安排供電。

三、再對各采區(qū)變電所及供電線路所經巷道展開瓦斯檢查，若瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，匯報調度室精心安排供電。

四、最后檢查各盾構巷道瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和二氧化碳濃度不少于1.5%時，經檢查局扇和控制器附近10米范圍瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，由瓦斯檢查員向調度室匯報后，方可人工停下局扇恢復正常通風。

五、在恢復正常臨時停在風區(qū)的通風時，通風前瓦斯檢查員須在安全員監(jiān)護下前后相距5米，由外至里怱段展開瓦斯和氧氣的檢查，當瓦斯、二氧化碳濃度達至了3%或氧氣濃度高于17%時，檢查人員必須暫停穩(wěn)步步入停在風區(qū)，不得單獨一人步入停在風區(qū)展開檢查。

六、在恢復正常通風前的檢查中，如果辨認出瓦斯超載或氧氣濃度高于17%時，必須展開瓦斯排放量或通風供氧。黑岱溝露天煤礦穿孔隊機電設備考核管理辦法一、為了提升操作方式人員的工作環(huán)境，提高操作方式人員的技術素質，確保機電設備安全可靠運轉，規(guī)范機電設備考核工作，調動操作方式人員的主動性與積極性，依據(jù)黑岱溝露天煤礦《機電管理制度編訂》有關規(guī)定，融合穿孔隊實際，制訂本辦法。二、本辦法適用于于穿孔隊機電設備的考核管理工作。三、設立穿孔隊設備考核管理小組：考核組副組長：王尚播發(fā)考核組成員：周有強柳德厚高有平孟祥青樊文博崔曉東考核組職責：(一)負責管理制定考核管理辦法；(二)負責管理機電設備設施的日常監(jiān)督、檢查與考核；(三)負責管理非政府有關人員對機電設備設施展開定期檢查；(四)負責管理將考核結果申報并考核落空。四、設備考核檢查內容包含規(guī)范化操作方式、設備衛(wèi)生及責任區(qū)、保護馬步軍、交接班記錄、救火器材、絕緣用品等。五、更改鉆具(包含鉆桿、短接、穩(wěn)桿器、定心套、鉆頭)及時通告隊機電技術員，例如未通告，對工長、機組及個人展開考核獎懲。六、隊每月對每臺設備展開不定期檢查，按檢查的平均值罰球展開考核。七、按考核情況評選活動當月紅旗設備紙盒機組，并在紅旗設備紙盒機組中挑選出兩個機組另外展開獎勵，對考核位列依靠后(90分后以下)的機組展開行政處罰。八、對操作方式導致的機械事故，掉鉆桿等現(xiàn)象展開分析，根據(jù)分析結果對個人展開考核。九、公司及礦展開的各種檢查揭發(fā)問題并處罰的設備，隊內展開適當行政處罰。十、機組考核結果與月度績效工資掛勾，每甩1分后扣減機組績效獎100元，因個人原因導致機組處罰的視情況另加行政處罰，所扣分獎金展開二次分配。十一、本辦法由穿孔隊負責管理表述。十二、本辦法自公布之日起頒布。十三、考核標準見到附表：黑岱溝露天煤礦穿孔設備現(xiàn)場管理考核標準序號考核內容及標準評分辦法1工作面平坦，坡度在規(guī)定范圍之內。每辨認出一項不符合要求甩0.5分后2設備停車規(guī)范、場地衛(wèi)生。每辨認出一項不符合要求甩0.5分后3設備干凈衛(wèi)生，并無油污沉積，并無顯著積土積塵。每辨認出一項不符合要求甩0.5分后4設備外觀、機棚、跑臺、梯子、欄桿等并無變形或壞死，相連接螺栓套管、齊全。每辨認出一項不符合要求甩0.5分后5電纜尾線(耦合器)并無損壞，電纜滾筒的電纜有序排序。每辨認出一項不符合要求甩0.5分后6司機室、機械室物品放置規(guī)范、整齊。每辨認出一項不符合要求甩0.5分后7設備運轉記錄完備、規(guī)范，記錄內容與實際吻合。每辨認出一項不符合要求甩0.5分后8冷卻鋼絲繩、鏈條的閉鎖及斷絲(斷損)情況，無脫槽現(xiàn)象，張緊度最合適。每辨認出一項不符合要求甩0.5分后9空壓機油水分離器較完整并排放量積水。每辨認出一項不符合要求甩0.5分后10各手動殺菌點按時注油，殺菌較好。每辨認出一項不符合要求甩0.5分后11鉆具磨損情況，更改及時；動力頭對中。每辨認出一項不符合要求甩0.5分后12除塵系統(tǒng)運轉情況，捕塵艙蓋、外木塵膠套較完整，每辨認出一項不符合要求甩0.5分后13履帶溝槽并無雜物，履帶張緊最合適。每辨認出一項不符合要求甩0.5分后14M24或1英寸以下的各部螺栓套管情況。每辨認出一項不符合要求甩0.5分后15發(fā)動機無滲漏，入、排氣系統(tǒng)、風扇皮帶、水箱等工作正常，套管較好；每辨認出一項不符合要求甩0.5分后16空壓機、主泵并無油污，外泄油污及時清掃。每辨認出一項不符合要求甩0.5分后17卡調、車載臺、調頻廣播、犯罪行為監(jiān)控等附屬設施齊全有效率，嚴禁人為毀壞或旋轉角度。每辨認出一項不符合要求甩0.5分后，人為毀壞辨認出一次甩3分后18救火器材齊全有效率，自動救火系統(tǒng)運轉正常。每辨認出一項不符合要求甩0.5分后19嚴苛按《安全操作規(guī)程》的建議，深入細致馬步軍，規(guī)范操作方式；每辨認出一項不符合要求甩0.5分后20嚴苛按照《設備操作方式和修理聯(lián)手作業(yè)規(guī)程》規(guī)范操作方式，在職責范圍內積極主動協(xié)調設備維修中心處置故障和維護保養(yǎng)；順利完成規(guī)定的保護項目；每辨認出一次不通防工區(qū)工資分配管理制度通防工區(qū)工資分配管理制度

為了進一步強化我礦通嚴防工作積極開展，規(guī)范文明工作程序，促優(yōu)抑劣，使通嚴防工程質量再上一個臺階。

現(xiàn)將對我工區(qū)工資根據(jù)以下標準展開調整

1、工作分配靳立全負責管理全面工作，楊萬軍分管局部通風和所有通風設施的工程質量環(huán)評及評選監(jiān)督工作(風筒、風門、風窗、密封)，張道勇分管瓦檢員與綜合防塵、嚴防救火工作的工程質量環(huán)評、評選、監(jiān)督工作(風管、水管、防塵、外木自爆設施、壓風和供水救人)。李廣才負責管理一通三嚴防工作的全面落實及精心安排，每天下午向通防科匯報工作精心安排及順利完成情況，由通防科下井全面落實及環(huán)評。通防科人員下井后對所檢查隱患以通知單形式印發(fā)至通防工區(qū)限期自查。賈守石負責管理對所有工人技術指導及工作措施的基本建設落實工作。

2、每周由靳立全非政府工區(qū)展開一次評選，月底一次總評，對于所有工程質量評比高于90分的，按工資的90%支付，對于工程質量高于80分的，按工資的80%支付。工區(qū)必須設置工程質量獎及工程進度獎。

3、每月月底由賈守石報工資科

4、對于自己所劃歸工作發(fā)生工程質量上升或超過沒質量標準化建議的，必須根據(jù)情況給與適度行政處罰。

通防科

2012-7-1馬龍煤礦安全科職工業(yè)余培訓制度馬龍煤礦安全科職工業(yè)余培訓制度

為了提升和穩(wěn)固職工的業(yè)務技術水平，更新科學知識，特制訂如下制度:

一、定期由安全科按計劃對各工種展開培訓。

二、及時培訓嶄新遷調瓦斯檢查員、安全監(jiān)察員、測量風員、火工品管理員等特定工種。

三、對嶄新儀器、嶄新設備在采用前展開專業(yè)培訓，考核合格后，方可上崗上崗。

四、在培訓期間必須搞好記錄（包含出席人員、考試成績等），并備案待查?？荚嚭细裾撸k理合格證，特定工種必須上崗上崗；對考試不合格者，嚴禁上崗，穩(wěn)步培訓，參加考試合格后就可以上崗;參加考試再不合格者，辭退安全科。

五、及時掌控每一職工的工作情況，辨認出技術不過關者必須非政府展開培訓，經考試合格，申領合格證后，方可穩(wěn)步上崗。滅火材料遺失的處置辦法滅火材料遺失的處置辦法

1、儲存滅火器材的倉庫、儲存室，發(fā)現(xiàn)自己看管、采用的滅火器材遺失，或者被他人偷走時，應當及時報告所在地公安機關。2、生產廠礦發(fā)現(xiàn)自己看管、采用的滅火器材遺失，或者被他人偷走時，應當及時報告本單位捍衛(wèi)部門。3、工作中出現(xiàn)拒爆現(xiàn)象時，滅火工必須按《規(guī)程》規(guī)定展開處置。搜集未爆的雷管，必須于當值交還藥庫。4、滅火器材管理工接到滅火工交回去的廢雷管后，必須逐發(fā)備案廢為雷管編號、數(shù)量及滅火工更名。5、如有未搜集的廢雷管，滅火工必須于當值向藥庫看管匯報遺失的雷管編號及數(shù)量，保管員對此并作詳盡記錄。6、焦化及運銷單位必須選定專人負責管理沒收廢為雷管，利用專用木箱上鎖放置，并不予備案，定期按規(guī)定程序封存。7、任何人在任何地點，撿到炸藥、雷管均應當及時繳捍衛(wèi)部門或交予選定負責管理沒收電雷管的人員，嚴禁擅自留存、轉交他人、搞私用或賣掉。8、本礦轄區(qū)內任何人、任何地點撿到炸藥雷管均應當及時交給保衛(wèi)科，任何人嚴禁擅自留存，或轉交他人私用或賣掉?；鸸て穼I(yè)討論會制度火工品專業(yè)討論會制度1、每月月初由火工品領導小組副組長負責管理非政府一次火工品專業(yè)討論會，會議必須構成會議紀要，并檔案備查。2、會議的主要內容應當包含：⑴安監(jiān)處通報上月火工品檢查環(huán)評情況，及上月工作中存有的問題和隱患。⑵通防工區(qū)通報上月的火工品消耗情況。⑶各單位火工品采用情況信息反饋。⑷研究化解存有問題及隱患的處理意見和措施。⑸根據(jù)生產作業(yè)計劃，針對上月存有的問題及隱患，部署本月火工品管理的重點。3、火工品管理領導小組成員，各工區(qū)區(qū)長必須按時出席會議，無故不出席的一次罰款100元。4、對于不合乎本有關規(guī)定的，對有關責任人罰款50～100元。區(qū)隊安全辦公會議制度區(qū)隊安全辦公會議制度

一、每月舉行一次安全辦公會議，一月嚴禁多于1次。

二、出席人員：項目負責人、區(qū)隊長、副隊長、技術員、班組長等主要負責人。

三、安全討論會由項目負責人策劃舉行(特定情況項目負責人無此時，由區(qū)隊長策劃舉行)，深入細致表達貫徹落實上級文件精神。

四、討論會內容以本周安全生產情況居多，分析礦井安全上存有的問題，排查安全隱患，如實化解安全上存有的問題，對隱患問題落實到人，管制自查日期，展開不好復查紀錄。嚴禁以生產總結替代安全討論會。

五、深入細致搞好安全辦公會議紀錄，副隊長、技術員及班組長對本范圍內職工必須深入細致表達會議內容，達至人人皆知。

六、安全討論會推行嚴苛的考勤制度，不得耽誤或曠工，對無故不出席會議的人員每次罰款20元。天聚富源煤業(yè)電纜現(xiàn)場管理制度天聚富源煤業(yè)電纜現(xiàn)場管理制度

1、根據(jù)生產情況，各隊組經機電科同意、分管科長蓋章后至供應科領有用電纜。

2、各隊組(單位)領用后對電纜具有使用權、看管權、保護權，嚴禁私自裁截電纜(作為永久設備鋪設的電纜不在此列)。

3、井下電纜采用繼續(xù)執(zhí)行《規(guī)程》第467條規(guī)定;鋪設裝設繼續(xù)執(zhí)行《規(guī)程》第468、469條的規(guī)定;電纜的相連接繼續(xù)執(zhí)行《規(guī)程》第472條有關規(guī)定。

4、為確保電纜可信運轉，采用單位必須搭載紅外線溫度檢測儀器，每周對電纜及連接處展開一次檢查，辨認出問題及時處理。

5、在設備、電纜須要各單位相互轉交時，機電科策劃辦理轉交相關手續(xù)，轉交雙方及機電科各抱持一份《轉交單》，并給供應科一份。

6、各單位廢舊、拆撤截面積大于4平方以上電纜時，必須從控制器內接線端子處拆下，嚴禁從控制器喇叭嘴外切斷，辨認出一次甩責任單位500元。

7、電纜在采用過程中，由于使用不當導致電纜劃傷、扯開、壓扁、破口時，一處破口(劃傷、壓扁)50——200元，一處扯開200元，按此判罰責任單位或責任人。

8、電纜的除役，由機電科、采用單位、供應科共同判定后，根據(jù)導致除役的原因，按原價值的5～100%，對采用單位，責任者行政處罰。防突管理牌板管理規(guī)定防突管理牌板管理規(guī)定

楊煤生技〔20XX〕32號

防突管理牌板包含煤巷盾構地質探查掌控牌板、煤巷盾構防突盾構進尺掌控牌板、將近注重煤層巖巷盾構地質探查掌控牌板，為規(guī)范管理防突管理各類牌板，確保將近注重煤層巖巷及煤巷防突盾構的安全，并作如下規(guī)定：

一、責任分割

(一)地質探查掌控牌板，由生產技術部地質組根據(jù)探查結果出示聯(lián)系單，經地測副總審查，總工程師蓋章后下發(fā)施工單位，施工單位設置牌板，并嚴苛按建議掌控施工進度。

(二)防突盾構進尺掌控牌板，由瓦斯籌辦根據(jù)效果檢驗結果出示聯(lián)系單，經通風副總審查，總工程師蓋章后下發(fā)施工單位，施工單位設置牌板，并嚴苛按建議掌控施工進度。

(三)防突盾構掌控牌板的制作、設置及管理，由巷道施工單位負責管理，必須嚴苛按建議設置，并掌控施工進度。

二、牌板裝設

(一)將近注重煤層巖巷盾構地質探查掌控牌板

原則上牌板裝設在探查點邊線或探查點所在鉆場門口，牌板裝設點距巷道底板1.6m，用螺釘套管在巷道幫忙上。如果牌板無法裝設在探查點或鉆場邊線，應當在牌板上標明探查點邊線謝澤生表明。

探查點編號用漆噴寫下在探查點巷道幫部(或支架或鋼帶)，字體為紅色，大小80mm×80mm。

(二)煤巷盾構地質探查掌控牌板

原則上牌板裝設在探查點邊線或探查點所在鉆場門口，牌板裝設點距巷道底板1.6m，(架棚巷道裝設點邊線坐落于最下側U型卡子的螺絲上，錨網(wǎng)掘進巷道裝設點邊線坐落于幫部第三排錨桿螺絲上)。如果牌板無法裝設在探查點或鉆場邊線，應當在牌板上標明探查點邊線謝澤生表明。

探查點編號用漆噴寫下在探查點巷道幫部(或支架或鋼帶)，字體為紅色，大小80mm×80mm。

(三)防突盾構進尺掌控牌板

牌板裝設在效果檢驗點邊線，牌板裝設點距巷道底板1.6m，(架棚巷道裝設點邊線坐落于最下側U型卡子的螺絲上，錨網(wǎng)掘進巷道裝設點邊線坐落于幫部第三排錨桿螺絲上)。

探查點編號用漆噴寫下在探查點巷道幫部(或支架或鋼帶)，字體為紅色，大小80mm×80mm。

三、管理規(guī)定

(一)牌板必須用螺釘或螺帽穩(wěn)固緊固，端正。

(二)牌板內容嚴苛按聯(lián)系單內容核對，數(shù)據(jù)恰當、字跡確切。

(三)牌板裝設邊線處嚴禁存有其他物品遮蓋，確保易于查閱。

(四)維護不好牌板，嚴禁臟污、損毀。

(五)及時在探查及效檢邊線漆寫下編號。

(六)違背以上規(guī)定對責任人、單位行政副職及主管技術員每處行政處罰200元，影響安全生產的，按事故查案處置。嶸昌集團鄭州市嶸昌煤業(yè)監(jiān)控中心制度編訂嶸昌集團鄭州市嶸昌煤業(yè)監(jiān)控中心制度編訂

嶸昌煤業(yè)監(jiān)控中心

目錄

瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)安全確保措施

-1-

瓦斯監(jiān)控人員崗位責任制

-5-

井下監(jiān)控設備作業(yè)規(guī)程

-6-

瓦斯監(jiān)控異常情況處置及呈報制度

-7-

監(jiān)控調度處理程序示意圖

-10-

監(jiān)控調度值守制度

-11-

監(jiān)控室管理制度

-12-

微機室管理制度

-13-

瓦斯超載報警處置措施

-14-

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度

-15-

計算機運轉管理制度

-16-

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術資料管理制度

-17-

監(jiān)控系統(tǒng)逐日報表傳輸校對制度

-18-

監(jiān)控人員交接班制度

-19-

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施的管理制度

-20-

監(jiān)控設備和傳輸設備的定期檢查檢修制度

-22-

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡運轉管理制度

-24-

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障匯報制度

-25-

瓦斯監(jiān)控接收器采用及管理制度

-27-

監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯瞬間超載處置措施

-29-

監(jiān)控中心機房操作規(guī)程

-30-

監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)機構示意圖

-31-

人員定位系統(tǒng)崗位責任制

-32-

人員定位系統(tǒng)管理制度

-33-

瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)安全確保措施

《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定高瓦斯礦井必須裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)就是煤礦管理人員的千里眼，就是預防礦井瓦斯災害的關鍵手段。我礦特制訂了監(jiān)控系統(tǒng)安全確保措施：

一、創(chuàng)建瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)安全確保領導組，并搭載了專職的人員展開管理，基本情況如下：

組

短：王詩經

副組長：景對

成

員：陳志賢

榮朝陽

李曉慧

劉亞飛

盧素格

王永浩

劉建峰

分后

工：

王詩經：負責管理監(jiān)控系統(tǒng)建設工作的資金確保及全面協(xié)同工作；

景對：負責管理監(jiān)控全面工作，各項具體內容工作的精心安排布置、檢查全面落實和處置。

陳志賢：負責管理井上下一切監(jiān)控硬件設備的管理和檢查。

榮朝陽、劉建峰：負責管理井下各地點瓦斯接收器的恰當裝設，確保邊線合理，數(shù)量充裕。

成員：陳志賢負責管理煤炭計算機信息系統(tǒng)中的冶煉追蹤、生產情況、通風瓦斯、領導下井情況等內容，及時監(jiān)督核對和上載；

榮朝陽、劉建峰：負責管理井下監(jiān)控設備恰當加裝、定期更改接收器、定期展開瓦斯超載、故障斷電試驗，所有傳輸電纜的管理，確保監(jiān)控正常運轉，通訊較好；負責管理監(jiān)控接收器的定期habitat；

監(jiān)控員：負責管理地面監(jiān)控室電腦的正常采用，瓦斯監(jiān)控日常工作，有關煤炭管理內容的核對，監(jiān)控數(shù)據(jù)按規(guī)定時間上載，及時列印投檔報表，辨認出問題及時匯報有關領導處置，搞好上傳下達工作。負責管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)24小時的監(jiān)控工作，有關煤炭管理內容的核對，監(jiān)控數(shù)據(jù)按規(guī)定時間上載，及時列印投檔報表，當值辨認出問題及時匯報有關領導處置，搞好上傳下達工作。

二、在每一個冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中，必須設計監(jiān)控系統(tǒng)設備的種類、數(shù)量、邊線。信號電纜和電源電纜的鋪設，掌控區(qū)域等作出明確規(guī)定，并繪制布置圖。

三、安全監(jiān)控設備之間必須采用專用工程塑料電纜或光纜相連接，不得與調度電話電纜或動力電纜等共用。安全監(jiān)控設備必須具備故障槍機功能、甲烷斷電儀和甲烷風電槍機裝置的全部功能；當電網(wǎng)停水后系統(tǒng)必須確保正常工作2個小時；具有嚴防雷電維護；必須存有斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)監(jiān)測、報警、表明、存儲和列印報表功能。中心主機存有兩臺，1臺水泵。

四、加裝監(jiān)控斷電控制系統(tǒng)時，必須根據(jù)斷電范圍建議，提供更多斷電條件，并撥打井下電源及控制線。監(jiān)控設備的供電電源必須源自被控控制器的電源兩端，不得直奔在被控控制器的負荷兩端。

五、拆毀或發(fā)生改變與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電氣設備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設備并聯(lián)的電氣設備、須要安全監(jiān)控設備暫停運轉時，必須報告礦調度室，由調度室統(tǒng)一指揮監(jiān)控室向上級監(jiān)控中心匯報、并獲得批準關鍵性危險源管理制度（2021）為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實安全生產責任制，加強安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消解煤礦安全隱患，避免事故出現(xiàn)，特制訂本制度。

一、總體工作建議

危險源就是引致事故出現(xiàn)的根源;明晰各級安全管理人員的職責;使得各級對關鍵性危險源精細、有效地排查，查清關鍵性危險源;實行各種措施積極主動環(huán)境治理，同時實現(xiàn)消解各類關鍵性危險源在原始社會狀態(tài)的目標。二要消解關鍵性傷亡事故，打牢安全基礎。

二、強化非政府領導

為搞好關鍵性危險源排查環(huán)境治理工作，設立關鍵性危險源排查環(huán)境治理領導小組，礦長任組長，總工程師任副組長，各專業(yè)分管副總工程師、各科隊長為成員，礦長全面負責管理，總工程師具體內容負責管理技術管理工作。各分管副總工程師負責管理本專業(yè)關鍵性危險源環(huán)境治理，各科隊長具體內容負責管理本專業(yè)關鍵性危險源排查和環(huán)境治理工作的全面落實。

三、崗位責任

礦長：就是關鍵性危險源排查、環(huán)境治理第一責任者，全面負責管理礦井關鍵性危險源排查、環(huán)境治理工作。

1.負責管理非政府創(chuàng)建關鍵性危險源排查環(huán)境治理責任制。

2.負責管理非政府制訂關鍵性危險源排查環(huán)境治理管理辦法。

3.負責管理確保關鍵性危險源排查環(huán)境治理所須要資金的有效率資金投入。

4.負責管理監(jiān)督、檢查關鍵性危險源排查環(huán)境治理工作措施的全面落實。及時消解關鍵性危險源。

5.負責管理非政府制訂實行關鍵性危險源應急救援預案，如實報告關鍵性事故隱患。

總工程師：負責管理關鍵性危險源排查工作及安全隱患環(huán)境治理措施的制訂、監(jiān)督管理工作。

副總工程師：負責管理所統(tǒng)轄范圍內的關鍵性危險源排查、環(huán)境治理工作。

登機科：負責管理關鍵性危險源排查、環(huán)境治理工作，負責管理全過程監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

科、隊負責人：負責管理本專業(yè)內的關鍵性危險源排查、環(huán)境治理工作，負責管理嚴格執(zhí)行本專業(yè)范圍內各區(qū)隊關鍵性危險源的排查、環(huán)境治理工作。

關鍵性危險源按類分工

1.頂板：由安全礦長、登機科負責管理。

2.通防：由總工程師、通風科負責管理。

3.機電運輸：由機電礦長、機電副總工、機電科負責管理。

4.預防水：由總工程師、地測副總、預防水科負責管理。

5.其他：由分管副礦長、副總工程師負責管理精心安排責任單位。煤礦安全管理制度之打火器管理制度煤礦安全管理制度之打火器管理制度

第一節(jié)打火器的采用及搭載

一、煤與瓦斯注重礦井，高文瑞用阻隔式打火器。阿芒塔風打火系統(tǒng)的礦井高文瑞用防水時間大于20分鐘的阻隔式打火器。并無啟動裝置的化學氧打火器不許用作煤與瓦斯注重礦井。

二、非煤與瓦斯注重礦井可以采用過濾器式打火器，但應當特別注意其采用條件就是：

1.環(huán)境空氣中的氧氣濃度不應當高于18%，一氧化碳濃度不應當?shù)陀?.5%；

2.只適用于于個人滅火脫險用。

三、打火器的防水時間應當根據(jù)井型和工作條件滿足用戶滅火的須要。

四、礦井打火器的搭載數(shù)量，按下井人員每人一臺排序，并根據(jù)礦井的災害程度，維持5%~10%的水泵量。

第二節(jié)打火器的采用管理

一、打火器的采用管理，由各礦業(yè)公司經理負責管理，并選定有關部門和人員具體內容管理，安全監(jiān)察部門展開監(jiān)督檢查。二、打火器應由礦井集中管理。各礦業(yè)公司都應當創(chuàng)建打火器派發(fā)室，室內不理應易燃、易爆和腐蝕性物品，其溫度控制在0～45℃范圍內。打火器派發(fā)室應當搭載氣密檢查儀、打火器專用稱量儀等測試儀器。

三、各礦業(yè)公司應當創(chuàng)建打火器管理臺賬，記錄打火器的生產廠家、出廠日期、編號、采用日期、檢查日期、檢查內容、檢查結果、檢查人姓名等，對除役的打火器要及時凍結。

四、嶄新發(fā)貨的打火器，要逐臺展開外觀質量檢查和氣密性檢查，過濾器式打火器還應當展開稱量檢查。檢查合格后，方可投入使用。

五、打火器的派發(fā)，可以實行以下形式之一：

1.集中管理，統(tǒng)一派發(fā)。打火器的采用人員，抱持礦業(yè)公司統(tǒng)一制作的打火器請領牌，下井前申領，上井后歸還。

打火器的派發(fā)必須繼續(xù)執(zhí)行三緊固和三對號的規(guī)定，即為：緊固人員采用、緊固打火器、緊固打火器請領牌；請領牌與打火器相對號，打火器與放置架的邊線相對號，請領牌與牌板相對號。

2.集中管理，自我服務。打火器的采用人員在打火器派發(fā)室內分給一個架門鎖邊線及一臺編號打火器，由個人自放、自鎖、來者，打火器管理人員按規(guī)定展開檢查、保護。

六、打火器管理人員必須每班清點打火器的數(shù)量及展開外觀檢查，辨認出問題應當及時處理，并如實核對交接班記錄。

七、化學氧打火器，每三個月展開一次氣密性檢查。建議在5000Pa的壓力以上維持15s，壓力上升值不大于300Pa為合格；對不能合格的打火器，應予以除役。

八、過濾器式打火器的稱量和氣密性檢查，每三個月展開一次。稱量檢查應當使用經計量部門檢驗校正過的專用打火器稱量儀，減重不大于10g為合格,減關鍵性于10g應予以除役。氣密性檢查建議在5000Pa壓力以上維持15s，壓力上升值不大于80Pa為合格，對氣密性不合格的打火器要及時修理，修理后仍超過沒技術建議的，應予以除役。

九、打火器派發(fā)室應當成立專門檢查窗口，以便對受相撞存有漏氣可能將的打火器隨時展開檢查。

十、過濾器式打火器和化學氧打火器的有效期：庫存為5年，佩帶采用為3年。

十一、凡打開過的過濾器式打火器和化學氧打火器，都應當除役，不許重復使用。除役的化學氧打火器應在地面進水封存。

第三節(jié)培訓及采用建議

一、各礦業(yè)公司打火器的管理部門和安全培訓部門，負責管理對下井人員展開打火器基本知識的教育和采用訓練，嶄新工人下井前，必須拒絕接受不少于八小時的培訓和訓練，并達至在30秒鐘內順利完成佩用打火器的熟練程度。

二、采用人員下井前，應付打火器展開外觀檢查，辨認出問題應當及時向打火器管理人員充分反映并及時化解。

三、井下工作人員必須隨身攜帶打火器。

四、采用人員平時不許關上打火器防護罩，不許縮回打火的打開扳手，不許任一關上打火器。

五、采用人員隨身攜帶打火器時，應當特別注意維護、防止損壞，不得將打火器與熱源或電氣設備碰觸。

六、采用人員上井后，應當將打火器及時交還，集中管理，不得自己留存。

七、對損毀、遺失打火器者，需為情節(jié)酌定給與罰款，具體內容罰款金額由各礦業(yè)公司根據(jù)打火器價格自行掌控。監(jiān)測系統(tǒng)調試管理制度1、安全監(jiān)測系統(tǒng)及瓦斯抽放監(jiān)測系統(tǒng)調試必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)定》(AQ1029)的有關規(guī)定。

2、甲烷傳感器的調試必須根據(jù)AQ1029標準8.3條繼續(xù)執(zhí)行。其它傳感器的調試必須按廠家說明書建議展開調試。調試人員嚴禁隨意修改調試程序。例如不按調試程序展開調試的給與責任人每次100元罰款。

3、重點瓦斯管理區(qū)域內的傳感器必須一周調試兩次，非重點瓦斯管理區(qū)域內傳感器每周必須調試一次，例如未按建議對各類傳感器展開按時調校的給與每人每次100元的罰款。每周必須對斷電功能搞一次測試，辨認出問題及時處理，例如未按建議展開測試或測試存有問題未及時處理的給與責任人每次100元罰款。

4、調試傳感器時必須與地面微機室聯(lián)系，證實通氣結果與斷電功能精確可信時，調試方可完結。對于調試不精確、調試無法順利完成的和傳感器發(fā)生故障的必須及時展開更改。

5、每次調試傳感器完后必須按建議和實際情況深入細致核對調試記錄，記錄手冊與縣丞臺帳必須核對精確、字跡確切。

6、瓦斯抽放監(jiān)測系統(tǒng)調試傳感器時必須按廠家說明書建議展開調試。

7、瓦斯抽放監(jiān)測系統(tǒng)必須每七天展開一次調試，例如未按建議定期展開調試的給與責任人每次200元罰款。

8、傳感器投入使用時必須聯(lián)機運轉48小時以上，運轉正常后方可以投入使用，并搞好適當?shù)挠涗洝?/p>

9、更改后的傳感器必須深入細致及時展開檢修，保證監(jiān)測傳感器的水泵量。運料工安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產規(guī)章制度，恰當采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全負責管理。

2、負責管理材料、設備安全載運至選定地點。

二、妥當標準

1、嚴格執(zhí)行采用運輸設備及手推車等管理規(guī)定和安全措施。

2、檢查運輸線路采用設備的安全設施及隱患排查與自查，保證并無隱患。

3、通過風門時必須上開一道第一關一道，不得同時關上兩道風門。

4、堆滿物料時，必須歸類裝箱整齊穩(wěn)定，堆滿物料必須呈拱形上較窄，并確保行人寬度。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

5、不違章作業(yè)，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

6、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

7、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

8、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，運料工安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。安全工作責任約談制度安全工作責任約談制度（實施）第一條為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處置條例》（國務院第493號令）等法律法規(guī)及地煤公司《安全工作問責制度》等有關規(guī)定，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強各級領導安全責任意識，規(guī)范履行職責安全生產職責，提升安全工作執(zhí)行力，強力大力推進安全工作的基層、基礎建設，不斷提高地煤公司安全管理水平，特制訂本制度。第二條安全工作責任約談，就是指地煤公司對安全生產工作中存有的由于故意或者過錯，不履行職責或者不恰當履行職責工作職責，工作不力，以致影響安全管理工作，導致不良影響或一定損失的單位主要負責人、有關部門負責人致信談話，分析問題或事故出現(xiàn)原因和安全生產狀況，研究工作措施，并展開約談勸誡。第三條約談對象（一）出現(xiàn)問題或事故單位的黨政主要負責人；（二）應負業(yè)務管理職責的有關部門主要負責人；（三）指出存有必要約談的其他人員；約談對象必須按時出席約談，嚴禁委托他人。第四條以下情形由地煤公司主要領導或其委托地煤公司分管領導策劃約談：（一）對地煤公司安全管理工作的命令、文件、規(guī)定不全面落實或全面落實不妥當，且多次警告仍不自查的；（二）對發(fā)生的關鍵性安全隱患不按建議自查或未按期順利完成、進展緩慢的；（三）三個月內發(fā)生兩起關鍵性安全隱患，自查不力的；（四）出現(xiàn)很大非死傷生產安全事故的；（五）不深入細致履行職責本部門職責，不按建議排查、環(huán)境治理、呈報關鍵性安全隱患，引致工作中斷，產生不良影響的。（六）指出存有必要約談的其他情形。第五條約談必須匯報問題或事故單位安全生產管理等方面的基本情況，問題或事故出現(xiàn)經過、自查或搶修情況，性質、原因分析及教訓，重點就是實行的措施、加強安全責任等方面的匯報。被約談對象必須準備工作書面材料。第六條約談工作由地煤公司紀委（監(jiān)察）負責管理非政府精心安排，地煤公司組織部、人事部、紀委（監(jiān)察）、安監(jiān)局等出席。約談時間原則上在問題或事故出現(xiàn)后一周內非政府展開。第七條約談程序（一）約談前，書面通知約談對象，知會約談時間、地點、須要遞交的有關材料；（二）約談時，應當精心安排專人記錄，構成約談會議紀要并及時傳送被約談單位；（三）約談后，被約談單位必須在15日內將約談建議全面落實情況以書面形式呈報。第八條對無故不出席約談或不認真落實約談建議的單位和個人將按地煤公司有關規(guī)定嚴謹追責被約談人的責任。第九條對年內已連續(xù)發(fā)生兩次及以上安全工作約談的，必須對責任單位或有關部門展開問責。第十條各單位必須結合實際情況制訂本單位的安全工作責任約談制度。第十一條本制度適用于于地煤公司機關、所屬各單位。第十二條本辦法自施行之日起頒布。煤礦職工政企聯(lián)保的管理辦法煤礦生產，安全為天。為深入細致貫徹落實各級有關安全生產規(guī)定，進一步加強安全管理，打牢安全基礎，提高管理水平，保證公司安全生產目標的同時實現(xiàn)，各礦必須根據(jù)各自實際情況，從提升職工安全意識，規(guī)范職工操作方式犯罪行為抓起，實行切實可行、行之有效的管理方法，其中職工的政企聯(lián)保就是安全管理較好的方法之一，應該我們回去總結經驗，建章立制，認真執(zhí)行。

一、政企聯(lián)保的意義

縱觀煤礦安全事故，人的不能安全犯罪行為占據(jù)非常大比例，違章作業(yè)居首，它就是引致事故出現(xiàn)的直接原因或關鍵原因。揪現(xiàn)場、規(guī)范職工操作方式犯罪行為尤為重要。通過認真總結，政企聯(lián)保就是煤礦現(xiàn)場管理的關鍵有效率手段，旨在生產過程中同時實現(xiàn)互相監(jiān)督、互相管理、互相告誡、互相幫助，從而達至個人保與班組，班組?？脐?，科隊保礦，礦保公司的目的。

二、政企聯(lián)保建議

1、實行范圍：各礦所有井上、下人員。

2、政企聯(lián)保通常存有兩種形式。一就是常態(tài)政企聯(lián)保，即為本班組人員自愿接合，2人一組，簽定政企聯(lián)保書，重點就是在工作、生活、思想等方面互幫互助、互相監(jiān)督、告誡，不分上下班，簽訂時間長短由單位自行確認，人員必須全系列全面覆蓋。二就是動態(tài)政企聯(lián)保，每天下班由單位值守領導，按照工作有關、地點相似，共同組成政企聯(lián)保小組，每組2-3人。每班根據(jù)執(zhí)勤和工作情況，人員共同組成或同或異，重點就是在工作過程中相互監(jiān)督；

3、常態(tài)政企聯(lián)保，由單位制訂政企聯(lián)保書，構成公保人和政企人，雙方蓋章，單位檔案，當一人調離、辭職時須要再次簽訂。

4、動態(tài)政企聯(lián)保，由單位值守領導負責管理分組，并在原始記錄草帳分組記錄，努力做到“存有據(jù)可尋、有據(jù)可查”。

5、政企聯(lián)保責任、義務共同分擔?；ハ嗦?lián)結、相互關照、相互告誡，相互監(jiān)督、相互協(xié)作。

三、政企聯(lián)保考核

1、單位必須制訂政企聯(lián)保管理制度，明確責任主體、監(jiān)管考核部門，強化日常管理和監(jiān)督檢查。

2、政企聯(lián)保貴在運轉，提升執(zhí)行力，對未按建議簽訂政企聯(lián)保責任書的，或未繼續(xù)執(zhí)行政企聯(lián)保規(guī)定的，對單位值守領導和主要領導展開行政處罰或問責。

3、政企聯(lián)保推行責任共擔風險，行政處罰增結制度，進一步增強職工責任感，一人違章，按比例重聯(lián)政企聯(lián)保人。

4、單位必須創(chuàng)建臺賬，深入細致考核，及時官方，拒絕接受職工監(jiān)督。

5、受“三違”或事故行政處罰的職工；“三違”、事故較多的班組；出現(xiàn)工傷事故的科隊，相對應當?shù)穆毠ぁ嘟M長和科隊長，將做為年終文明戶考核依據(jù)。

5、對杰出的政企聯(lián)保職工，單位應當展開適當?shù)莫剟睢?/p>

通過推行職工政企聯(lián)保，的定能夠弘揚“按時、精確、敬業(yè)”的企業(yè)精神，同時實現(xiàn)必須我安全，向我必須安全的轉型，提升職工安全意識，規(guī)范非正規(guī)操作方式犯罪行為，干活標準化，干活細致活。鞭策廣大職工履行職責勤勉，勠力同心，攻堅克難，牟取我公司更大發(fā)展作出積極主動貢獻。克溝煤礦瓦斯預防權限管理制度威寧縣克溝煤礦瓦斯預防權限管理制度

威寧縣克溝煤礦

2012年2月20日

威寧縣克溝煤礦瓦斯預防管理權限

為嚴苛貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的瓦斯環(huán)境治理工作方針，二要建立健全“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”的瓦斯綜合治理工作體系，保證礦井瓦斯環(huán)境治理工作有條不紊地展開，在瓦斯環(huán)境治理工作中踐行“瓦斯不治身，永無寧日”、“瓦斯超載就是事故”的理念，確保礦井安全生產?，F(xiàn)制訂《威寧縣克溝煤礦瓦斯預防管理權限》。

一、總經理瓦斯預防管理權限：

1、對本礦井的瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)第一責任。

2、認真貫徹、繼續(xù)執(zhí)行安全生產方針、政策、法令、規(guī)程及上級領導印發(fā)的有關安全生產的各種文件。

3、詳盡介紹礦井瓦斯環(huán)境治理工作的進展情況，每月非政府舉行瓦斯環(huán)境治理專題會議。

4、合理非政府礦井的瓦斯煤層氣工作，嚴苛先抽后改采的瓦斯環(huán)境治理工作，規(guī)范抽放非政府。

5、負責管理非政府、探討、研究，做好礦井瓦斯環(huán)境治理的措施及關鍵性不安全因素的處置措施，并非政府全面落實，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、掌控中層領導瓦斯環(huán)境治理思想及在統(tǒng)一指揮生產時，貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策、法令規(guī)程及同意情況，并對職工經常展開安全第一的思想教育及遵章守紀教育。

7、非政府建立健全各項制度，特別就是瓦斯環(huán)境治理的各項制度。

8、負責管理非政府統(tǒng)一指揮瓦斯事故的調查、救治和處置工作。

二、副總經理瓦斯預防管理權限:

1、幫助總經理狠抓煤礦的瓦斯環(huán)境治理工作，對煤礦的瓦斯環(huán)境治理貫徹落實工作負責管理。

2、監(jiān)督、檢查各礦級領導貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令，掌控瓦斯預防工程繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、狠抓礦井安全生產及瓦斯管理工作，參予瓦斯環(huán)境治理分析會議，明確提出合理化建議。

4、嚴苛按照國家政策、法令法規(guī)、煤礦“三小規(guī)程”及瓦斯環(huán)境治理的建議非政府各礦井的生產作業(yè)。

5、介紹礦井瓦斯環(huán)境治理工作中的不能安全因素、處置措施，及瓦斯環(huán)境治理工程的進展和繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、在煤層氣合格的基礎上負責管理計劃、布置、檢查、總結、評選礦井的生產工作。

7、出席瓦斯重大事故的搶修、處置工作，并按照“四不放過”的原則展開查案。

三、礦長瓦斯預防管理權限：

1、對礦井的瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)第一責任。

2、認真貫徹、繼續(xù)執(zhí)行安全生產方針、政策、法令、規(guī)程及上級領導印發(fā)的有關安全生產的各種文件。

3、詳盡介紹礦井瓦斯環(huán)境治理工作的進展情況，每月非政府舉行瓦斯環(huán)境治理專題會議。

4、合理非政府礦井的煤層氣工作，保證煤層氣關系正常。嚴苛先抽后改采的瓦斯環(huán)境治理工作，規(guī)范抽放非政府。

5、負責管理非政府、探討、研究，做好礦井瓦斯環(huán)境治理的措施及關鍵性不安全因素的處置措施，并非政府全面落實，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、掌控中層領導瓦斯環(huán)境治理思想及在統(tǒng)一指揮生產時，貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策、法令規(guī)程及同意情況，并對職工經常展開安全第一的思想教育及遵章守紀教育。

7、非政府建立健全各項制度，特別就是瓦斯環(huán)境治理的各項制度。

8、負責管理非政府統(tǒng)一指揮瓦斯事故的調查、救治和處置工作。

四、生產礦長瓦斯預防管理權限:

1、幫助礦長對煤礦的瓦斯環(huán)境治理貫徹落實工作負責管理。

2、貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令。監(jiān)督、檢查各冶煉隊全面落實瓦斯預防工程繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、狠抓礦井安全生產及瓦斯管理工作，參予瓦斯環(huán)境治理分析會議，明確提出合理化建議。

4、嚴苛按照國家政策、法令法規(guī)、煤礦“三小規(guī)程”及瓦斯環(huán)境治理的建議非政府各礦井的生產作業(yè)。

5、積極主動搜尋礦井瓦斯環(huán)境治理工作中的不主提升機（絞車）管理制度主提升機(絞車)管理制度

一、按照“提高絞車較完整標準”建議,礦機電科每年非政府對提高絞車檢修一次,每月至少檢查一次,絞車檢修工負責管理日常的保護工作,辨認出問題立即向機電隊長匯報并及時處理,保證提高絞車安全正常運轉。

二、檢修工每天至少展開一次全面的檢查與保護工作,時間通常精心安排在八點班檢修時間，對安全控制系統(tǒng)和保險裝置部分按照“較完整標準”建議調整、保護。

三、肩負載運人員的提高絞車操作方式每班理應主、副司機兩人同時上崗,主司機負責管理操作方式,副司機負責管理監(jiān)護。司機必須上崗上崗,上崗必須全神貫注,集中精力,努力做到“五不準”,即為:飲酒后,精神不振或燉鍋聽力障礙嚴禁上崗操作方式;設備沒全然停好時嚴禁在操作方式臺上換司機;信號不明晰不駕車;沒看清楚上下鉤不駕車;啟動不正常嚴禁駕車。

四、檢修工每天必須對滾筒、主軸減速器、聯(lián)軸器、電動機、電壓表、電流表、變小配電裝置等各部件檢查一次,辨認出問題及時處理或匯報。

五、檢修工每天對鋼絲繩、天輪展開一次檢查,重點檢查鋼絲繩伸展部位和割斷絲股情況。鋼絲繩的除役和更改按《煤礦安全規(guī)程》第四百一十二條的建議繼續(xù)執(zhí)行。辨認出問題及時報告并處置。

六、絞車司機必須按照規(guī)定建議展開交接班,接班人應當提早10～15

分鐘抵達崗位,交班人向接班人詳盡表明本班提升機的運轉情況和注意事項。

七、司機上崗后不許看電視看書,不許吃零食,不許會客,不許搞與工作毫無關系的事情。

八、不許亂拔轉換開關,包含過卷控制器,避免松繩抖繩事故,避免誤操作和過卷事故。

九、發(fā)生以下情況時應及時報告調度室,即為:聲音不正常,氣味不正常,再生制動困難,信號不全系列或不明等，原因未查清,隱患故障未確定不許盲目駕車。

十、深入細致核對交接班記錄、運行日志、沃埃爾場所備案、事故處置以及日常檢查保護記錄等。

十一、維持電氣系統(tǒng)圖、提高系統(tǒng)圖和剎車系統(tǒng)圖等資料的完備。

十二、室內外必須維持清潔衛(wèi)生,努力做到“四并無”、“兩揀”,即為:并無油污、并無積水、并無塵土、并無雜物、不漏電、不漏油。天聚富源煤業(yè)提高運輸安全專項管理制度天聚富源煤業(yè)提高運輸安全專項管理制度

強化提高運輸設備的安全管理，充分發(fā)揮設備的效能，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，本著安全第一，預防為主的原則，確保設備安全、可信、正常運轉，特選定本安全管理制度。

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策和法規(guī)。

2、管住、用不好、修理不好大型設備，并使大型固定設備臺臺較完整，確保安全生產。

3、司機必須抱持有效證件上崗，嚴格執(zhí)行上崗轉讓制度。

4、司機應當嚴格執(zhí)行本工種的《技術操作規(guī)程》和《崗位作業(yè)標準》，中途嚴禁擅離職守、串崗和班中睡，并每小時巡回檢查一次，深入細致核對記錄。

5、各絞車房必須裝設《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的主維護和后備保護裝置，每班展開試驗謝澤生記錄。

6、提高運輸設備的日常保護時間，每天不少于2小時，并做好記錄。展開停在供電操作方式時應嚴格執(zhí)行“兩票”新制和操作規(guī)程，并裝設警示牌。

7、提高鋼絲繩理應出廠合格證和采用前的檢驗報告，采用中鋼絲繩必須每天檢查一次，并做好記錄。

8、檢修工應嚴格執(zhí)行《絞車日常保護檢查制度》，并搞好每天的檢修記錄。

9、皮帶機必須在額定負荷內工作，不得超負荷運轉。

10、提高運輸設備應當裝設《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的各種保護裝置，并按規(guī)定展開試驗，做好記錄。

11、對須要定期檢查的裝置應當嚴苛檢查，搞好記錄。

12、提高運輸設備的潤滑油應當定期展開鐵譜分析，并存有報告。

13、電動機中劇極每季度測試一次絕緣阻值。

14、每年應當定期對提高運輸設備的主要殺菌部位展開沖洗換油。

15、對于突發(fā)性故障，機電隊應向礦生產調度和機電科匯報，通告有關領導和管理人員，至現(xiàn)場研究處置方案，決預防水安全證實制度預防水安全證實制度

（一）為二要狠抓地質構造探查和預防水治理工作，嚴苛全面落實繼續(xù)執(zhí)行不好“預測預報，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”的預防水原則，杜絕水害事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第283條“煤礦企業(yè)應建立健全各項預防水制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）盾構工作面須要尋抽水時，預防水管理機構向盾構隊下發(fā)暫停盾構通知單，施工隊收到暫停盾構通知單后必須立即暫停盾構。

（三）暫停盾構后，由預防水管理機構向尋抽水隊伍下發(fā)尋抽水通知單，尋抽水隊伍收到通知單后，根據(jù)通知單內容，按照尋抽水設計上鉆孔參數(shù)展開尋抽水。

（四）尋抽水隊伍必須按設計建議在工作面布置探水鉆孔，并深入細致核對尋抽水記錄。

（五）尋抽水隊伍必須根據(jù)尋抽水結果在《ⅹⅹ煤礦尋抽水安全證實蓋章轉交單》上核對確切預防水安全技術措施實行情況。

（六）尋抽水隊伍負責人和工作面施工負責人必須在現(xiàn)場展開交接班，嚴禁在其他地點展開交接班或口頭交接班。

（七）工作面施工負責人例如辨認出工作面現(xiàn)場未展開尋抽水或尋水孔不合乎設計建議有權婉拒施工。

（八）尋抽水隊伍順利完成尋抽水后通告預防水管理機構，由預防水管理機構非政府有關部門展開環(huán)評，核對驗收單，施工環(huán)評員、預防水管理機構負責人．礦安全員在驗收單上蓋章。

（九）環(huán)評合格后，由預防水管理機構下發(fā)容許盾構通知單，容許盾構通知單上必須存有總工程師．預防水管理機構負責人．尋抽水隊伍負責人．施工隊負責人蓋章。

（十）辨認出存有水害危險或沒容許盾構通知單的必須暫停作業(yè)。

（十一）盾構隊每班上班后將當值盾構進尺報探抽水隊伍，由尋抽水隊伍負責人核對尋抽水工作日報表，放假安全部門和預防水管理機構。煤礦安全培訓中心專、兼職教師管理制度煤礦安全培訓中心專、兼職教師管理制度

為了全面落實職工教育培訓工作、強化專、兼職教師隊伍建設。創(chuàng)建規(guī)范的安全培訓運行機制，特制訂本辦法。

專、兼職教師條件：

1、二年以上現(xiàn)場工作經驗。

2、高中以上文化程度，并具備一定所屬職業(yè)的技術人員。

3、愛好教育事業(yè)，服從組織精心安排，工作認真負責。

4、掌控嶄新培訓工種的安全理論知識，熟識掌控安全技術操作技能，

5、存有一定的教學經驗，存有較強的語言表達能力和操作方式示范點能力。

專、兼職教師專業(yè)分類

1、開采安全

2、機電加裝

3、通風

4、運輸

5、其他

專、兼職教師的職責建議

1、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，熟悉業(yè)務，勝任本職工作。

2、按照教學內容制訂的教學計劃，包含課時精心安排、進度、教學措施。每節(jié)課前搞好復習準備工作。沒非常簡單教材、內容時，必須撰寫講義寫下教案。

3、刻苦鉆研教材，深入細致復習。曉得協(xié)助學員答疑自學中的問題，努力做到存有布置，存有檢查，不放任自流。

4、以身作則、按時聽課、順利完成教學任務，不無故不及格，鼓舞和調動學員的自學積極性，不斷提升教學質量。

5、深入細致強化自身業(yè)務建設，經常征詢學員意見，自學其他教師一流的教學方法和代萊科學知識總結經驗，不斷提升業(yè)務水平。

6、積極主動協(xié)調有關部門及時化解教學中存有的問題，并明確提出解決問題的建議，幫助領導改良工作。

專、兼職教師待遇，按培訓中心統(tǒng)一規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。西山煤業(yè)安全指揮中心信息科崗位職責西山煤業(yè)安全指揮中心信息科崗位職責負責管理當本礦安全隱患信息的搜集、分析、匯報、呈報。負責管理當值井下各作業(yè)地點排查隱患信息呈報。對通常隱患信息必須及時報當值處理小隊。在處理小隊力量嚴重不足的情況下，幫助處理小隊處理安全隱患。信息科辨認出隱患有權對井下局部作業(yè)地點暫停作業(yè)，辨認出關鍵性隱患有權對全礦井暫停作業(yè)、撤走人員，并及時呈報中心。對主扇風機“三厚”記錄不完善，附屬設施不健全的，必須及時呈報中心。對冶煉工作面并無風、微風作業(yè)的有權暫停作業(yè)。對盾構工作不展開尋抽水的，有權暫停作業(yè)并展開嚴苛行政處罰，建議中心解雇。對當值沒瓦斯員上崗的有權暫停當值作業(yè)。對作業(yè)面瓦斯傳感器、一氧化碳傳感器不妥當?shù)?，必須嚴苛行政處罰。對并無傳感器的必須暫停作業(yè)，撤走人員。對局扇風機并無專人管理，并無轉讓管理，未推行風電槍機的，有權暫停盾構工作面作業(yè)。對當值瓦斯員空檢、逃費，不繼續(xù)執(zhí)行瓦斯巡回演出路線的瓦斯員展開嚴苛行政處罰。對噴水、防塵設施不妥當?shù)挠袡鄷和Ｗ鳂I(yè)。對當值“三違”人員展開阻止，行政處罰、教育。出席班前、班后可以，搜集職工思想安全隱患信息。對酒后入井、精神狀態(tài)低迷有權暫停當值作業(yè)。對穿著化纖衣服、不配戴打火器的工人有權暫停當值工作。對具有煙、火入井工人必須展開嚴苛行政處罰，停建。對老爹隊長未入坑的有權暫停當值作業(yè)。對當值盾構工作面不探水的有權暫停作業(yè)。對磁鐵檢修、磁鐵遷址、有權暫停作業(yè)，并展開行政處罰。對違章排放量瓦斯，有權展開暫停作業(yè)并行政處罰。對未經培訓無牌上崗人員有權嚴禁入井。主要提高設備維護不全系列嚴禁人員入井。對斜井、斜巷并無“一坡三壓”裝置或裝置不全系列、失靈的，對不能繼續(xù)執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”規(guī)定的，必須及時呈報和行政處罰。默氏不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”的，有權阻止和行政處罰。對非滅火工申領雷管；炸藥雷管混運，工作面炸藥雷管未分箱放置，上鎖看管的，有權停建和行政處罰。對炮眼并無封泥、封泥嚴重不足或填充不實展開滅火的，有權停建和行政處罰。對盾構工作面空頂作業(yè)，回采工作面端頭掘進嚴重不足，有權停建行政處罰并呈報中心。井下施工質量不超過標準，有權暫停作業(yè)并報中心。圍巖觀測制度圍巖觀測制度

（一）為掌控巷道礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律及特點，科學指導采場設計、巷道布置、現(xiàn)場施工和保護，綜合評判設計和掘進效果，防治頂板事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第104條：“嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂及圍巖觀測制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）非政府機構：創(chuàng)建以總工程師領銜的圍巖（礦壓）觀測技術管理體系，設立圍巖（礦壓）觀測組，調派具有適當專業(yè)知識，技術素質低，工作責任心弱的專業(yè)技術人員積極開展圍巖（礦壓）觀測工作。圍巖（礦壓）觀測組應根據(jù)煤礦井下圍巖實際情況，制訂圍巖觀測方案，監(jiān)督實行。

（三）觀測范圍：井下所有冶煉工作面及巷道。

（四）觀測內容：

1．盾構工作面：觀測巷道變形量和頂板離層。

2．礦井工作面：工作面煤壁片幫、端面距、冒著低、支架（柱）狀況、兩巷全面性頂板運動規(guī)律、形變原產、巷道變形量、工作面及兩巷全面性掘進質量等。

（五）觀測方法

1．巷道圍巖變形量每周至少觀測一次。

2．工作面支架初撐力、工作阻力每周檢測兩次。

3．兩巷全面性頂板運動規(guī)律、形變原產、巷道變形量每天至少觀測一次

4．工作面頂板及兩巷全面性掘進質量、煤壁片幫、端面距、冒著低、支柱狀況每班展開觀測。

（六）有關建議

1．圍巖（礦壓）觀測人員必須嚴格執(zhí)行班中檢測、記錄制度，針對所觀測內容核對適當?shù)摹豆ぷ髅婢蜻M質量與頂板動態(tài)監(jiān)測表中》和《巷道圍巖移向及觀測記錄表》，原始數(shù)據(jù)記錄必須精確，嚴禁隨意合情理，不得做假表中。

2．圍巖（礦壓）觀測人員不得空崗、逃費。

3．圍巖（礦壓）觀測人員在監(jiān)測過程中辨認出工作面的壓力異?；蛳锏理敯咫x層值及變形量少于規(guī)定，應當及時向當值班組長（老爹隊長）和總工程師報告，總工程師招集圍巖觀測人員，根據(jù)分析結果明確提出整改措施并監(jiān)督全面落實。當?shù)V壓顯現(xiàn)出來異常，存有顯著事故預兆時，必須立即撤走危險區(qū)域人員。

4．觀測完結后及時基本建設圍巖（礦壓）觀測報告。

5．技術部門對每天的礦壓監(jiān)測資料及時展開分析、整理，例如辨認出情況異常，應當及時匯報有關礦領導并分析原因，展開處置。

6．應當強化對壓力儀、頂板離層觀測儀等圍巖（礦壓）觀測儀器儀表的加裝及采用管理，定期非政府檢查保護，保證正常采用。停水檢修轉讓制度停水檢修轉讓制度

為規(guī)范全礦電工操作方式犯罪行為，杜絕因誤操作引發(fā)的機電事故出現(xiàn)，特制訂本制度：

一、電工(分體式電工)操作方式電氣設備，均繼續(xù)執(zhí)行停水轉讓制度。

二、操作方式電氣設備人員必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》第445條和第446條的規(guī)定。

三、礦井機電專業(yè)區(qū)隊須均采用變電所內的停水警示牌。

四、礦井非機電專業(yè)區(qū)隊及其它附屬區(qū)隊操作方式電氣設備，均須采用機電運輸科統(tǒng)一制作的停水警示牌。

五、非機電專業(yè)區(qū)隊采用停水警示牌為所有電工每人1套，每套為紅綠兩牌，并編號相同，每個電工停水警示牌編號，在機電運輸科備案備案，紅牌擺在停水設備上，綠牌自帶。所停設備應當設立專人看管，“誰轉讓、誰容天鵬”，遺失者每牌罰款50元。

六、非機電專業(yè)區(qū)隊的停水警示牌遺失，應當及時至機電運輸科提出申請換卡，并按照相同號碼退還停水警示牌，遺失者每牌罰款50元。

本制度由機電運輸科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。綜掘隊“雙基”建設考核管理辦法綜掘隊“雙基”建設考核管理辦法

為深入細致貫徹落實黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加強礦井基層組織建設和基礎安全管理，全面落實河南煤業(yè)化工集團、永煤分公司及永貴公司“雙基”建設考核管理文件精神，構筑基層區(qū)隊安全生產長效機制，構成可信的科學的安全保障體系，有效率防治各類安全事故，特制訂高山煤礦綜掘隊2012年度“雙基”建設考核管理辦法。

一、非政府領導

1、設立“雙基”建設考核領導小組

組短：隊長

副組長：技術主管

負責人：辦事員

成員：副隊長技術員班組長環(huán)評員辦事員材料員

2、職責分割

(1)副組長：負責管理雙基總體考核，每月根據(jù)區(qū)隊實際情況，研究探討并制訂月度安全工作計劃，明晰各個階段區(qū)隊安全管理的重點和薄弱環(huán)節(jié)，全面落實確保安全的各項安全技術措施，嚴格執(zhí)行區(qū)隊員工嚴苛按照各項規(guī)章制度展開安全生產，非政府“雙基”成員嚴苛按照“雙基”建設考核管理辦法全面落實考核。

(2)副組長：幫助區(qū)隊長、支書制訂并全面落實區(qū)隊各項安全管理制度和各項考核辦法，率領區(qū)隊職工按照礦井各項管理規(guī)章制度非政府安全生產工作，非政府全隊職工搞好區(qū)隊安全技術科學知識的培訓及考核工作。

(3)副隊長：幫助區(qū)隊長制訂并全面落實區(qū)隊各項安全管理制度和各項考核辦法，率領區(qū)隊職工按照礦井各項管理規(guī)章制度非政府安全生產工作。

(4)技術員：幫助區(qū)隊長制訂并全面落實區(qū)隊各項安全管理制度和各項考核辦法，率領區(qū)隊職工按照礦井各項管理規(guī)章制度非政府安全生產工作，非政府全隊職工搞好區(qū)隊安全技術科學知識的培訓及考核工作，負責管理每周安全活動日的自學工作及每日一題的非政府，確保職工拒絕接受和掌控礦井必不可少的安全科學知識，掌控各項操作技能，津津樂道本單位施工地點的安全避災廢人路線，對《礦井災害防治和處置計劃》及《礦井重大事故應急救援預案》自學情況展開考核，提升全隊職工的整體安全意識，負責管理基本建設本單位施工地點的安全技術措施和作業(yè)規(guī)程，非政府本單位職工嚴苛按照非正規(guī)作業(yè)循環(huán)作業(yè)，提升勞動生產效率。

(5)班組長：率領本班組職工按照礦井各項管理規(guī)章制度非政府安全生產工作，嚴苛全面落實“雙基”建設考核辦法，非政府本班組職工按照規(guī)程措施施工，積極主動順利完成區(qū)隊各項生產任務。

(6)環(huán)評員：嚴苛按照區(qū)隊安全生產工作計劃展開生產任務、工程質量、安全績效、人均工效記錄總結匯總，非政府本班組職工按照質量標準化積極開展各項工作，達至礦井質量標準化的規(guī)定等級。

(7)辦事員(負責人)：負責管理“雙基”建設考核工作的具體操作繼續(xù)執(zhí)行，印發(fā)表達各項管理制度，收集整理各項考核資料，全面落實至班組及個人，嚴苛按照標準展開考核。深入細致記錄本單位職工的執(zhí)勤、入井、工效、材料消耗、安全績效等基礎數(shù)據(jù)，為區(qū)隊隊長提供更多可信的管理信息，幫助隊長、支書修改每月的安全生產工作計劃，協(xié)調區(qū)隊長撰寫每月安全生產工作總結，并將計劃總結的內容傳達至每位職工。

(8)材料員：及時撰寫每月材料消耗計劃，按照計劃申領本單位安全生產的各種設備、材料、配件等，深入細致記錄本單位職工的材料消耗基礎數(shù)據(jù)，為區(qū)隊隊長提供更多可信的管理信息，幫助隊長修改每月的安全生產工作及