2023推行零星施工安全責任書制度的規(guī)定規(guī)范30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023推行零星施工安全責任書制度的規(guī)定規(guī)范30篇推行零星施工安全責任書制度的規(guī)定推行零星施工安全責任書制度的規(guī)定在機電、運輸場所，３人及以上專門從事小型檢修、加裝、撤去等工作，推行零星施工安全責任書制度。１、零星施工安全責任書由工區(qū)值守領導核發(fā)，制訂安全措施，明晰施工安全負責人，蓋章后生效，否則不許施工。步入半封閉巷或區(qū)域內施工，還必須辦理通行證。２、施工安全負責人負責管理向全體施工人員表達工作任務和安全措施，如果安全措施與現(xiàn)場情況相符，施工負責人必須與簽發(fā)人聯(lián)系，經簽發(fā)人同意修正措施后方可以施工。施工人員嚴禁專門從事施工任務書以外的其它工作。３、零星施工安全責任書一式兩份，一份存留工區(qū)，一份交還給施工負責人現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行，工作完交還工區(qū)備查。1～2人的日常性檢查保護工作，推行安全責任牌制度，由工區(qū)值守領導或班組長發(fā)給安全負責人，并口頭精心安排有關安全注意事項，工作完將安全責任牌交還工區(qū)放置。大型設備的加裝、撤去、改建及礦井停工檢修工作、綜采工作面加裝必須基本建設安全技術措施，高壓電氣檢修必須繼續(xù)執(zhí)行電氣工作票制度，嚴禁以零星施工安全責任書替代，否則，視作輕微三違。附表：零星施工安全責任書

零星施工安全責任書

年月日

施工單位（區(qū)、班組）

施工地點

施工有段時間

月日～月日

工

并作

內

孟

施

工

正數(shù)

責

人

參

提

人

員

簽發(fā)人（蓋章）

施工負責人（蓋章）

安全措施：

補足措施：馬龍煤礦安全生產管理制度馬龍煤礦安全生產管理制度

為貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針，秉持“安全第一，預防為主”的方針，確保煤礦職工的安全和身心健康，維護國家資源和財產不受損失，確保生產建設的正常展開，推動煤炭工業(yè)的發(fā)展，提升我礦經濟效益，特制訂安全生產制度。

一、全礦各級領導干部必須把貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》做為自己的首要職責，全礦職工必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》的各項規(guī)定。

二、全礦各級行政副職就是安全生產的第一責任者，技術員對安全生產工作正數(shù)技術責任；各級行政和技術副職對分管業(yè)務的安全工作負責管理；各職能部門負責人對本職范圍的安全工作負責管理，必須做好業(yè)務保安；隊、班、副組長對所統(tǒng)轄范圍的安全工作正數(shù)輕易責任，工人對所在崗位的安全工作負責管理。

三、安全科行使職能業(yè)務權力。各隊、班、組都必須設立專職或全職安全檢查員，負責管理本區(qū)隊、班組的業(yè)務安全檢查工作。

四、全礦安全工作推行群眾監(jiān)督，各級領導和每一職工都必須大力支持群眾的安全監(jiān)督崗（網）的活動，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督促進作用。煤礦井下綜合防塵實施細則井下綜合防塵實施細則為了進一步提高我礦綜合預防煤塵水平，締造較好的工作環(huán)境，必須最大限度的增加井下各產塵點的產塵量，提升捕塵、捉塵效果，針對目前的實際條件和裝備水平，現(xiàn)制訂以下綜合預防煤塵實施細則：一、礦井工作面綜合防塵措施1、礦井工作面必須秉持實行煤體灌水工藝，不灌水或灌水效果不好的地點不得放炮落下煤，對私自生產者按輕微違章論處（班長、放炮員、技術員）。2、礦井工作面煤層灌水，必須嚴格要求嚴格把關，無法流于形式，按規(guī)定建議展開操作方式，確保灌水效果，每班由安全員、調度員負責管理監(jiān)督灌水效果，灌水完結后，灌水人員必須核對灌水記錄，由老爹技術員環(huán)評蓋章后，方可展開下道工序，否則按違章論處。3、礦井工作面下班灌水范圍必須確保夠上班礦井，并無灌水地段不許生產。4、礦井工作面必須秉持采用水泡泥，不許用煤粉或其他屯炮，否則不許放炮。5、礦井工作面放炮完結后，必須秉持先噴水，增大煤塵舞動。6、礦井工作面和下巷溜子機頭處，噴霧裝置必須齊全、靈敏、可信，隨著工作面煤量的多少恰當采用。并無噴霧裝置或水槽不管用，不許生產。7、礦井工作面春早巷必須存有噴霧裝置，并確保設施齊全、靈敏、可信，能夠霧化整個通風斷面。在生產期間，根據本區(qū)內工作情況，維持打開，不得私自暫停，否則，按輕微違章論處。8、礦井工作面在采舍幫忙煤時，盡量低位擺煤，增大產塵量，并在放煤地點春早兩端展開噴水降塵，不降塵不許出舍幫忙煤巷修隊班務官方制度巷修隊班務官方制度

為進一步保護職工權益，強化班務官方、透明化，融合我隊實際，特制訂本制度：

班務官方內容及建議：

一、工作任務官方。班組長必須根據職工的專長、技能，將每天的工作任務合理安排至各個崗位，并使每個職工明晰自己今天干什么，工作任務就是什么，努力做到心中有數(shù)。

二、執(zhí)勤官方。單位考勤員每天必須將當值職工的執(zhí)勤情況、考核日罰球情況，張貼在公開欄上，拒絕接受職工監(jiān)督。

三、崗位系數(shù)官方。每月由本單位核算員按照總收入分配向苦、干凈、辛苦、保險、技能素質建議低的崗位彎曲的建議，細化職工崗位系數(shù)，張榜公布，由職工自己排序當月工資。

四、一流評選官方。月度、季度、年度等各類先進個人的評選先由班組長非政府職工根據一流條件標準展開復評，再由黨支部審查報上級有關單位核定。機電上崗查崗制度機電干部上崗查崗制度

為了做好設備的安全運轉，確保安全生產，及時發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場存有的問題，弘揚干部深入實際的工作作風，特制訂本制度。一、上崗干部及周期機電礦長（每月一次）；機電副總（每月一次）；機電科長（每月一次）；分管運轉和電氣的科長（每月兩次）；機電技術負責管理（每月一次）；車間主任和技術員（每月三次）。二、上崗范圍及地點提高系統(tǒng)：北付井2.5米絞車，南主井2米絞車。2、通風系統(tǒng)：傳動裝置，設備情況，反風裝置及風門，供配電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)。3、排水系統(tǒng)：設備情況，主付倉情況，管路及閥門，供配電系統(tǒng)。4、壓風系統(tǒng)：設備情況，供風管路（包含風包）及閥門，冷卻系統(tǒng)，供配電系統(tǒng)。5、變配電系統(tǒng)：變配電所（硐室）設備及維護，變壓器運轉情況，線路（電纜）運轉情況。三、干部上崗的主要任務（一）行政業(yè)務干部：檢查機房（硐室），設備系統(tǒng)狀態(tài)，環(huán)境衛(wèi)生情況。標準化工作進展程度。司機、保護人員狀況。檢查規(guī)章制度及勞動紀律繼續(xù)執(zhí)行情況。檢查不安全隱患，運轉記錄及安全保護裝置。（二）技術干部：檢查機房（硐室），設備系統(tǒng)狀態(tài)，文明生產情況。檢查運轉方式（操作方式方式），操作規(guī)程，技術標準繼續(xù)執(zhí)行情況。標準化工作進展程度。檢查系統(tǒng)及設備采用，運轉性能，保護檢修等情況，檢查運轉修理記錄。檢查安全裝置資金投入運轉情況及不安全隱患。四、對上崗干部的建議按機房硐室，依次精心安排展開檢查，不逃費，并搞好有關記錄。干部上崗必須穿著工作服。干部上崗必須充份匯報司機和維修工的意見。4、上崗辨認出的問題必須及時處理，對暫時處置沒法的問題必須精心安排限期規(guī)定展開處置。5、對井下機電硐室設備揭發(fā)的失爆按規(guī)定通告礦登機部門入和行罰款外，還要限時展開處置，辨認出存有損害設備及人員安全人問題必須展開處置不好后方科東俄資金投入運轉。郁山煤礦北翼井測量儀器管理制度郁山煤礦北翼井測量儀器管理制度

測量儀器就是測量人員對工程施控的有力武器，愛惜不好測量儀器及工具就是我們每一位測量工作者應當具有的品德，由于測量工作就是在室外和井下展開，受到自然、環(huán)境條件、氣候條件等因素的影響，所以對保護不好測量儀器非常關鍵，恰當采用、科學維修保養(yǎng)儀器就是確保測量成果質量，提升工作效率，縮短儀器采用年限的關鍵條件，就是每個測量工作人員必須掌控的基本技能，否則不但影響測量工作的進展和任務的順利完成，而且可以導致儀器損毀，為此，我們必須恰當采用儀器，介紹儀器性能，基本結構和操作方法，強化儀器的保護和維修保養(yǎng)，特制訂本管理制度：一、儀器設備的布局各項目應當融合工程的具體情況建議，盡可能搭載一流的測量設備，提升工程測量工作自動化程度，增加測量人員的勞動強度，提升工作效率，確保測量成果。

二、儀器設備采用與管理（一）儀器的開箱、入箱及征用

1、儀器開箱前，應當將儀器箱平放到地上，不得手提或默默著儀器開箱，以免儀器在開箱時儀器落地損毀。開箱后應當特別注意看清楚儀器在箱中放置的狀態(tài)，用回去后按原樣進箱。

2、儀器在箱中抽出前，應當抬起各剎車螺旋，抽取儀器時，會用手托起儀器的基座，另一手抓握支架，將儀器輕輕抽出，不得用手提望遠鏡和橫軸。儀器及所用部件抽出后，應當及時要關箱蓋，以免灰塵步入箱內。儀器箱放到測站附近，箱上不許擠人。

3、征用儀器時根據控制點所在位置，盡量挑選地勢平緩，施工阻礙大的邊線，征用儀器時一定必須特別注意儀器，檢查儀器腳架與否可信，證實相連接螺旋相連接穩(wěn)固后，方可松手。但應當特別注意相連接螺旋的長短應當適當，不容過松或過很緊。

4、觀測完結后應當將腳螺旋和剎車、微動各螺旋歸還至正常邊線，用擦拭鏡紙或軟毛刷除去儀器上表面的灰塵。然后放下儀器雙手托持，按出來箱時的邊線放進原箱。蓋箱前應當將各剎車螺旋輕輕旋緊，檢查附件齊全后Pta合箱砌，箱蓋相符方可基座，不容強力施加壓力以免損毀儀器。（二）儀器的采用與管理

1、各種測量儀器應當合乎計量器具管理規(guī)定。

2、同型儀器、工具,在采用前需于國家法定計量技術測驗機構測驗。嶄新添置的儀器應當融合儀器說明書深入細致寫作，從初級至高級，先基本操作后高級操作方式，反反復復自學、總結、力求努力做到“得心應手”最大限度地充分發(fā)揮儀器的促進作用，不熟識儀器操作方式的人員嚴禁盲目用機。

3、各種測量儀器采用前后必須展開常規(guī)檢驗校正，在采用過程中搞好保護，采用后及時展開保潔。

4、各種光電類、激光類儀器必須定期送至具備資質的部門展開鑒別。鑒別時間不必少于規(guī)定時間，以保證測量的精確和精度。

5、不得采用未經檢驗和鑒別、校正沒出廠精度、少于鑒別周期，以及零配件壞死和示值難辯的儀器。

6、采用全站儀、光電測距儀，在并無濾光片的情況下嚴禁將望遠鏡輕易對準太陽，以免危害眼睛和侵害測距部分閃爍二級管。

7、在猛烈陽光、雨天或干燥環(huán)境下作業(yè)，務必在傘的遮蓋下工作。

8、對儀器必須小心鉗子，防止猛烈的沖擊震動，征用儀器前要檢查三腳架的穩(wěn)固性，整個作業(yè)過程中工作人員嚴禁返回儀器，避免不幸出現(xiàn)。

9、轉站時，即使很將近也馬熱里角下儀器裝箱。測量工作完結后，先關機放下電池后裝箱，長途運輸必須提供更多最合適的懸吊措施，避免儀器受忽然震動。

10、測量儀器必須設置專庫放置，環(huán)境建議潮濕、通風、防震、防霧、防塵、隔熱。儀器應當維持潮濕，雨雪后將其擦拭，放到通風處、曬干后再裝箱。各種儀器均不容承壓、挨餓、變色或受到高溫，儀器箱不要緊鄰火爐或暖氣管。

11、儀器長途運輸時，應當切實做好防震、防潮工作。裝車時務必并使儀器正擺，不容倒轉。測量人員隨身攜帶儀器乘汽車時，應當將儀器放到防震枕頭上或腿上持，以免震動高速行駛損毀儀器。

12、必須建立健全測量儀器設備臺帳、精密測量儀器卡，儀器檔案等制度，儀器出庫、入庫，應當辦理備案、簽認相關手續(xù)。

13、對測量儀器的管理，由科室制訂檢查評選辦法，對保護儀器成績顯著的個人給與獎勵，因使用不當、看管不當導致儀器損毀，應當及時追究責任，根據情況給與行政處罰。

14、當測量儀器,工具發(fā)生以下情況為不能合格:已經損毀；負載或誤操作；功能發(fā)生了蹊蹺；表明不正常；少于了規(guī)定的周檢證實時間間隔；儀表封緘的完整性已被毀壞；光電類、激光類儀器少于使用壽命，零點飄移輕微，測量結果不平衡，測量結果可靠性高時，必須提出申請除役；常規(guī)儀器損毀后無法復原，或儀器破舊、示值容易辯、性能不平衡，影響測量質量時，必須提出申請除役。

15、測量儀器的提出申請出售及除役由礦報公司工程管理部，由公司總工程師及主管領導負責管理審核，公司精測隊對全項目的儀器搭載和管理情況每半年檢查一次，建議努力做到帳、物、卡吻合，技術檔案齊全。

16、測量儀器必須的定人看管，對貴重精密測量儀器（例如全站儀、高精度水準儀、激光冬至點儀）應當規(guī)定專人看管，專人專用，專人下架，他人嚴禁隨意動用，以免損毀，減少精度。（三）儀器管理獎懲辦法

1、為了強化工程測量管理工作，推動工程測量工作的科學管理，避免出現(xiàn)測量事故，適應環(huán)境經濟的須要，充分發(fā)揮社會各界測量人員的積極性和創(chuàng)造性，工程項目完工后，對工程測量管理一流的單位、有關領導給與必要的精神和物質獎勵。對測量工作積極主動勤奮，深入細致鉆研，業(yè)務嫻熟，技能提升，成績突出者，可以所推薦提高。

2、對在生產、經營活動中，違背測量、計量法規(guī)，弄虛作假，不嚴格執(zhí)行測量、計量管理制度，由于測量工作失誤，給項目導致?lián)p失者，應當給與必要的行政處罰。對測量事故謊報不報者，必須追責領導和有關人員責任。

3、對測量儀器管理不規(guī)范，看管疏于，導致?lián)p毀，影響正常采用，視情節(jié)酌定，給與責任人行政處罰。

4、技術科必須根據測量地區(qū)實際情況制訂適當?shù)臏y量儀器管理辦法，保證測量儀器較完整精確?？傊?，為了強化測量儀器的管理，并使測量儀器管理制度規(guī)范化，確保測量儀器恰當采用，測量精度滿足用戶測量規(guī)范建議，測量數(shù)據精確可信，更好地為礦井工程建設服務，保證工程測量掌控有效率，盼大家自覺遵守。某煤礦瓦斯泵站交接班制度某煤礦瓦斯泵站交接班制度

一、嚴格遵守勞動紀律，不耽誤，不曠工。

二、所有接班人員必須提早15分鐘，不許一人替代幾人接班人。

三、交班時，雙方人員都必須到場，例如辨認出接班人員存有酒氣味或母舒氏上崗的情況嚴禁交接班。

四、交班時，必須將設備運轉情況，應當特別注意的事項詳盡交代確切，并搞好記錄。

五、交班人員嚴禁謊報事故（隱患）交班，交接班雙方必須共同檢查記錄，巡查設備，一切正常后，方可交接班。

六、交接班時，例如存有重大事故正在處置，通常由當值負責管理處置后方可以交接班，例如處置不回去，須呈報領導同意后方可以交班。

七、交班人員交班前必須做好環(huán)境衛(wèi)生，沖洗設備，經接班人員檢查后，方可交班。

八、一經接班人后，辨認出問題及隱患由當班人員負責管理。煤礦生產科盾構工作面膠帶輸送機采用管理標準煤礦生產科盾構工作面膠帶輸送機采用管理標準

(一)基本建議

1、所有電氣設備較完整善處自爆，主硅>95%。

2、采用工程塑料輸送帶。

3、采用不延燃電纜。

4、司機上崗上崗。

5、機頭20m范圍內，巷道用不燃性材料掘進。

6、膠帶機頭搭載兩臺合格的滅火器。

7、機頭搭載兩個(400X500X500)mm砂箱。

8、消防降塵水管內要50m存有一個閘門和接點，并搭載25m軟管。

(二)安全技術標準

1、短果驅動輪防水維護、煙霧維護、溫度保護和堆上煤維護。

2、裝設自動噴水裝置和嚴防跑偏裝置。

3、外露的機尾處裝設防護欄。

4、供電系統(tǒng)存有合格的接地裝置。

5、液力藕合器加裝合格的易溶納、安全檢查片。

6、液力藕合器的傳動液采用蕨科假脈液。

7、經常翻過膠帶的地方設立行人過橋。

(三)質量管理標準

1、膠帶托輥旋轉有效率，缺位率為≯5%。

2、底托輥下面距底板>1OOmm，不得上下膠帶碰觸、摩擦。

3、努力做到控制器開賣，電氣小件上盤，電纜搬運點間距3～5m。

4、機頭、機尾前后20m努力做到并無淤泥、雜物，備品、備件及材料應當裝箱整齊。

5、設備、小型電氣檢查檢修及質量管理，包機至人轉讓一天兩天。

6、機頭處裝設司機、維修工的崗位責任制、操作規(guī)程、巡回檢查制、交接班制。

7、存有運轉日志、事故記錄、檢查檢修記錄、安全維護試驗記錄。

8、巷幫忙與膠帶輸送機之間距離，滿足用戶行人兩端不大于700mm，另一側不大于40Omm。

9、采用合格有效率的打掃器。

10、輸送帶的寬度：lm膠帶嚴禁大于0.8m，0.8m膠帶嚴禁大于大0.6m，0.65m膠帶嚴禁大于0.45m。

11、0.65m膠帶輸送機設下料平臺。

12、轉發(fā)設備與膠帶機尾應恰當內模，加裝與膠帶中心一致的合格壓煤板。

13、膠帶的接點相連接應當可信、完備。關鍵性危險源監(jiān)控管理制度（寨崖底煤業(yè)）一、關鍵性危險源的定義：

關鍵性危險源就是指長期或者臨時生產、運送、采用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等同于或者少于臨界量的單元(包含場所和設施)，根據《關鍵性危險源識別》(GB18218-2000)和國家、省有關規(guī)定，關鍵性危險源申報備案類型存有：火藥庫、生產場所、鍋爐、壓力容器、井下采礦、油庫存等。

關鍵性危險源分級標準依照國家有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

二、本礦存有關鍵性危險源的班組和部門，其主要負責人全面負責管理本班組和部門關鍵性危險源的安全管理與監(jiān)控工作。

三、對關鍵性危險源存有的事故隱患以及生產隊組是安全生產方面的違法行為，任何部門或者個人有權向安全科及有關部門投訴，安全科和有關部門收到報告或者投訴后，應按照職責分工立即非政府核查并依法處理。

四、安全科及有關部門應強化對關鍵性危險源監(jiān)督管理工作的領導，及時協(xié)同化解監(jiān)督管理工作中存有的關鍵性問題，嚴防生產安全事故出現(xiàn)。

五、關鍵性危險源推行分級監(jiān)控、動態(tài)管理，定期發(fā)布監(jiān)控信息，拒絕接受礦委和公司的監(jiān)督。安監(jiān)部門和有關責任部門搞好對關鍵性危險源的普查、備案、評價和監(jiān)控的工作。

六、礦應創(chuàng)建關鍵性危險源安全管理檔案，關鍵性危險源安全管理檔案包含以下內容：

1、關鍵性危險源安全評估報告;

2、關鍵性危險源安全管理制度;

3、關鍵性危險源安全管理人員、特種作業(yè)人員檔案;

4、關鍵性危險源應急救援預案;

七、應在每年3月份，將本礦關鍵性危險源數(shù)據呈報集團公司。

八、對嶄新產生的關鍵性危險源，有關科室及生產隊組應及時報公司安監(jiān)部門和管理部門展開備案，對已不形成關鍵性危險源的，應及時提出申請安全科展開核銷。

九、我礦要委托具有適當資質的安全生產中介機構每兩年對關鍵性危險源展開一次安全評估，評估完結后，必須出示安全評估報告，并對其做出的安全評估結果負責管理。安全評估報告必須數(shù)據精確，內容完備，對策措施具體內容可取，結論客觀公正，評估報告必須報安全生產監(jiān)督管理部門和有關部門備案。

十、關鍵性危險源安全評估報告應包含以下主要內容：

1、安全評估主要依據;

2、關鍵性危險源基本情況;

3、危險、危害因素識別與分析;

4、可能將出現(xiàn)事故的種類及侵害程度;

5、關鍵性危險源等級;

6、應急救援力量及資源評估;

7、監(jiān)控措施方案

8、評估結論與對策建議;

十一、礦必須將關鍵性危險源可能將出現(xiàn)事故時的危害后果、應急措施等信息知會周邊單位和人員。

十二、關鍵性危險源在生產過程、材料、工藝、設備、防水措施和環(huán)境等因素出現(xiàn)關鍵性變化，或者國家有關法律、法規(guī)、標準修正變化時，公司應及時對關鍵性危險源再次展開安全評估，并將評估報告及時上報安全生產監(jiān)督管理部門及有關部門備案。

十三、必須建立健全關鍵性危險源安全管理規(guī)章制度，全面落實關鍵性危險源安全管理與監(jiān)控責任制度，明晰所屬各部門和有關人員對關鍵性危險源日常安全管理與監(jiān)控職責，制定關鍵性危險源安全管理與監(jiān)控實施方案。

十四、礦主要負責人應確保關鍵性危險源安全管理、檢測檢驗和監(jiān)控所須要資金的資金投入。

十五、必須對從業(yè)人員展開安全教育和技術培訓，并使其全面掌控本崗位的安全操作技能和在應急情況下應實行的應急措施。

十六、應在關鍵性危險源現(xiàn)場設置顯著的安全警告標志，并強化對關鍵性危險源的監(jiān)控和對有關設備、設施的安全管理。

十七、關鍵性危險源存有事故隱患的，必須立即自查，對無法立即自查的，必須實行必要的安全措施，非政府論證，制定環(huán)境治理方案，限期治理，并及時報告安監(jiān)科。事故隱患確定前或者確定過程中無法確保安全的，應立即從危險區(qū)域撤走作業(yè)人員，停工、歇業(yè)或者停止使用，并采取有效的安全嚴防和監(jiān)控措施。

十八、必須制訂關鍵性危險源應急救援預案，并報安監(jiān)管理部門。

十九、存有關鍵性危險源的部門、隊組應創(chuàng)建應急救援非政府，搭載救援器材、設備。

二十、安監(jiān)部門和有關部門在監(jiān)督檢查中，辨認出關鍵性危險源存有事故隱患的，應責令生產隊組立即確定，在隱患確定前或者確定過程中無法確保安全的，應責令生產隊胡海賓危險源區(qū)域撤走作業(yè)人員，暫時停工、歇業(yè)或者停止使用，隱患確定后經安監(jiān)科或有關部門審查同意，方可恢復正常生產和采用。

二十一、生產隊組違背本規(guī)定的，由安監(jiān)部門監(jiān)督管理部門或有關部門按國家有關法律、法規(guī)給與行政處罰。機電副礦長崗位責任制機電副礦長崗位責任制一、在礦長的領導下,負責管理全礦的機電技術管理工作,對本單位的全部機電設備正數(shù)全面責任。二、負責管理對全礦機電設備統(tǒng)一指揮調動,合理安排設備的檢查、檢修、小修、中修成、大修計劃。三、狠抓機電人員的安全教育和技術培訓工作,不斷提升機電技術人員的業(yè)務水平。四、深入細致監(jiān)督、檢查機電各工種崗位責任制和操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。五、對因設備長期年久失修,存有關鍵性隱患或因防護裝置不安全導致的工傷事故負責管理。六、每月非政府對本礦機電設備展開三次檢查,對揭發(fā)的問題必須存有記錄,并及時化解,消解事故隱患。七、各種設備在采用前必須存有完善的安全保護措施。八、對臨時展開的設備檢修,必須制訂安全措施后方可以實行。九、順利完成礦長信訪部門的其它任務。滾煤眼管理制度滾煤眼管理制度

一、著急彎曲煤層滾煤眼，在盾構時，嚴苛按礦方作業(yè)規(guī)程展開施工，嚴禁擅自施工導致不合格。二、在盾構時隨時夯實采杠，采杠嚴禁過大、過葉唇柱。三、在滾煤眼作業(yè)時深入細致對盾構的通風強化管理，盾構頭應當采用高壓硬膠管。四、在滾煤眼作業(yè)人員必須配戴保險繩，嚴禁無繩操作方式。五、在滾煤眼聯(lián)絡平巷上下口的上口處為必須布防墜網。六、滾煤眼阻塞時，制訂安全措施從上至下展開處置。安全生產責任制度（駱駝山煤礦）1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，依法分擔煤礦建設施工安全適當?shù)墓芾碡熑危瑢γ旱V建設施工單位的施工安全展開監(jiān)督檢查。

2、建立健全安全非政府管理機構和安全生產責任制及有關安全管理制度。

3、與工程建設施工單位簽定安全技術協(xié)議，并監(jiān)督協(xié)議履行職責，依據國家行業(yè)規(guī)定監(jiān)督檢查施工單位施工安全技術措施和專項施工方案的全面落實。

4、負責管理協(xié)同全面落實項目施工現(xiàn)場安全文明施工責任，監(jiān)督檢查施工單位安全文明施工。

5、對施工現(xiàn)場安全、工程質量展開監(jiān)督檢查，保證施工安全和工程質量合格及項目安全基礎設施、設備的安全性能可信。對存有問題應當薈同工程監(jiān)理單位依法全面落實自查，并依據我礦的有關規(guī)定明確提出行政處罰意見。關鍵性問題，應當匯報呈報有關部門，分管基礎建設副總經理，安全副總經理、直至總經理、董事長展開化解。

6、出席公司安監(jiān)局非政府的基建工程項目安全檢查，并就存有的問題監(jiān)督施工單位全面落實自查。

7、嚴苛全面落實基本建設工程項目施工動工程序，協(xié)同工程項目竣工驗收工作事宜。煤礦事故救援制度(錦程煤業(yè))煤礦事故應急救援制度(錦程煤業(yè))

根據《安全生產法》及上級有關文件精神，為了確保國家財產和人民群眾生命的安全，及出現(xiàn)事故后能并使損失增加至最高，特制訂本制度。

1、設立以礦長為總指揮的應急救援指揮部，招集各副總以上礦領導及有關部門負責人研究基本建設事故應急救援預案編制工作。

2、由安全副礦長具體內容負責管理非政府各業(yè)務部門制訂各事故應急救援預案的基本建設。

3、安全科搜集匯總后，由安全副礦長非政府副總以上礦領導及有關部門負責人展開審查，然后集團公司安監(jiān)局非政府會審。

4、安全科要非政府各業(yè)務部門按會審意見展開修改和健全，印發(fā)全礦各單位深入細致非政府全面落實。

5、安全科要定期對應急物資及醫(yī)藥用品展開檢查，努力做到應急物資及醫(yī)藥用品專庫專人看管，嚴禁挪作他用。

6、安全科要經常非政府有關部門對應急通訊線路展開檢查，努力做到通訊線路暢通無阻。

7、安全科要會同金馬派出所挑選出相對安全的場所，做為應急避難所用。

8、安全科要根據實際情況對各應急救援預案展開及時修改，必須努力做到預案能合乎快速、可操作性弱。

9、利用電視等新聞媒體對各類事故的防治與救援展開宣傳報道。

10、出現(xiàn)事故后必須嚴苛按照專項應急救援預案展開救治。錨桿掘進工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

(一)錨桿掘進工必須通過培訓考試合格，上崗上崗。

(二)錨桿的孔深和孔徑應當與錨桿類型、長度、直徑相匹配，在作業(yè)規(guī)程中應當明確規(guī)定，金屬錨桿的桿體在采用前要彎曲、噴漆和除油。

(三)加裝錨桿時，當圍巖為塊狀或碎裂巖石時，錨桿軸線與巷道的輪廓面的夾角應當≥75°;當圍巖為層狀巖石時，錨桿軸線與巖體主結構面或位移面的夾角應當≥75°;當巖體主結構面與水平面夾角為15°-+15°時，不在此限。

(四)錨桿孔內的積水和巖粉應當清掃整潔。

(五)錨桿尾端的托板應當緊扣巖面或初噴面，未碰觸部位應當背緊。宜用力矩搬手松開螺帽，扭矩應當不大于設計規(guī)定。促進作用于同一范圍內的各錨桿螺帽的扭矩高，不必少于設計值的10%。

(六)錨桿的抗拔力最低值不大于設計值的90%。

二、操作方式注意事項

(一)踢眼前首先必須“敲打幫忙問頂”、檢查作業(yè)場地的安全狀況，例如辨認出頂板碎裂存有危巖、片幫等不安全因素時，必須先處理完畢后再粗大。

(二)錨桿的間距、排距按照作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，用尺量標記定位，頂板碎裂處，適度加強錨桿密度。

(三)粗大時，必須嚴格控制鉆孔深度，深度必須大于錨桿長度60mm-80mm，避免鉆孔過淺過深。鉆孔打贏后，用錨桿體送至錨桿眼底檢查錨桿眼孔與否通暢和孔深與否合格，不合格的鉆孔必須再次眉區(qū)。

(四)每個錨桿孔在鉆好后，應用領域甩吹洗整潔鉆孔內巖屑、煤(巖)粉和積水，以確保樹脂膠泥切割后，把巖石與錨桿含水在一起，起著錨固促進作用;沒清掃的錨桿孔不得加裝錨桿。

(五)樹脂錨固劑采用前，必須展開檢查，辨認出失靈(結塊或變軟)的錨固劑無法用。

(六)加裝時，啟動加裝機升降器，用桿體錨頭將錨固劑緩緩送進孔底，等待錨固劑前端剛好碰觸孔底時，啟動攪拌器極速轉動烘烤同時啟動烘烤計時，升降器勻速將桿體大力推進至孔底。烘烤時間為8-15秒。

(七)等待達至烘烤時間后立即暫停烘烤，但加裝機升降器保持下降狀態(tài)直至放下加裝機，烘烤完結放下加裝機前應當在孔口將桿體楔住，在等待時間10-60秒之前嚴禁桿體加速度和搖晃，達至等待時間后即可上很緊螺母和紙盒。

(八)樹脂錨桿的安裝操作應當一次順利完成，途中嚴禁停歇后二次順利完成加裝。

(九)錨固劑表面在采用前嚴禁沾存有油垢，若沾染上油垢需用整潔布片、紙殼等沖洗整潔后再采用。

(十)錨固劑在裝運運輸過程中，必須重弄鉗子，避免摔倒撞到，不得放到存有淋水的地方。對未扔掉的錨固劑必須上裝吉洋塑料桶或箱內半封閉不好，以確保錨固劑的質量。安全資金投入保障制度安全資金投入保障制度

為了創(chuàng)建礦井安全生產資金投入長效機制，強化安全生產費用管理，確保礦井安全生產資金投入，依據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規(guī)和應急管理部《企業(yè)安全費用抽取和采用管理辦法》(應急廳函[2019]428號)的規(guī)定，制訂本制度。

一、安全費用的采用原則

本制度所表示安全生產費用(以下縮寫安全費用)就是指按照規(guī)定標準抽取，在成本中列支，專門用作健全和改良礦井或項目安全生產條件的資金。安全費用按照“企業(yè)抽取、政府監(jiān)管、保證須要、規(guī)范采用”的原則展開管理。

二、安全費用的抽取標準

根據應急管理部《企業(yè)安全費用抽取和采用管理辦法》(應急廳函[2019]428號)的規(guī)定，我礦屬高瓦斯礦井，安全費用依據采礦的原煤產量按月抽取，噸煤不高于15元。

三、安全費用的采用范圍

1、礦井通風系統(tǒng)改建、“一通三嚴防”設備、礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)更新改造;

2、礦井安全生產改建和關鍵性隱患環(huán)境治理開支，包含通風，嚴防瓦斯、嚴防煤塵、嚴防救火、預防水、供電、運輸?shù)认到y(tǒng)設備改建和災害環(huán)境治理工程，實行煤礦機械化改建，實行礦壓、采空區(qū)環(huán)境治理等開支;

3、健全煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、應急買盤、壓風打火、供水救人和通信聯(lián)絡等安全買盤設施設備開支，應急救援技術裝備、設施布局和維護保養(yǎng)開支，事故滅火和應急暫避設施設備的布局和應急救援隊伍建設與應急演練開支;

4、積極開展關鍵性危險源和事故隱患評估、監(jiān)測監(jiān)控和自查開支;

5、安全生產檢查、評價(不包含新建、擴建、改建項目安全評價)、咨詢、標準化建設開支;

6、搭載和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品開支;

7、安全生產宣傳、教育、培訓開支;

8、安全生產適用于新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用開支;

9、安全設施及特種設備檢測檢驗開支;

10、安全生產責任保險開支;

11、關鍵性安全風險管控資金;

12、事故隱患排查環(huán)境治理專項資金;

13、其他與安全生產輕易有關的開支。

四、安全費用的采用和管理

1、本著“?？顚Ｓ?、專項核算、重點確保、注重效果”的原則抽取、采用和管理安全費用，安全費用應當在規(guī)定的范圍內采用，年度結余應當轉回結緣年度采用，當年計提安全費用嚴重不足的，遠遠超過部分按正常成本費用渠道列支。

2、礦長對安全費用的抽取、采用正數(shù)全面責任，確保安全費用按規(guī)定足額抽取，審核安全費用抽取、安全資金投入計劃、經費采用報告、安全經費抽取和采用情況年度報告。

3、安全礦長負責管理定期統(tǒng)計分析安全費用資金投入情況，并對計劃順利完成情況展開考核，定期向總經理匯報計劃項目的進展情況和存有的問題。

4、財務科負責管理對安全生產費用展開統(tǒng)一管理，負責管理基本建設安全費用年度采用計劃，列入企業(yè)財務預算。根據年度安全生產計劃，搞好資金的資金投入落實工作，創(chuàng)建安全經費臺帳，確保安全資金投入快速及時。資金支付嚴苛按照有關程序執(zhí)行、辦理，努力做到?？顚Ｓ?、專項核算。

5、各單位負責管理基本建設本單位安全資金投入計劃，基本建設安全資金投入報告，具體實施安全經費資金投入，創(chuàng)建本單位安全經費資金投入臺帳，并匯總至財務科。

6、財務科負責管理審查、匯總并基本建設公司安全資金投入計劃，審查安全資金投入報告，監(jiān)督檢查安全資金投入全面落實情況，匯總并創(chuàng)建公司安全經費資金投入臺帳，基本建設年度安全經費抽取和資金投入情況報告。

7、企管科負責管理安全費用采用計劃所列于設備、材料、儀器、儀表等的訂貨和環(huán)評派發(fā)，必須對訂貨數(shù)量和質量負責管理。按月度將資金計劃順利完成情況報財務部、安全副礦長、礦長。

8、安全科負責管理對安全費和抽取、采用情況的監(jiān)督檢查，對未依法抽取或采用的，應當責令限期廢止。創(chuàng)建管理考核臺帳，根據有關規(guī)定按月對責任部門、責任領導展開考核，順利完成項目絞車定期檢查制度絞車定期檢查制度

一、小修

1、主電機軸瓦間隙及磨損情況，軸領表面磨損。

2、沖洗殺菌系統(tǒng)和剎車系統(tǒng)。

3、滾筒各部螺栓套管。

4、箕斗扇形閘門相連接螺栓，訂貨套管。

5、箕斗與提高繩，尾繩輕易裝置各部套管。

6、更改已磨損的制閘瓦。

7、維修和調整電控系統(tǒng)零件。

8、調整深度指示器和其它保護裝置。

9、更改紙機的罐道木，壓繩木。

10、試驗各種安全保護裝置。

二、中修成

11、對主軸軸瓦展開刮研處置。

12、更改提高容器相連接裝置。

13、更改部分電控設備的零部件。

三、大修

14、更改主電機軸瓦

15、更改彈性柱銷。

16、測試主軸水平度。

17、更改鋼絲繩(兩年一次)。機運區(qū)空壓機司機崗位責任制機運區(qū)空壓機司機崗位責任制

1、負責管理空壓機設備的安全運轉，有誤操作方式。

2、巡回檢查甩風機風包、風機、斷水信號、壓力表、冷卻系統(tǒng)與否正常，確保油泵不缺油，壓力充裕，辨認出問題及時處理或向有關領導及部門匯報。

3、看管不好壓風機房的各種工具材料及油脂。

4、按時核對運轉日志，確保各種資料齊全完備，并定期展開安全試驗，搞好記錄。

5、做好室內衛(wèi)生。

6、嚴格遵守勞動紀律，按時上班，堅守崗位。

7、工作精力分散，努力做到三勤(誠聽到、誠捏、誠檢查)不搞與工作毫無關系的事情。

8、必須愛惜設備，經常擦拭機器，秉持對冷卻器風包按時抽水。

9、及時掌控負荷變化情況，有權嚴格執(zhí)行檢修人員對壓風機展開定期檢查和修理。永樂煤礦“五大系統(tǒng)”管理規(guī)章制度(編訂)永樂煤礦“五大系統(tǒng)”管理規(guī)章制度(編訂)

目錄

一、安全監(jiān)測系統(tǒng)5

(一)煤礦安全監(jiān)控人員崗位責任制5

(二)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施的管理制度6

(三)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術資料管理制度7

(四)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)值守制度8

(五)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備和傳輸設備的定期檢修制度9

(六)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網絡運轉管理制度11

(七)瓦斯監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)故障報告制度12

(八)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測監(jiān)控異常呈報制度13

(九)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應急預案15

二、壓風打火系統(tǒng)16

(一)壓風打火系統(tǒng)日常保護、維修保養(yǎng)檢修制度16

(二)壓風打火系統(tǒng)采用培訓制度18

(三)壓風打火實施細則19

三、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)24

(一)通訊聯(lián)絡系統(tǒng)管理制度24

(二)通信系統(tǒng)事故應急預案26

(三)通信聯(lián)絡系統(tǒng)操作方式人員崗位職責28

(四)通信聯(lián)絡系統(tǒng)設備、設施管理制度29

(五)通信系統(tǒng)技術資料管理制度29

(六)通信聯(lián)絡系統(tǒng)值守制度30

(七)通信聯(lián)絡系統(tǒng)設備定期檢修制度31

(八)通信聯(lián)絡系統(tǒng)運轉管理制度32

(九)通信聯(lián)絡系統(tǒng)故障報告制度33

(十)通信系統(tǒng)報警、求助通信信息呈報制度34

(十一)通訊聯(lián)絡系統(tǒng)管理制度34

(十二)礦井通訊聯(lián)絡系統(tǒng)安全確保措施36

(十三)通信聯(lián)絡系統(tǒng)操作規(guī)程38

四、供水救人系統(tǒng)39

(一)供水打火系統(tǒng)管理制度40

(二)供水救人系統(tǒng)事故應急預案41

(三)供水救人系統(tǒng)維護人員崗位責任制48

(四)供水救人維修工操作規(guī)程48

(五)供水救人系統(tǒng)設備、設施的管理制度50

(六)系統(tǒng)技術資料管理制度51

(七)供水救人值輪流班制度51

(八)供水救人系統(tǒng)設備定期檢修制度52

(九)供水救人系統(tǒng)網絡運轉管理制度52

(十)供水救人系統(tǒng)故障報告制度53

(十一)供水救人系統(tǒng)管網異常呈報制度53

(十二)供水打火系統(tǒng)管理制度54

五、人員定位系統(tǒng)57

(一)人員定位系統(tǒng)井下人員應急撤走預案57

(二)礦井人員定位監(jiān)測系統(tǒng)管理制度59

(三)人員定位監(jiān)測系統(tǒng)崗位責任制60

(四)人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程61

(五)人員定位系統(tǒng)維修工操作規(guī)程64

(六)煤礦人員定位系統(tǒng)調度值守制度65

(七)人員定位系統(tǒng)交接班制度66

(八)人員定位系統(tǒng)設備、設施管理制度66

(九)定位系統(tǒng)設備和傳輸設備的定期檢修制度69

(十)人員定位系統(tǒng)網絡運轉管理制度69

(十一)人員定位系統(tǒng)故障報告制度70

(十二)人員定位系統(tǒng)異常情況呈報處置制度71

(十三)系統(tǒng)技術資料管理制度72

(十四)人員辨識卡申領管理制度72

(十五)人員定位追蹤系統(tǒng)管理制度73

(十六)人員定位系統(tǒng)責任追究制75

(十七)人員定位系統(tǒng)設備除役制度76

一、安全監(jiān)測系統(tǒng)

(一)煤礦安全監(jiān)控人員崗位責任制

監(jiān)控室人員及有關人員應當本著負責管理的態(tài)度搞好本職工作，經培訓后上崗上崗，對有關的業(yè)務能熟練掌握，及時阻止“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

1、不間斷下載、分析煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)各種信息數(shù)據和參數(shù)，及時掌控礦井冶煉動態(tài)。

2、詳盡記錄系統(tǒng)運轉狀態(tài);深入細致發(fā)送井下電話，快速確切提問各種問題。

3、按照規(guī)定及時填制各類臺賬與報表。

4、辨認出各類傳感器存有故障或不安全隱患時，應立即查明原因，將設備撤走井下，展開處置。

5、認真學習專業(yè)技術科學知識，熟識設備、儀器性能，按規(guī)定恰當展開操作方式。

6、根據作業(yè)進度及時修改井下示意圖和接收器編號，努力做到各監(jiān)測名稱與井下實際相對應當。按建議和規(guī)定定期調校和下架各類監(jiān)測監(jiān)控設備，杜絕不真實和遠遠超過誤差范圍信息數(shù)據的上載。

縣煤炭局信息中心對各礦的監(jiān)控系統(tǒng)展開不定期檢查，例如辨認出存有系統(tǒng)運轉不正常或違規(guī)操作，及時阻止并展開行政處罰;對問題較輕微的礦井可以輕易下發(fā)停工整頓而令。

(二)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施的管理制度

1、強化瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)設備的管理和保護，確保設備的安全運轉，充分發(fā)揮設備效能，縮短使用壽命，提升設備的主硅、利用率，保證能夠正常、安全、平衡運轉，為煤礦的安全生產保駕護航。

2、設備挑選：必須努力做到技術一流、質量低、經濟堅固耐用、合乎井下安全生產的特殊要求，供貨的設備必須技術材料齊全，存有安全檢查合格證和煤安標志，以及儀器、儀表安全合格證，經瓦斯監(jiān)測技術負責人環(huán)評蓋章，方可入庫水泵。

3、設備管理：努力做到分類編號備案，帳物吻合，購得、試驗、環(huán)評、加裝調試，投入使用后的保護維修推行專人負責管理，除役、買進、借給必須呈報礦長核準，牌板、臺帳、編號接用工作必須及時。

4、設備采用：必須嚴苛按照瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)標準化展開加裝，必須加派調集經上級主管部門培訓考試合格的人員上崗上崗，推行包機轉讓管理，設備必須合理安排，按照規(guī)程操作方式采用，辨認出故障及時處理，不得母舒氏運轉，避免事故出現(xiàn)。

5、設備修理：必須繼續(xù)執(zhí)行預防為主，推行計劃檢修，按照規(guī)程規(guī)定定期檢修調校標定，檢修過的設備必須符合標準，誰檢修誰負責管理，并由質量檢驗員檢驗合格蓋章后方可以交付使用，并寄出檢修記錄備案下冊，采用設備的檢修必須根據說明書和規(guī)程規(guī)定的時限，非政府存有技術、存有經驗的專職人員統(tǒng)一安排展開檢修。

6、現(xiàn)場管理

①拆毀或發(fā)生改變與安全監(jiān)控設備關小元煤礦地測資料、技術報告等審核制度小元煤礦地測資料、技術報告等審核制度

1、以下圖紙、資料須經礦總工程師審核。

①提供更多給處單位采用的圖紙、資料。

②礦井采區(qū)、區(qū)域地質資料。

③正式宣布呈報的報表和圖紙。

2、向礦屬各單位提供更多的實際測量圖紙資料須經科長審核。

3、地測資料、圖紙，技術報告等，必須存有基本建設人、核查、副組長、科長審查蓋章后方可以采用。

5、冶煉工程月報圖呈報前，必須由科長非政府地質、測量、水文等有關人員檢查環(huán)評，合格后經礦總工程師蓋章方可呈報。

6、地質、測量、水文地質等各項技術總結或專業(yè)報告，還須正式宣布行文向上級業(yè)務主管部門報告的，應當按礦有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，在規(guī)定時間內放假。

7，對上級或業(yè)務主管部門派發(fā)的各類信函與文件應當及時辦理，并創(chuàng)建附本存科資料室備查。

8、對呈報或上級劃撥的信函文件應當創(chuàng)建備案臺帳，存有時間，接件人，文件份數(shù)，文件標題全文等以供考據。紅衛(wèi)煤業(yè)安全教育與培訓制度安全教育與培訓制度安全技術培訓工作對做好煤礦安全生產存有關鍵促進作用，就是以人為本，標本兼治，必須搞好狠抓落實的工作。即為提升職工安全技術素質和操作技能，進一步增強安全生產意識和法制觀念，二要增加和杜絕事故和出現(xiàn)。按照“管理、裝備、培訓”三相結合原則，培訓就是提升職工素質的關鍵手段。為此，融合公司的實際，特制訂《安全教育與培訓制度》。一、安全教育與培訓非政府機構及職責，設立員工安全教育與培訓領導小組。組短：總經理副組長：黨委書記、安全副總經理成員：總工程師、生產副總經理、安全生產副總工程師、機運副總工程師、副總會計師、生產部正副部長、安監(jiān)室主任、通風科科長、地測辦主任、行辦主任、勞動人事部部長。其職責就是負責管理化解職工安全培訓與培訓工作中牽涉的人、材、物；明確提出年度員工安全培訓與培訓工作計劃。內設員工安全教育與培訓學校在安全監(jiān)察室。由安全副總經理校長。其職責就是具體內容負責管理職工安全培訓與培訓工作。二、員工安全教育與培訓的原則秉持“強制性培訓、崗位培訓、經常教育、廣為宣傳”的原則，對職工推行非正規(guī)培訓。三、安全教育與培訓的形式崗位培訓、班前會、形式多樣，內容豐泰山隆安煤業(yè)地測資料定期整理、分析、看管、提供更多制度泰山隆安煤業(yè)地測資料定期整理、分析、看管、提供更多制度

一、每順利完成一項工程，地質和測量人員都必須將贏得的資料展開一次系統(tǒng)的分析、整理和總結并分門別類檔案。二、每月初要展開一次對上月地質、測量工作的分析總結，和對本月全礦個冶煉工作面地質、水文、測量將要碰到的問題展開分析預測，并明確提出預測預報。三、每年底必須對當年所贏得的地質資料，對規(guī)程規(guī)定的礦井必不可少圖件展開一次補足和修正，礦井地質報告每8年修正一次。四、地測資料必須存有專用的資料室，必須存有專柜放置，專人看管。努力做到存有目錄、存有索引、搜尋便利。五、按規(guī)程規(guī)定的時間，及時向有關部門提供更多各種地質說明書，及時向有關領導書面匯報碰到或預測有可能發(fā)生的地質情況。六、嚴格執(zhí)行保密制度，所有地測資料的派發(fā)，借書需經有關領導的核準，并履行職責備案、派發(fā)、憑證相關手續(xù)。煤礦安全培訓中心培訓教師管理制度煤礦安全培訓中心培訓教師管理制度

調課與代課

1、為確保正常的教學秩序，并無正當理由不許調課、陽入教師。

2、教師例如因病或者其它特定情況須要陽入課時，必須提早一天報安培中心。

復習

1、教師應在聽課前一周底上課。

2、教師復習必須努力做到：

（1）鉆研教學大綱，弄清楚教學目的與建議，著重教學效果，注重針對性、時效性和實用性。

（2）鉆研教材，確認重點和難點，把握住不好厚薄程度和征引尺度。介紹學員的科學知識基礎和思想情況，并使教學具備針對性。

（3）挑選適度的教學方法，特別注意運用多種直觀教學形式，深入淺出，通俗易懂。

（4）教師在底上課的基礎上必須精心設計教學程序，核對教案。

（5）教案以兩課時為單位，內容包含：講課時間、班別、課題、教學內容等項目。

聽課

1、目的明晰：課堂活動密切緊緊圍繞教學目的，突出重點，擺事實難點，狠抓關鍵。

2、內容恰當：講授內容必須科學精確，特別注意科學知識間的聯(lián)系和理論與課堂教學的融合。

3、方法得宜：挑選和運用教學方法必須融合成人的特點，并擅于調動學員積極性，減少吸引力。

4、語言準確：授課必須通俗、生動，必須談普通話，聲音洪亮，速度相對較低，富有表現(xiàn)力。

5、非政府教學有序：課堂講程必須由計劃性，傳授、模擬、板書精心安排恰當，課堂氣氛始終既活躍協(xié)同又嚴肅認真。技術中心技術專工崗位安全職責技術中心技術專工崗位安全職責1.按照“三同時”原則，在展開新建、改建、擴建和技術改造項目設計時，貫徹執(zhí)行國家安全技術規(guī)范，確保安全設施、職業(yè)衛(wèi)生設施、環(huán)保設施、消防設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投

進采用。2.在基本建設初步設計文件時，理應安全設施設計、職業(yè)衛(wèi)生、消防設計、環(huán)境保護等專篇，并全面落實各專篇預評價明確提出的建議，努力做到新建項目不取隱患。3.嚴格遵守國家、行業(yè)、地方的有關設計規(guī)范和標準，保證所選工藝、設備、材料安全可靠，制定并非政府審查工程建筑安裝施工安全措施，對安全措施全面落實情況展開檢查督促。4.參予安全技術科技攻關、研究工作，積極主動使用一流技術和安全裝備，推展安全生產科研成果、一流技術。5.參予安全技術科技攻關工作，積極主動使用一流技術和安全裝備。對本部門負責管理的公司內嶄新研發(fā)項目設計、改建安全性負責管理。6.參予制訂、修改、審查、貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行技術管理中牽涉安全管理的各項規(guī)章制度。7.積極主動出席公司非政府的各項安全活動。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。通風科通信系統(tǒng)管理制度通風科通信系統(tǒng)管理制度

1、瓦斯監(jiān)測中心負責管理全系列礦井下井上網絡通信的正常采用，保護正常運轉工作。

2、各單位科室做為安全信息監(jiān)測監(jiān)控的計算機終端嚴禁擅自ML300他用，嚴禁毀壞程序、嚴禁做為玩游戲游戲等與監(jiān)控毫無關系的操作方式，導致事故的追究其責任。

3、各單位、科室，對全礦的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設備通信電纜、光纖電纜存有義務維護的責任，對毀壞監(jiān)測監(jiān)控設備、通信路線的單位，個人導致事故的追究其責任。

4、對以上各條，監(jiān)測中心、礦調度、通風調度對某監(jiān)測點發(fā)生的問題都必須存有詳盡記錄。陳四樓煤礦分管培訓領導崗位責任制陳四樓煤礦分管培訓領導崗位責任制

1、深入細致貫徹落實黨的安全生產方針及上級有關安全培訓方面的文件精神、政策、命令、指令、方針和任務。

2、負責管理領導全礦員工安全教育培訓工作，指導、協(xié)同和及時處理培訓工作中辨認出的各種問題。

3、負責管理監(jiān)督本礦年度職工教育培訓計劃的基本建設，審查季度培訓計劃及月度培訓計劃，負責管理領導全礦培訓管理制度的制訂并監(jiān)督檢查制度的有效率繼續(xù)執(zhí)行。

4、非政府并策劃舉行培訓工作專門會議，研究部署培訓工作?；饴毠そ逃嘤栔械年P鍵性問題。

5、負責管理職工教育培訓經費的合理采用與審核。

6、負責管理培訓機構人員的設置和合理調配。堿溝煤礦非機構及人員、機構職責1.環(huán)評管理領導小組

組短：金鑫

副組長：王曄、陳建強、袁吉斌、胡明軍、楊貴儒

成員：吳玉海、崔志榮、余政良、商傳新、張宏剛、秦偉、侯紀平、馬輝、馬快樂及各施工單位主要負責人。

職責：

1.1貫徹落實、全面落實和繼續(xù)執(zhí)行國家、集團、公司有關井巷工程質量環(huán)評的規(guī)定和標準，負責管理審查和監(jiān)督全面落實我礦井巷工程質量環(huán)評規(guī)定。

1.2對本制度以外有關井巷工程驗收關鍵性問題的決策。

2.環(huán)評管理辦公室設于生產籌辦

辦公室主任：吳玉海

成員：崔志榮、余政良、商傳新、吳玉海、秦偉、侯紀平、唐古新、馬輝、馬快樂、張軍、洪波、李康、張暗、董宇良及各施工單位主要負責人。

2.1環(huán)評管理辦公室職責

2.1.1貫徹落實、全面落實和繼續(xù)執(zhí)行國家、集團、公司有關井巷工程質量環(huán)評的規(guī)定和標準，負責管理制定和修改我礦井巷工程質量環(huán)評制度。

2.1.2掌控我礦井巷工程質量動態(tài)情況，對礦井巷工程質量全面負責管理監(jiān)督檢查，每月非政府工程質量環(huán)評工作。

2.1.3負責管理井巷工程質量事故的處置及制訂適當?shù)拇胧┎嵭小?/p>

2.1.4負責管理井巷工程質量環(huán)評的業(yè)務培訓工作。

2.1.5現(xiàn)場施工條件變化時，必須根據現(xiàn)場實際情況調整設計并將更改通告施工單位。

2.1.6工程安全、質量、進度情況展開檢查。

2.1.7區(qū)隊班組環(huán)評記錄，送檢質量環(huán)評記錄及施工資料展開檢查。

2.2供應站職責

2.2.1所供應的井巷掘進材料、設備，必須存有煤安標志、合格證等。

2.2.2對井巷掘進的各種材料展開質量檢測，及時提供更多礦方所須要的各種尺寸的掘進材料。

2.2.3幫助礦方狠抓掘進材料管理工作。

2.3地測站職責

2.3.1強化盾構工作面的地質工作，掌控地質構造情況，及時搞好地質及水文地質預報工作，提供更多資料。

2.3.2嚴苛按設計搞好現(xiàn)場測量放線工作，并對所放線負責管理。

2.3.3幫助并監(jiān)督礦方環(huán)評盾構工程量。

2.4本安辦負責管理對新入礦外委施工隊人員展開入井前的安全科學知識培訓，人員檔案展開管理;對各盾構工作面的質量標準化管理及現(xiàn)場施工展開安全監(jiān)督。

2.5生產指揮中心負責管理協(xié)同生產運輸環(huán)節(jié)車輛，負責管理各盾構工作面通訊及監(jiān)控系統(tǒng)的架設及日常保護工作。

2.6設備籌辦負責管理協(xié)同各盾構工作面所須要機電設備，并負責管理對嶄新機電設備技術科學知識的培訓，對機電設備的運轉情況展開監(jiān)督檢查，對機電設備上存有的技術難題展開指導服務。

2.7通風隊負責管理指導和監(jiān)督各盾構工作面通風、壓風、防塵系統(tǒng)的架設，并監(jiān)督各施工單位采用，同時負責管理井下急救有關科學知識的培訓。

2.8機運隊負責管理入井、升井人員的檢查，負責管理向各盾構工作面搭載運輸車輛，同時對機電設備上存有的技術難題展開服務指導。

2.9由經營籌辦負責管理非政府本安辦、生產籌辦、設備籌辦、通風隊出席對新入礦外委施工隊人員展開入井前的72小時安全培訓。

2.10駐礦保衛(wèi)科職責

2.10.1新入礦外委施工隊人員辦理政審相關手續(xù)時。(身份證、戶口、身心健康證明等)。

2.10.2由駐礦保衛(wèi)科對嶄新去外委施工隊人員展開政審，政審合格后可向駐礦保衛(wèi)科交納治安押金200元/人。

2.10.3外委施工隊人員進礦工作后應當嚴格遵守礦方各項規(guī)章制度，例如有悖于抵按規(guī)定行政處罰，對于拒不執(zhí)行礦各項規(guī)章制度的，由駐礦保衛(wèi)科計入治安押金并退幣離礦。

2.10.4外委施工隊人員請辭距礦時由本隊隊長批準后，至礦安全管理籌辦辦理請辭相關手續(xù)，然后至駐華礦保衛(wèi)科辦理離礦相關手續(xù)后，符合條件的由駐礦保衛(wèi)科歸還治安押金。

2.11施工單位職責

2.11.1施工單位為工程質量管理的主體，施工單位現(xiàn)場主要負責人必須親自揪工程質量，并創(chuàng)建工程質量管理機構和建立健全井巷工程質量保證體系，搭載專職質量環(huán)評員，專職質量環(huán)評員人數(shù)必須滿足用戶現(xiàn)場管理須要，質量環(huán)評員名單必須報生產籌辦備案。

2.11.2施工單位必須嚴苛按礦工程設計及工程質量標準施工，由于施工單位未嚴苛按礦工程設計及工程質量標準施工而導致出錯的一切費用自理。

2.11.3現(xiàn)場施工條件與設計不一致時，及時通告礦方，并必須根據現(xiàn)場條件實行應急措施。煤礦隱患排查環(huán)境治理資金采用專項制度煤礦隱患排查環(huán)境治理資金采用專項制度

為了有效率的自查我礦井下存有的隱患，保證煤礦安全生產的須要，提升安全生產條件，在隱患自查上存有可信的資金來源，我礦規(guī)定隱患排查環(huán)境治理資金從噸煤銷售中抽取。

隱患排查環(huán)境治理資金必須努力做到按期抽取，并創(chuàng)建專項資金采用帳戶，煤礦在隱患排查環(huán)境治理中，首先基本建設技術措施計劃，經我礦隱患管理部門深入細致研究分析，確認隱患項目、財政預算資金、按噸煤6.5元抽取，我礦財務人員嚴禁擅自采用安技費和，若財務人員不按規(guī)定抽取，?？顚Ｓ?，根據情節(jié)罰款500—1000元。煤礦出現(xiàn)拒爆出席查案人員及查案內容規(guī)定煤礦出現(xiàn)拒爆出席查案人員及查案內容規(guī)定

一、每次出現(xiàn)拒爆后，由調度室通告有關人員展開查案。

二、出現(xiàn)拒爆出席查案人員：

總工程師(通風副總)、安全礦長(安全副總)、登機科科長(或值班人員)、生產科通風組、調度室值班人員、供應科、通風隊、當值滅火工、施工單位老爹隊長、班組長。

三、查案內容

(一)介紹當值申領炸藥、雷管數(shù)量、雷管段別及當值粗大數(shù)量。

(二)介紹現(xiàn)場裝藥炮眼個數(shù)、炮眼眼深、裝藥量、裝藥方式、連線方式與否和《作業(yè)規(guī)程》吻合。

(三)介紹裝藥、連線人員姓名，與否具有裝藥連線資格等。

(四)介紹清孔、驗孔、拒爆炮眼個數(shù)、拒爆炮眼眼位。

(五)介紹雷管腳線長度、翹起腳線與否存有破皮、與否拋入水中、煤泥中、與自由面碰觸情況。

(六)介紹工作面頂上和底板與否存有淋水、積水，水量大小，與否對滅火存有影響。

(七)介紹炮泥質量與否摻有雜質。

(八)介紹拒爆雷管段別及庫房庫存當值滅火工的雷管阻值情況。

(九)記錄當值老爹隊長、班長及滅火工姓名。

(十)介紹標志牌、工程塑料膠帶與否按建議采用。

(十一)介紹發(fā)爆器、滅火母線的性能及有關技術參數(shù)，例如：發(fā)爆器的電壓與否達至2800V，推進力與否達至8.7A2MS，滅火網絡的全電阻測試數(shù)據、滅火母線的長度、接點個數(shù)。

(十二)查問與否按《作業(yè)規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行爆破作業(yè)，查問當值老爹隊長、班長、滅火工對滅火科學知識的培訓、自學情況。

(十三)查問當值是否是延點滅火和出現(xiàn)拒爆的處置情況。

(十四)分析欲發(fā)動后生的原因，對有關單位及責任人按規(guī)定展開行政處罰，并撰寫事故查案報告。綜采隊轉發(fā)機、破碎機司機崗位職責及操作方式標準綜采隊轉發(fā)機、破碎機司機崗位職責及操作方式標準

一、上崗標準

1、崗位職責

崗位職能范圍：回采工作面及工作面回去風道、溜子道支柱施工、檢查、修理、廢舊的工作；

工種內容（工種定義）：回采面支柱、頂梁及特定支架架設、廢舊擺頂上、上下兩道全面性掘進架設、后移及有關掘進方面問題處置的工種。

2、崗位有關生產技術規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》有關部分；

回采工作面技術作業(yè)規(guī)程；

本工種有關部分的《操作規(guī)程》；

《礦井質量標準化標準》中的有關規(guī)定

3、技術基礎知識

具備一定的礦井、地質科學知識；

介紹改采區(qū)內巷道布置及通風、運輸、流水系統(tǒng)，熟識工作面礦井方法及上下道掘進方式；

介紹工作面頂上底板巖石性質、礦壓及頂板管理方法；

介紹工作面頂上底板巖石性質、礦壓及頂板管理方法；

掌控廢舊放頂?shù)幕窘ㄗh；

掌控各種掘進材料的規(guī)格、尺寸、性能建議及采用方法；

掌控支柱的初撐力、工作阻力、掘進強度等概念及各自的含義和促進作用；

掌控金屬支柱、單體液壓支柱、鉸接式頂梁等種類、基本結構、技術特征、性能、適用于條件；

津津樂道各類升柱器、液壓槍性能、結構、工作原理及采用方法；

介紹有關液壓傳顫抖和液壓系統(tǒng)的基本知識；

介紹回采工作面支架種類，根據相同的分類方法（即為按結構分后、按材料分后、按工作原理分后、按支架的促進作用分后）各存有哪些；

熟識點柱、棚子的布置形式、適應環(huán)境條件；

介紹掌控懸臂式支架布置形式及種類、采用條件及其優(yōu)缺點；

介紹回采工作面特種支架的布置形式、種類及適用于條件；

介紹回采工作面上下安全出口的掘進形式、種類；

介紹液壓支架護頂、群牧幫忙方式及移步方式種類、適用于條件；

熟識廢舊、擺頂上全部工藝過程及有關規(guī)定建議；

介紹掌控《礦井質量標準化和檢驗評級辦法》；

4、安全防水科學知識

介紹所在采面頂上底板巖石活動規(guī)律；

掌控所在采面及工作地點的結構情況；

介紹所在采面礦山壓力主要顯現(xiàn)出來的特征；

熟識采空區(qū)的處置方法；

熟識掌控廢舊擺頂上方法及建議，對通常事故能夠及時采取措施處置；

5、檢修開閉能力

對本崗出現(xiàn)的頂板掘進問題及事故，能夠根據具體情況及時采取措施。

二、操作規(guī)程

（一）通常規(guī)定

1、轉發(fā)機、破碎機司機必須經過培訓，達至“三懂得”（懂得結構、懂得性能、懂得原理）、“四可以”（可以采用、可以保護、可以維修保養(yǎng)、可以處置故障），經培訓考試合格，獲得合格證后，方可上崗操作方式。

2、與工作面刮板輸送機司機、運輸巷帶式輸送機司機密切配合，統(tǒng)一信號聯(lián)系，按順序上開、停機。存有大塊煤、矸在破碎機的進料口沉積溢出時，應當暫停工作面刮板輸送機。若大塊煤、矸無法步入破碎機或存有金屬物件時，必須停機處置。

（二）作業(yè)前的檢查與處置

1、電動機、減速器、液壓聯(lián)軸節(jié)、機頭、機尾等各部分的聯(lián)接件與否齊全、較完整、套管，減速器、液壓聯(lián)軸節(jié)有沒有滲油、漏油、油量必須適度。

2、信號必須靈敏可信，沒信號不許開機，噴霧噴水裝置必須確保較完整，水壓能夠滿足用戶噴霧建議。

3、電源電纜，操作方式線及其它管線必須搬運整齊，并無侵蝕現(xiàn)象。

4、機頭附近的煤、矸石、雜物及電動機、減速器上的煤塵必須打掃整潔。

5、工作面刮板輸送機機頭與轉發(fā)機機尾的內模必須最合適，轉發(fā)機滑行道及奔跑小車穩(wěn)定、可信。

6、刮板鏈長短必須相對較低，刮板及螺栓必須齊全厚實，相連接環(huán)路采用恰當，鋸齒環(huán)路，訂貨齊全套管。

7、檢查皮帶輸送機機尾的防水砌與否較完整。

8、轉發(fā)機在未載情況下開機時，各部件的運轉絕無異常聲音，刮板齊全，并無損毀變形刮板。

9、破碎機安全保護網及保護裝置，必須維持不變形、不失靈、安全可靠。

10、轉發(fā)機拉移油缸較完整，錨鏈聯(lián)結可信，老漢木邊線合理掘進穩(wěn)固可信。

11、轉發(fā)機、破碎機處的巷道掘進必須較完整，穩(wěn)固。

（三）啟動及運轉

1、東站在規(guī)定的邊線中止槍機，收到開機信號后開機試車，轉發(fā)機至少必須運轉一陣并無異常后方可以正常開機。

2、皮帶啟動正常后方科東俄啟動破碎機，并按破碎機，轉發(fā)機的先后次序依次啟動。運轉后必須觀測機械、電器設備有沒有震動現(xiàn)象，溫