2023楊柳煤業(yè)鉆孔環(huán)評管理辦法規(guī)范三十篇

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楊煤瓦治辦〔2011〕128號

公司各單位：

為強(qiáng)化我礦鉆孔環(huán)評管理，進(jìn)一步大力推進(jìn)我礦瓦斯環(huán)境治理進(jìn)度，確保鉆孔施工質(zhì)量，提升瓦斯環(huán)境治理效果，保證杜絕假孔、虛報(bào)進(jìn)尺等現(xiàn)象，經(jīng)研究同意，特制訂本環(huán)評管理辦法。

一、環(huán)評分工

(一)各類瓦斯鉆孔屬于工程處施工的巷道由瓦斯籌辦負(fù)責(zé)管理環(huán)評，其它地點(diǎn)由通風(fēng)區(qū)(瓦檢員)負(fù)責(zé)管理環(huán)評。

(二)探查鉆孔由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理環(huán)評。

二、環(huán)評建議

(一)鉆孔環(huán)評的內(nèi)容包含：擋板邊線、傾角、方位、見到煤深度、過煤深度、終孔深度。

(二)各類鉆孔必須忽扣環(huán)評。由鉆孔施工單位提早通告有關(guān)單位環(huán)評人員展開環(huán)評，環(huán)評人員未抵達(dá)現(xiàn)場前嚴(yán)禁忽扣，否則，予以環(huán)評。

(三)施工單位必須備足度尺、線繩等工具，提供更多環(huán)評人員采用。

(四)鉆孔環(huán)評人員必須深入細(xì)致核對驗(yàn)收單。驗(yàn)收單須由環(huán)評人員和施工單位班隊(duì)長共同蓋章方可有效率。瓦斯鉆孔驗(yàn)收單由環(huán)評人員留存，并由通風(fēng)區(qū)派專人在當(dāng)天下午六點(diǎn)前送來至瓦斯籌辦(當(dāng)日中班的驗(yàn)收單在次日下午六點(diǎn)前送來至瓦斯籌辦)。

(五)瓦斯籌辦會同，安監(jiān)處出席，每月對防突區(qū)及工程處勘探公司施工的鉆孔分別展開不少于4次的抽檢。抽檢情況以書面形式報(bào)總工程師校對。

(六)探查鉆孔必須存有生產(chǎn)技術(shù)部環(huán)評人員與所在巷道施工的班隊(duì)長或班隊(duì)長以上干部共同蓋章;并無人員施工的盾構(gòu)頭由生產(chǎn)技術(shù)部和安監(jiān)人員或測量氣員共同蓋章。

(七)鉆孔環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)：鉆孔的開孔角度及方位誤差不大于±1°，邊線誤差不大于±0.1m。鉆孔直徑和終孔深度必須合乎設(shè)計(jì)建議。

三、責(zé)任追責(zé)

凡違背上述規(guī)定者給與責(zé)任人員罰款200元，辨認(rèn)出鉆孔環(huán)評作假一律辭退委以重任。鍋爐房交接班制度第一條

接班人員必須提早十五分鐘抵達(dá)工作崗位，介紹設(shè)備運(yùn)行狀況。

第二條

更替人員在更替過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”和“七幾百塊”：

1、支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交不清不直奔。

2、支付利息設(shè)備故障和隱患及其處置情況，交不清不直奔。

3、支付利息上一班臺鐵高雄問題，交不清不直奔。

4、支付利息工器具、材料和配件的采用情況，數(shù)量相符不直奔。

5、繳機(jī)房、設(shè)備清潔衛(wèi)生，不潔凈不直奔。

6、各種記錄核對情況，核對不完備或與實(shí)際相符不直奔。

7、交班不交予并無操作證者或已飲酒者，非當(dāng)值操作者交代情況，接班人者不直奔。

第三條

在更替過程中，辨認(rèn)出問題由交班人員負(fù)責(zé)管理處置，接班人幫助處置，交班后辨認(rèn)出問題由接班人負(fù)責(zé)管理，雙方無法化解的問題應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第四條

深入細(xì)致核對交接班記錄并雙方親筆簽名證實(shí)。機(jī)關(guān)周末入井管理制度機(jī)關(guān)干部周末入井管理制度

為了加強(qiáng)周末脆弱時間的安全生產(chǎn)管理，特制訂本規(guī)定。

1．區(qū)隊(duì)隊(duì)長、書記、技術(shù)隊(duì)長、技術(shù)員，周末必須班班有人老爹作業(yè)。

2．生產(chǎn)口科室技術(shù)員以上管理人員及礦生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)，周末必須入井一次。

3．生產(chǎn)口科室技術(shù)員以上管理人員及礦生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)每次周末入井分后專業(yè)對不能取消的改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在現(xiàn)場展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分定級，分?jǐn)?shù)每次按10％扣除本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明戶評選總分。

4．周六、周日早中兩班分別按（改建井、靈灣井）或（五更山井、羊四井）展開檢查，人員精心安排入井表中當(dāng)日在調(diào)度臺查閱，周末檢查努力做到在籍工作面、運(yùn)輸線、機(jī)房峒室不逃費(fèi)，逃費(fèi)視作未入井。

5．周末入井人員必須在周五下午之前將安全質(zhì)量檢查表準(zhǔn)備好，檢查當(dāng)日對現(xiàn)場安全質(zhì)量展開檢查評分定級，升井后將檢查表交給質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

6．周末入井人員有事無法入井時，必須向當(dāng)值礦領(lǐng)導(dǎo)告假，并知會調(diào)度室，否則按缺井論處。

7．周末不按規(guī)定入井者，每失一次，按規(guī)定行政處罰，并在LED電子屏上通報(bào)亮相一周。某礦進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度一、每個班次都必須建有一名入井檢身員。入井檢身員由調(diào)度值班室輕易領(lǐng)導(dǎo)。二、檢身員對所有入井人員展開母顏氏，按時妥當(dāng)，秉持全班時值守，否則按違章論處。三、由檢身員負(fù)責(zé)管理對出入坑人員、隨身攜帶炸藥、雷管等物品展開清點(diǎn)、備案。四、母顏氏人員對展開出來坑人員展開備案、記錄、牌板必須一致。五、上班時，必須把記錄支付利息，努力做到交明、接明、雙方親筆簽名。安全培訓(xùn)教師管理制度（2022）第一百四十條強(qiáng)化安全培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。著重專兼職教師的管理和遴選工作，繼續(xù)執(zhí)行專兼職教師結(jié)合原則，遴選那些專業(yè)知識淵博、具備一線現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富、傳授科學(xué)知識能力較強(qiáng)的中級以上專業(yè)技術(shù)人員或主管技術(shù)員及以上管理人員出任教師。

第一百四十一條教師在教學(xué)過程中應(yīng)當(dāng)遵從教學(xué)原則，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量。教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的建議制訂講課計(jì)劃，理應(yīng)完備的教案，教案應(yīng)當(dāng)按規(guī)定深入細(xì)致撰寫，應(yīng)當(dāng)盡可能使用直觀性教學(xué)、多媒體教學(xué)，提升學(xué)員自學(xué)的積極性，并使學(xué)員認(rèn)知、掌控更多煤礦安全科學(xué)知識要點(diǎn)，把其經(jīng)王奶貴的常識牢記并應(yīng)用領(lǐng)域。

第一百四十二條培訓(xùn)教師必須深入細(xì)致復(fù)習(xí)講課，嚴(yán)苛課時建議，重點(diǎn)全面落實(shí)不好教培管理人員和專職教師崗位責(zé)任制，嚴(yán)苛全面落實(shí)教師復(fù)習(xí)備案制度,所有專兼職教師復(fù)習(xí)均必須構(gòu)成課件。

第一百四十三條培訓(xùn)科要按計(jì)劃搞好各班的開學(xué)準(zhǔn)備工作工作，提早通告授課教師復(fù)習(xí)，并協(xié)同不好兼職教師的工作精心安排。

第一百四十四條教師職責(zé)：

(一)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)科的規(guī)章制度，著重自身的言行及儀表，嚴(yán)于律己，以身作則，講究文明犯罪行為和采用文明用語;

(二)講課教師必須順從培訓(xùn)科的課程精心安排，嚴(yán)苛按照印發(fā)的課程精心安排展開講課并確保培訓(xùn)質(zhì)量。

第一百四十五條教師工作規(guī)定：

(一)專職教師必須所持安全培訓(xùn)教師崗位證書上崗;

(二)專兼職教師課堂講授必須使用多媒體教學(xué);

第一百四十六條兼職教師遴選、考核、獎懲和出局：

(一)兼職教師遴選。

1、必須具備所分擔(dān)教學(xué)任務(wù)的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平，在本專業(yè)領(lǐng)域具備較低的理論水平和多樣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟識教學(xué)特點(diǎn)，掌控教學(xué)方法，順從培訓(xùn)單位的管理及規(guī)定;

2、具備?？萍耙陨蠈W(xué)歷或中級及以上技術(shù)職稱，能夠單一制分擔(dān)某一門專業(yè)課教學(xué)或課堂教學(xué)教學(xué)任務(wù);

3、兼職教師推行雇用管理，委任期間，其與原單位的人事關(guān)系維持不變;

4、培訓(xùn)科創(chuàng)建兼職教師檔案;石壕煤礦通風(fēng)科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、積極主動幫助科長搞好通風(fēng)科各項(xiàng)工作，以身作則，率領(lǐng)全體科員順利完成上級交予的各項(xiàng)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)“雙基”管理日?？己斯ぷ鳎瑢茊T的“雙基”考核工作親力親為，確?！拔遄浴惫芾砺涞綄?shí)處。

3、對分管區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)“雙基”管理考核工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查全面落實(shí)，同時實(shí)現(xiàn)滑動管理。

4、重點(diǎn)搞好技術(shù)資料管理、關(guān)鍵性安全技術(shù)措施制訂、安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備推廣應(yīng)用、圖紙和報(bào)表呈報(bào)等技術(shù)工作。

5、深入細(xì)致搞好通風(fēng)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)管理工作，存有針對性地積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升職工的技術(shù)素質(zhì)，刻畫本質(zhì)安全型員工。

6、做好班子團(tuán)結(jié)一致，掌控科員思想動態(tài)，關(guān)心職工生活，保證隊(duì)伍的平衡，服務(wù)于安全生產(chǎn)。調(diào)度工作制度調(diào)度工作制度一、調(diào)度討論會制：1、每日舉行一次調(diào)度碰頭會，由調(diào)度室主任非政府，主要化解當(dāng)天存有問題，及自查全面落實(shí)；2、每周舉行一次調(diào)度會議，由生產(chǎn)副礦長策劃，主要分析生產(chǎn)情況、確保班、日、周、旬生產(chǎn)任務(wù)順利完成。3、調(diào)度專業(yè)會議一日一次，由調(diào)度室主任策劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)表示改良措施，提升業(yè)務(wù)水平。二、調(diào)度匯報(bào)制：1、每日上班前，必須對全礦改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在工作匯總報(bào)礦長、生產(chǎn)副礦長、總工。2、每月、旬存有書面材料、內(nèi)容存有本旬（月）安全生產(chǎn)情況，下一旬（月）安全生產(chǎn)精心安排和預(yù)計(jì)順利完成、情況及存有問題，報(bào)礦長、生產(chǎn)副礦長、總工。3、對上級通告、通報(bào)、電文等精確記錄，表達(dá)和貫徹執(zhí)行。4、辨認(rèn)出事故必須及時按程序調(diào)動，非政府有關(guān)部門，救治和處置，并及時匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門。5、由調(diào)度室會同每月非政府工程制質(zhì)量組收和百分考核。云貴煤礦安全生產(chǎn)管理處罰實(shí)施細(xì)則云貴煤礦安全生產(chǎn)管理行政處罰實(shí)施細(xì)則

為了強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，二要確保職工人身安全，努力做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。按照《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，必須創(chuàng)建、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。融合本礦實(shí)際情況特制訂本安全生產(chǎn)管理行政處罰實(shí)施細(xì)則。一、總則第1條、本礦職工必須嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程以及礦制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種安全生產(chǎn)管理制度。第2條、職工有權(quán)阻止違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮；當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情或險(xiǎn)情未獲得處置時，有權(quán)暫停作業(yè)或婉拒作業(yè)，充分發(fā)揮職工群眾安全監(jiān)管促進(jìn)作用。第3條、必須自覺拒絕接受上級或礦非政府的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平和操作技能，未經(jīng)培訓(xùn)者一律嚴(yán)禁上崗作業(yè)。二、勞動紀(jì)律管理細(xì)則第4條、積極主動出席礦非政府的各種安全生產(chǎn)會議和班前會，凡無故遲到10分鐘以上的罰款20.00元，凡無故不出席會議的罰款50.00元。第5條、有事必須先告假，經(jīng)同意后方可以黃繼妍，否則，按曠工論處。地面各工作崗位不得串崗、擅離職守。否則，每辨認(rèn)出一次罰款50.00元。如果因串崗、擅離職守影響井下生產(chǎn)每出現(xiàn)一次罰當(dāng)事人200.00元，直到辭退。第6條、不順從礦領(lǐng)導(dǎo)管理者，每次罰款50.00元。第7條、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按規(guī)定時間上、上班，無故遲到、曠工者，每次罰款50.00元。第8條、辨認(rèn)出盜竊犯罪行為、人為毀壞生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施者，抓獲歸案一次罰款1000.00元，并不予解雇。第9條、拒絕接受檢身并與母顏氏人員出現(xiàn)爭執(zhí)的，一次罰當(dāng)事人50.00元，檢身員不按照母顏氏制度建議嚴(yán)苛母顏氏的每辨認(rèn)出一次罰款50元。第10條、考勤人員必須按照考勤制度嚴(yán)苛考勤，由辦公室抽檢監(jiān)督如果辨認(rèn)出存有弄虛作假的情況，每次罰款100.00元。三、冶煉工作面管理細(xì)則第11條、冶煉工作面必須配有敲打幫忙問頂和處置安全的鋼釬、啄子、上鉤等工具，如果沒或不全系列每次罰隊(duì)長100.00元，未嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度每次罰款200.00元。第12條、冶煉工作面職工下班前，隊(duì)、班長必須舉行班前會，未舉行班前會的不許入井作業(yè)，職工步入工作面前隊(duì)、班長必須對工作面展開全面安全檢查，證實(shí)并無危險(xiǎn)后，職工就可以步入工作面作業(yè)，否則，每次罰隊(duì)、班長100.00元。第13條、冶煉工作面無正或副班長(隊(duì)長可以應(yīng)門)，工人不許入井作業(yè),由隊(duì)里負(fù)責(zé)管理收到誠人員生活費(fèi)每人20元,并按空班行政處罰。礦井工作面多于10人，盾構(gòu)工作面多于5人，不許入井作業(yè)，按空班行政處罰罰款500.00元，并判罰隊(duì)長50.00元。改采、鑿工作面多于以上人數(shù)入井作業(yè)，罰調(diào)度室當(dāng)班人員、當(dāng)值安全員各50.00元。第14條、上、下山盾構(gòu)不按建議踢不好安全檔或不按建議采用安全檔，每差一處罰款100.00元。第15條、應(yīng)當(dāng)掘進(jìn)的盾構(gòu)巷道不及時掘進(jìn)，當(dāng)頭空頂距離少于0.5m，每差一架罰款100.00元。第16條、工作面及巷道的文明衛(wèi)生、罩壁處置、浮渣清掃、水溝通暢、支架保護(hù)等辨認(rèn)出一項(xiàng)不符合要求罰責(zé)任單位100.00元。第17條、盾構(gòu)上、下山時，套滑車和套耙渣機(jī)的挖樁必須經(jīng)常檢查，辨認(rèn)出問題，及時處理，耙渣機(jī)前有人時，嚴(yán)禁供電、操作方式耙渣機(jī)，否則辨認(rèn)出一處不合格罰款100.00元。第18條、井下不得干眼作業(yè)，辨認(rèn)出第一次除寫下書面檢查外，并判罰責(zé)任人和責(zé)任單位各100.00元。再次發(fā)生各縣市自學(xué)一天，各縣市自學(xué)期間費(fèi)用自理。第19條、邊粗大、邊裝藥的，一經(jīng)辨認(rèn)出，罰當(dāng)值班長、責(zé)任人各100.00元，謝澤生解雇處置。第20條、冶煉工作面不許留罩壁，辨認(rèn)出一次罰當(dāng)值責(zé)任人100元。第21條、冶煉工作面必須按規(guī)定建議掘進(jìn)，空頂距過小，未及時掘進(jìn)，每次罰當(dāng)值責(zé)任人50.00元。第22條、回采工作面必須按照作業(yè)規(guī)程建議施工作業(yè)，工作面必須維持“三的直、二凈、一通暢”。三的直：煤壁母陶氏、溜子砌的直、一棵Lavelanet；二凈：浮煤收整潔、支柱回去整潔；一通暢：上下安全出口通暢。特定情況必須存有經(jīng)審核的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，否則辨認(rèn)出一項(xiàng)不合格罰款100.00元。第23條、上、下安全出口全面性掘進(jìn)20米，必須按建議掘進(jìn)，沒按建議掘進(jìn)的每差1米罰款50.00元。第24條、冶煉工作面例如因掘進(jìn)不及時、空頂作業(yè)、回柱不及時等因素導(dǎo)致局部冒頂，一次罰責(zé)任單位1000.00元,如果引致大面積冒頂,一次罰責(zé)任單位1000.00元并舉行事故分析可以追責(zé)有關(guān)責(zé)任。第25條、。礦井工作面不得盜采亂挖出，辨認(rèn)出一次罰款200.00元。第26條、礦井工作面回柱與生產(chǎn)平行作業(yè)時，安全距離必須大于40米，否則罰款200.00元。第27條、盾構(gòu)工作面渣箱不得超裝，否則每箱罰款20.00元。第28條、回采工作面必須及時回柱放頂，如果沒及時回柱放頂,引致單體被掩埋的由當(dāng)值班組照價賠償。第29條、翻倒、損毀或失靈的支柱，必須立即恢復(fù)正?；蚋?，否則每根判罰50.00元；安遠(yuǎn)溜子機(jī)頭、機(jī)尾或其它原因須要拆毀附近的支柱時，必須先踢不好臨時支柱，否則，罰款50.00元。第30條、礦井工作面必須及時回柱放頂，擺頂前必須按規(guī)定踢不好密集切頂支柱，最小控頂距離不少于4米，否則，罰款100.00元。第31條、在同一礦井工作面中，嚴(yán)禁采用相同類型或相同性能的掘進(jìn)，否則，罰款100.00元。四、通風(fēng)瓦斯管理細(xì)則第32條、冶煉工作面風(fēng)機(jī)必須加裝在距回去風(fēng)口10米以外的新鮮風(fēng)流中，風(fēng)機(jī)與大小頭的相連接必須存有密封墊圈，存有防護(hù)罩，接線口必須密封，風(fēng)筒并無損壞，風(fēng)筒口距工作面嚴(yán)禁少于5米，風(fēng)筒搬運(yùn)必須“兩依靠一直”，否則辨認(rèn)出一處不合格罰款50.00元，風(fēng)機(jī)損壞必須當(dāng)值更改不好，超期每小班罰當(dāng)值瓦檢員100.00元。第33條、局扇必須存有專人負(fù)責(zé)管理，并無專人負(fù)責(zé)管理的每臺判罰瓦檢班負(fù)責(zé)人100.00元，，職工私自撤除風(fēng)筒的，罰當(dāng)事人50.00元。第34條、瓦檢員必須對井下所有工作面和有關(guān)密封展開瓦斯檢查，每班檢查三次以上，記錄必須三對口，放炮推行三人連鎖制，違背一次罰當(dāng)值瓦檢員100.00元。第35條、不得并無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，否則，辨認(rèn)出一次罰當(dāng)值安全員、瓦檢員各50.00元,罰當(dāng)班組100.00元。第36條、當(dāng)值瓦檢員必須巡回檢查各工作面的瓦斯，不得在井下睡。否則，辨認(rèn)出一次罰款100.00元。第37條、局扇不得任一停在、上開，未經(jīng)容許擅自停在開局扇，辨認(rèn)出一次罰當(dāng)事人50.00元。第38條、例如停水、停風(fēng)時，風(fēng)井風(fēng)門應(yīng)當(dāng)及時關(guān)上，最怕時，風(fēng)門應(yīng)當(dāng)停用，否則，辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人50.00元。第39條、通風(fēng)路道阻塞，未及時自查，罰當(dāng)值瓦檢員50.00元。第40條、風(fēng)筒損壞沒及時加固引致工作面有效率風(fēng)量嚴(yán)重不足或因風(fēng)筒搬運(yùn)不符合要求引致有效率風(fēng)量嚴(yán)重不足的每辨認(rèn)出一次罰當(dāng)值瓦檢員50.00元。第41條、當(dāng)值隊(duì)、班長必須佩戴便攜式瓦斯報(bào)警儀，如果沒佩戴每次罰款50.00元。第42條、通風(fēng)設(shè)施每個職工都必須愛惜，如果急于毀壞通風(fēng)設(shè)施辨認(rèn)出一次罰款200.00元，并不予解雇。關(guān)上風(fēng)門不及時停用的每次罰款50.00元。存有二次記錄的各縣市培訓(xùn)自學(xué)，培訓(xùn)自學(xué)期間費(fèi)用自理。第43條、瓦檢員、安全員對采空區(qū)、盲巷、棄置巷道必須及時密封、踢柵欄、轉(zhuǎn)讓板，否則每處罰款100.00元。五、火工品管理細(xì)則第44條、雷管、炸藥的領(lǐng)用由專職放炮員負(fù)責(zé)管理，且須存有載運(yùn)雷管、炸藥的專用工具(即為雷管箱、炸藥箱)，如果沒，派發(fā)員予以派發(fā)，否則罰派發(fā)員、放炮員各50.00元。專職放炮員歇息，正班長或副班長可以代領(lǐng)炸藥、雷管，放炮員拿到核爆材料后應(yīng)當(dāng)輕易送至工作地點(diǎn)，不得中途停留，否則罰款100.00元。第45條、放炮工作由放炮員出任、放炮時協(xié)調(diào)班組長，瓦檢員在一起繼續(xù)執(zhí)行三人變壓放炮。放炮距離:直線100米以上，超車在70米以上，并收到警戒，否則行政處罰放炮員一次100.00元?；夭晒ぷ髅娌坏迷诖涸缦飪?nèi)放炮，否則每辨認(rèn)出一次罰當(dāng)值放炮員100.00元。第46條、井下放炮必須采用放炮器，不得清電放炮，否則罰款200.00元，不得在一個工作面采用2臺放炮器同時展開放炮，辨認(rèn)出一次罰款200.00元，嚴(yán)禁架設(shè)固定式放炮線，否則每次罰款100.00元。第47條、放炮器鑰匙放炮員必須隨身攜帶，無法擺在放炮器上，無法用鐵絲替代鑰匙放炮，更無法在電纜上放炮，否則辨認(rèn)出一次罰當(dāng)值放炮員100.00元。放炮后母線必須抖結(jié)為短路狀，放炮前未檢查瓦斯，放炮人員擅自放炮，辨認(rèn)出一次罰當(dāng)值放炮員50.00元。第48條、雷管、炸藥嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)，當(dāng)值采用的雷管和炸藥數(shù)當(dāng)值瓦檢員必須清點(diǎn)蓋章,當(dāng)值未采用回去的雷管、炸藥放炮員必須清點(diǎn)星毛，不得亂丟、亂藏或私帶授御、拎回家、拿回宿舍并作其它用途，否則辨認(rèn)出一個雷管判罰100.00元，一筒炸藥判罰100.00元，負(fù)有責(zé)任的派發(fā)員同等行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的按《治安管理行政處罰條例》繼續(xù)執(zhí)行。第49條、放炮員必須把雷管、炸藥存放在專用核爆材料箱內(nèi)，并上鎖，不得亂丟隨地。雷管箱擺在巷道壁的木樁上，炸藥放到頂板較完整、支架完備、躲避機(jī)械、電氣設(shè)備的地點(diǎn)。每次放炮時必須把炸藥、雷管箱放在警戒線以外的安全地點(diǎn)，雷管、炸藥不得混放，辨認(rèn)出一項(xiàng)相左建議罰款50.00元。第50條、上裝引藥時，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：①加裝引藥必須在頂板較完整、支架完備，躲避電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的工作地點(diǎn)展開，否則罰款100.00元。②加裝引藥時，必須避免雷管受到煤礦機(jī)電設(shè)備領(lǐng)用及檢修管理辦法設(shè)備領(lǐng)用及檢修管理辦法

1．設(shè)備的領(lǐng)用：

全礦所有機(jī)電設(shè)備，由機(jī)電動力部統(tǒng)一管理，任何單位及個人無權(quán)借用、拆毀套以及賣掉。

在帳設(shè)備由機(jī)電設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一編號、建帳、建卡。

設(shè)備庫管員負(fù)責(zé)管理入庫設(shè)備的管理、派發(fā)及廢舊設(shè)備的管理工作。必須創(chuàng)建嶄新設(shè)備發(fā)貨臺帳、舊有設(shè)備廢舊臺帳。并每月向機(jī)電主管人員提供更多一份設(shè)備出入庫目錄，每月提供更多一份廢舊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總

發(fā)貨、廢舊、派發(fā)設(shè)備出入庫時，必須對清數(shù)量，并對較完整情況等必須備案確切，對能以件計(jì)的需以件計(jì)，設(shè)備、部件professionals確切明白，比如：皮帶機(jī)應(yīng)當(dāng)分后縱梁、上托輥、下托輥、H架、皮帶（米）等。

每月25日前，根據(jù)下月生產(chǎn)計(jì)劃，由各采用單位基本建設(shè)設(shè)備采用計(jì)劃呈報(bào)機(jī)電動力部，由機(jī)電設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)計(jì)劃內(nèi)設(shè)備的準(zhǔn)備工作工作。

各單位領(lǐng)有用設(shè)備，必須履行職責(zé)審核相關(guān)手續(xù)。應(yīng)當(dāng)提早一天或當(dāng)日上午至機(jī)電動力部辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，設(shè)備庫管員憑機(jī)電動力部核發(fā)的設(shè)備轉(zhuǎn)派單派發(fā)設(shè)備，否則視作遺失，由庫管員索賠。

特定情況：生產(chǎn)急需、節(jié)假日、夜間、搶險(xiǎn)事故等，可以憑值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章單派發(fā)，兩日內(nèi)必須辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)，在上一次相關(guān)手續(xù)未辦理之前，庫管人員有權(quán)婉拒派發(fā)設(shè)備。

各單位領(lǐng)用的舊設(shè)備，下井前必須在機(jī)修車間廠房內(nèi)展開通電試車。對于領(lǐng)有用設(shè)備存有的問題，必須追責(zé)庫管員管理或機(jī)修車間檢修質(zhì)量責(zé)任。

設(shè)備轉(zhuǎn)派單一式三份，單上先可入單位機(jī)電隊(duì)長的蓋章，再由礦機(jī)電動力部報(bào)請后，方可領(lǐng)有用。領(lǐng)有用單位、機(jī)電動力部、設(shè)備庫管員各一份。必須留存半年以上，設(shè)備臺帳有誤時備查。

不較完整的設(shè)備不得出庫，出庫時應(yīng)經(jīng)檢查并附安全檢查檢驗(yàn)合格證和入井許可證。

庫管員派發(fā)設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先派發(fā)舊有設(shè)備。

未經(jīng)機(jī)電動力部核準(zhǔn)，不得私自派發(fā)設(shè)備。

2．設(shè)備的檢修：

1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備必須推行定期計(jì)劃檢修，繼續(xù)執(zhí)行礦機(jī)電動力部下超過的檢修計(jì)劃。

2、設(shè)備小、中zeau礦井停工設(shè)備檢修應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)施工非政府及安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、編著設(shè)備檢修圖表，檢修施工非政府及安全措施理應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核相關(guān)手續(xù)。

3、設(shè)備應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)過程中的建議，實(shí)行相同的檢修方式。

4、水泵的大型固定設(shè)備，應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃周期輪休停下，停下的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時復(fù)原水泵，礦井主排水“一通三嚴(yán)防”工的同意祁南礦關(guān)于強(qiáng)化2006年“一通三嚴(yán)防”工的同意

礦屬各單位：為深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司淮礦通[2006]2號文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化我礦“一通三嚴(yán)防”管理工作，打牢安全基礎(chǔ)，杜絕“一通三嚴(yán)防”輕特大事故的出現(xiàn)。經(jīng)礦研究，就2006年“一通三嚴(yán)防”工作做出如下同意：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真落實(shí)“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，秉持技術(shù)、管理、裝備、培訓(xùn)相結(jié)合的原則，以通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放和預(yù)防煤與瓦斯注重為重點(diǎn)，以瓦斯綜合治理為核心，盾構(gòu)先行，地質(zhì)確保，全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任制?？萍枷葘?dǎo)、加強(qiáng)資金投入、全面性管理、規(guī)范操作方式、標(biāo)本兼治，全面優(yōu)化健全抽放、通風(fēng)、監(jiān)控、防塵、防雷五大系統(tǒng)，提高“一通三嚴(yán)防”工作管理水平，同時實(shí)現(xiàn)2006年工作目標(biāo)，不懈努力建立本質(zhì)安全型礦井。二、奮斗目標(biāo)1、杜絕關(guān)鍵性瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒事故。2、瓦斯扣沖高保證順利完成710萬m3，力爭同時實(shí)現(xiàn)800萬m3。3、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化超過一級水平。三、確保措施（一）認(rèn)真落實(shí)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制，進(jìn)一步健全“一通三嚴(yán)防”齊抓共管責(zé)任體系1、礦長就是“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者，每月策劃舉行一次“一通三嚴(yán)防”專題會議，及時分析存有問題，確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”各項(xiàng)工作正常展開。2、礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。凡是牽涉至“一通三嚴(yán)防”方面的人、財(cái)、物，輕易對礦長負(fù)責(zé)管理，幫助礦長合理配置“一通三嚴(yán)防”人、財(cái)、物資源，負(fù)責(zé)管理每周策劃舉行一次“一通三嚴(yán)防”專題討論會。3、安監(jiān)處短負(fù)責(zé)管理對預(yù)防關(guān)鍵性瓦斯、煤塵、煤層自然發(fā)怒事故的安全措施全面落實(shí)情況展開監(jiān)督。4、礦行政副職對其分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。5、通風(fēng)副總工程師對礦井“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)瓦斯環(huán)境治理、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)管理策劃審核“一通三嚴(yán)防”技術(shù)安全措施，幫助總工程師把不好生產(chǎn)布局第一關(guān)、設(shè)計(jì)關(guān)及總工程師專項(xiàng)資金采用第一關(guān)，負(fù)責(zé)管理每周非政府舉行一次防突專題會議。6、通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)是礦“一通三嚴(yán)防”主管單位，對礦井的“一通三嚴(yán)防”管理及通防設(shè)施施工質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理工程的實(shí)行。7、瓦斯綜合治理辦公室負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理方案的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理工程措施的監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)管理非政府推展瓦斯環(huán)境治理新技術(shù)、新裝備、負(fù)責(zé)管理通防獎懲況現(xiàn)。8、冶煉、機(jī)電、保運(yùn)、運(yùn)輸、保濕區(qū)（科）短和調(diào)度所長就是所劃歸范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者，對分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理，必須二要履行職責(zé)責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”工作各項(xiàng)管理規(guī)定。9、技術(shù)科、地測科對其分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。技術(shù)科必須從設(shè)計(jì)和生產(chǎn)精心安排上充分考慮，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，為“一通三嚴(yán)防”工作創(chuàng)造條件；地測科必須深入細(xì)致搞好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，及時提供更多各類地質(zhì)資料。10、安監(jiān)處應(yīng)負(fù)監(jiān)管責(zé)任，必須努力做到及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效地制止影響礦井安全的違章行為，追蹤全面落實(shí)處置各類安全問題。11、工程計(jì)劃科、財(cái)務(wù)部門對“一通三嚴(yán)防”的工程及裝備資金投入資金負(fù)責(zé)管理，必須創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”專項(xiàng)資金采用臺帳，保證“一通三嚴(yán)防”工作的正常展開。12、綜管科、物管科對“一通三嚴(yán)防”裝備及儀器儀表的供應(yīng)負(fù)責(zé)管理，努力做到訂貨及時，杜絕不合格產(chǎn)品步入礦井。13、非政府、紀(jì)檢、宣傳、共青團(tuán)、工會、婦女協(xié)安等部門必須最大限度地充分發(fā)揮在“一通三嚴(yán)防”工作中的促進(jìn)作用，從而構(gòu)成“一通三嚴(yán)防”工作時時有人揪、事事有人搞、時時有人管及的較好局面，真正同時實(shí)現(xiàn)齊抓共管。14、職工在深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)的同時，必須二要采用、維護(hù)不好通防設(shè)施，并應(yīng)負(fù)監(jiān)督的權(quán)力和義務(wù)，對于投訴或阻止“一通三嚴(yán)防”違章行為者，經(jīng)查證后礦將給與重獎。15、嚴(yán)苛全面落實(shí)通風(fēng)、防塵、安全監(jiān)測、瓦斯抽放等“一通三嚴(yán)防”設(shè)施環(huán)評、轉(zhuǎn)交制度，創(chuàng)建健全的通防設(shè)施損毀索賠、查案處置制度，對損毀通防設(shè)施的由安監(jiān)處非政府展開查案，保證系統(tǒng)平衡可信。16、工程處“一通三嚴(yán)防”工作必須列入礦井統(tǒng)一管理，推行統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。（二）注重防突重點(diǎn)，二要狠抓瓦斯綜合治理工作1、強(qiáng)化技術(shù)管理。必須秉持瓦斯環(huán)境治理工程“三同時、一全面性”（同時設(shè)計(jì)、同時審核、同時環(huán)評、全面性施工）制度，瓦斯綜合治理辦公室根據(jù)生產(chǎn)布局、煤層瓦斯成礦狀況、注重危險(xiǎn)程度等條件及時基本建設(shè)瓦斯環(huán)境治理設(shè)計(jì)，同時實(shí)現(xiàn)“一面一策”、“一頭一策”。2、嚴(yán)苛全面落實(shí)冶煉工作面瓦斯環(huán)境治理準(zhǔn)入制。回采工作面瓦斯噴出量大于10m3/min、注重煤層石門揭煤，其瓦斯環(huán)境治理工程必須經(jīng)集團(tuán)公司環(huán)評合格后，方可展開生產(chǎn)。3、按照礦井“十一五”瓦斯綜合治理規(guī)劃部署，實(shí)行瓦斯災(zāi)害區(qū)域環(huán)境治理，同時實(shí)現(xiàn)由冶煉工作面環(huán)境治理向區(qū)域性環(huán)境治理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。重點(diǎn)大力推進(jìn)34之下采區(qū)區(qū)域危險(xiǎn)性分割、82采區(qū)保護(hù)層采礦、713工作面底板巖巷上向網(wǎng)格式穿著層孔預(yù)扣等區(qū)域性的瓦斯環(huán)境治理措施，為瓦斯環(huán)境治理獲得時間，努力做到鑿、扣、改采均衡。4、強(qiáng)化局部防突管理工作，特別就是石門揭煤和注重煤層盾構(gòu)防突管理工作，努力做到盾構(gòu)先行、地質(zhì)確保，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施，規(guī)范流程，滑動管理。（1）強(qiáng)化地質(zhì)預(yù)報(bào)，地測科重點(diǎn)強(qiáng)化注重煤層盾構(gòu)工作面和近距離巖巷地質(zhì)預(yù)報(bào)，及時提供更多巷道想象剖面圖，并融合打鉆資料及時校正，防突區(qū)根據(jù)地質(zhì)資料及時調(diào)整鉆孔施工方案。（2）注重區(qū)域的盾構(gòu)工作面必須秉持“有疑必尋、先尋后鑿、不探不掘”原則，避免訛揭秘煤層。冶煉工作面突遇地質(zhì)構(gòu)造時必須制訂補(bǔ)足防突措施，認(rèn)真落實(shí)過斷層和瓦斯異常拎的“五位一體”綜合預(yù)防措施。即為：地測科強(qiáng)化地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)，及時提供更多預(yù)測資料；防突區(qū)在打鉆過程中發(fā)現(xiàn)異常及時匯報(bào)；盾構(gòu)單位辨認(rèn)出地質(zhì)、礦壓、瓦斯異常，立即停頭；通風(fēng)區(qū)確保瓦斯超載時能自動阻斷盾構(gòu)巷道及其春早系統(tǒng)內(nèi)電器電源；測量氣員辨認(rèn)出瓦斯異常，立即撤走人員。礦總工程師必須及時非政府制定、實(shí)行過斷層（或瓦斯異常拎）安全技術(shù)措施。（3）強(qiáng)化石門揭煤管理。重點(diǎn)搞好82運(yùn)輸下段、84運(yùn)輸石門和82煤倉的拆穿煤工作和713底板瓦斯抽放巷施工安全工作。（4）強(qiáng)化711工作面防突工作，大力推進(jìn)714工作面順層孔大面積預(yù)抽解脛工程進(jìn)度和3410工作面瓦斯環(huán)境治理工作。（5）二要狠抓防突打鉆、鉆孔環(huán)評、效果檢驗(yàn)管理，汪把三道關(guān)口。防突區(qū)必須認(rèn)真貫徹鉆孔施工技術(shù)安全措施，強(qiáng)化鉆孔施工的現(xiàn)場管理，創(chuàng)建打鉆地點(diǎn)安全環(huán)境證實(shí)制，并在每循環(huán)打鉆前根據(jù)煤層成礦情況裝設(shè)鉆孔施工動態(tài)牌板，嚴(yán)苛按措施建議展開施工，保證鉆孔施工妥當(dāng)。專職收尺人員和通風(fēng)區(qū)測氣員聯(lián)手收尺。瓦斯綜合治理辦公室嚴(yán)苛按規(guī)定展開效果檢驗(yàn)，及時按程序效果檢驗(yàn)單，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，防范超挖超掘。創(chuàng)建防突鉆孔竣工驗(yàn)收制度。每循環(huán)鉆孔施工完，由瓦斯綜合治理辦公室、安監(jiān)處、防突區(qū)、生產(chǎn)單位人員對離脛措施全面落實(shí)情況現(xiàn)場環(huán)評，盾構(gòu)單位收到施工通知單后方可以施工，保證防突措施全面落實(shí)妥當(dāng)。5、強(qiáng)化鉆場、老塘角、低冒著區(qū)等瓦斯管理，積極主動推展高分子材料填充新工藝。冶煉工作面除役的鉆場生產(chǎn)單位必須按建議充滿著項(xiàng)村，消解瓦斯蓄積空間。礦井工作面老塘角必須用煤矸充滿著項(xiàng)村未冒著虛空間，并按建議展開老塘攤制抽放，老塘角回去柱及填充期間必須阻斷工作面及其春早系統(tǒng)巷道內(nèi)的動力電源；強(qiáng)化注重煤層盾構(gòu)工作面頂板管理，對于石門揭煤的煤頂應(yīng)注馬麗散修整頂板，避免冒頂引致煤與瓦斯注重事故出現(xiàn)；對于高瓦斯、注重煤層盾構(gòu)工作面例如發(fā)生低冒著區(qū)必須及時填充嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，避免瓦斯蓄積及爆胎發(fā)怒現(xiàn)象。6、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查和匯報(bào)制度，杜絕空班逃費(fèi)、騙人檢、假匯報(bào)現(xiàn)象。礦長、礦總工程師、滅火工、冶煉區(qū)隊(duì)長、通在防區(qū)隊(duì)長、井下管技人員、班長、流動電鉗工、電車司機(jī)下井時必須隨身攜帶便攜儀，工作面上隅角、盾構(gòu)拔劍必須裝設(shè)便攜儀。秉持瓦斯?jié)舛?.8%斷電制度，不懈努力增加瓦斯超載次數(shù)和超載時間，極力杜絕瓦斯超載作業(yè)。瓦斯超載必須嚴(yán)苛按“三級”查案處置制度及有關(guān)規(guī)定展開查案處置。瓦斯超載排放量必須嚴(yán)格執(zhí)行“三級”排放量瓦斯管理制度，并深入細(xì)致制訂措施，按措施規(guī)定排放量。7、在高瓦斯、注重冶煉工作面的瓦斯噴出異常地段推行安全專緊盯，由通防系統(tǒng)管理干部現(xiàn)場監(jiān)督全面落實(shí)瓦斯環(huán)境治理措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，消作現(xiàn)場的安全隱患。（三）大力推進(jìn)恩措工程和重點(diǎn)工程施工，健全抽放、通風(fēng)、監(jiān)控、防塵、防雷五大系統(tǒng)1、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證非正規(guī)合理、平衡可信在采區(qū)設(shè)計(jì)布局和冶煉生產(chǎn)接任精心安排方面，應(yīng)當(dāng)膨脹戰(zhàn)線，堵塞網(wǎng)絡(luò)，精簡系統(tǒng)，為“一通三嚴(yán)防”管理締造有利條件（1）從設(shè)計(jì)和施工上嚴(yán)格把關(guān)，合理安排生產(chǎn)布局，嚴(yán)格控制串聯(lián)通風(fēng)，增加通風(fēng)設(shè)施的數(shù)量，提升風(fēng)門質(zhì)量和“三化”水平，每個生產(chǎn)采區(qū)的風(fēng)門掌控在15組與以內(nèi)，同時實(shí)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)精簡優(yōu)化。（2）以風(fēng)定產(chǎn)，同時實(shí)現(xiàn)分后采區(qū)均衡生產(chǎn)，防止生產(chǎn)過分分散現(xiàn)象。（3）積極主動非政府力量穩(wěn)步積極開展通風(fēng)系統(tǒng)改建，施工北翼輔助送風(fēng)大巷、北總春早巷、101輔助總春早巷等捷變優(yōu)化工程，大力推進(jìn)-550m東翼分散運(yùn)輸大巷春早聯(lián)巷施工速度，延長串聯(lián)通風(fēng)時間；（4）加強(qiáng)巷修成力度，保證足夠多的通風(fēng)斷面，減少通風(fēng)阻力，消解風(fēng)速超載現(xiàn)象。回采工作面入、春早巷斷面合乎集團(tuán)公司規(guī)定。2、優(yōu)化資源整合瓦斯抽放系統(tǒng)，提升抽放效果（1）精選瓦斯煤層氣裝備，同時實(shí)現(xiàn)煤層氣系統(tǒng)能力最大化，努力做到“小流量、多扣泵、小管徑、多電路”。大力推進(jìn)地面抽放系統(tǒng)改建工程進(jìn)度，全面優(yōu)化抽放系統(tǒng)，改良礦井抽放方法，努力做到抽放技術(shù)一流，參數(shù)合理，效果顯著，為同時實(shí)現(xiàn)礦井瓦斯綜合利用打下基礎(chǔ)，真正變小“抽放”為“煤層氣”。（2）創(chuàng)建721、10113工作遭遇時抽放系統(tǒng)，化解工作面上隅角瓦斯超載問題。新建3410工作面抽放系統(tǒng)，提升抽放效果，保證工作面預(yù)扣率為大于25%。必須基本建設(shè)抽放設(shè)計(jì)報(bào)集團(tuán)公司審核，按設(shè)計(jì)施工，經(jīng)驗(yàn)交合格。（3）積極主動推展封孔新工藝，提升抽放效果。（4）防突區(qū)要進(jìn)一步按照瓦斯抽放管理規(guī)范管理，強(qiáng)化抽放管理，完善抽放檔案。瓦斯抽放管理必須同時實(shí)現(xiàn)“三化”建議，即為：抽放系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、抽放計(jì)量自動化、抽放管理規(guī)范化。強(qiáng)化抽放計(jì)量管理。防突區(qū)在抽放管路短果自動計(jì)量裝置，干管必須加設(shè)旁路孔板計(jì)量裝置。泵站每小時測量一次抽放負(fù)壓、流量、瓦斯?jié)舛?，干活管、鉆場和鉆孔每周至少測量一次。通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理計(jì)量裝置調(diào)校，保證自動計(jì)量精確。強(qiáng)化抽水工作管理，管路低凹細(xì)細(xì)的設(shè)置抽水器，積極主動推展采用自動抽水器，強(qiáng)化人工抽水管理，推行轉(zhuǎn)讓一天兩天管理。強(qiáng)化抽放泵管理和抽放管路的加裝、拆毀的管理，盡量減少停在泵次數(shù)，抽放泵停在泵必須提早提出申請，經(jīng)礦值守、通風(fēng)區(qū)、調(diào)度所同意后方Murviel泵；抽放管路延接、拆毀時必須提早暫停抽放，管子工必須隨身攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀，只有在待處理的抽放管路內(nèi)瓦斯大于1.0%時方可展開。3、強(qiáng)化和規(guī)范瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和儀器儀表管理，保證運(yùn)轉(zhuǎn)平衡可信地面監(jiān)控系統(tǒng)必須強(qiáng)化保護(hù)，井下監(jiān)控裝置必須按標(biāo)準(zhǔn)加裝，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)絡(luò)通暢，縣丞、調(diào)校及時。當(dāng)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，施工單位必須暫停工作，等待故障中止后方可恢復(fù)生產(chǎn)。井下監(jiān)測分站中斷運(yùn)行時間嚴(yán)禁少于2小時，瓦斯傳感器中斷運(yùn)行時間嚴(yán)禁少于4小時，優(yōu)化井下監(jiān)控裝置加裝，不懈努力增加分站使用量，延長系統(tǒng)的縣丞周期。規(guī)范儀器儀表管理，光學(xué)瓦檢儀、便攜儀領(lǐng)用推行登記牌證制，無證無牌予以領(lǐng)有用，申領(lǐng)的光學(xué)瓦檢儀、便攜儀必須強(qiáng)化維護(hù)、恰當(dāng)采用、及時紫菊檢查，確保較完整。強(qiáng)化安全監(jiān)控裝置、儀器的質(zhì)量掌控和產(chǎn)品的更新?lián)Q代工作，便攜式瓦斯報(bào)警儀、監(jiān)控分站采用周期通常不少于5年，瓦斯傳感器采用周期通常不少于3年。4、加強(qiáng)煤層淺孔動壓灌水，健全防塵供水系統(tǒng)秉持“煙樹不改采、煙樹不掘”原則，從源頭上根治煤塵。推廣應(yīng)用工作面煤層淺孔動壓灌水工藝，針對各煤層實(shí)際情況，探索合理的灌水參數(shù)和工序，提升灌水效果；積極主動推展風(fēng)動鉆機(jī)濕式粗大，逐步出局煤電扣，消解不安全因素，力爭一季度中止煤電扣；健全作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施中動壓灌水的有關(guān)規(guī)定，同時實(shí)現(xiàn)所有改采、盾構(gòu)工作面的淺孔動壓灌水，達(dá)至冶煉與灌水工序的協(xié)同展開；穩(wěn)步深入開展工作面機(jī)、風(fēng)巷深孔靜壓灌水。改建、健全防塵供水系統(tǒng)，年度內(nèi)加裝齊全34之下采區(qū)、82采區(qū)共2000多米的主干供水管路，同時實(shí)現(xiàn)供水系統(tǒng)完善、可信。全面落實(shí)防塵責(zé)任制。強(qiáng)化防塵、外木自爆設(shè)施的加裝、保護(hù)、更改、維護(hù)，確保設(shè)施齊全、靈敏可信，一季度順利完成西大巷、北大巷、送風(fēng)石門外木自爆設(shè)施的更改工作和西翼I部皮帶機(jī)巷隔爆的加裝工作；各單位必須強(qiáng)化責(zé)任范圍內(nèi)噴水攻滅塵和巷道沖刷工作，建議每班鏈板機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)隨身攜帶鏟子、毛巾、掃帚，推行現(xiàn)場清掃交接班，杜絕煤塵沉積舞動現(xiàn)象。5、強(qiáng)化防雷及灌漿系統(tǒng)管理，杜絕自然發(fā)怒事故積極主動推廣應(yīng)用凝膠填充防腐、嵌入高分子材料灌漿等新技術(shù)和新工藝。嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)防救火定期采樣分析和縣丞制度，搞好預(yù)測預(yù)報(bào)工作。對永久半封閉墻及84運(yùn)輸石門、82運(yùn)輸下段等地點(diǎn)的過煤段必須及時展開噴漿半封閉，避免爆胎發(fā)怒。回采工作面過眼半封閉嚴(yán)禁少于10日，回采工作面送進(jìn)去半封閉嚴(yán)禁少于30日，機(jī)采工作面送進(jìn)去半封閉嚴(yán)禁少于45天。強(qiáng)化預(yù)防性灌漿，提升灌漿質(zhì)量，規(guī)范灌漿記錄。通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理制訂每月的灌漿土方量計(jì)劃和灌漿地點(diǎn)計(jì)劃，推行定量考核，每月由綜管科和瓦斯籌辦對兩風(fēng)井灌漿東站的土方供應(yīng)量和使用量展開測算考核，每日的灌漿情況必須深入細(xì)致記錄。強(qiáng)化灌漿管路保護(hù)，井下灌漿管路通風(fēng)區(qū)每旬必須精心安排人員縣丞一次，辨認(rèn)出問題及時處理。年度內(nèi)要順利完成82春早上山、34下扎風(fēng)下山共2200米及721、10113、346等礦井工作面灌漿管路的加裝工作，同時實(shí)現(xiàn)皮利尼分散灌漿及礦井工作面的隨其采隨灌。嚴(yán)格控制井下燒焊，燒焊地點(diǎn)僅限于井底車場、主要送風(fēng)大巷內(nèi)，不得步入采區(qū)內(nèi)部燒焊，所有的燒焊措施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定并經(jīng)礦長或總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)行。（四）抓好放炮現(xiàn)場管理，杜絕放炮事故出現(xiàn)火工品至礦后必須嚴(yán)格執(zhí)行火工品裝運(yùn)運(yùn)輸制度，及時安全地載運(yùn)至井下炸藥庫。強(qiáng)化井下炸藥庫精裝建立工作，認(rèn)真落實(shí)火工品領(lǐng)有、脫、用制度，努力做到帳、卡、物吻合，杜絕火工品外流。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三警戒“、“三人連鎖放炮”、清底驗(yàn)炮、放炮停水及各項(xiàng)放炮管理制度，放炮員必須努力做到井下現(xiàn)場交接班，杜絕放炮事故。積極主動推展采用鏡片警戒衣、機(jī)制炮泥、抗水雷管、工程塑料彩帶、網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)通儀、高能放炮器等新技術(shù)和新裝備，提升滅火效果。注重煤層冶煉工作面使用遠(yuǎn)距離放炮。嚴(yán)苛全面落實(shí)炮眼封滿項(xiàng)村和水炮泥采用，高瓦斯、注重區(qū)域的炮眼必須裝座底泥，不得放明炮、糊炮；強(qiáng)化放炮時管路、電纜等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，否則展開嚴(yán)謹(jǐn)查案。調(diào)度所必須強(qiáng)化煤眼管理，嚴(yán)格控制和規(guī)范煤眼卡眼放炮處置，避免因此引發(fā)的放炮與煤塵事故。巖巷盾構(gòu)工作面必須努力做到一次成巷，盡量避免漂底不值挖出導(dǎo)致的放炮臥底、刮幫忙。對放炮處置卡眼、臥底、刮幫忙等必須基本建設(shè)專門措施并經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)行，放頂煤支架的放煤口卡眼不得實(shí)行放炮方式展開處置。（五）大力開展通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立，努力實(shí)現(xiàn)動態(tài)合格礦月度冶煉安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推行“一通三嚴(yán)防”一票否決制，檢查中辨認(rèn)出冶煉工作面瓦斯超載、上下出口斷面不符合規(guī)定、風(fēng)速超載、灌水措施全面落實(shí)不妥當(dāng)、毀壞通防設(shè)施的，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再降一個等級。瓦斯環(huán)境治理辦公室負(fù)責(zé)管理策劃全礦通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，各單位必須嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、“三小規(guī)程”和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定展開規(guī)范操作方式、細(xì)化管理，按質(zhì)按量順利完成通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立的工作計(jì)劃，穩(wěn)步全面提高通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，力爭同時實(shí)現(xiàn)動態(tài)合格。必須推行動態(tài)抽檢和定期檢查結(jié)合的辦法展開考核，同時實(shí)現(xiàn)通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的過程控制，必須按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，推行重獎重罰。通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一組織，將出席檢查人員抽到各冶煉檢查組，每周檢查一次，動態(tài)檢查原則上每月兩次，重點(diǎn)檢查通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格情況及冶煉單位分管范圍的“一通三嚴(yán)防”管理情況。每次揭發(fā)的隱患安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理追蹤全面落實(shí)，關(guān)鍵性問題必須及時遞交通風(fēng)討論會研究處置。（六）加強(qiáng)資金投入，提升裝備與管理水平加強(qiáng)“一通三嚴(yán)防”資金投入，化解“一通三嚴(yán)防”存有的關(guān)鍵性問題和隱患，推廣應(yīng)用選中技術(shù)和裝備，提升安全裝備與管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)礦井防災(zāi)能力，必須根據(jù)生產(chǎn)精心安排，在礦往下壓成本中按噸煤不大于1.0元抽取額精心安排瓦斯綜合預(yù)防資金，由總工程師掌理采用。主要用作：①便攜式瓦斯警報(bào)儀、注重預(yù)報(bào)儀、風(fēng)表、瓦斯測驗(yàn)器、放炮器、發(fā)爆器參數(shù)測試儀、測塵儀及用作瓦斯與防塵環(huán)境治理的小型打鉆裝置等添置；②安全監(jiān)控系統(tǒng)、嚴(yán)防救火監(jiān)測裝置、鉆機(jī)等設(shè)備的修理及配件添置；③礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯參數(shù)測試、扇風(fēng)機(jī)性能鑒別、“一通三嚴(yán)防”技術(shù)科技攻關(guān)等。工程計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建專門的“一通三嚴(yán)防”資金帳戶，保證資金妥當(dāng)，專款專用?！耙煌ㄈ龂?yán)防”設(shè)備及儀器儀表由通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)、瓦斯綜合治理辦公室負(fù)責(zé)管理選型和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，供應(yīng)部門負(fù)責(zé)管理按選取的型號訂貨，保證產(chǎn)品技術(shù)一流、性能平衡、質(zhì)量可信。（七）加強(qiáng)培訓(xùn)力度，同時實(shí)現(xiàn)“一通三嚴(yán)防”全員素質(zhì)合格深入細(xì)致非政府積極開展“一通三嚴(yán)防”科學(xué)知識宣傳教育培訓(xùn)活動，實(shí)行集團(tuán)公司、礦、基層單位培訓(xùn)結(jié)合的方式，對全員展開“一通三嚴(yán)防”科學(xué)知識教育培訓(xùn)。巷道修理管理制度巷道修理管理制度

一、管理職能

1.在生產(chǎn)副總經(jīng)理、分管副總工程師的非政府領(lǐng)導(dǎo)下，全面做好礦井巷道修理管理工作。技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理復(fù)原方案的制訂和安全技術(shù)措施審核，巷修成單位按標(biāo)準(zhǔn)與建議做好井巷工程的施工。

2.在分管副總工程師的具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部、調(diào)度室等部門必須精確及時介紹井下巷道變形情況展開排查，對須要修理的巷道及時精心安排修理計(jì)劃，消解安全隱患。

二、有關(guān)規(guī)定

3.巷修成工作必須嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施，不得并無措施施工。必須加強(qiáng)對巷修成作業(yè)規(guī)程以及補(bǔ)足措施的基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)、執(zhí)行程序的管理，巷修成作業(yè)規(guī)程應(yīng)當(dāng)列入冶煉作業(yè)規(guī)程管理程序。

4.對于時間很緊、工程量大的零星巷修成工程，須要基本建設(shè)臨時性的施工安全技術(shù)措施，工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前必須向出席施工的全體巷修成人員展開表達(dá)貫徹落實(shí)，區(qū)隊(duì)老爹領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)值必須老爹作業(yè)，保證施工安全。

5.公司分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門必須調(diào)整不好冶煉關(guān)系，避免因unclear緊繃等原因轉(zhuǎn)差巷修成作業(yè)環(huán)境。在礦井工作面回采動壓步入平衡階段之前，防止任何巷修成施工隊(duì)伍步入動壓峰值影響區(qū)展開巷道復(fù)原工作。

6.巷修成工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，巷修替棚必須秉持先支后回去、由外向里的原則怱架展開，使用機(jī)械回棚或人工回棚必須分別制訂施工措施，除強(qiáng)化頂板管理外，必須存有切實(shí)有效的防倒棚措施。

7.巷修成工作面在施工過程中，必須繼續(xù)執(zhí)行文明施工，軌道質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)建議。巷道經(jīng)復(fù)原后，其有效率斷面在行車安全間隙、管線搬運(yùn)、通風(fēng)斷面新埃合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議。

8.施工單位必須加強(qiáng)對巷修成職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行現(xiàn)場工人獨(dú)立自主保安的“六項(xiàng)權(quán)利”，不斷提升職工的獨(dú)立自主保安意識和能力。當(dāng)現(xiàn)場不具備施工安全技術(shù)條件時，工人有權(quán)婉拒步入施工現(xiàn)場，干部違章統(tǒng)一指揮時，工人有權(quán)婉拒作業(yè)。

9.由于巷修成作業(yè)地點(diǎn)集中，因此建議區(qū)隊(duì)老爹領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)值必須對巷修成施工地點(diǎn)至少巡查一次，公司安監(jiān)員必須對主要巷修成施工地點(diǎn)強(qiáng)化安全檢查，保證施工安全。井下機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制井下機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，踐行“安全第一”思想，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例和指令。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，努力做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)管理制度，順從班組長的統(tǒng)一指揮，按時出席班前會，秉持現(xiàn)場交接班，絕不允許擅離職守、串崗。

4、秉持上崗上崗并對本職內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，對作業(yè)場所內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理，努力做到工藝安全、操作方式安全。

5、必須熟識和掌控本職內(nèi)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、較完整標(biāo)準(zhǔn)及常用事故處置方法。

6、必須對本職內(nèi)機(jī)電設(shè)備和管路系統(tǒng)和防塵系統(tǒng)展開巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、做好獨(dú)立自主保安和政企聯(lián)保，有權(quán)勸說和制止他人違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干，有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮。

8、辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患必須及時匯報(bào)，具備防治事故和應(yīng)急搶修避災(zāi)的能力。

9、積極主動出席安全技術(shù)練兵、合理化建議、事故分析可以等活動。度薪酬承攬管理辦法（實(shí)施）關(guān)于印發(fā)《金河煤礦2016年度

薪酬承攬管理辦法(實(shí)施)》的通告

礦屬各區(qū)隊(duì)、機(jī)關(guān)各部室：

《金河煤礦2016年度薪酬承攬管理辦法(實(shí)施)》經(jīng)礦2015年1月18日職代會團(tuán)副組長會議表決通過，1月19日黨政班子會議研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，懇請認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

附件：1.金河煤礦2016年度薪酬承攬管理辦法(實(shí)施)

2.金河煤礦2016年度薪酬承攬單價表中

3.金河煤礦工資支付單

窯街煤電集團(tuán)公司金河煤礦

2016年1月20日

附件1

金河煤礦2016年度薪酬承攬管理辦法(實(shí)施)

為了認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)改革的部署建議，深入細(xì)致大力推進(jìn)礦薪酬制度改革，根據(jù)《窯街煤電集團(tuán)公司薪酬分配管理辦法》(窯司黨字[2015]61號)，《窯街煤電集團(tuán)有限公司崗位技能效益浮動工資考核辦法》(窯司播發(fā)[2015]212號)，《關(guān)于減少職工薪酬共渡難關(guān)的通告》(窯司播發(fā)[2015]308號)精神，按照“職工薪酬承攬化、安全隱患貨幣化、零星工程市場化”的總建議，充分發(fā)揮薪酬分配的鞭策促進(jìn)作用，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，推動企業(yè)效益不斷提升。融合我礦實(shí)際，特制訂本辦法。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

礦設(shè)立薪酬承攬化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：礦短

副組長：黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席、總工程師(常務(wù))、副礦長。

成員：機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)薪酬考核分配辦公室，人力資源部部長任辦公室主任。工作人員由各部室業(yè)務(wù)人員共同組成，負(fù)責(zé)管理當(dāng)月薪酬考核分配工作。

二、薪酬承攬內(nèi)容

薪酬承攬就是所指對本單位職工的確保工資、效益浮動工資、各類津貼、補(bǔ)貼、各類放假工資、零星工程勞動工資和效益浮動多寡工資展開全面承攬。

1.確保工資：就是確保職工基本生活的工資，按甘肅省年度施行的最低工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。確保工資就是基本工資中的緊固工資，不隨其單位經(jīng)濟(jì)效益浮動。確保工資按實(shí)際執(zhí)勤繳付。

2.效益浮動工資：就是崗位技能效益浮動工資中的活工資，隨其企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況及職工勞動績效上下浮動。效益浮動工資與安全、產(chǎn)量(進(jìn)尺)、成本(利潤)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛勾考核。各區(qū)隊(duì)、部室、生產(chǎn)班組按照原煤產(chǎn)量(盾構(gòu)總?cè)?水解指標(biāo)考核繳付，在足額繳付確保工資和輔助工資的基礎(chǔ)上均為效益浮動工資，按照對應(yīng)單價及經(jīng)營考核罰球比例掛勾繳付。

3.各類津貼、補(bǔ)貼：主要為年功工資、夜班津貼、井下津貼、保健津貼、班組長津貼、瓦檢津貼、誤餐費(fèi)及女工衛(wèi)生津貼。

4.各類放假。出現(xiàn)年屈、病、尋、婚、二十三日時，按照有關(guān)規(guī)定繳付。

5.零星工程勞動工資：繼續(xù)執(zhí)行礦發(fā)[2015]157號《金河煤礦零星工程市場化運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法》。

6.績效浮動多寡工資：繼續(xù)執(zhí)行礦發(fā)[2015]121號《金河煤礦崗位技能效益浮動工資考核管理辦法》。

三、薪酬支付辦法

(一)考勤及報(bào)工

1.各單位必須自行安排月度考勤。

2.每月報(bào)工時各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須實(shí)事求是對本部室、區(qū)隊(duì)職工的工數(shù)展開錄入。節(jié)假日上班嚴(yán)苛按照礦核定下發(fā)的上班工日數(shù)報(bào)工，原則上不搞任何調(diào)整，上班工資由礦繳付，不涵蓋在承攬總額之內(nèi)。

3.各部室、區(qū)隊(duì)的管理人員夜班以實(shí)際出現(xiàn)數(shù)為依據(jù)，冶煉和井輔職工的井下和夜班均以虹膜考勤和人員定位系統(tǒng)為依據(jù);冶煉、井輔及地面大班人員的夜班以各隊(duì)定崗人員為依據(jù);當(dāng)月各單位考勤由安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部對照記錄臺賬以及井下人員定位運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡展開復(fù)審，蓋章后報(bào)人力資源部審查。

4.為保證勞動用工的真實(shí)性，月初各區(qū)隊(duì)職工點(diǎn)名冊由人力資源部審查并蓋章金河煤礦人力資源部工資專用章后方可以采用，否則予以審核。月底報(bào)工時完整考勤表經(jīng)隊(duì)長、書記、分會主席審查蓋章后，與各區(qū)隊(duì)勞動力報(bào)表一并報(bào)人力資源部。人力資源部審查工日時，實(shí)際出來勤工日與虹膜考勤不吻合時，一律按虹膜考勤報(bào)工，例如存有特定原因各隊(duì)以書面形式經(jīng)人力資源部審查報(bào)主管勞動薪酬副礦長蓋章后方主校工。

5.井下考勤時間按照安全管理部規(guī)定時間為依據(jù)，即為冶煉、井輔、地面工人井下考勤時間嚴(yán)禁高于8小時，機(jī)關(guān)部室人員井下考勤時間嚴(yán)禁高于3小時，對于井下工作時間比較的一律不繳付井下津貼，當(dāng)值不記工。

(二)薪酬支付程序

1.每月24日前，由生產(chǎn)部室與人力資源部勞動定額人員根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場變化情況展開系數(shù)調(diào)整，確認(rèn)生產(chǎn)單價。

2.每月26日，由礦經(jīng)營考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各單位經(jīng)營考核指標(biāo)構(gòu)成考核結(jié)果。

3.人力資源部根據(jù)月度經(jīng)營考核結(jié)果，對各單位月度工資展開核算，計(jì)算結(jié)果經(jīng)部長審查，主管礦領(lǐng)導(dǎo)審核，匯報(bào)礦長同意后，以支付單形式通告各單位支付(支付單見附件3)。

4.各單位按照制訂的工資分配方案展開分配支付。

(三)薪酬承攬排序辦法

1.冶煉區(qū)隊(duì)

承攬工資總額=原煤產(chǎn)量(盾構(gòu)總?cè)?×單價+零星工程勞動工資

效益浮動工資=承攬工資總額-確保工資-各類津貼補(bǔ)貼±各類獎罰

2.勘探隊(duì)

承攬工資總額=勘探單價×勘探進(jìn)尺+盾構(gòu)進(jìn)尺×進(jìn)尺單價(其中勘探進(jìn)尺占到承攬工資總額的80%，盾構(gòu)進(jìn)尺占到承攬工資總額的20%)+零星工程勞動工資

效益浮動工資=承攬工資總額-確保工資-各類津貼補(bǔ)貼±各類獎罰

3.運(yùn)輸隊(duì)

承攬工資總額=噸煤單價×產(chǎn)量+盾構(gòu)進(jìn)尺×進(jìn)尺單價(其中原煤產(chǎn)量占到承攬工資總額的30%，盾構(gòu)進(jìn)尺占到承攬工資總額的70%)+零星工程勞動工資

效益浮動工資=承攬工資總額-確保工資-各類津貼補(bǔ)貼±各類獎罰

4.機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)

承攬工資總額=噸煤單價×產(chǎn)量+盾構(gòu)進(jìn)尺×進(jìn)尺單價(其中原煤產(chǎn)量占到承攬工資總額的80%，盾構(gòu)進(jìn)尺占到承攬工資總額的20%)+零星工程勞動工資

效益浮動工資=承攬工資總額-確保工資-各類津貼補(bǔ)貼±各類獎罰

5.通滅隊(duì)、安全監(jiān)測隊(duì)

承攬工資總額=噸煤單價×產(chǎn)量+盾構(gòu)進(jìn)尺×進(jìn)尺單價(其中原煤產(chǎn)量占到承攬工資總額的50%，盾構(gòu)進(jìn)尺占到承攬工資總額的50%)+零星工程勞動工資

效益浮動工資=承攬工資總額-確保工資-各類津貼補(bǔ)貼±各類獎罰

6.挑選運(yùn)隊(duì)

承攬工資總額=噸煤單價×產(chǎn)量+零星工程勞動工資

效益浮動工資=承攬工資總額-確保工資-各類津貼補(bǔ)貼±各類獎罰

7.礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室、地面區(qū)隊(duì)、班組

承攬工資總額=崗績工資×當(dāng)月考核罰球±績效浮動多寡工資+零星工程勞動工資

(四)薪酬考核分配

1.薪酬承攬考核繼續(xù)執(zhí)行礦各單位月度經(jīng)營考核管理辦法。

2.推行礦考核區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)考核班組、班組考核個人的三級考核體系。每月礦只負(fù)責(zé)管理各單位承攬工資總額的考核。當(dāng)月全礦工資審核嚴(yán)禁少于集團(tuán)公司下發(fā)總額，各單位月底支付承攬工資與集團(tuán)公司審核支付比率掛勾調(diào)節(jié)。各單位的工資分配由本單位制訂考核辦法，按照礦月度經(jīng)營考核稅金承攬工資總額自行分配。

3.考量礦井生產(chǎn)不均衡性，對當(dāng)月實(shí)際繳付承攬工資總額推行限額支付，當(dāng)月產(chǎn)值超過沒本單位承攬總額的70%時，礦可以Corbigny工資，Corbigny至本單位承攬工資總額的70%，Corbigny工資額必須展開償還債務(wù)，Corbigny工資區(qū)隊(duì)干部嚴(yán)禁享用，區(qū)隊(duì)干部按照實(shí)際效益浮動工資繼續(xù)執(zhí)行。當(dāng)月實(shí)際繳付承攬工資總額少于計(jì)劃承攬工資的110%時，超額部分展開留出。各區(qū)隊(duì)實(shí)際產(chǎn)值在年終全額落空。

4.計(jì)件區(qū)隊(duì)當(dāng)月順利完成任務(wù)繼續(xù)執(zhí)行承攬單價，產(chǎn)量(進(jìn)尺)每下降1%，承攬單價下浮1%繼續(xù)執(zhí)行;產(chǎn)量(進(jìn)尺)每上升1%，承攬單價上浮2%繼續(xù)執(zhí)行，總計(jì)排序。

(五)薪酬系數(shù)確認(rèn)

1.生產(chǎn)區(qū)隊(duì)副職效益浮動工資系數(shù)為職工平均值效益浮動工資金額的1.8倍，技術(shù)副隊(duì)長為1.6倍。

2.各單位依據(jù)當(dāng)月考核繳付承攬總額，足額繳付確保工資、輔助工資和各類津貼、補(bǔ)貼后均為效益浮動工資，按照對應(yīng)系數(shù)展開分配。

區(qū)隊(duì)隊(duì)長、書記、技術(shù)副隊(duì)長效益浮動工資排序基數(shù)=效益浮動工資總額÷執(zhí)勤總工數(shù)

3.冶煉區(qū)隊(duì)干部工資總額下限嚴(yán)禁少于本隊(duì)平均工資的2.5倍;井輔區(qū)隊(duì)干部工資總額下限嚴(yán)禁少于本隊(duì)平均工資的2倍;地面區(qū)隊(duì)干部工資總額下限嚴(yán)禁少于本隊(duì)平均工資的1.5倍;業(yè)務(wù)主管工資總額下限嚴(yán)禁少于全礦在崗職工平均工資的2.8倍。

四、有關(guān)建議

1.專業(yè)技術(shù)人員推行委任上崗，即為被委任的高級、中級、業(yè)務(wù)主管管理人員(包含黨、政、工)，存有專業(yè)技術(shù)職稱并被委任的，可以按就低不就高的原則確認(rèn)崗位績效工資。專業(yè)技術(shù)職稱未被委任人員，按專門從事的工種(崗位)確認(rèn)崗位績效工資。

2.技工推行雇用上崗，凡經(jīng)過煤炭系統(tǒng)專業(yè)職業(yè)技能鑒定中心鑒別，獲得中、高級及技師職業(yè)技能資格證者，由礦按照技能人才考核委任辦法展開委任，委任后繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)崗績工資。

3.嶄新雇用人員進(jìn)礦后，展開為期半個月的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格上崗后，推行半年的試崗期，試崗期間薪酬繳付標(biāo)準(zhǔn)按窯司黨字〔2015〕61號文繼續(xù)執(zhí)行。試用期滿經(jīng)考試、考核合格者，繼續(xù)執(zhí)行該崗位崗績工資標(biāo)準(zhǔn)。

4.“三違”自學(xué)人員、新入礦人員培訓(xùn)、自學(xué)期間工資按確保工資繳付。

5.一人多崗(職)或混合作業(yè)工種(崗位)的職工，按其分擔(dān)的主要工作確認(rèn)崗位績效工資。

6.服兵役職工須要展開轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和考核，嫻熟期在半年，期間繼續(xù)執(zhí)行普工工資。嫻熟屆滿后按照金河煤礦職工培訓(xùn)管理辦法展開考核，考核合格后，繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)技術(shù)等級及工種(崗位)確認(rèn)崗位績效工資。

7.受撤職降級處分的，崗績工資在基礎(chǔ)檔上按處分同意(通常不少于兩崗)繼續(xù)執(zhí)行，受到辭退委以重任實(shí)地考察處分人員，崗績工資在基礎(chǔ)檔N73XI263SV三崗繼續(xù)執(zhí)行，三崗以下按一類地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

8.隊(duì)干部報(bào)工天數(shù)。冶煉區(qū)隊(duì)的隊(duì)干部按照月標(biāo)準(zhǔn)(20.83天)提4天繼續(xù)執(zhí)行;井下輔助隊(duì)干部按月標(biāo)準(zhǔn)(20.83天)提2天繼續(xù)執(zhí)行;地面區(qū)隊(duì)隊(duì)干部按照月標(biāo)準(zhǔn)(20.83天)繼續(xù)執(zhí)行，效益浮動工資按照實(shí)際報(bào)工展開排序。

9.班組長職數(shù)按照已經(jīng)備案人員確認(rèn)，因工作須要調(diào)整班組長必須報(bào)人力資源部，經(jīng)公推民選人力資源部備案后方可以享用班組長津貼。

10.輪流歇息期間繼續(xù)執(zhí)行窯街煤電集團(tuán)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)。

11.各單位搭載的普工(學(xué)徒工)，上崗期間的工資均繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定崗績工資標(biāo)準(zhǔn)，考核期在6個月，由搭載單位根據(jù)普工(學(xué)徒工)理論知識自學(xué)及操作技能水平提出申請，由人力資源部展開考核，考核合格后按照統(tǒng)一崗位標(biāo)準(zhǔn)定崗。

12.單位委派出席脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的，時間在六個月以內(nèi)的繼續(xù)執(zhí)行原崗位績效工資，自學(xué)期少于六個月并在一年以內(nèi)的繼續(xù)執(zhí)行本崗位基礎(chǔ)績效工資的70%，自學(xué)期少于一年以上的繼續(xù)執(zhí)行本崗位基礎(chǔ)績效工資的50%，輔助工資繼續(xù)執(zhí)行原待遇。

13.調(diào)職人員按照崗變薪變的原則，調(diào)職時間在一個月以內(nèi)的，按原崗位繳付工資，少于一個月的按所調(diào)職單位同崗位人員標(biāo)準(zhǔn)繳付工資，工資按所調(diào)職單位考核結(jié)果繳付，超額工資及其他獎罰按所調(diào)職單位考核結(jié)果繼續(xù)執(zhí)行。凡私自互借的一律不繳付工資。

14.各單位必須根據(jù)本辦法，融合工作實(shí)際，合理制訂本單位薪酬分配管理辦法，在薪酬分配中向井下、干凈、痛、禍及技能人員展開彎曲，杜絕“平均主義”和“大鍋飯”現(xiàn)象，地面崗位人員在足額繳付確保工資和崗位效益工資的基礎(chǔ)上，崗位效益浮動工資隨其企業(yè)經(jīng)營情況而的定。薪酬分配辦法必須經(jīng)本單位職工大會探討，通過后報(bào)礦人力資源部、紀(jì)委審查備案后實(shí)行。必須強(qiáng)化薪酬分配管理，努力做到公平、公正、官方，全面落實(shí)“五官方、一上墻”和“隊(duì)長、書記、工會分會主席三人專責(zé)”制度。必須規(guī)范分配會議，完善考勤、計(jì)分和分配臺賬及有關(guān)記錄，進(jìn)一步增強(qiáng)分配透明度。對職工執(zhí)勤、罰球、獎罰、分配方案等事項(xiàng)及時展開申報(bào)。

五、本辦法2016年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

六、本辦法解釋權(quán)屬于礦人力資源部。高山煤礦防突隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制高山煤礦防突隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、隊(duì)長就是全隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對防突隊(duì)的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任。

2、隊(duì)長負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)嚴(yán)防突隊(duì)的生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、隊(duì)長負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)與全面落實(shí)。

4、隊(duì)長負(fù)責(zé)管理每月非政府舉行一次安全工作會議，對上月工作中的安全問題展開分析，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；依據(jù)本月的生產(chǎn)計(jì)劃，布置本月安全工作及所要達(dá)至的安全目標(biāo)。

5、隊(duì)長對本隊(duì)安全工作中發(fā)生的問題必須及時處理，并將處理意見及結(jié)果意見反饋至登機(jī)科。

6、為確保對內(nèi)的安全生產(chǎn)，對三違人員依據(jù)規(guī)章制度展開行政處罰。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、安全監(jiān)測系統(tǒng)的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029標(biāo)準(zhǔn))中的規(guī)定。

2、礦井必須成立通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控機(jī)構(gòu)，并按規(guī)定搭載具備通風(fēng)和安全監(jiān)測監(jiān)控專業(yè)知識的工程技術(shù)人員和修理及微機(jī)值班人員，專門負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控工作。并創(chuàng)建安全監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責(zé)任制和監(jiān)測監(jiān)控裝置的采用、修理、通話制度。健全各種記錄、帳卡、日報(bào)和牌板等。

3、礦井每年統(tǒng)一對監(jiān)測監(jiān)控人員(包含管理人員)展開培訓(xùn)，并經(jīng)考試獲得合格證后，方可上崗工作。

4、總工程師根據(jù)年度冶煉作業(yè)計(jì)劃，非政府通風(fēng)部門對年度內(nèi)各類監(jiān)測監(jiān)控裝置及各類便攜式檢測儀等裝備數(shù)量展開深入細(xì)致核實(shí)，并撰寫核定報(bào)告。

5、凡應(yīng)短果監(jiān)測裝置的地點(diǎn)，必須在冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施中對安全監(jiān)控設(shè)備種類、數(shù)量、邊線以及分站、動力控制器的短果地點(diǎn)、掌控電纜和電源線的鋪設(shè)、掌控區(qū)域及便攜式瓦斯檢測報(bào)警儀的裝設(shè)等作出明確規(guī)定。

6、在應(yīng)當(dāng)短果安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的地點(diǎn)，采用單位在動工前三天必須根據(jù)已核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施明確提出《安全監(jiān)控系統(tǒng)加裝申請單》基本建設(shè)《監(jiān)測裝置加裝報(bào)告》，經(jīng)通風(fēng)、調(diào)度、安管、機(jī)電部門及礦總工程師批準(zhǔn)后，分別送來通風(fēng)和機(jī)電部門。在加裝配電系統(tǒng)時，采用單位或機(jī)電部門必須根據(jù)斷電范圍建議，提供更多斷電條件并撥打井下電源及控制線，在相連接時必須存有監(jiān)測人員到場監(jiān)護(hù)。

7、監(jiān)測裝置按產(chǎn)品采用說明書的具體內(nèi)容建議在入井前至少經(jīng)過48小時通電運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)試、校正，各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定方可下井加裝，不得不合格的儀器下井采用。下井加裝后必須展開運(yùn)轉(zhuǎn)前各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)試。資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)的最初兩天內(nèi)，必須用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣對傳感器展開第一次調(diào)試和校正。

8、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開調(diào)試、校正，每月至少一次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀內(nèi)要7天必須采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣按產(chǎn)品采用說明書的建議展開一次調(diào)校，測試甲烷傳感器瓦斯超載、瓦電槍機(jī)功能與否正常，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，保證瓦斯超載、瓦電槍機(jī)斷電功能靈敏可信。其它傳感器也必須按采用說明書建議定期調(diào)校，并使各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定。特定情況下必須隨時展開調(diào)試、校準(zhǔn)。并深入細(xì)致核對記錄。重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)的甲烷傳感器每三天調(diào)校一次。

9、拆毀監(jiān)測裝置時，必須基本建設(shè)《拆毀報(bào)告》，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可拆毀。

10、任何人員嚴(yán)禁對監(jiān)測裝置的精度隨意陽入低、減少。

11、監(jiān)測裝置出現(xiàn)故障時，必須實(shí)行安全措施在3小時以內(nèi)處置，嚴(yán)禁少于下一個班，否則必須停建處置。凡辨認(rèn)出隨意中止不必或毀壞監(jiān)測裝置的，礦部主管機(jī)電副經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)處必須深入細(xì)致非政府查案。對輕易責(zé)任者必須嚴(yán)肅處理。找不出輕易責(zé)任者必須對監(jiān)測監(jiān)控裝置所服務(wù)的單位，根據(jù)情節(jié)酌定給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。

12、例如監(jiān)測裝置與便攜式檢測儀或光學(xué)檢測儀的檢測數(shù)據(jù)發(fā)生誤差時，監(jiān)測人員必須及時下井展開調(diào)校處置，任何人嚴(yán)禁擅自停止使用裝置。

13、采用監(jiān)測裝置斷電的工作面、井巷等地點(diǎn)，不得自動通電，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉抵痢兑?guī)程》規(guī)定以下，方可人工通電。

14、監(jiān)測裝置在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)6–12個月，應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃分批運(yùn)往井上展開全面檢修、清檢、調(diào)試、校正。

15、安全監(jiān)測工下井時必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測報(bào)警儀或便攜式光學(xué)甲烷檢測儀。

16、微機(jī)值班員、監(jiān)測技術(shù)員必須對當(dāng)日贏得的信息展開分析整理，寫下主要情況、問題及處置的書面報(bào)告(日報(bào))，通風(fēng)隊(duì)技術(shù)主管蓋章后，上報(bào)經(jīng)理和總工程師校對。通風(fēng)隊(duì)值守干部必須每班深入細(xì)致校對中心站運(yùn)行日志，對發(fā)生的問題必須及時采取措施展開處置，關(guān)鍵性問題必須向礦調(diào)度、集團(tuán)調(diào)度匯報(bào)。

17、礦部每年一季度在通風(fēng)質(zhì)量合格環(huán)評前要制訂添置監(jiān)測裝置所須要設(shè)備、材料、配件的資金計(jì)劃，每半年核實(shí)一次。

18、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時運(yùn)轉(zhuǎn)?；ミB煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應(yīng)當(dāng)合乎AQ6201-2006規(guī)定，穩(wěn)定性不大于15天。

19、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)測設(shè)備的加裝、拆毀、日常調(diào)校和管理工作。

20、井下冶煉工作面監(jiān)測設(shè)備的采用、裝設(shè)、移設(shè)由現(xiàn)場施工的冶煉連隊(duì)負(fù)責(zé)管理，總回去、主井及各主要大巷內(nèi)的監(jiān)測設(shè)備由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理裝設(shè)和日常保護(hù)。

21、對須要經(jīng)常移設(shè)的傳感器、聲光箱及電纜，須存有冶煉班組長按規(guī)定移設(shè)，瓦檢員監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，不得擅自停止使用。工作面所設(shè)立各類監(jiān)測設(shè)備及電纜等均由所施工單位的隊(duì)長、工(班)副組長負(fù)責(zé)管理、采用、保護(hù)，例如存有損毀應(yīng)當(dāng)及時向礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)，礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度必須搞好記錄并及時通告有關(guān)人員現(xiàn)場處置。對于設(shè)備、纜線維護(hù)不妥當(dāng)、故意毀壞、遺失和人為導(dǎo)致監(jiān)測傳感器監(jiān)測數(shù)據(jù)雜訊，按《漆工煤礦三違行政處罰辦法》有關(guān)條款嚴(yán)肅處理。

22、采用單位必須根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況按標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)，確保正常采用。若不按規(guī)定移設(shè)和裝設(shè)的，對采用單位當(dāng)值現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款100-300元。移設(shè)傳感器必須重拎鉗子，嚴(yán)禁隨意拖拽、損壞，避免導(dǎo)致訛報(bào)警或傳感器的損毀。

23、采用單位施工過程中要強(qiáng)化監(jiān)測設(shè)備維護(hù)。施工過程中嚴(yán)禁導(dǎo)致監(jiān)測纜線、傳感器等損毀。

24、各生產(chǎn)單位在基本建設(shè)冶煉作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時，必須對傳感器的種類、數(shù)量、邊線、主機(jī)、聲光報(bào)警器、動力控制器的短果地點(diǎn)、監(jiān)測電纜的鋪設(shè)、掌控區(qū)域、安全監(jiān)測設(shè)備的裝設(shè)邊線等作出明確規(guī)定，并繪制布置圖，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。

25、與安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、電源線及控制線，均由統(tǒng)轄范圍的機(jī)電人員負(fù)責(zé)管理保護(hù)。在拆毀或改線時，必須與通風(fēng)科聯(lián)系，并共同處置。檢修安全監(jiān)測監(jiān)控裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備，須要安全監(jiān)測監(jiān)控裝置暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時，必須經(jīng)通風(fēng)科和礦調(diào)度室同意，并制訂安全措施后，方可展開。

26、所有安全監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備入井前必須在地面經(jīng)過48小時聯(lián)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，調(diào)試、校正，各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后方可以入井加裝，不得不合格的儀器下井采用。

27、加裝、拆毀監(jiān)測設(shè)備時，施工單位必須提早三天向有關(guān)部門遞交《監(jiān)測設(shè)備加裝申請單》或《監(jiān)測設(shè)備拆毀申請單》，并經(jīng)有關(guān)部門及礦總工程師批準(zhǔn)后，通風(fēng)科方可非政府人員加裝或拆毀監(jiān)測設(shè)備。

28、工作面?zhèn)鞲衅黜氁泳€或收線時。由當(dāng)值瓦斯安全監(jiān)測值守電工展開交線或加線。

29、瓦斯檢查工每班應(yīng)付統(tǒng)轄范圍內(nèi)傳感器的數(shù)據(jù)展開校訂和記錄，并向通風(fēng)科調(diào)度匯報(bào)。采用單位每班對安全監(jiān)測監(jiān)控裝置及電纜的較完整嚴(yán)苛按照電氣設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開檢查。并將檢查結(jié)果報(bào)礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度。

30、監(jiān)測傳感器發(fā)生故障時(數(shù)據(jù)超差、通訊失利、傳感器維護(hù)、訛報(bào)警等)，當(dāng)值保護(hù)人員必須在4小時內(nèi)排除故障，在發(fā)生系統(tǒng)故障時必須在8小時內(nèi)處理完畢。

31、各機(jī)房必須每天在0時后列印瓦斯抽放監(jiān)測日報(bào)表，并送來各級領(lǐng)導(dǎo)校對蓋章。

32、例如裝置監(jiān)測與便攜式檢測儀或光學(xué)檢測儀的監(jiān)測發(fā)生誤差時，監(jiān)測人員應(yīng)當(dāng)及時下井展開調(diào)校處置。任何人嚴(yán)禁擅自停止使用或?qū)?shù)據(jù)展開調(diào)整。

33、安全監(jiān)測工下井時應(yīng)隨身攜帶便攜式甲烷檢測報(bào)警儀或便攜式光學(xué)甲烷檢測儀。第一百七十四條采用監(jiān)測裝置斷電的工作面、井巷等地點(diǎn)，不得自動通電，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉抵痢兑?guī)程》規(guī)定以下，方可人工通電。

34、微機(jī)值守副組長必須對當(dāng)日贏得的信息展開分析整理，寫下主要情況、問題及處置的書面報(bào)告(日報(bào))。通風(fēng)隊(duì)值守隊(duì)長或技術(shù)主管簽訂后，上報(bào)礦長和總工程師校對。通風(fēng)隊(duì)值守干部必須每班深入細(xì)致校對中心站運(yùn)行日志，對發(fā)生的問題必須及時采取措施展開處置，關(guān)鍵性問題必須向礦調(diào)度匯報(bào)。

35、每年在本恩體系建設(shè)環(huán)評前礦長和總工程師非政府制訂添置監(jiān)測裝置所須要設(shè)備、材料、配件的資金計(jì)劃，每年核實(shí)一次，并基本建設(shè)通風(fēng)安全監(jiān)測裝置核定報(bào)告。

36、監(jiān)測監(jiān)控管理必須創(chuàng)建以下帳卡及報(bào)表：

⑴、煤礦安全監(jiān)控設(shè)備臺帳。

⑵、中心站運(yùn)行日志。

⑶、監(jiān)測裝置故障登記表。

⑷、檢修記錄。

⑸、礦井安全監(jiān)測裝置采用情況月報(bào)表。

⑹、礦井安全監(jiān)測日報(bào)表。

37、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)必須設(shè)置可信的防雷電裝置，并定期檢查，保證正常采用。

38、安全監(jiān)控設(shè)備的供電電源必須源自被控控制器的電源兩端，不得直奔在被控控制器負(fù)荷兩端。

39、安全監(jiān)控設(shè)備的聲光報(bào)警器應(yīng)設(shè)置在經(jīng)常有人工作的易于觀測的地點(diǎn)。井下監(jiān)測系統(tǒng)的主、分站，應(yīng)當(dāng)設(shè)置在易于人員觀測、調(diào)試、檢驗(yàn)及掘進(jìn)較完整、并無滴水的巷道中，距底板不大于300mm。

40、安全監(jiān)控儀器設(shè)備必須定期調(diào)試校正，校正包含零點(diǎn)、靈敏度、報(bào)警濃度、斷電點(diǎn)、通電點(diǎn)、命令值、掌控邏輯等，監(jiān)測氣體的安全檢控儀器及設(shè)備用空氣樣和標(biāo)準(zhǔn)或校準(zhǔn)氣樣展開調(diào)試和校準(zhǔn)，風(fēng)速傳感器用風(fēng)速計(jì)校訂，溫度傳感器用溫度計(jì)校訂。內(nèi)要7天必須由專業(yè)人員采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣對傳感器展開標(biāo)校，并搞好標(biāo)校記錄。

41、甲烷傳感器的搬運(yùn)方法：甲烷傳感器應(yīng)當(dāng)橫向搬運(yùn)，距頂板(頂梁)嚴(yán)禁大于300mm,距巷邦嚴(yán)禁大于200mm，并應(yīng)當(dāng)設(shè)于加裝保護(hù)便利，不影響行人和行車的地點(diǎn)。

42、監(jiān)測組應(yīng)在以下地點(diǎn)加設(shè)甲烷傳感器：⑴瓦斯異常點(diǎn)和礦井工作面上隅角，其邊線距巷幫忙和切頂線不大于800mm，距頂板不大于300mm。⑵長距離巷道盾構(gòu)(>500m)，經(jīng)檢測難蓄積瓦斯處。⑶正在施工、抽放鉆孔的鉆場。⑷灌漿巷正頭處為。

43、礦井工作面的瓦斯檢查工，每班至少檢查3次負(fù)責(zé)管理地區(qū)的安全監(jiān)測裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)和較完整情況，并將監(jiān)測儀器所表明的瓦斯?jié)舛扔?jì)入瓦斯巡回檢查圖表，核對接收器對照牌，并向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。

44、安全監(jiān)測裝置必須按建議加裝、采用。加裝后經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試合格方可交付使用。不得采用不合格的儀器儀表。綜采工作面瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可投入生產(chǎn)。

45、安全監(jiān)測中心東站理應(yīng)專職人員24h值守，業(yè)務(wù)必須由通風(fēng)科管理。值班人員辨認(rèn)出井下瓦斯超載時，必須在5分鐘內(nèi)向值守礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時匯報(bào)礦總工程師、通風(fēng)科長，礦值守領(lǐng)導(dǎo)必須及時做出處理意見;辨認(rèn)出井下大面積瓦斯超載時，必須立即通告阻斷超載區(qū)域的所有非本質(zhì)安全型電器設(shè)備的電源，撤走人員，采取措施展開處置。

不得在監(jiān)測室玩游戲、玩游戲，以免病毒感染病毒，影響系統(tǒng)功能。

46、井下短果瓦斯傳感器處必須設(shè)置瓦斯檢查對照牌板。

47、必須每天檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜否正常，采用便攜式甲烷報(bào)警儀或便攜式光學(xué)甲烷檢測儀與甲烷傳感器展開對照并將檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)測值班人員。兩者誤差大于容許誤差時，應(yīng)當(dāng)以讀數(shù)很大者為依據(jù)。實(shí)行安全措施并必須在8小時內(nèi)對2種設(shè)備同時調(diào)校完或更改。

48、瓦檢員、冶煉班組長每班至少對所統(tǒng)轄內(nèi)監(jiān)測裝置和電纜展開一次檢查，辨認(rèn)出問題及時匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度并幫助處置。

49、不得擅自停止使用或移動各種傳感器、聲光箱及電纜。停止使用監(jiān)測裝置必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，否則嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任。

50、管理區(qū)或的分割：

(1)、加裝在礦井工作面運(yùn)順、回順、上隅角、的傳感器以及由分站至傳感器之間的監(jiān)測信號線，由該采區(qū)的綜采隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

(2)、在盾構(gòu)巷道的傳感器以及分站至傳感器之間的監(jiān)測信號線，由該盾構(gòu)工作面的生產(chǎn)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

(3)、由機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理安字溝主扇房、抽放泵站的接收器及監(jiān)測設(shè)施。

(4)、加裝在機(jī)電峒室的傳感器及監(jiān)測信號線由機(jī)電車間負(fù)責(zé)管理。

(5)、加裝在上述地點(diǎn)以外的傳感器及監(jiān)測信號線全部由監(jiān)測組負(fù)責(zé)管理。

51、監(jiān)測組必須根據(jù)煤炭部《礦井通風(fēng)安全監(jiān)測裝置采用管理規(guī)定》及銅川礦務(wù)局“通風(fēng)安全監(jiān)測裝置采用管理實(shí)施細(xì)則”的規(guī)定，加裝各類傳感器。加裝監(jiān)測及斷電系統(tǒng)時，各單位必須精心安排專人協(xié)調(diào)加裝調(diào)試工作。

52、加裝在各管理區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測分站，傳感器及信號線各單位必須精心安排專人管理，推行現(xiàn)場交接班，確保不遺失、不損毀。損毀傳感器一臺按價值(2000元/臺)的2-5倍罰款，分站按價值(1.5萬元/臺)的1-2倍罰款，纜線按遺失的數(shù)量多少索賠。

53、對傳感器、分站，內(nèi)要7-10天用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校正一次。凡因傳感器、聲光箱邊線短果不對，罰責(zé)任人20元。監(jiān)測信號線裝設(shè)不齊，每行政處罰責(zé)任者10元、傳感器不及時保護(hù)，不定期校正、調(diào)式不及時縮短信號線和移動傳感器，每次罰包機(jī)人員20元。

54、井下分站值班人員，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)監(jiān)測及斷電系統(tǒng)的保護(hù)、調(diào)試工作，并努力做到一班三匯報(bào)，太少匯報(bào)一次罰款10元，擅離職守一次罰款50元。

55、對于各區(qū)域短果的監(jiān)測及斷電系統(tǒng)，任何單位未經(jīng)通風(fēng)科核準(zhǔn)，不得隨意運(yùn)送和拆毀，否則，每辨認(rèn)出一次，罰采用單位2000-3000元，凡導(dǎo)致監(jiān)測系統(tǒng)失爆由動力部門按失爆行政處罰。

56、井下裝置出現(xiàn)故障時，先由瓦檢員就地替代傳感器展開檢查，但斷電裝置必須在8小時內(nèi)修通，投入使用，否則必須停工復(fù)原。入井的安全監(jiān)測裝置必須先在地面試運(yùn)營48小時，對甲烷超載斷電功能展開測試，杜預(yù)問題方準(zhǔn)下井。在井下處置故障時，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，不得擅自換回裝置不必，自行暫時暫停裝置運(yùn)轉(zhuǎn)時，必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)。

57、采用監(jiān)測裝置斷電的工作面、井巷等地點(diǎn)，不得自